9 attività di team building virtuale per favorire la diversità e l'inclusione

Avete mai pensato che il vostro team sia solo un gruppo di icone scollegate su uno schermo? Non siete soli. 

Costruire un team che sia davvero affiatato è una sfida in un mondo in cui il "remoto" è la nuova norma. Ancora di più se si tratta di tessere il ricco arazzo della diversità e dell'inclusione nel filo digitale del team.

Quindi, come si fa a trasformare uno spazio di lavoro virtuale in un crogiolo di idee, background e prospettive?

Le attività di team building virtuale possono essere un potente strumento per colmare le lacune, costruire la comprensione e creare un ambiente in cui la diversità stimola la creatività e l'inclusione favorisce l'innovazione.

In questo articolo esamineremo nove attività creative di team building virtuale che promuovono l'inclusione e la diversità.

🌈 Perché la diversità e l'inclusione sono importanti

La diversità e l'inclusione sono fondamentali per costruire un team che si senta sostenuto, valorizzato e rispettato. Gli effetti a catena sono enormi.

Ecco alcuni dei vantaggi di promuovere un ambiente di lavoro diversificato e inclusivo:

• Il 60% dei leader delle vendite B2B afferma che la diversità ha contribuito al successo del proprio team di vendita.
• L'81% dei dipendenti che hanno dichiarato di lavorare in un ambiente inclusivo ha dichiarato di essere felice del proprio lavoro, trevolte di più rispetto a coloro che non si sentono inclusi. E i dipendenti che hanno dichiarato di essere felici al lavoro hanno una probabilità 1,5 volte maggiore di dare il meglio di sé.
• Un aumento dell'1% della diversità razziale all'interno del management superiore e inferiore aumenta la produttività dell'azienda di 729-1590 dollari per dipendente all'anno.
• Le aziende con un team per la diversità e l'inclusione hanno il 22% in più di probabilità di essere considerate un'azienda leader del settore con talenti di alto livello.

Questi numeri dimostrano che un ambiente in cui l'inclusività e la diversità sono al centro dell'attenzione è fondamentale per il successo. La diversità e l'inclusione sono vantaggiose sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. 

Quindi, come si fa a promuovere questo aspetto nei team remoti e ibridi? Esamineremo nove giochi creativi di team building virtuale e attività divertenti che promuovono la diversità e l'inclusione.

🎮 9 Attività di team building virtuale che favoriscono la diversità e l'inclusione

I team remoti sono un crogiolo di provenienze, culture ed esperienze diverse. È essenziale creare opportunità di connessione e collaborazione se si vuole sfruttare tutto il potenziale di una forza lavoro eterogenea. 

Queste attività di team building virtuale possono contribuire a colmare le lacune, aiutando i membri dei team remoti a legare e a lavorare in modo coeso.

Dalle sessioni complete di brainstorming alle campagne sulla diversità, ogni attività di team building virtuale di questo pratico elenco può essere svolta attraverso un'efficiente piattaforma di comunicazione aziendale con funzioni come la videoconferenza e il miglior software di call center virtuale. 

🧊 Sessioni per rompere il ghiaccio

Quando i membri di un team partecipano a una riunione virtuale, di solito sono sparsi in diversi fusi orari e continenti. Creare un senso di connessione può essere difficile. In questo caso le domande per rompere il ghiaccio possono essere molto utili.

I giochi online per rompere rapidamente il ghiaccio sono un modo eccellente per iniziare le riunioni virtuali del team. Possono spaziare da semplici check-in a discussioni sulle destinazioni di viaggio preferite fino a domande del tipo "Preferiresti...". Offrono ai membri del team l'opportunità di condividere storie e interessi personali e di dare il via alla conversazione. 

Queste sessioni avvicinano i colleghi e forniscono una piattaforma per condividere storie e interessi personali, il che umanizza il rapporto di lavoro e aiuta ogni membro a sentirsi incluso. Indipendentemente dall'attività scelta, il risultato è un team virtuale più connesso e meglio equipaggiato per affrontare le sfide insieme.

🧠 Sessioni di brainstorming 

Un'altra brillante attività virtuale consiste nell'organizzare sessioni di brainstorming. In queste sessioni di brainstorming, dovete assicurarvi che tutto il team abbia la stessa opportunità di esprimere le proprie opinioni. 

Quando i membri del team sentono che le loro idee sono importanti, si crea un senso di appartenenza e di rispetto.

