9 Wirtualnych działań z zakresu budowania zespołu wspierających różnorodność i integrację

Czy kiedykolwiek miałeś wrażenie, że Twój zespół to tylko grupa niepowiązanych ze sobą ikon na ekranie? Nie jesteś sam. 

Zbudowanie zgranego zespołu jest wyzwaniem w świecie, w którym "zdalność" jest nową normą. Tym bardziej, gdy chodzi o wplecenie bogatego gobelinu różnorodności i integracji w cyfrowy wątek zespołu.

Jak więc zmienić wirtualną przestrzeń roboczą w tygiel pomysłów, środowisk i perspektyw?

Wirtualne działania team buildingowe mogą być potężnym narzędziem do wypełniania luk, budowania zrozumienia i tworzenia środowiska, w którym różnorodność napędza kreatywność, a integracja sprzyja innowacjom.

W tym artykule przyjrzymy się dziewięciu kreatywnym działaniom z zakresu budowania wirtualnych zespołów, które promują integrację i różnorodność.

Dlaczego różnorodność i integracja mają znaczenie

Różnorodność i integracja mają kluczowe znaczenie dla budowania zespołu, który czuje się wspierany, doceniany i szanowany. Efekty uboczne tego są ogromne.

Oto tylko niektóre z zalet wspierania różnorodnego i integracyjnego miejsca pracy:

• 60% liderów sprzedaży B2B twierdzi, że różnorodność przyczyniła się do sukcesu ich zespołu sprzedaży.
• 81% pracowników, którzy zgłosili pracę w integracyjnym środowisku, stwierdziło, że są szczęśliwi w swojej pracy - trzyrazy więcej niż ci, którzy nie czują się włączeni. Pracownicy, którzy wskazali, że są szczęśliwi w pracy, 1,5 razy częściej dają z siebie wszystko.
• Wzrost różnorodności rasowej o 1% wśród kierownictwa wyższego i niższego szczebla zwiększa produktywność firmy o 729-1590 USD na pracownika rocznie.
• Firmy posiadające zespół ds. różnorodności i integracji miały o 22% większe szanse na bycie uznanymi za za wiodącą w branży firmę z talentami wysokiego kalibru.

Liczby te pokazują, że środowisko, w którym integracja i różnorodność zajmują centralne miejsce, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Różnorodność i integracja przynoszą korzyści zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. 

Jak więc wspierać tę różnorodność w zespołach zdalnych i hybrydowych? Przeanalizujemy dziewięć kreatywnych wirtualnych gier integracyjnych i zabawnych działań promujących różnorodność i integrację.

9 wirtualnych działań integracyjnych, które sprzyjają różnorodności i włączeniu społecznemu

Zespoły zdalne to tygiel różnych środowisk, kultur i doświadczeń. Jeśli chcesz w pełni wykorzystać potencjał zróżnicowanej siły roboczej, niezbędne jest stworzenie możliwości nawiązywania kontaktów i współpracy. 

Te wirtualne działania integracyjne mogą pomóc wypełnić luki, pomagając zdalnym członkom zespołu w budowaniu więzi i spójnej pracy.

Od kompleksowych sesji burzy mózgów po kampanie na rzecz różnorodności, każde wirtualne działanie związane z budowaniem zespołu na tej przydatnej liście można wykonać za pomocą wydajnej platformy komunikacyjnej dla przedsiębiorstw z funkcjami takimi jak wideokonferencje i najlepsze oprogramowanie wirtualnego call center. 

Sesje lodołamaczy

Kiedy członkowie zespołu dołączają do wirtualnego spotkania, są zwykle rozproszeni w różnych strefach czasowych i na różnych kontynentach. Stworzenie poczucia więzi może być wyzwaniem. W tym miejscu bardzo pomocne mogą okazać się pytania przełamujące lody.

Szybkie gry online na przełamanie lodów to doskonały sposób na rozpoczęcie wirtualnych spotkań zespołu. Mogą one obejmować zarówno proste zameldowania, omawianie ulubionych miejsc podróży, jak i pytania typu "Czy wolałbyś...". Dają one członkom zespołu możliwość podzielenia się osobistymi historiami i zainteresowaniami, a także rozpoczęcia rozmowy. 

Sesje te zbliżają współpracowników i stanowią platformę do dzielenia się osobistymi historiami i zainteresowaniami, co humanizuje relacje w pracy i pomaga każdemu członkowi poczuć się włączonym. Niezależnie od wybranej aktywności, rezultatem jest bardziej połączony wirtualny zespół, lepiej przygotowany do wspólnego stawiania czoła wyzwaniom.

Sesje burzy mózgów 

Inną wspaniałą wirtualną aktywnością jest organizowanie sesji burzy mózgów. Podczas tych sesji burzy mózgów należy upewnić się, że cały zespół ma równe szanse na wyrażenie swoich opinii. 

Kiedy członkowie zespołu czują, że ich pomysły mają znaczenie, tworzy to poczucie przynależności i szacunku.

