11 narzędzi do zarządzania wydajnością w celu przyspieszenia wzrostu i rozwoju pracowników
A gdybyś mógł nie tylko zarządzać, ale także przyspieszyć wzrost i rozwój pracowników?
Narzędzia do zarządzania wydajnością upraszczają ten proces, zapewniając platformę do gromadzenia, analizowania i raportowania danych dotyczących wydajności pracowników. Są one skutecznym sposobem mierzenia postępów w realizacji celów i identyfikowania obszarów wymagających poprawy.
Niniejszy artykuł zawiera listę 11 narzędzi do zarządzania wydajnością, które zostały zaprojektowane tak, aby dać pracownikom impuls do rozwoju, a tobie zapewnić spokój ducha, na jaki zasługujesz.
Każde narzędzie zostało wypróbowane, przetestowane i udowodniono, że przyspiesza rozwój pracowników.
Niezależnie od tego, czy zmagasz się z ustalaniem jasnych celów, dostarczaniem przydatnych informacji zwrotnych czy śledzeniem postępów, tutaj znajdziesz narzędzie, które przyjdzie ci z pomocą.
👩💻 Jakie są różne rodzaje narzędzi do zarządzania wydajnością?
Oprogramowanie do zarządzania wydajnością dzieli się na różne kategorie, w zależności od obszaru wzrostu i rozwoju, na którym chcesz się skupić.
Zanim przejdziemy do konkretnych dostawców oprogramowania, warto zapoznać się z następującymi kategoriami narzędzi, aby wesprzeć swoje badania.
Oprogramowanie do oceny wydajności
Systemy oceny wydajności są zazwyczaj kompleksowym rozwiązaniem. Niektóre oprogramowania zawierają funkcje zbierania informacji zwrotnych 360 stopni, co pozwala menedżerom pozyskiwać informacje zwrotne od pracowników, współpracowników i członków zespołu na temat indywidualnych wyników. Inne funkcje mogą obejmować wyznaczanie celów, ankiety oceny wydajności i inne.
➡️ Oprogramowanie do oceny wydajności musi pasować do preferowanej strategii. Zapoznaj się z naszym przewodnikiem na temat ocen wydajności a zarządzania wydajnością, aby znaleźć odpowiednie rozwiązanie dla swojej organizacji.
Platformy informacji zwrotnych i uznania
Platformy informacji zwrotnej i uznania zapewniają rówieśnikom, menedżerom i liderom platformę do przekazywania pochwał i znaczących informacji zwrotnych w trakcie pracy.
Niektóre platformy umożliwiają powiązanie nagród z pozytywnym wkładem, który uznajesz.
Systemy śledzenia celów
Systemy śledzenia celów koncentrują się na tworzeniu wyraźnej linii wzroku między celami organizacyjnymi, celami zespołu i celami indywidualnymi. Firmy mogą wykorzystywać je do zarządzania inicjatywami strategii korporacyjnej dla dużych organizacji o złożonych strukturach.
Narzędzia do nauki i rozwoju
Systemy zarządzania nauczaniem wspierają organizacje poprzez tworzenie spersonalizowanych kursów szkoleniowych w oparciu o wskaźniki wydajności pracowników. Można również przypisywać zasoby szkoleniowe do poszczególnych osób, śledzić postępy i mierzyć sukces programów szkoleniowych.
🛠️ Sprawdź naszą listę 15 najlepszych platform edukacyjnych. Dowiedz się, jak mogą one pomóc Twojej firmie.
Zaangażowanie pracowników i ankiety pulsu
Firmy mogą wysyłać krótkie ankiety pulsacyjne w regularnych odstępach czasu, aby zebrać opinie klientów lub współpracowników przydatne w tworzeniu dostosowanych planów rozwoju.
Zapoznaj się z 13 najlepszymi programami do angażowania pracowników, które zmienią doświadczenie pracowników w Twojej organizacji.
Narzędzia do zarządzania wydajnością AI
Sztuczna inteligencja może przyspieszyć procesy zarządzania wydajnością, automatycznie generując informacje zwrotne, identyfikując wzorce w danych pracowników i oznaczając kluczowe spostrzeżenia dla menedżerów.
➡️ Sztuczna inteligencja szturmem zdobywa świat; sprawdź moc systemów LMS opartych na sztucznej inteligencji.
