L'intelligenza artificiale nella fidelizzazione dei dipendenti: 6 fantastiche applicazioni per nutrire una forza lavoro di lunga durata
Ricordate i film di fantascienza in cui l'intelligenza artificiale risolve problemi complessi in un attimo? All'epoca poteva sembrare inverosimile, ma nel mondo di oggi l'intelligenza artificiale è un elemento che cambia le carte in tavola in molti campi, compreso quello delle risorse umane.
I leader aziendali più lungimiranti si stanno rivolgendo all'IA nelle risorse umane, in particolare all'IA per la fidelizzazione dei dipendenti, per affrontare efficacemente le sfide e ottimizzare la loro attuale forza lavoro.
In questo articolo analizzeremo sei applicazioni dell'IA per la fidelizzazione dei dipendenti che potete sfruttare fin da ora.
Sì, avete letto bene. Non in un futuro lontano, ma oggi.
L'intelligenza artificiale non è il futuro delle risorse umane. È il presente. E prima si salta a bordo, più velocemente si alimenterà una forza lavoro più qualificata e si ridurranno i tassi di abbandono.
🧲 Come viene utilizzata l'IA per la fidelizzazione dei dipendenti: Migliorare i fattori che portano alla retention
Secondo uno studio di Statista, i dipendenti si sentono spesso disimpegnati e demotivati a causa della mancanza di opportunità di sviluppo e avanzamento di carriera.
Inoltre, il 66% dei dipendenti è propenso a licenziarsi se pensa che il suo duro lavoro non sia riconosciuto e apprezzato.
Altri fattori che contribuiscono all'abbandono dei dipendenti sono la sensazione di esaurimento, la gestione di capi difficili e l'adattamento a configurazioni di lavoro a distanza.
E qui arriva la parte più interessante: L'intelligenza artificiale ha il potenziale per risolvere questi problemi, se impiegata in modo strategico.
Analizziamo come l'IA può fare la differenza nel trattenere la vostra preziosa forza lavoro.
Impegno dei dipendenti
I programmi di apprendimento e sviluppo personalizzati alimentati dall'intelligenza artificiale offrono approcci personalizzati allo sviluppo dei dipendenti, tenendo conto delle competenze, degli interessi e delle preferenze di apprendimento individuali.
Ecco come sfruttare efficacemente l'intelligenza artificiale per l'apprendimento e lo sviluppo personalizzati:
- Programmi personalizzati: L'intelligenza artificiale analizza la storia di apprendimento, le competenze e le aspirazioni di carriera dei dipendenti per creare piani di sviluppo personalizzati, allineando la formazione agli obiettivi professionali.
- Approfondimenti basati sui dati: L'intelligenza artificiale raccoglie e analizza i dati provenienti da più fonti, tra cui le valutazioni delle prestazioni e i sondaggi di autovalutazione, per identificare punti di forza, debolezze e interessi.
- Raccomandazioni su misura: Gli algoritmi di intelligenza artificiale suggeriscono materiali e attività di apprendimento adatti in base al profilo di competenza e agli interessi di ciascun dipendente, migliorando il coinvolgimento e l'efficacia dell'apprendimento.
- Monitoraggio dei progressi in tempo reale: Le piattaforme dotate di intelligenza artificiale monitorano i progressi dei dipendenti, consentendo interventi e adeguamenti tempestivi per ottenere risultati di apprendimento ottimali.
Ad esempio, con la piattaforma AI di Zavvy, è possibile creare rapidamente piani di sviluppo azionabili e personalizzati.
Gli algoritmi di intelligenza artificiale di Zavvy identificano le opportunità di formazione e le risorse pertinenti, specificamente adattate alle esigenze specifiche dei vostri dipendenti. In questo modo, potrete potenziare la crescita e lo sviluppo delle competenze dei vostri dipendenti.
👀 Scoprite altre tecniche di coinvolgimento dei dipendenti guidate dall'intelligenza artificiale che potete implementare in remoto e in loco, rispondendo efficacemente alle esigenze dei vostri dipendenti.
Gestione delle prestazioni
Sfruttando algoritmi avanzati e analisi dei dati, l'IA automatizza il processo di generazione dei feedback, principalmente in base al completamento degli obiettivi. Questa automazione snellisce il processo di feedback, fornendo una visione olistica delle prestazioni di un dipendente e facilitando le opportunità di crescita personalizzate.
Il risultato finale? Progressi e revisioni delle prestazioni dei dipendenti più efficaci, che contribuiscono a creare una cultura del miglioramento continuo all'interno dell'organizzazione.
- Riassunti di feedback generati dall'intelligenza artificiale: La gestione delle prestazioni basata sull'intelligenza artificiale compila i feedback provenienti da più fonti, tra cui colleghi, manager e autovalutazioni. Questo feedback multi-rater fornisce una visione completa delle prestazioni di un dipendente, evidenziando i punti di forza e le aree di miglioramento.
- Feedback personalizzato basato sugli obiettivi: L'intelligenza artificiale va oltre gli obiettivi di performance e analizza i progressi verso gli obiettivi di sviluppo. Offre quindi un feedback personalizzato in base alle aspirazioni e alle aree di crescita di ciascun dipendente, favorendo il senso di appartenenza e l'impegno nello sviluppo professionale.
- Valutazioni obiettive e imparziali: L'automazione e la natura data-driven dell'IA garantiscono valutazioni più obiettive e accurate. Riducendo al minimo i pregiudizi e la soggettività, l'IA fornisce valutazioni eque, offrendo spunti d'azione che contribuiscono a creare opportunità di sviluppo significative.
Si noti che è possibile utilizzare Zavvy AI per ricevere raccomandazioni sulle aree di crescita per i propri dipendenti.
Zavvy AI esamina vari fattori, come il livello attuale e quello successivo del percorso di carriera, il quadro delle competenze specifiche per i loro ruoli e dipartimenti e i risultati dei feedback dei cicli precedenti.
Sulla base di questa analisi, Zavvy AI fornisce elementi di azione concreti per lo sviluppo dei dipendenti, consentendovi di migliorare la loro crescita professionale e le loro prestazioni in modo strategico.
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Sviluppo della carriera
Le piattaforme di sviluppo della carriera dei dipendenti basate sull'intelligenza artificiale sfruttano algoritmi avanzati e l'apprendimento automatico per analizzare i dati dei dipendenti, come le competenze e le aspirazioni di carriera. In questo modo, possono abbinare in modo intelligente i dipendenti alle offerte di lavoro interne che corrispondono alle loro preferenze e capacità individuali.
Un esempio emblematico è Echo di Spotify, un mercato interno di talenti che utilizza l'intelligenza artificiale per consigliare ai dipendenti opportunità di lavoro pertinenti in base alle loro competenze specifiche.
Grazie allo sviluppo delle carriere basato sull'intelligenza artificiale, Spotify ha rafforzato la mobilità interna, aumentato il coinvolgimento dei dipendenti e ridotto i tassi di turnover.
Inoltre, con l'assistenza dell'intelligenza artificiale, i dipendenti possono accedere a una serie di opportunità che altrimenti avrebbero potuto trascurare. Ricevono anche traiettorie di carriera personalizzate, che suggeriscono percorsi di crescita su misura per i punti di forza e gli interessi di ciascun dipendente.
Di conseguenza, le organizzazioni possono promuovere una cultura di apprendimento continuo e di avanzamento di carriera, mantenendo i dipendenti impegnati e motivati.
🎓 Scoprite di più sullo sviluppo dei dipendenti di Spotify, anche su come la leadership assicura che la crescita e il miglioramento continui non siano solo eventi isolati, ma radicati nel DNA dell'azienda.
Crescita dei dipendenti
In un episodio del podcast The Modern People Leader, il fondatore di Learnerbly Rajdeep Dey ha giustamente sottolineato:
"Non si può essere esperti in tutte le funzioni aziendali, è un compito impossibile. Allora perché non affidarsi alla tecnologia che può aiutare ad aumentare e automatizzare diversi compiti all'interno della funzione L&D?".
Una di queste notevoli risorse è rappresentata dai coach delle competenze, guidati dall'intelligenza artificiale generativa e da intuizioni all'avanguardia della scienza dell'apprendimento. Questi AI coach guidano con competenza i dipendenti, mettendoli in condizione di intraprendere con successo percorsi di sviluppo delle competenze e di crescita professionale.
