Automatizzare il processo di inserimento dei dipendenti e come farlo correttamente
Ma c'è un modo migliore per semplificare queste attività, che garantisce efficienza, qualità e un'esperienza più fluida per i nuovi assunti. L'affare di cui stiamo parlando è: processi di onboarding automatizzati, che offrono coerenza, efficienza in termini di tempo e un'esperienza migliore per accogliere e trattenere i nuovi dipendenti, indipendentemente dal fatto che lavorino in un ambiente ibrido o remoto.
Per aiutarvi a iniziare ad automatizzare l'onboarding, ecco alcuni suggerimenti e strategie da tenere a mente.
Che cos'è l'automazione dell'onboarding?
L'automazione dell'onboarding dei dipendenti consiste nel creare un'esperienza strutturata che guidi i nuovi assunti attraverso ogni fase del programma di onboarding, senza alcuno sforzo manuale. Richiede un'unica impostazione per processi come la formazione dei nuovi assunti, l'invio di promemoria, il collegamento con i colleghi e altro ancora.
Passare dall'onboarding manuale a quello automatizzato aiuta il vostro reparto risorse umane a risparmiare tempo, ma ha anche un impatto positivo sulla prima impressione che i nuovi talenti hanno della vostra organizzazione. Con questi maggiori vantaggi, molti reclutatori considerano l'automazione come un'opzione più personalizzata e in buona fede per ottenere aiuto per i loro problemi.
🖐 Onboarding manuale vs. automatico
Molte organizzazioni, ancora oggi, seguono processi manuali e pesanti per i flussi di lavoro critici. Questo rallenta in modo significativo il time-to-productivity del nuovo assunto e la sua crescita complessiva. Ecco altre sfide da affrontare durante l'onboarding manuale:
- Programma di onboarding frammentato
- Minore controllo sui processi di assunzione e reclutamento
- Confusione nel processo di comunicazione interdipartimentale
- Processo che richiede tempo ed è soggetto a errori anche quando si utilizzano modelli di onboarding.
Il lato positivo è che i processi di onboarding automatizzati sono dotati di un'intelligenza che favorisce l'assistenza autonoma. Analizzeremo da vicino ciascuno di questi vantaggi e altri ancora, più avanti in questo articolo. Ma ecco alcuni dei principali vantaggi in breve:
- Fornisce risoluzioni più rapide ai nuovi dipendenti
- Ridurre le richieste dei clienti per il vostro team
- Risparmio di tempo, lavoro manuale e costi
- Maggiori opportunità di creare legami umani
- Tracciare il completamento della formazione obbligatoria
⚒️ Come automatizzare i processi di onboarding dei dipendenti?
Il primo passo per accogliere i nuovi assunti nella vostra organizzazione è offrire loro la migliore esperienza di onboarding. Per massimizzarne il successo, oggi le organizzazioni stanno introducendo l'automazione nell'onboarding per offrire un'esperienza soddisfacente e informativa. Scoprite come progettare un potente flusso di lavoro di onboarding con Zavvy.SHRM raccomanda alle organizzazioni di seguire le quattro C di un processo di onboarding automatizzato:
- Conformità: Informare i nuovi dipendenti sulle norme e sui regolamenti legali e politici.
- Chiarimenti: Assicurarsi che i dipendenti comprendano i loro nuovi ruoli e tutte le aspettative specifiche del lavoro.
- Cultura: Assicurarsi che i dipendenti siano in grado di entrare in contatto con la cultura dell'organizzazione, sia formale che informale.
- Connessione: Creare opportunità per sviluppare relazioni significative tra i dipendenti nuovi ed esistenti.
La digitalizzazione dell'onboarding è solo l'inizio: per trarne vantaggio è necessario automatizzare i processi. Ecco alcuni modi per includere l'automazione nel vostro onboarding con Zavvy:
- Compilazione/aggiornamento automatico dei documenti: Dall'onboarding all'offboarding e tutto il resto, i responsabili delle risorse umane possono accelerare questa parte delle loro responsabilità automatizzando le procedure cartacee ricorrenti. Ciò include lo scambio di documenti per le approvazioni, i contratti dei dipendenti e le firme richieste sui documenti necessari. È possibile integrare applicazioni come DocuSign o un'applicazione di archiviazione cloud come NordLocker o Box, che consente di archiviare in modo sicuro i contratti firmati.
- Automatizzate le connessioni tra le persone: Nominate automaticamente i compagni di onboarding per far sentire i nuovi assunti i benvenuti fin dal primo giorno. Con Zavvy, potete estendere questa esperienza calorosa organizzando passeggiate e colloqui, appuntamenti per un caffè e mettendo in contatto i nuovi arrivati con il resto del team su Slack.
