Trasformate i manager in coach, mettete i dipendenti al posto di guida e aumentate le prestazioni dell'azienda. Con la soluzione di sviluppo delle persone all-in-one di Zavvy, che collega i punti tra competenze, piani di sviluppo e misure di formazione.
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I team People delle aziende leader sviluppano le loro persone con un piano.
Senza un adeguato supporto allo sviluppo, i vostri migliori talenti hanno due possibilità:
Lasciare o essere lasciati indietro.
Guidare lo sviluppo sulla base dei dati raccolti dal feedback e dai percorsi di carriera.
Allineare i dipendenti e i responsabili delle persone per costruire piani di sviluppo mirati.
Colmare il divario tra la definizione delle aree di interesse e l'individuazione delle misure effettive con l'IA.
Motivare le persone a seguire finalmente il percorso e a fare il check-in lungo il cammino.
Creare
Basta con le iniziative sparse che si perdono comunque. Creare un quadro generale che consolidi i processi di sviluppo. Definite la durata del ciclo e il canale di notifica per renderlo vostro.
Assegnazione
Stabilire competenze chiare per ogni ruolo e seniority per aiutare le persone a capire a che punto sono e dove devono migliorare. Non c'è ancora nulla di pronto? Utilizzate l'intelligenza artificiale e i nostri modelli per ottenere la prima bozza in pochi minuti.
Impegnarsi
Colmare il divario tra piani e misure concrete:
🪄 Zavvy AI non si limiterà a suggerire aree di interesse in base alle descrizioni dei ruoli e ai risultati dei feedback, ma suggerirà anche attività concrete e corsi di formazione per ogni discente.
Traccia
Infine, un approccio allo sviluppo delle persone basato sui dati.
Eseguite analisi approfondite come matrici delle competenze, 9 box, grafici a ragno e altro ancora per colmare i gap di competenze, identificare gli alti potenziali e misurare l'efficacia della formazione.
Traccia
Rendete visibili i progressi in ogni momento per motivare i dipendenti e aiutare i manager a fornire un supporto mirato. Guidate tutti attraverso il processo con promemoria, compiti e riflessioni coinvolgenti.
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Offrendo alle persone un processo significativo e completo che le aiuti a crescere.
dei dipendenti dichiara di non padroneggiare le competenze necessarie per il proprio lavoro
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Scoprite come Zavvy può aiutarvi a far crescere il vostro personale con piani di sviluppo significativi.
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Lo sviluppo dei dipendenti è fondamentale per rimanere aggiornati e competitivi come azienda. Ma senza una struttura adeguata, è improbabile che funzioni. Il giusto software di sviluppo delle persone vi aiuterà a strutturare l'apprendimento e lo sviluppo, a rendere il processo più facile da seguire per tutti e a risparmiare molto tempo lungo il percorso.
Il software per lo sviluppo dei dipendenti può portare numerosi vantaggi sia ai dipendenti che alle loro organizzazioni.
Facile creazione di piani di sviluppo e crescita - Dite addio alle lunghe attività amministrative! Potete creare programmi di sviluppo professionale personalizzati per i membri del vostro team in un attimo.
Miglioramento della gestione delle prestazioni: i manager possono facilmente stabilire obiettivi organizzativi, monitorare i progressi e fornire feedback, per una gestione più efficace delle prestazioni e una forza lavoro più produttiva.
Maggiore coinvolgimento dei dipendenti: il software per lo sviluppo dei dipendenti fornisce obiettivi dettagliati e personali basati sul loro ruolo lavorativo, facendo sentire il vostro team più coinvolto nel successo dell'azienda.
Migliore collaborazione tra dipendenti e manager: fornendo una piattaforma centralizzata per il monitoraggio dei progressi e delle prestazioni dei dipendenti, i manager possono rimanere aggiornati sulle esigenze di sviluppo del proprio team e fornire coaching e feedback mirati, creando relazioni più forti e promuovendo una cultura di apprendimento continuo.
Il software di sviluppo dei dipendenti può aiutare i datori di lavoro in diversi modi:
Migliori tassi di fidelizzazione dei dipendenti: Sapevate che il 94% dei dipendenti resterebbe più a lungo in un'azienda se questa offrisse opportunità di apprendimento e sviluppo? Disporre di un software per lo sviluppo dei dipendenti dimostra il vostro impegno a investire nella crescita a lungo termine e nello sviluppo delle persone e a creare fiducia e lealtà tra i membri del vostro team, facendo sì che vogliano rimanere nell'organizzazione.
Risparmio sui costi: Alcuni studi hanno dimostrato che la sostituzione di un dipendente formato può costare fino al 200% del suo stipendio annuale. Poiché un software di sviluppo dei dipendenti aiuta a trattenerli, le aziende possono evitare il costoso processo di reclutamento e formazione dei nuovi assunti.
Miglioramento della pianificazione della successione: Con il software di sviluppo dei dipendenti, è possibile identificare i potenziali leader e prepararli per i futuri ruoli di leadership.
Il software di sviluppo dei dipendenti non è solo uno strumento di apprendimento e di crescita professionale, ma può anche avere un impatto significativo sulla produttività.