Per facilitare queste sessioni di brainstorming in modo efficace, utilizzate una piattaforma di brainstorming virtuale per organizzare le discussioni e i contributi. Potreste provare le funzioni di lavagna di Miro, Figma o anche Canva. Queste piattaforme consentono a tutti di contribuire contemporaneamente, di votare le idee e di condividere i feedback. Si crea un'atmosfera collaborativa che valorizza la diversità di pensiero e di esperienza.

Per gestire una sessione di brainstorming, assicuratevi di definire l'ambito della sessione:

• Stabilite un obiettivo: potrebbe trattarsi di idee creative per una nuova campagna o di una soluzione specifica a un problema. Assicuratevi che tutti siano d'accordo.
• Definire le regole: Per garantire che tutti siano ascoltati, stabilite delle linee guida su come e quando comunicare. Ricordate ai partecipanti i principi fondamentali della comunicazione rispettosa. 
• Condividete l'ordine del giorno in anticipo: Questo aiuterà i membri più introversi o nuovi del vostro team remoto a sentirsi a proprio agio nel contribuire. 
• Condividete qualsiasi ricerca o idea: Un canale Slack o una chat di Microsoft Teams sono un ottimo modo per far fluire la creatività prima e dopo la sessione.

📚 Club del libro virtuale

Un club del libro virtuale è un ottimo modo per promuovere un dialogo aperto sulla diversità e l'inclusione. Scegliete un libro che affronti questi temi e programmate incontri regolari del club del libro virtuale per discuterne. Questo concetto incoraggerà l'apprendimento e aiuterà a comprendere questioni importanti all'interno dell'ambiente di lavoro. 

I membri del vostro team amplieranno i loro orizzonti quando si impegneranno in un dialogo aperto e si esporranno a nuove idee. Non è una novità. La lettura di narrativa può aumentare l'empatia. Quindi, un club del libro virtuale può alimentare un profondo rispetto per le diverse prospettive che danno forma al mondo che ci circonda. 

💡 S uggerimento: assicuratevi di chiedere raccomandazioni, soprattutto ai membri delle minoranze che si sentono a proprio agio nel condividerle. 

Dovrete anche moderare la discussione per ottenere il massimo da queste sessioni e aiutare ogni membro a sentirsi a proprio agio e rispettato. Queste riunioni e discussioni virtuali favoriscono l 'empatia sul posto di lavoro e promuovono un ambiente virtuale armonioso.

🤝 Programmi di mentorship

La mentorship è uno strumento potente per lo sviluppo professionale. Permette ai nuovi membri del team di beneficiare della saggezza e della guida di coloro che hanno affrontato le sfide del paesaggio virtuale.

Questa partnership virtuale si traduce in un rapporto simbiotico in cui la crescita può avvenire da entrambe le parti. Può aiutare persone con esperienze e background diversi a raggiungere il loro pieno potenziale all'interno del team. 

I programmi di mentorship remota e ibrida, facilitati da una piattaforma di comunicazione aziendale, fungono da ponte bidirezionale per la condivisione delle conoscenze e la crescita personale, promuovendo una cultura aziendale collaborativa all'interno dei team ibridi o remoti.

🤔 Sfide collaborative per la risoluzione dei problemi

Coinvolgere il vostro team virtuale in sfide collaborative per la risoluzione di problemi è una strategia potente che affina le capacità di comunicazione e abbatte le barriere che possono emergere in contesti lavorativi remoti. Queste sfide sono un modo fantastico per sfruttare l'intelligenza e la creatività collettiva del vostro team.

Ad esempio, quando una campagna di marketing digitale non ha successo, i membri del team possono organizzare riunioni virtuali in cui tutti possono contribuire con le loro intuizioni. Questo incoraggia un dialogo aperto, indipendentemente dai ruoli, e aiuta a identificare i problemi principali.

Inoltre, la collaborazione con team remoti interfunzionali può contribuire a introdurre nuove prospettive che possono rinnovare la strategia della campagna e migliorare i tassi di coinvolgimento. 

Incorporare queste sfide nelle attività di team building virtuale migliora le capacità di risoluzione dei problemi e rafforza il valore delle diverse prospettive. Questo può aiutare i team remoti e i team leader ad affrontare qualsiasi sfida e ad emergere più connessi.

💬 Canale DEI Slack

Nella ricerca di uno spazio di lavoro virtuale inclusivo, la creazione di un canale dedicato Slack può essere molto utile. 