11 najlepszych narzędzi do zarządzania wydajnością
Gotowy na zestawienie najlepszych narzędzi do zarządzania wydajnością na rynku? Niektóre z poniższych 11 opcji mają wspólne cechy. Zwróć jednak uwagę na ceny, opinie użytkowników i inne szczegóły, które je wyróżniają.
Zavvy
Zavvy oferuje kompleksowe narzędzie do rozwoju pracowników, z którego korzystają już takie firmy jak Primer, Typeform, Freeletics i Storyblok .
Rozwiązanie Zavvy do zarządzania wydajnością jest bogate w funkcje, oferując:
- formularze oceny wyników i pytania dotyczące oceny wyników, w tym pola jakościowe i ilościowe;
- wysoce konfigurowalny kreator opinii 360 dla wieloperspektywicznych recenzji i opinii na poziomie zespołu;
- Spotkania 1:1 na rozmowy rozwojowe i kontrole wydajności;
- biblioteka szablonów opinii;
- ankiety dotyczące rozwoju przywództwa;
- wbudowana kalibracja wydajności;
- zaawansowane ustawienia anonimowości;
- ukryte pytania od recenzenta (np. Czy chcesz promować tę osobę?);
- Analityka informacji zwrotnych, w tym pajęczyna, mapa cieplna itp;
- dostęp do poprzednich opinii, aby lepiej zrozumieć postępy pracowników
- zarządzanie celami.
Zavvy AI to funkcja, która pozwala użytkownikom zaoszczędzić czas i pracować bardziej strategicznie. Sztuczna inteligencja umożliwia zespołom łączenie aspiracji zawodowych, informacji zwrotnych i odpowiednich szkoleń. Zavvy AI działa 10 razy szybciej niż tradycyjne metody:
- spersonalizowane ścieżki kariery;
- angażujące szkolenia;
- wykonalne plany rozwoju;
- podsumowania informacji zwrotnych dotyczących wydajności.
Doświadczenie użytkownika: Zavvy otrzymuje 4,8 na 5 od oprogramowania G2 community, z 9,0 na 10 za łatwość użytkowania i 9,4 za jakość wsparcia.
Nasza platforma zbiera wyjątkowe recenzje, w tym: "Dzięki Zavvynasze życie stało się bardzo łatwe i płynne. Nasza metoda ciągłego monitorowania wydajności z modułem oceny i zarządzania wydajnością Zavvy jest teraz bardzo prosta i łatwa".
Inny recenzent zgadza się, że Zavvy wyróżnia się na tle konkurencji: "Moduł oceny i zarządzania wydajnością Zavvy jest znacznie bardziej kompatybilny w zarządzaniu danymi i tworzeniu raportów niż jakiekolwiek inne konkurencyjne oprogramowanie, które oceniliśmy".
Ceny: Oprogramowanie Zavvy do zarządzania opiniami i wydajnością zaczyna się od zaledwie 4 USD/4 EUR za pracownika miesięcznie, przy minimalnym pakiecie 300 USD/300 EUR.
Użytkownicy otrzymują dostęp do:
- 5+ szablonów ankiet zwrotnych;
- Konstruktor informacji zwrotnych 360 (360, w górę, w dół, rówieśnicy, ja, itp.);
- oceny wyników;
- analiza informacji zwrotnych(siatka 9-pudełkowa, matryca umiejętności itp.);
- Odprawy 1:1, w tym szablony;
- Połączenie z planem rozwoju i ramami kariery.
Uwaga: Cennik Zavvy jest modułowy, a oprogramowanie Performance Management dobrze pasuje do modułów Skills & Development, Internal & External training oraz Engagement & Analytics. Zachęcamy do dostosowania pakietu do własnych wymagań.
Trakstar
Trakstar to oprogramowanie do zarządzania wydajnością zaprojektowane w celu połączenia wszystkich aspektów cyklu życia pracownika. Usprawnia procesy oceny wydajności, pomaga firmom ustalać i śledzić cele, zapewnia ciągłe informacje zwrotne i ułatwia przekazywanie informacji zwrotnych 360 stopni.
Trakstar oferuje następujące narzędzia i funkcje:
- oceny wyników;
- ankiety zaangażowania;
- wyznaczanie i śledzenie celów;
- Informacje zwrotne z przeglądu 360 stopni;
- automatyczne przypomnienia;
- szczegółowe raporty ze spostrzeżeniami.
Doświadczenie użytkownika: Trakstar uzyskał ocenę 4,3 na 5 od użytkowników oprogramowania G2 community. Pozytywne recenzje podkreślają, że oprogramowanie jest kompleksowym rozwiązaniem do angażowania, rozwijania i zatrzymywania talentów.