Un esempio su tutti: L'AI coach di Zavvy è una risorsa preziosa per scrivere feedback, scoprire risorse di apprendimento e stabilire obiettivi di sviluppo, assicurando un'esperienza efficiente e senza interruzioni per il vostro team.
La rivoluzione continua con i sistemi di gestione dell'apprendimento (LMS) basati sull'intelligenza artificiale, che semplificano e accelerano il processo di formazione.
L'LMS alimentato dall'intelligenza artificiale di Zavvy, ad esempio, ottimizza la formazione gestendo le attività ripetitive e accelerando la creazione di corsi, workshop, contenuti on-demand e altro ancora, fino a 10 volte più velocemente!
Gli archivi di conoscenza centralizzati rendono l'accesso ai materiali di formazione un gioco da ragazzi per i vostri dipendenti.
AI fornisce anche la traduzione dei contenuti formativi in più lingue, promuovendo l'inclusività e l'accessibilità per la vostra forza lavoro eterogenea.
🦾 Esplorate altri casi d'uso dell'IA nella crescita dei dipendenti con la nostra guida completa sull'IA in L&D.
Assistenza alle risorse umane e chatbot AI
I chatbot dotati di intelligenza artificiale hanno un potenziale significativo per migliorare la produttività, il benessere e l'esperienza complessiva dei vostri dipendenti al lavoro.
Come assistenti versatili, questi chatbot forniscono un facile accesso alle informazioni provenienti da vaste basi di conoscenza, consentendo ai vostri dipendenti di essere più efficienti ed efficaci nei loro ruoli. Rispondendo prontamente alle domande, snelliscono i processi di lavoro, aumentando la produttività ed eliminando la fatica di trovare informazioni cruciali.
Oltre alla produttività, i chatbot AI favoriscono anche il benessere dei dipendenti e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.
Con empatia e comprensione, questi chatbot assistono i dipendenti nella gestione del loro benessere, fornendo indicazioni e risorse per un sano equilibrio tra lavoro e vita privata. Questo, a sua volta, porta a una maggiore soddisfazione sul lavoro e a un miglioramento dei tassi di fidelizzazione.
Anche i chatbot per il supporto alle risorse umane stanno guadagnando rapidamente popolarità nell'ambiente di lavoro digitale. Progettati specificamente per assistere le politiche e le procedure HR, forniscono risposte rapide e accurate alle domande sulle richieste di ferie, sull'ammissibilità ai benefit e altro ancora. Questo supporto completo migliora l'esperienza dei dipendenti, facendoli sentire apprezzati e supportati.
Percorsi di onboarding personalizzati
Gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale possono aiutare le organizzazioni a offrire esperienze di onboarding su misura, utilizzando intuizioni basate sui dati. Di conseguenza, i responsabili delle risorse umane e i leader possono soddisfare le esigenze e le preferenze di ogni nuovo dipendente, predisponendolo al successo fin dal primo giorno e migliorando significativamente la fidelizzazione dei nuovi assunti.
Ecco come:
- Percorsi di apprendimento personalizzati: L'intelligenza artificiale analizza le competenze, le conoscenze e il background per creare percorsi di apprendimento personalizzati, colmando le lacune e aumentando la fiducia.
- Materiale formativo personalizzato: L'intelligenza artificiale genera risorse specifiche per il ruolo, garantendo contenuti pertinenti e coinvolgenti per l'onboarding.
- Traduzioni facili: Offrite diverse opzioni linguistiche alla vostra forza lavoro globale. L'intelligenza artificiale vi aiuta a tradurre i contenuti didattici in pochi clic.
- Feedback e supporto in tempo reale: I chatbot AI offrono una guida immediata, riducendo l'incertezza e favorendo un'esperienza di supporto.
- Monitoraggio continuo delle prestazioni: L'intelligenza artificiale tiene traccia dei progressi dei nuovi assunti, consentendo un intervento proattivo per la retention.