Questo canale di comunicazione digitale sarà fondamentale per consentire ai dipendenti remoti di partecipare alle conversazioni in corso sulla DEI (Diversità, Equità e Inclusione).

I membri del team possono condividere articoli e risorse relativi a questioni critiche, creando una cultura di apprendimento continuo. Inoltre, questo assicura che tutti abbiano accesso alle informazioni e a una piattaforma di dialogo. 

Anche il management di livello superiore deve prestare attenzione a ciò che viene condiviso e a come può implementarlo per migliorare la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro. 

💡 S uggerimento: se le idee vengono realizzate, riconoscete (e premiate) il contributo del dipendente. In questo modo i dipendenti si sentiranno ascoltati e apprezzati.

🌍 Quiz sulla cultura globale

Ampliate gli orizzonti culturali del vostro team con le domande di una gara di trivia online sulle tradizioni globali. Questa divertente attività promuove l'apprezzamento per le culture di tutto il mondo e sottolinea l'importanza di accettare la diversità all'interno del team e dell'organizzazione.

Potete incoraggiare la competizione amichevole e la collaborazione dividendo il vostro team remoto in gruppi più piccoli. Presentate le domande in forma rapida e vince la squadra che azzecca il maggior numero di risposte nel minor tempo possibile. 

Includere domande coinvolgenti e informative su vari argomenti. 

💡 S uggerimento: Per rendere il quiz più comprensibile, includete fatti diversi che si riferiscono al background unico dei membri del vostro team.

🗣️ Discussioni sui TED Talks

Guardare e discutere regolarmente i TED Talks sulla diversità e su argomenti correlati aiuta a fornire una piattaforma ai membri del team per impegnarsi in conversazioni significative. 

Il vostro team stabilirà una tradizione di ascolto dei TED Talks incentrati sui temi centrali dell'inclusione.

Facilitando queste interazioni sociali stimolanti, si creerà un ambiente di lavoro in cui i punti di vista di tutti sono apprezzati e rispettati, favorendo un senso di inclusione all'interno del team.

📢 Campagne di sensibilizzazione alla diversità

L'avvio di campagne di sensibilizzazione sulla diversità all'interno del vostro team virtuale evidenzia l'importanza della diversità e dell'inclusione sul posto di lavoro attraverso video, webinar e discussioni. 

L'impegno per la diversità e l'inclusione si estende al lancio proattivo di campagne di sensibilizzazione sulla diversità all'interno del team virtuale. Ciò contribuirà ad attrarre i migliori talenti e a migliorare la fidelizzazione del personale.

Potete usare il vostro sistema di gestione dell'apprendimento per inviare al vostro team dei nudge di apprendimento per promuovere la conservazione delle conoscenze e persino l'apprendimento sociale attraverso incarichi di gruppo.

➡️ Facilitare la diversità e l'inclusione con il team building virtuale. Con Zavvy

Promuovere la diversità e l'inclusione nei team remoti è un vantaggio tattico per le aziende moderne ed è fondamentale per il benessere dei dipendenti. Un mix di attività virtuali, giochi online, eventi virtuali ed eventi di brainstorming aiuterà il team a sentirsi coinvolto e incluso.

Con Zavvy è possibile:

1. Assegnare risorse e moduli di apprendimento: Zavvy offre un'ampia gamma di moduli e risorse di apprendimento (oltre 10.000) che coprono vari aspetti della diversità e dell'inclusione. La vostra organizzazione può assicurarsi che questi concetti cruciali siano continuamente rafforzati incorporando regolarmente gli argomenti relativi alla diversità e all'inclusione nelle attività di apprendimento.
2. Programmazione automatica di workshop interattivi: Attraverso Zavvy, è possibile impostare workshop ricorrenti incentrati su temi di diversità e inclusione. Queste sessioni possono includere interventi di esperti, discussioni di gruppo e sessioni di domande e risposte, aiutando i team remoti a impegnarsi in conversazioni significative sulla diversità e a promuovere una cultura lavorativa più inclusiva.

1. Raccogliere il feedback dei vostri collaboratori: Gli strumenti di feedback di Zavvy consentono ai membri del team di condividere apertamente le loro esperienze e prospettive e di fornire un feedback sulle vostre iniziative e attività. Questi strumenti possono essere utilizzati insieme alle attività di team building per incoraggiare il dialogo onesto, la comprensione reciproca e la celebrazione della diversità all'interno del team.

📅 Contattate i nostri scienziati dell'apprendimento per saperne di più.