Aby skutecznie ułatwić te sesje burzy mózgów, skorzystaj z wirtualnej platformy do burzy mózgów w celu zorganizowania dyskusji i wkładu. Możesz wypróbować funkcje tablicy w Miro, Figma, a nawet Canva. Pozwalają one wszystkim na jednoczesne wnoszenie wkładu, głosowanie nad pomysłami i dzielenie się opiniami. Tworzy to atmosferę współpracy, która ceni różnorodność myśli i doświadczeń.

Aby przeprowadzić burzę mózgów, upewnij się, że zdefiniowałeś jej zakres:

• Wyznacz cel: Mogą to być kreatywne pomysły na nową kampanię lub konkretne rozwiązanie problemu. Upewnij się tylko, że wszyscy są na pokładzie.
• Zdefiniuj zasady: Aby upewnić się, że wszyscy zostaną wysłuchani, ustal wytyczne dotyczące tego, jak i kiedy ludzie się komunikują. Przypomnij uczestnikom o podstawowych zasadach komunikacji opartej na szacunku. 
• Udostępnij porządek obrad z wyprzedzeniem: Pomoże to introwertycznym lub nowym członkom zespołu zdalnego poczuć się komfortowo. 
• Podziel się wszelkimi badaniami lub pomysłami: Kanał Slack lub czat Microsoft Teams to świetny sposób na pobudzenie kreatywności przed sesją i po niej.

Wirtualny klub książki

Wirtualny klub książki to świetny sposób na promowanie otwartego dialogu na temat różnorodności i integracji. Wybierz książkę, która porusza te tematy i zaplanuj regularne spotkania wirtualnego klubu książki, aby ją omówić. Koncepcja ta zachęci do nauki i pomoże zrozumieć ważne kwestie w przestrzeni roboczej. 

Członkowie Twojego zespołu poszerzą swoje horyzonty, gdy zaangażują się w otwarty dialog i wystawią się na nowe pomysły. To nic nowego. Czytanie literatury pięknej może zwiększyć empatię. Wirtualny klub książki może więc pielęgnować głęboki szacunek dla różnorodnych perspektyw, które kształtują otaczający nas świat. 

Wskazówka: Pamiętaj, aby poprosić o rekomendacje, zwłaszcza członków mniejszości, którzy czują się komfortowo dzieląc się nimi. 

Będziesz także musiał moderować dyskusję, aby uzyskać jak najwięcej z tych sesji i pomóc każdemu członkowi czuć się komfortowo i szanowanym. Te wirtualne spotkania i dyskusje będą sprzyjać empatii w miejscu pracy i promować harmonijne środowisko wirtualne.

Programy mentorskie

Mentoring jest potężnym narzędziem rozwoju zawodowego. Pozwala nowym członkom zespołu korzystać z mądrości i wskazówek tych, którzy poradzili sobie z wyzwaniami wirtualnego krajobrazu.

To wirtualne partnerstwo skutkuje symbiotyczną relacją, w której rozwój może nastąpić po obu stronach. Może to pomóc osobom o różnym doświadczeniu i pochodzeniu osiągnąć swój pełny potencjał w zespole. 

Zdalne i hybrydowe programy mentorskie, ułatwiane przez platformę komunikacyjną przedsiębiorstwa, służą jako dwukierunkowy pomost do dzielenia się wiedzą i rozwoju osobistego, promując kulturę współpracy w zespołach hybrydowych lub zdalnych.

Wyzwania związane ze wspólnym rozwiązywaniem problemów

Angażowanie wirtualnego zespołu we wspólne rozwiązywanie problemów to potężna strategia, która wyostrza umiejętności komunikacyjne i eliminuje bariery, które mogą pojawić się w pracy zdalnej. Wyzwania te są fantastycznym sposobem na wykorzystanie zbiorowej inteligencji i kreatywności zespołu.

Na przykład, gdy cyfrowa kampania marketingowa osiąga słabe wyniki, członkowie zespołu mogą organizować wirtualne spotkania, podczas których każdy może podzielić się swoimi spostrzeżeniami. Zachęca to do otwartego dialogu, niezależnie od pełnionych ról, i pomaga zidentyfikować kluczowe kwestie.

Ponadto współpraca z wielofunkcyjnymi zespołami zdalnymi może również pomóc we wprowadzeniu nowych perspektyw, które mogą zmienić strategię kampanii i poprawić wskaźniki zaangażowania. 

Włączenie tych wyzwań do działań związanych z budowaniem wirtualnego zespołu zwiększa umiejętności rozwiązywania problemów i wzmacnia wartość różnorodnych perspektyw. Może to pomóc zdalnym zespołom i liderom zespołów stawić czoła każdemu wyzwaniu, które pojawi się na ich drodze i stać się bardziej zgranymi.

Kanał DEI Slack

W dążeniu do integracyjnego wirtualnego miejsca pracy, stworzenie dedykowanego kanału Slack może być bardzo pomocne. 