Jeden z użytkowników opisuje, co najbardziej podoba mu się w Trakstar: "Informacje zwrotne 360 stopni i bieżące notatki, które można sporządzać na miejscu, przechowywane w scentralizowanej lokalizacji, aby usprawnić ocenę wyników. Dzięki możliwości wejścia do systemu przez pracowników, aby zobaczyć komentarze udostępnione przez ich menedżerów i zobaczyć procent realizacji każdego wyznaczonego celu, nasi pracownicy wewnętrzni będą mogli dalej rozwijać się w swojej roli".
Ceny: Ceny niestandardowe są dostępne na żądanie. Wycena będzie zawierać:
- wdrożenie i wsparcie;
- nieograniczona przestrzeń dyskowa;
- raportowanie.
Kratownica
Niezależnie od tego, czy wolisz przeprowadzać przeglądy kwartalne, projektowe czy roczne, Lattice dostosowuje się do Twoich potrzeb.
Platforma oferuje kompleksowe oprogramowanie do zarządzania wydajnością z nowoczesnymi funkcjami, takimi jak ciągłe pętle informacji zwrotnych, szablony 1: 1 i informacje zwrotne 360 stopni.
Dzięki uwzględnieniu opinii kierowników, współpracowników, bezpośrednich podwładnych i samooceny pracowników, oceny wydajności Lattice zapewniają wszechstronny profil wydajności każdego pracownika. Dodatkowo, Lattice wspiera przeglądy oparte na projektach dla wykonawców lub pracowników podejmujących się okazjonalnej pracy.
Doświadczenie użytkownika: Jako jedno z najbardziej znanych narzędzi do zarządzania wydajnością na rynku, nie jest zaskoczeniem, że Lattice osiąga 4,7 na 5 od użytkownika G2 community.
Niektóre z ostatnich recenzji wspominają jednak o opóźnieniach w dostawie produktu, które wpłynęły na ich wrażenia z użytkowania oprogramowania. "Niestety, firma Lattice nie wywiązała się ze swoich planów dotyczących produktów i ich dostarczania. Złożyli kilka wzniosłych obietnic (uzyskanie ważonych obliczeń wyników recenzji do stycznia 2024 r., uruchomienie ukrytych recenzji talentów w II kwartale, umożliwienie grupowych 1:1 w II kwartale itp.), które WSZYSTKIE zostały przełożone, opóźnione lub ich uruchomienie było moim zdaniem bardzo rozczarowujące".
Ceny: Lattice umożliwia firmom zakup modułów, takich jak "Grow", który obejmuje indywidualne plany rozwoju, 1:1 i integrację zarządzania wydajnością w cenie od 4 USD za osobę miesięcznie. Pakiety są również dostępne ze zniżką - na przykład Performance Management + OKRs + Goals kosztuje 11 USD za osobę miesięcznie.
ClearCompany
ClearCompany to oprogramowanie do zarządzania talentami i wydajnością. Zapewnia pakiet narzędzi HR, które pomagają organizacjom przyciągać, zatrudniać i zatrzymywać największe talenty, jednocześnie optymalizując wydajność pracowników.
Moduł zarządzania wydajnością ClearCompany pozwala firmom wspierać unikalne role firmy poprzez dostosowanie:
- przepływy pracy cyklu przeglądu;
- pytania, w tym formaty i skale;
- komunikacja z uczestnikami.
Doświadczenie użytkownika: Clear Company osiąga dobrą ocenę 4,6 na 5 od użytkowników G2, a recenzje takie jak ta sugerują, że klienci uważają platformę za intuicyjną. "Często korzystam z narzędzi do zarządzania wydajnością i rekrutacji i uważam, że są one łatwe w nawigacji i zrozumiałe".
Przechodząc do konkretów, jeden z użytkowników podkreśla kilka drobnych ulepszeń, które firma mogłaby wprowadzić do interfejsu:"Istnieją drobne zmiany, które wprowadziłbym w bardzo konkretnych obszarach, takich jak zmniejszenie białej przestrzeni w formularzu oceny wydajności, aby widok był krótszy i ponowne publikowanie na portalach z ofertami pracy za pomocą jednego kliknięcia".
Cennik: ClearCo. obiecuje przejrzyste ceny stworzone dla Twojej firmy. Jednak potencjalni klienci muszą skontaktować się z ClearCompany w celu uzyskania niestandardowej wyceny, aby lepiej zrozumieć jej model cenowy.
Motywacja
Motivosity jest przede wszystkim narzędziem do angażowania i uznawania pracowników, ale zachęca również do rozwoju zawodowego, umożliwiając menedżerom i bezpośrednim podwładnym:
- Zrozumienie celów zawodowych.
- Tworzenie i wdrażanie planów rozwoju.
- Śledzenie promocji wewnętrznych.
- Wspieranie menedżerów w stawaniu się mentorami.
- Przekazuj znaczące informacje zwrotne.
- Wyznaczaj istotne i osiągalne cele.
Doświadczenie użytkownika: Motivosity uzyskuje 4,7 na 5 od użytkownika G2 community, z recenzjami podkreślającymi centralne możliwości zarządzania wydajnością platformy, które są integralną częścią doświadczenia pracowników zdalnych.
Liczba negatywnych recenzji jest ograniczona, a niektóre z nich sugerują, że platforma mogłaby skorzystać z dodatkowych funkcji.
Cennik: Motivosity stosuje modułowy model cenowy, który jest łatwy do zrozumienia.
Następujące moduły kosztują po 2 USD za użytkownika miesięcznie:
- Community i Połączenie;
- Uznanie i nagrody;
- Rozwój menedżera;
- Spostrzeżenia pracowników.
Wybierz liczbę modułów, a następnie pomnóż ją przez liczbę pracowników, aby uzyskać dokładną cenę.
Niewielkie ulepszenia
Small Improvements to platforma do zarządzania wydajnością i opiniami pracowników, która zwiększa rozwój, uznanie i zaangażowanie pracowników w organizacjach.
Platforma zawiera następujące funkcje:
- oceny wyników;
- Informacje zwrotne 360 stopni;
- cele i zadania;
- pochwały;
- Spotkania 1:1 dla menedżerów i bezpośrednich podwładnych;
- prośby o opinie;
- spostrzeżenia;
- ankiety pulsu.
Doświadczenie użytkownika: Small Improvements osiąga niższy wynik niż wiele innych platform na naszej liście - 4,1 na 5 od użytkowników G2.
Jednak lojalni użytkownicy, tacy jak poniższy, opisują, w jaki sposób narzędzie przynosi korzyści ich firmie."Small Improvements jest doskonałym narzędziem do komunikacji z przełożonymi i planowania takich rzeczy jak spotkania i oceny wyników. Umożliwia firmie wysyłanie ankiet w celu oceny zadowolenia pracowników i otrzymywania informacji zwrotnych na temat tego, co można poprawić, co pomaga wszystkim być bardziej wydajnymi.
Cennik: Small Improvements oferuje 2 opcje cenowe:
- Performance Starter Pack: od 5 USD za użytkownika miesięcznie.
- Feedback and Performance Suite: od 7 USD za użytkownika miesięcznie.
Dodatkowy dodatek Engagement and Insights kosztuje 2 USD za użytkownika miesięcznie.
15Five
15Five to oprogramowanie do zarządzania wydajnością i angażowania pracowników, które pomaga organizacjom tworzyć kulturę bogatą w informacje zwrotne. Platforma umożliwia pracownikom regularne dostarczanie aktualizacji w ciągu zaledwie 15 minut tygodniowo (stąd nazwa).
Pracownicy odpowiadają na konkretne pytania dotyczące ich postępów, wyzwań i osiągnięć, a następnie dzielą się odpowiedziami ze swoimi menedżerami. Menedżerowie mogą przejrzeć te aktualizacje w ciągu około pięciu minut i odpowiedzieć na nie, udzielając informacji zwrotnej, zachęty lub wsparcia.
Funkcje systemu zarządzania wydajnością 15Five obejmują:
- integracje z głównymi systemami HRIS;
- samoocena i informacje zwrotne z wielu źródeł;
- szczegółowe informacje;
- kalibracje przeglądu wydajności.
Doświadczenie użytkownika: 15Five uzyskuje 4,6 na 5 od użytkownika G2 community.
Dyrektor ds. personalnych opisuje kwestie, które platforma rozwiązuje dla ich organizacji jako:"Luki w wynikach, komunikacja na temat wyników w całej organizacji, zespołach i poszczególnych osobach. Zapewnia HR i kierownictwu wgląd w to, kto prowadzi dyskusje na temat wyników, udziela informacji zwrotnych, ma najlepsze wyniki, słabe wyniki itp."
Niestety, niektóre recenzje wspominają również o słabej obsłudze klienta.
Ceny: 15Five oferuje następujące ceny:
- Engage: od 4 USD za użytkownika miesięcznie.
- Cena: od 10 USD za użytkownika miesięcznie.
- Całkowita platforma: od 16 USD za użytkownika miesięcznie.
Uzyskaj bardziej szczegółową analizę funkcji 15five i alternatywnych rozwiązań.
WorkTango
Kazoo niedawno przejęło WorkTango i jest teraz znane pod jedną marką WorkTango.
Połączona platforma oferuje cele i funkcje informacji zwrotnej, w tym:
- Spotkania 1:1 i wizyty kontrolne;
- opinie;
- cele i OKR;
- recenzje talentów.
Doświadczenie użytkownika: WorkTango (dawniej Kazoo) zdobywa 4,6 na 5 punktów od użytkownika G2 community.
Niektóre recenzje podkreślają, że funkcja zaangażowania platformy działa lepiej niż funkcja zarządzania wydajnością. "Wdrożyliśmy moduł zarządzania wydajnością z mieszanym powodzeniem. Sama platforma została szybko uruchomiona, a interfejs użytkownika jest świetny. Raportowanie było jednak słabe i czasami wydawało się niedokładne".
Inne recenzje wspominają jednak, że jest to "naprawdę świetne narzędzie, jeśli szukasz kompleksowego rozwiązania do zarządzania wydajnością, uznawania pracowników i wzmacniania kultury!".
Ceny: Platforma pełnego doświadczenia pracowników WorkTango wymaga minimalnej rocznej umowy w wysokości 10 000 USD.
StaffCircle
StaffCircle to platforma zaangażowania pracowników, która wspiera firmy w tworzeniu kultury informacji zwrotnej. Umożliwia pracownikom anonimowe przekazywanie informacji zwrotnych, a menedżerowie mogą reagować w czasie rzeczywistym i mierzyć wpływ swoich działań.
Moduł zarządzania wydajnością umożliwia liderom
- Ustalanie OKR pracowników.
- Śledzenie postępów.
- Zbieranie informacji zwrotnych od pracowników.
- Wcześnie identyfikuj i rozwiązuj potencjalne problemy.
Doświadczenie użytkownika: StaffCircle to kolejna platforma, która uzyskała 4,6 na 5 od użytkownika G2 community.
Jedna z recenzji opisuje dokładnie, w jaki sposób ich firma skorzystała na wdrożeniu tego rozwiązania."Nie mieliśmy odpowiedniego systemu zarządzania wydajnością, a StaffCircle wspiera naszą kulturę rozwoju wydajności i pozwala nam promować ciągłe informacje zwrotne i rozmowy na temat rozwoju wydajności" .
Inny użytkownik wyjaśnia, że narzędzie to pozwoliło mu w końcu odejść od korzystania z arkuszy kalkulacyjnych Excel.
Istnieje niewiele negatywnych recenzji związanych z zarządzaniem wydajnością, choć jeden z użytkowników wspomina:"Czasami raportowanie mogłoby być nieco prostsze, a funkcja ustawień może być nieco skomplikowana".
Wycena: StaffCircle zapewnia niestandardowe wyceny w zależności od liczby pracowników i wymaganych modułów. Wszystkie umowy są rozliczane rocznie, przy minimalnym zobowiązaniu w wysokości 7 000 USD. Poręczny kalkulator jest dostępny na stronie cennika StaffCircle, jeśli chcesz szybko zsumować koszty.
Primalogik
Primalogik oferuje potężny moduł opinii 360 stopni, upraszczający zbieranie opinii z wielu źródeł.
Administratorzy mogą dostosowywać skale ocen dla kwestionariuszy ewaluacyjnych i wybierać poziom anonimowości informacji zwrotnych.
Zaawansowane funkcje modułu obejmują umożliwienie menedżerom i personelowi administracyjnemu inicjowania próśb o opinie dla pracowników i kierowania odpowiedzi do określonych współpracowników. Umożliwia on również automatyczne przypominanie o terminowym przesyłaniu opinii i śledzenie postępów w tym zakresie w czasie rzeczywistym. Inne funkcje obejmują:
- ustalanie celów i OKR;
- szczegółowa analityka i raportowanie;
- Lekkie kontrole i oceny wydajności.