- Aggiungete facilmente i nuovi assunti ai flussi di lavoro di onboarding: Sia che vogliate che il nuovo assunto partecipi a un progetto in corso, sia che vogliate informarlo su un nuovo progetto, l'automazione di questo processo vi farà risparmiare tempo e gli fornirà tutte le informazioni necessarie, in una sola volta. In questo modo, i nuovi assunti potranno contribuire agli obiettivi del team e sentirsi strettamente legati al loro ruolo.
- Creare automaticamente gli account per i nuovi utenti: È importante che i nuovi assunti possano accedere ai loro account il prima possibile. Questo li aiuta a iniziare fin dal primo giorno. Con Zavvy è possibile sincronizzare facilmente gli account e concedere l'accesso ai social media manager, ai responsabili IT e alla forza vendita ai rispettivi account.
- Formare il personale con il pilota automatico: La formazione e l'apprendimento sono un processo continuo di sviluppo dei dipendenti. E guidare manualmente ciascuno di loro attraverso gli stessi strumenti non solo richiede tempo, ma è anche inefficiente. È possibile automatizzare questo processo registrando il programma di formazione una sola volta e condividendolo con tutti i nuovi assunti quando necessario. In questo modo, i nuovi assunti potranno imparare secondo i propri ritmi e le proprie capacità.
- Tracciamento automatico: L'inserimento dei dipendenti non è un processo unico. Assicurarsi che i nuovi assunti siano inseriti in modo efficiente richiede controlli costanti. Per alleggerire questo onere, con Zavvy potete programmare promemoria automatici per controllare i nuovi assunti, monitorare i loro progressi individuali e garantire una conformità continua.
- Feedback automatico: Per consentire a ogni dipendente di eccellere nel proprio ruolo è necessario fornire un feedback prezioso. Sfruttate al massimo i modelli di Zavvy che vi permettono di programmare e riflettere sulle sessioni di feedback 1:1.
- Pacchetto di benvenuto: Utilizzate i moduli automatizzati per raccogliere altre informazioni sui dipendenti, come le taglie dei vestiti, gli stili preferiti e le opzioni di snack per lo swag aziendale, la conferma dei dati del biglietto da visita e molto altro ancora. L'uso di questi moduli automatizzati può aiutarvi a raccogliere tutti i dati in anticipo, in modo da essere ben preparati a consegnare i pacchetti di benvenuto ai nuovi dipendenti il primo giorno.
📈 Perché dovreste implementare l 'automazione dell'onboarding dei dipendenti : 7 vantaggi
1. Elaborazione più rapida della documentazione
Con un processo di onboard automatizzato, è possibile iniziare il processo di documentazione ancora prima del primo giorno di lavoro del nuovo assunto. In questo modo, i nuovi assunti avranno l'opportunità di dedicare più tempo alle presentazioni, alle conversazioni 1:1 e alla creazione di legami con i colleghi. Consultate la nostra lista di controllo per i lavoratori remoti o ibridi e la nostra guida all'onboarding degli specialisti del successo dei clienti.
Meno tempo passano a compilare tutte le pratiche, più tempo avranno per concentrarsi sul loro lavoro. È possibile utilizzare strumenti come DocuSign, Box e altri software per creare pacchetti di benvenuto con tutti i documenti - manuali dei contratti dei dipendenti, politiche, ecc. I dipendenti possono esaminarli in anticipo e chiarire tutti i dubbi prima di iniziare a lavorare.
2. Inserisce automaticamente i dati dei dipendenti
Un processo di onboarding automatizzato consente di raccogliere automaticamente tutti i dati necessari dei nuovi dipendenti. Si tratta di dati relativi alla busta paga, alle ferie in sospeso e maturate, alla posizione lavorativa, ecc.
L'aggiornamento automatico di queste informazioni a qualsiasi sistema di registrazione, come l'ERP o qualsiasi software di contabilità, elimina l'errore umano. Permettono di generare su richiesta rapporti accurati sui dati demografici, sull'organico e sulla storia lavorativa dei dipendenti.
L'automazione della contabilità fornitori completa l'efficienza automatizzando i processi finanziari, garantendo una registrazione e una gestione accurata dei pagamenti in uscita e migliorando la trasparenza generale dei flussi finanziari dell'organizzazione.
3. Aumenta il coinvolgimento dei nuovi dipendenti
Il 40% dei nuovi assunti dichiara che ricevere una risposta dalle risorse umane richiede troppo tempo. Questo accade quando i team delle risorse umane sono troppo occupati a gestire pratiche burocratiche e attività amministrative ridondanti, che vengono eseguite lentamente e lasciano il team vulnerabile a commettere errori significativi.