Taki cyfrowy kanał komunikacji będzie niezbędny dla pracowników zdalnych do angażowania się w ciągłe rozmowy dotyczące DEI (różnorodności, równości i integracji).

Członkowie zespołu mogą dzielić się artykułami i zasobami związanymi z krytycznymi kwestiami, tworząc kulturę ciągłego uczenia się. Ponadto zapewnia to wszystkim dostęp do informacji i platformy do dialogu. 

Kierownictwo wyższego szczebla powinno również zwracać uwagę na to, co jest udostępniane i jak mogą to wdrożyć, aby poprawić różnorodność i integrację w miejscu pracy. 

Wskazówka: Jeśli jakieś pomysły zostaną wdrożone, należy docenić (i nagrodzić) wkład pracownika. Dzięki temu pracownicy poczują się wysłuchani i docenieni.

Quiz dotyczący kultury globalnej

Poszerz horyzonty kulturowe swojego zespołu dzięki pytaniom konkursowym online dotyczącym globalnych tradycji. To zabawne ćwiczenie promuje uznanie dla kultur na całym świecie, jednocześnie podkreślając znaczenie akceptacji różnorodności w zespole i organizacji.

Możesz zachęcać do przyjaznej rywalizacji i współpracy, dzieląc swój zdalny zespół na mniejsze grupy. Przedstaw pytania w formie szybkiego ognia, a zespół, który uzyska najwięcej poprawnych odpowiedzi w konkursie ciekawostek w jak najkrótszym czasie, wygrywa. 

Dołącz angażujące i pouczające pytania obejmujące różne tematy. 

Wskazówka: Aby quiz był bardziej przystępny, uwzględnij różne fakty, które współgrają z unikalnymi doświadczeniami członków Twojego zespołu.

🗣️ Dyskusje TED Talks

Regularne oglądanie i omawianie TED Talks na temat różnorodności i powiązanych tematów pomaga zapewnić członkom zespołu platformę do angażowania się w znaczące rozmowy. 

Twój zespół ustanowi tradycję oglądania wykładów TED Talks koncentrujących się na kluczowych tematach integracji.

Ułatwianie tych prowokujących do myślenia interakcji społecznych zapoczątkuje środowisko pracy, w którym perspektywy wszystkich są cenione i szanowane, sprzyjając poczuciu integracji w zespole.

Kampanie uświadamiające na temat różnorodności

Rozpoczęcie kampanii uświadamiających na temat różnorodności w wirtualnym zespole podkreśla znaczenie różnorodności i integracji w miejscu pracy poprzez filmy, seminaria internetowe i dyskusje. 

Zaangażowanie w różnorodność i integrację obejmuje również proaktywne uruchamianie kampanii uświadamiających na temat różnorodności w wirtualnym zespole. Pomoże to przyciągnąć największe talenty i zwiększyć retencję pracowników.

Możesz użyć systemu zarządzania nauczaniem do wysyłania sygnałów edukacyjnych do swojego zespołu, aby promować utrwalanie wiedzy, a nawet uczenie się społeczne poprzez zadania grupowe.

➡️ Ułatw różnorodność i integrację dzięki wirtualnemu budowaniu zespołu. Z Zavvy

Wspieranie różnorodności i integracji w zespołach zdalnych jest taktyczną zaletą dla nowoczesnych firm i ma kluczowe znaczenie dla dobrego samopoczucia pracowników. Połączenie wirtualnych aktywności, gier online, wirtualnych wydarzeń i burz mózgów pomoże zespołowi poczuć się zaangażowanym i włączonym.

Dzięki Zavvy możesz:

1. Przypisywanie zasobów i modułów edukacyjnych: Zavvy oferuje szeroką gamę modułów edukacyjnych i zasobów (ponad 10 000), które obejmują różne aspekty różnorodności i integracji. Twoja organizacja może zapewnić, że te kluczowe koncepcje są stale wzmacniane poprzez regularne włączanie tematów różnorodności i integracji do działań edukacyjnych.
2. Automatyczne planowanie interaktywnych warsztatów: Dzięki Zavvy możesz skonfigurować cykliczne warsztaty skupiające się na tematach różnorodności i integracji. Sesje te mogą obejmować rozmowy z ekspertami, dyskusje grupowe i sesje pytań i odpowiedzi, pomagając zdalnym zespołom angażować się w znaczące rozmowy na temat różnorodności i wspierać bardziej integracyjną kulturę pracy.

1. Zbieranie informacji zwrotnych od pracowników: Narzędzia Zavvy do zbierania opinii umożliwiają członkom zespołu otwarte dzielenie się swoimi doświadczeniami i perspektywami oraz przekazywanie informacji zwrotnych na temat inicjatyw i działań. Narzędzia te mogą być wykorzystywane w połączeniu z działaniami związanymi z budowaniem zespołu, aby zachęcić do szczerego dialogu, wzajemnego zrozumienia i celebrowania różnorodności w zespole.

Skontaktuj się z naszymi naukowcami, aby dowiedzieć się więcej.