I manager possono utilizzare un software per lo sviluppo dei dipendenti per identificare le competenze e le lacune specifiche, consentendo loro di fornire una formazione mirata in modo che il team possa eccellere nei propri ruoli.
Inoltre, gli studi dimostrano che il 58% dei dipendenti preferisce imparare al proprio ritmo. Il software di sviluppo dei dipendenti offre esperienze di apprendimento personalizzate che consentono ai dipendenti di apprendere in modo adeguato al loro stile di apprendimento, con conseguente aumento della produttività.
Inoltre, il software per lo sviluppo dei dipendenti può anche facilitare la collaborazione e la comunicazione tra i membri del team, portando a una migliore risoluzione dei problemi e a un flusso di lavoro più efficiente.
Sì, il software per lo sviluppo dei dipendenti fornisce una piattaforma che consente ai dipendenti di fissare obiettivi personali e di tenere traccia dei loro progressi, incoraggiandoli ad assumersi la responsabilità del proprio sviluppo professionale, con conseguente aumento della motivazione.
Grazie a check-in regolari e al monitoraggio dei progressi, i dipendenti possono ricevere un feedback in tempo reale sulle loro prestazioni e modificare di conseguenza il loro approccio, ottenendo risultati migliori.
Inoltre, grazie al materiale formativo disponibile in un unico luogo, i dipendenti possono acquisire le competenze e le conoscenze necessarie per eccellere nel proprio ruolo. Questo porta a un miglioramento delle prestazioni e a una maggiore soddisfazione sul lavoro.
Sì. Il software per lo sviluppo dei dipendenti fornisce strumenti per la collaborazione, il feedback e la comunicazione online, rendendo più facile per i membri del team condividere idee, fornire feedback e lavorare insieme verso obiettivi comuni.
Le risorse di formazione e sviluppo disponibili nel software incoraggiano i dipendenti a sviluppare continuamente le proprie competenze e conoscenze, il che può portare a un miglioramento delle prestazioni e a risultati migliori per il team.
Il software per lo sviluppo dei dipendenti deve possedere tutto ciò di cui l'organizzazione ha bisogno per supportare la crescita e lo sviluppo dei dipendenti.
Piani di sviluppo piani di sviluppo: Scegliete un software con percorsi di apprendimento personalizzati e formazione individuale per i membri del team, in modo da sviluppare competenze e conoscenze rilevanti per i loro ruoli e obiettivi di carriera.
Apprendimento sociale: Le funzioni di apprendimento sociale, come il coaching peer-to-peer, aiuteranno i membri del team a collaborare e a condividere le conoscenze, creando un senso di community e di apprendimento collettivo.
Monitoraggio e analisi: Il software per lo sviluppo dei dipendenti dovrebbe essere in grado di fornire il monitoraggio dei progressi e l'analisi delle competenze per aiutare i manager a identificare le aree in cui i dipendenti hanno bisogno di ulteriore supporto o formazione.
Quadri di carriera: Una funzione interna di scoperta dei talenti, come i percorsi di carriera, può aiutare i dipendenti a comprendere meglio le competenze e le qualifiche richieste per i diversi ruoli, in modo che possano scoprire nuovi percorsi di carriera e opportunità all'interno dell'organizzazione.
Integrazioni: Il software di sviluppo dei dipendenti deve integrarsi perfettamente con altri strumenti e piattaforme che il team sta già utilizzando, come i sistemi di gestione dell'apprendimento e le piattaforme di comunicazione.
Sì. Con il software di sviluppo dei dipendenti, i lavoratori remoti possono accedere a materiali e risorse di apprendimento da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento. Funzioni come le aule virtuali, le discussioni online e gli strumenti di videoconferenza possono contribuire alla collaborazione e alla comunicazione a distanza, aiutando i lavoratori a rimanere in contatto con i membri del team e a sentirsi più impegnati e supportati.
I moderni software per lo sviluppo dei dipendenti sono progettati per essere relativamente facili da implementare, in quanto sono basati su cloud, sono personalizzabili e offrono risorse di formazione per aiutare le organizzazioni a iniziare con la loro piattaforma.
La parte che richiede tempo è costituita dalle fasi che precedono l'implementazione completa del software. Tra queste, l'esecuzione di una verifica del gap di competenze per conoscere le competenze attualmente mancanti all'organizzazione e individuare le opportunità di sviluppo per le competenze mancanti.
Il software per lo sviluppo dei dipendenti di Zavvy è ricco di funzioni, in modo da poter creare facilmente un ciclo di crescita continua.
Il nostro quadri di carriera personalizzabili vi aiutano a chiarire le aspettative di ruolo e a definire le competenze dei dipendenti.
I nostri piani di crescita personalizzabili e un'ampia scelta di materiali didattici consentono ai vostri dipendenti di creare i propri piani di sviluppo e di definire le proprie aree di interesse.
La nostra funzione di analisi integrata consente ai manager di monitorare e supportare facilmente i piani di crescita dei membri del team.
È fondamentale collegare gli obiettivi di apprendimento con gli obiettivi di carriera dei dipendenti per rendere l'adozione e l'implementazione del software il più efficace possibile.
Mostrate ai discenti il valore del vostro programma di sviluppo per incoraggiarli a creare il loro percorso di carriera all'interno dell'organizzazione.
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