- Integrazione sociale e adattamento culturale: L'AI valuta l'adattamento culturale, contribuendo a promuovere il senso di appartenenza e la soddisfazione sul lavoro.
Ad esempio, creare micro-corsi accattivanti diventa un gioco da ragazzi con Zavvy AI. Tutto ciò che dovete fare è inserire l'argomento e il numero di passi desiderati per un percorso formativo personalizzato e poi guardare l'intelligenza artificiale fare la sua magia. È inoltre possibile incorporare i quiz nei moduli di formazione per mantenere i partecipanti impegnati.
Come manager, avete il controllo completo sull'aggiunta, il collegamento e l'organizzazione dei contenuti formativi in base alle esigenze del vostro team.
Inoltre, l'interfaccia user-friendly di Zavvy consente ai vostri dipendenti di fornire un prezioso feedback, influenzando direttamente la creazione di corsi futuri e suggerendo potenziali miglioramenti.
🦾 Per ulteriori esempi di AI nelle risorse umane, consultate la nostra guida completa, che illustra come nove aziende incorporano l'AI e l'apprendimento automatico nelle loro funzioni umane vitali.
🤖 Come viene utilizzata l'IA per la fidelizzazione dei dipendenti: Analisi dei dati
Sfruttando algoritmi avanzati e tecniche di apprendimento automatico, l'IA diventa un superpotere in grado di individuare potenziali problemi prima ancora che emergano. È come avere una sfera di cristallo che prevede il turnover, permettendovi di essere un passo avanti per trattenere i vostri migliori talenti.
Ecco un approfondimento su come l'IA sta rimodellando la fidelizzazione dei dipendenti attraverso l'analisi dei dati.
Analisi di grandi quantità di dati per prevedere il fatturato
Gli algoritmi basati sull'intelligenza artificiale elaborano in modo efficiente grandi quantità di dati provenienti da varie fonti, fornendo una comprensione approfondita dei sentimenti dei dipendenti e delle ragioni del turnover.
L'utilizzo dell'intelligenza artificiale offre molteplici vantaggi alle iniziative di fidelizzazione dei dipendenti, tra cui la scoperta di correlazioni nascoste e di indicatori predittivi del turnover.
Grazie a queste informazioni, le organizzazioni possono affrontare in modo proattivo i potenziali problemi e progettare strategie di fidelizzazione mirate . strategie di retention per un ambiente di lavoro positivo.
Inoltre, l'elaborazione dei dati in tempo reale da parte dell'IA garantisce alle organizzazioni di rimanere agili e adattabili alle esigenze in evoluzione della loro forza lavoro. L'adozione dell'IA per l'analisi e la previsione dei dati sulla retention consente alle aziende di prendere decisioni basate sui dati che migliorano il coinvolgimento dei dipendenti, la loro fedeltà e il successo complessivo.
Modellazione predittiva per la previsione del turnover
Grazie all'analisi approfondita dei dati storici, gli algoritmi di IA scoprono schemi e tendenze impercettibili, che non vengono colti dai metodi tradizionali. Forniscono informazioni preziose sulle prestazioni dei dipendenti, sulla soddisfazione lavorativa, sulla permanenza e sulle interazioni organizzative, rafforzando gli sforzi di fidelizzazione dei dipendenti.
Riconoscendo i modelli comportamentali e i tratti comuni tra i dipendenti che se ne sono andati in passato, l'intelligenza artificiale aiuta a identificare in modo proattivo i potenziali rischi di fuga.
Di conseguenza, le risorse umane possono progettare interventi e iniziative di retention mirate, acquisendo una comprensione più approfondita delle cause del turnover per creare un ambiente di lavoro favorevole.
Sfruttando le intuizioni dei modelli predittivi, è possibile elaborare strategie di retention dei dipendenti personalizzate e basate sui dati. Privilegiate le persone o i reparti a rischio, ottimizzando le risorse e adattando gli sforzi alle esigenze specifiche della forza lavoro.
Il risultato? Soddisfazione amplificata dei dipendenti, riduzione del turnover e una cultura fiorente di lealtà e impegno.
Analizzare il sentiment dei dipendenti
Il benessere emotivo e la soddisfazione sul lavoro dei vostri dipendenti hanno un impatto significativo sulla produttività, l'impegno e la fedeltà. Fortunatamente, l'analisi del sentiment alimentata dall'intelligenza artificiale fornisce preziose informazioni sui loro pensieri e sentimenti.
Approfondendo i feedback e interpretando le emozioni sottostanti, l'analisi del sentiment guidata dall'intelligenza artificiale misura con precisione l'umore generale della vostra forza lavoro in tempo reale. Questa comprensione completa consente di individuare tempestivamente potenziali problemi legati a problemi di lavoro, cultura aziendale o pratiche manageriali.
Grazie a queste informazioni, è possibile affrontare in modo proattivo i problemi emergenti, promuovendo un ambiente di lavoro positivo attraverso interventi mirati e un monitoraggio continuo. Questo approccio alimenta una cultura di comunicazione aperta, fiducia ed empatia, aumentando il coinvolgimento e la fidelizzazione dei dipendenti.
➡️ Migliorare la fidelizzazione dei dipendenti con Zavvy AI
Il futuro delle organizzazioni risiede nelle scelte guidate dai dati, nella promozione dei contenuti e nei dipendenti qualificati.
Con il software di gestione delle persone basato sull'intelligenza artificiale di Zavvy, i team delle risorse umane possono:
- Arruolate l'intelligenza artificiale per creare librerie di competenze e quadri di carriera imparziali e basati su dati, per guidare i dipendenti dal punto A al punto B.
- Utilizzate l'intelligenza artificiale per creare piani di sviluppo personalizzati supportati da informazioni reali e materiali di formazione pertinenti.
- Implementare programmi incentrati sulle persone, come lo sviluppo delle prestazioni e l'analisi del gap di competenze.
- Fornite ai dipendenti l'accesso a una vasta biblioteca di oltre 10.000 corsi per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi di sviluppo.
- Create un coach di intelligenza artificiale per ispirare, migliorare la comunicazione e offrire consigli praticabili.
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❓ FAQ
Quali sono i 4 pilastri della fidelizzazione dei dipendenti?
I quattro pilastri della fidelizzazione dei dipendenti si fondano sulla fiducia nella concorrenza. Essi comprendono:
- compensi e benefici competitivi
- offrire allettanti opportunità di crescita e sviluppo professionale
- coltivare un equilibrio tra lavoro e vita privata di supporto
- promuovere una cultura organizzativa positiva con una leadership efficace.
Concentrandosi su questi aspetti fondamentali, le organizzazioni coltivano una forza lavoro impegnata e motivata, alimentando il loro successo.
In che modo l'IA influisce sul turnover dei dipendenti?
L'IA ha un impatto positivo significativo sul turnover dei dipendenti, offrendo una serie di potenti funzionalità. Grazie agli approfondimenti basati sui dati, alle opportunità di sviluppo personalizzate e all'analisi predittiva, gli strumenti basati sull'IA consentono alle organizzazioni di analizzare grandi quantità di dati, tra cui i feedback dei dipendenti, le metriche delle prestazioni e i livelli di coinvolgimento. Ciò consente alle aziende di identificare i fattori chiave che contribuiscono al turnover e di adottare misure proattive per affrontarli efficacemente.
In che modo l'intelligenza artificiale può contribuire a ridurre l'abbandono dei dipendenti?
L'intelligenza artificiale è uno strumento potente per ridurre l'abbandono dei dipendenti. Monitorando le prestazioni dei dipendenti e sfruttando l'analisi predittiva, identifica i rischi di turnover e adotta misure proattive per affrontarli con decisione. Attraverso lo sviluppo personalizzato dei dipendenti, il feedback in tempo reale e il riconoscimento, l'IA aumenta la soddisfazione e la motivazione sul lavoro, favorendo una forza lavoro dedicata e impegnata.
Inoltre, l'intelligenza artificiale valuta l'idoneità culturale dei candidati durante il processo di assunzione, garantendo la selezione di persone che si allineano perfettamente con i valori e la cultura dell'azienda. Questo approccio strategico massimizza le possibilità di soddisfazione e fidelizzazione a lungo termine dei dipendenti, contribuendo in ultima analisi al successo e alla crescita dell'organizzazione.