Create un'esperienza di accoglienza che rafforzi il vostro marchio di datore di lavoro e riduca drasticamente il carico di lavoro.
Queste aziende in rapida crescita assumono centinaia di persone ogni anno senza doversi preoccupare dell'onboarding.
Rimanete al passo con i progressi grazie a potenti intuizioni durante tutto il percorso.
Integrate Slack e MS Teams per creare esperienze che vadano oltre il semplice contenuto.
Costruire
Impostare un viaggio su Zavvy è facile come scrivere un'e-mail o un documento Notion .
Inviate informazioni pezzo per pezzo con piccoli e grandi messaggi che prendono per mano i nuovi assunti.
Assegnate i compiti ai responsabili delle persone, all'IT e ad altri colleghi per mettere tutti a proprio agio.
Colmare il divario tra la firma del contratto e l'inizio del lavoro creando una vera e propria eccitazione.
Collegare strumenti di collaborazione come Slack, sistemi HRIS come Personio e tutti i contenuti esistenti.
Assegnazione
Risparmiate il 100% del lavoro manuale solitamente necessario per invitare i dipendenti, introdurli agli stessi strumenti, ricordarglielo e così via.
Traccia
Accedete al vostro dashboard per capire a che punto del processo si trovano le persone, tracciate il completamento dei corsi obbligatori e misurate l'impatto. Raccogliete automaticamente i feedback per migliorare lungo il percorso.
Impegnarsi
Raggiungete i nuovi assunti e i colleghi direttamente nel flusso di lavoro con messaggi programmati tramite Slack o Microsoft Teams. Metteteli in contatto tra loro con presentazioni personali o coinvolgeteli con promemoria casuali.
Risparmiare tempo senza ridurre i costi. Impostate un processo unico di introduzione dei nuovi assunti ai flussi di lavoro quotidiani e ai colleghi.
Offrire chiarezza sulle aspettative del ruolo e sugli strumenti interni. Nuovo sviluppatore? Istruiteli sul vostro stack tecnologico. Nuovo CS manager? Guidateli attraverso il vostro prodotto.
I dipendenti sono la vostra più grande risorsa. Fateli sentire preziosi con processi studiati a tavolino. Risultato? Aumento della soddisfazione sul lavoro e della fidelizzazione.
È facile che le cose vadano perse quando si inviano ripetutamente documenti ai nuovi assunti via e-mail. Assicuratevi che tutti ricevano le stesse informazioni complete.
Rendete facilmente accessibili tutte le conoscenze aziendali, in modo da dedicare meno tempo a rispondere alle domande più comuni.
Certo, la compliance è noiosa. Ma è importante. Sapere quando tutti hanno terminato la formazione obbligatoria - con tanto di prove.
Date un'occhiata al nostro software per l'onboarding delle risorse umane.
Richiedi una demoCirca un terzo dei nuovi assunti lascia il lavoro nei primi 6 mesi. Uno dei motivi principali è la cattiva esperienza di onboarding: Una cattiva esperienza di onboarding. Con il giusto software di onboarding per i dipendenti, creerete un'impressione duratura fin dal primo giorno, indipendentemente dal luogo di lavoro dei vostri colleghi. Per dipendenti più felici e impegnati.
È il processo in cui si inseriscono i nuovi dipendenti e li si orienta all'azienda. Firmano i documenti con le Risorse Umane, seguono corsi di formazione e in generale si adattano al funzionamento dell'azienda.
L'onboarding spesso comporta una formazione generale, che illustra ai nuovi dipendenti i processi e le procedure aziendali.
Il software per l'onboarding dei dipendenti è progettato per la formazione autonoma dei dipendenti. I dipendenti possono utilizzare il software per imparare a conoscere l'azienda, le procedure corrette e i dettagli generali dell'attività.
I nuovi dipendenti saranno guidati attraverso corsi di formazione e procedure, imparando dal computer le modalità di lavoro necessarie per la vostra azienda.
Il software di onboarding delle risorse umane per le startup e per le aziende consolidate può offrire diversi vantaggi ai nuovi dipendenti. È un ottimo modo per mantenere le cose coerenti, facilmente modificabili e rilevanti per la vostra azienda.
Utilizzando uno strumento per l'onboarding, vi assicurate che quando il dipendente si siede alla sua scrivania il primo giorno, abbia una guida che lo accompagni in tutto. Questo può essere fatto anche se avete problemi a trovare persone che guidino i nuovi dipendenti in tutto e per tutto. Mantenendo le stesse cose, si evita che istruzioni importanti vengano dimenticate o passino inosservate.
Tre mesi è un numero comunemente utilizzato, anche se il processo di onboarding può variare notevolmente a seconda della vostra azienda. In realtà, dovrebbe durare il tempo necessario.
Qualunque sia la durata, avere un software dedicato per l'onboarding può davvero garantire che le cose siano gestite bene, soprattutto per un periodo di tempo così lungo.
Più conoscenze si forniscono alle persone in modo proattivo, più si sentiranno sicure e più produttive potranno essere fin dall'inizio.
Un processo di onboarding adeguato dovrebbe riguardare almeno:
Con il costruttore di flussi di lavoro di Zavvy, potete facilmente strutturare e automatizzare complessi processi di onboarding e offrire ai vostri nuovi assunti esperienze ricche fin dal primo giorno.
L'impostazione richiede solo pochi minuti e con i nostri modelli sarete in grado di iniziare rapidamente.
Potete utilizzare Zavvy per: