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Aiutiamo le aziende
a liberare il potenziale delle loro persone.

Zavvy foto di squadra

Il modo in cui lavoriamo sta vivendo la più grande rivoluzione degli ultimi decenni.

I modelli di lavoro a distanza e ibridi sono destinati a rimanere. I dipendenti cercano in un datore di lavoro qualcosa di più del semplice denaro. Le tecnologie stanno riducendo drasticamente l'emivita delle competenze. E le organizzazioni devono ripensare il modo in cui promuovono la collaborazione, la crescita e la cultura.

Il nostro obiettivo è quello di dotare le aziende innovative di tutti gli strumenti necessari per promuovere i loro talenti, per stimolare l'engagement e per rimanere competitivi. Il tutto integrando profondamente i diversi componenti e aiutando i team People a risparmiare tempo grazie alle automazioni e all'intelligenza artificiale.

In questo modo, le Risorse Umane possono stare tranquille per quanto riguarda il lavoro manuale e concentrarsi invece su ciò che conta di più: le persone.

  • Onboarding - Guida e contenuti strutturati passo dopo passo per un inizio perfetto.
  • Carriera - Creare chiarezza sul ruolo e aiutare le persone a capire come fare il passo successivo.
  • Feedback - Valutare la situazione attuale delle persone per identificare le lacune e le opportunità in termini di competenze.
  • Formazione - Colmare le lacune suggerendo corsi di formazione basati sugli insight dei feedback.
  • Coinvolgimento - Ottenete informazioni strategiche sulla vostra organizzazione e pianificate i vostri prossimi programmi.
Joshua Cornelius
Passato: Co-fondatore e amministratore di Freeletics. Alunno del CDTM.
Mehmet Yilmaz
Passato: Co-fondatore e amministratore di Freeletics. Alunno del CDTM.
Alexander Heinle
Precedenti: Marketing presso Microsoft e Foodora. Alunno della TUM.
Marietta Herzog
Precedenti: UX presso Google e Tech4Germany. Alunno del CDTM.
88%
94%
85%
dei dipendenti concordano sul fatto che le loro organizzazioni non hanno un buon processo di onboarding.

(Gallup, 2017)
dei dipendenti resterebbe più a lungo in un'azienda se questa investisse nel loro sviluppo.

(LinkedIn, 2019)
I dipendenti di tutto il mondo non sono impegnati o sono attivamente disimpegnati nel loro lavoro.

(Gallup, 2021)

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