Doświadczenie użytkownika: Primalogik osiąga 4,6 na 5 od użytkownika G2 community. Użytkownicy wspominają o swojej wdzięczności za przejście od odgórnego zarządzania wydajnością do bardziej holistycznego podejścia.
Jeden z użytkowników opisuje to narzędzie jako "Proste w użyciu narzędzie do zarządzania wydajnością, które zapewnia proces przekazywania informacji zwrotnych od siebie i kierownictwa, wraz z możliwościami oceny 360. Oprogramowanie to pozwala również na przeprowadzanie szybkich ankiet, które moi klienci wykorzystują do badania opinii pracowników".
Ceny: Ceny Primalogik zaczynają się od 159 USD miesięcznie dla pojedynczego użytkownika z 3-miesięczną umową minimalną lub 1590 USD rocznie z góry (z dwoma miesiącami za darmo). Niestandardowe oferty są dostępne, jeśli chcesz przeprowadzać tylko 360-stopniowe ankiety zwrotne.
Peoplebox
Peoplebox to oprogramowanie OKR zaprojektowane w celu kultywowania kultury opartej na celach w szybko rozwijających się startupach. Moduł zarządzania wydajnością firmy umożliwia działowi HR dostosowanie celów zespołu do misji firmy, monitorowanie postępów i ustalanie priorytetów zadań.
Peoplebox ułatwia również przeprowadzanie 360-stopniowych ocen wyników i znaczących spotkań 1:1 w celu wzmocnienia relacji między menedżerem a pracownikiem.
Przyjazny dla użytkownika pulpit nawigacyjny oferuje:
- łatwe wyznaczanie celów;
- śledzenie postępów;
- informacje zwrotne od pracowników;
- dogłębna analiza wydajności.
Doświadczenie użytkownika: Peoplebox uzyskuje 4,5 na 5 od użytkownika G2 community.
Jeden z użytkowników opisuje zalety platformy. "Peoplebox rozwiązuje problemy związane z zarządzaniem wydajnością i współpracą zespołową, zwiększając dopasowanie wydajności i wspierając kulturę ciągłej informacji zwrotnej. Przynosi to korzyści użytkownikom poprzez zwiększenie produktywności, poprawę wyników i promowanie pozytywnego środowiska pracy".
Jednak ta sama recenzja narzeka, że nie widzi niczego, co pozwoliłoby monitorować ogólną wydajność zespołu.
Cennik: Peoplebox oferuje następujące poziomy cenowe:
- Zarządzanie talentami: od 7 USD za osobę miesięcznie.
- Platforma OKR: od 8 USD za osobę miesięcznie.
- Pełny pakiet - Profesjonalny: od 12 USD za osobę/miesiąc.
- Pełny apartament - Premium: od 15 USD za osobę/miesiąc.
- Enterprise: dostępne są wyceny niestandardowe.
Jakie są kluczowe cechy narzędzia do zarządzania wydajnością?
Wiele narzędzi na rynku może obsługiwać procesy zarządzania wydajnością. Nie wszystkie z nich mają jednak taką samą funkcjonalność, więc poniższa lista krytycznych cech powinna pomóc w oddzieleniu ziarna od plew.
Oto, na co należy zwrócić uwagę podczas procesu wyszukiwania:.
- Interfejs użytkownika: Wybierz rozwiązanie z szybką krzywą uczenia się. Narzędzie powinno być intuicyjne, łatwe w nawigacji, z interfejsem i menu, które wydają się znajome dla użytkowników.
- Informacje zwrotne z wielu źródeł: Poszukaj narzędzi z możliwością zbierania informacji z różnych źródeł, takich jak współpracownicy, menedżerowie, liderzy, partnerzy biznesowi lub klienci, aby wspierać ocenę 360.
- Wyznaczanie i śledzenie celów: Przyspiesz postępy w rozwoju dzięki rozwiązaniu, które pomaga wyznaczać cele, śledzić postępy i mierzyć wyniki. Narzędzie powinno umożliwiać menedżerom śledzenie wszelkich planów działania utworzonych na podstawie przeglądów wydajności.
- Funkcje oceny wydajności: Zapewnij kompleksową ocenę wydajności dzięki niestandardowym ankietom, automatycznym powiadomieniom, śledzeniu postępów i funkcjom udostępniania opinii.
- Analityka i raportowanie: Uzyskaj cenny wgląd w postęp wzrostu i rozwoju, uzyskując dostęp do potężnych analiz i generując raporty wspierające podejmowanie decyzji organizacyjnych.
- Zintegrowany nauka i rozwój opcje: Unikaj przeskakiwania między narzędziami, bezpośrednio integrując rozwiązania edukacyjne i rozwojowe z oprogramowaniem do zarządzania wydajnością. W ten sposób można śledzić postępy w szkoleniu, mierzyć sukces inicjatyw edukacyjnych i tworzyć spersonalizowane ścieżki nauki dla każdego pracownika.
🕵️♀️ Jak wybrać odpowiednie narzędzie do zarządzania wydajnością dla mojej organizacji?
Potrzebujesz pomocy w wyborze odpowiedniego oprogramowania?
Biorąc pod uwagę poniższe czynniki, możesz podjąć świadomą decyzję i wybrać narzędzie do zarządzania wydajnością, które najlepiej odpowiada celom i wymaganiom Twojej organizacji.
- Wielkość organizacji: Weź pod uwagę liczbę pracowników i szczeble zarządzania, aby znaleźć skalowalne rozwiązanie, które pasuje do struktury Twojej organizacji.
- Potrzeby specyficzne dla branży: Zidentyfikuj unikalne wymagania branżowe, aby upewnić się, że narzędzie jest zgodne ze standardami zgodności i przepisami obowiązującymi w Twoim sektorze.
- Konkretna funkcjonalność: Określ podstawowe funkcje, takie jak ustalanie celów, informacje zwrotne, przeglądy i raportowanie, które spełniają Twoje cele L&D lub nadążają za najnowszymi trendami w zarządzaniu wydajnością.
- Względy budżetowe: Ustal realistyczny budżet i zbadaj rozwiązania typu "wszystko w jednym" pod kątem opłacalności.
- Integracja i kompatybilność: Wybierz narzędzie, które dobrze integruje się z istniejącym oprogramowaniem HR, takim jak systemy HRIS.
- Metodologia wydajności: Wybierz narzędzie, które obsługuje określone metodologie, takie jak OKR.
- Opinie 360 stopni i anonimowość: Priorytetowo traktuj narzędzia, które umożliwiają 360-stopniową informację zwrotną i zachowują anonimowość w przypadku wrażliwych danych wejściowych.
- Ciągła informacja zwrotna w czasie rzeczywistym: Poszukaj narzędzi, które ułatwiają bieżące przekazywanie informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym i rozmowy na temat wydajności.
➡️ Aby uzyskać więcej przykładów na to, jak usprawnić zarządzanie wydajnością, zapoznaj się z naszymi skutecznymi studiami przypadków dotyczącymi tego, jak najlepsze firmy wprowadzają ciągłe informacje zwrotne:
- Oceny wyników pracowników w Cisco
- 🅰️ Oceny wydajności pracowników w Adobe
- Oceny wyników pracowników w Netflix
- Oceny wyników pracowników w Google
- Oceny wyników pracowników w Spotify
➡️ Zarządzaj wydajnością swoich pracowników z Zavvy
Zavvy oferuje narzędzia do zarządzania wydajnością, aby zapewnić pracownikom i menedżerom wgląd, którego potrzebują, aby osiągnąć swój potencjał. Wybierz spośród następujących:
- 📈 Oprogramowanie do oceny wydajności: Przeprowadzaj najlepsze w swojej klasie oceny pracowników, z opcją oceny 360 stopni, wbudowaną kalibracją, anonimowymi opiniami i nie tylko.
- 🌱 Oprogramowanie do rozwoju pracowników: Rozwijaj pracowników poprzez tworzenie spersonalizowanych ścieżek nauki dla poszczególnych członków zespołu.
- 🧮 Oprogramowanie matrycy umiejętności: Strategiczny rozwój umiejętności pracowników dzięki zaawansowanej analizie wydajności.
- 💪 Platforma doświadczeń edukacyjnych: Zapewnij dostęp do biblioteki z setkami kursów szkoleniowych, aby wypełnić lukę między celami rozwojowymi a nabywaniem umiejętności.
- 💬 Oprogramowanie do spotkań jeden na jeden: Organizuj regularne, nieformalne spotkania poza standardowymi cyklami oceny wyników jako podstawę do ciągłych rozmów na temat informacji zwrotnych.
Gotowy do przejęcia kontroli nad zarządzaniem wydajnością poprzez rozwój pracowników i firmy?
Wypróbuj Zavvy już dziś, rezerwując bezpłatne demo.
Najczęściej zadawane pytania
Jakie jest Twoje narzędzie do oceny wydajności pracowników?
Warto zauważyć, jakie narzędzia do zarządzania wydajnością wybrali inni specjaliści dla swoich organizacji.
Oto trzy przykłady:
- CrossEngage, niemiecka firma programistyczna, używa Zavvy do obsługi swoich cykli rozwojowych. Dyrektor ds. ludzi i kultury Silvana Blank mówi: "Przejrzystość i jakość informacji zwrotnych są dla nas kluczowe. Zavvy odegrało kluczową rolę w zapewnieniu znormalizowanego procesu informacji zwrotnej, który sprzyja rozwojowi i wzrostowi".
- Peter Hartnett, dyrektor generalny ds. ludzi i kultury w australijskiej firmie spożywczej Sanitarium, wyjaśnia, dlaczego przeszli na Culture Amp: "System, który mieliśmy na miejscu, był systemem, który sami zbudowaliśmy i używaliśmy go w sposób typu "ustaw i zapomnij". Chcieliśmy przejść do środowiska, w którym menedżerowie i pracownicy prowadziliby ciągłe rozmowy na temat poprawy wyników, a informacje zwrotne można by dodawać ad hoc".
- Swapna Nair, wiceprezes ds. HR w indyjskiej firmie SaaS Khatabook: "Współpracowaliśmy z Peoplebox przy wdrażaniu OKR i narzędzia do oceny wyników. Moduł oceny wyników opracowany przez Peoplebox jest zdecydowanie jednym z najłatwiejszych w użyciu narzędzi. Interfejs za pośrednictwem Slack jest po prostu genialny, szczególnie dla firmy zajmującej się produktami technologicznymi".
Jakie narzędzia są używane do pomiaru wydajności?
Narzędzia do zarządzania wydajnością mogą pomóc w mierzeniu wydajności pracowników na różne sposoby, w zależności od wybranego narzędzia.
Ogólnie rzecz biorąc, są to niektóre z kluczowych cech i funkcji najczęściej używanych:
- Wyznaczanie i śledzenie celów: Ustanowienie jasnych celów, które są zgodne z celami organizacyjnymi lub indywidualnymi rolami zawodowymi, oraz monitorowanie postępów w realizacji tych celów.
- Przeglądy wydajności: Przechwytuj informacje zwrotne od wielu interesariuszy w ustrukturyzowany sposób, umożliwiając menedżerom ilościowe określanie i porównywanie wydajności.
- Samoocena: Umożliwienie pracownikom oceny swoich wyników i zidentyfikowania obszarów wymagających rozwoju lub poprawy.
- Analityka: Generowanie raportów, które śledzą informacje zwrotne i postępy w czasie, zapewniając wgląd w indywidualne i zespołowe trendy wydajności.
- Nagrody i uznanie: Nagradzaj pracowników, gdy osiągają swoje cele lub doceniaj ich za podejmowanie inicjatywy.
- Informacje zwrotne 360 stopni: Konsekwentne zbieranie informacji z wielu perspektyw, aby zapewnić wszechstronny obraz wydajności pracowników.
Jakie inne techniki zarządzania wydajnością są dostępne?
Oprócz korzystania z narzędzi do zarządzania wydajnością, organizacje mogą wykorzystywać kilka innych technik do zarządzania wydajnością swoich pracowników. Oto kilka pomysłów:
- Regularne przekazywanie informacji zwrotnych i wskazówek: Regularne przekazywanie informacji zwrotnych gwarantuje, że pracownicy mają informacje potrzebne do podjęcia działań naprawczych lub wprowadzenia zmian w razie potrzeby.
- Stosowanie technik coachingowych: Coaching może być pomocnym sposobem wzmacniania pożądanych zachowań i budowania pewności siebie pracowników.
- Integracja rozwoju kariery: Zachęcaj pracowników do wyznaczania celów i przejmowania odpowiedzialności za swoją karierę poprzez programy mentorskie lub zindywidualizowane ścieżki kształcenia.
- Zachęcanie do współpracy zespołowej: Wspieraj środowisko, które zachęca do współpracy i pracy zespołowej oraz nagradza pracowników za ich wkład.
- Podnoszenie morale: Promuj pozytywną kulturę pracy, uznając osiągnięcia, świętując sukcesy i zapewniając zachęty, takie jak elastyczne godziny pracy lub nagrody.