L'automazione di questi processi libererà il loro tempo in modo che possano concentrarsi su ciò che conta davvero: l'outreach e l'essere una risorsa utile per i nuovi talenti.
Automation consente ai vostri responsabili delle risorse umane di dedicare più tempo a compiti importanti come rispondere alle domande dei nuovi talenti, coordinare più comunicazioni in uscita e creare una libreria di FAQ.
4. Fa sentire il nuovo arrivato benvenuto
Oggi i datori di lavoro progettano pacchetti di benvenuto su misura per trattenere i nuovi talenti. E l'automazione gioca un ruolo fondamentale nella creazione del perfetto swag aziendale. Ecco come: l'utilizzo di sistemi automatizzati come i moduli web consente di raccogliere informazioni sui dipendenti come la taglia dei vestiti, gli stili preferiti, la personalizzazione delle attrezzature da ufficio e molto altro ancora.
In questo modo sarete ben preparati in anticipo per il primo giorno del vostro nuovo assunto. Tutti i regali e i pacchetti possono essere consegnati senza problemi per fare una prima impressione duratura.
5. Consente di concentrarsi maggiormente sull'interazione umana
C'è un motivo per cui il 72% dei dipendenti afferma che le conversazioni 1:1 con i propri manager sono una parte importante del processo di onboarding. Li aiuta a creare chiarezza sul ruolo, a costruire relazioni significative e a definire le aspettative.
L'automazione dell'onboarding facilita questo compito, programmando automaticamente le visite in ufficio, le sessioni di orientamento e formazione, la sessione di foto professionali e altre attività per i nuovi assunti.
6. Automatizza l'iscrizione ai benefit
Offrire un generoso pacchetto di benefit è diventato essenziale per attrarre e trattenere nuovi talenti. Secondo l'Employment Confidence Survey 2015 di Glassdoor, circa il 60% delle persone dichiara che i benefit e le agevolazioni sono un fattore importante nel valutare se accettare o meno un'offerta di lavoro.
Sapendo questo, è importante inviare ai nuovi assunti email automatiche il primo giorno in cui viene spiegato il vostro pacchetto di benefit. Questo include istruzioni su come usufruire di sconti aziendali, agevolazioni per i pendolari, piani sanitari e dentistici, vantaggi per i soci - tutto ciò che la vostra azienda offre.
Anche se questi programmi possono avere sistemi di gestione diversi, un processo automatizzato può riunirli tutti sotto un'unica piattaforma per facilitare l'onboarding dei dipendenti.
7. Fornisce un feedback prezioso
Ricevere tempestivamente i feedback dei dipendenti vi fornirà preziose informazioni sul vostro programma di onboarding. Automatizzate questo processo inviando i sondaggi ai nuovi assunti al completamento del loro primo giorno, del 30° giorno o del 90° giorno del programma di onboarding.
Questo non solo vi aiuta a fornire un'esperienza senza interruzioni, ma vi permette anche di identificare eventuali errori dei vostri dipendenti. Molte aziende oggi utilizzano software di intelligenza artificiale che eccellono nel prevedere, identificare e risolvere i problemi prima ancora che si verifichino.
⚙️ Automatizzate l'onboarding con Zavvy
L'automazione non è un concetto nuovo, ma con Zavvy è possibile automatizzare l'onboarding dei dipendenti. Tutti noi abbiamo avuto la nostra buona dose di esperienza con i promemoria automatici e i chatbot. Ma per offrire un'esperienza di onboarding intuitiva ci vuole molto di più. È necessario comunicare con i dipendenti per capire cosa manca, cosa può essere improvvisato o semplificato per offrire un'esperienza di onboarding sana.
Nel software di onboarding per i dipendenti di Zavvy, i nostri modelli sono progettati proprio per soddisfare i vostri obiettivi di onboarding. È possibile creare il proprio in pochi minuti o scegliere tra la nostra gamma di modelli accuratamente curati. Sono facili da usare, personalizzabili e consentono di fornire risoluzioni più rapide ai dipendenti, senza rinunciare a un'esperienza eccellente.
Ecco alcune applicazioni comuni degli strumenti di onboarding di Zavvy:
1. Semplificare i flussi di lavoro di pre-imbarco
Il pre-boarding inizia qualche giorno/settimana prima che il nuovo candidato inizi il suo ruolo.
Una volta che il dipendente accetta l'offerta di lavoro, è possibile utilizzare la nostra piattaforma per automatizzare il processo di onboarding del dipendente per azioni quali:
- Informare l'IT per creare gli account utente.
- Inviate un'e-mail di benvenuto che spieghi i vantaggi, la cultura e le politiche aziendali. È possibile creare queste e-mail di benvenuto senza sforzo utilizzando un creatore di modelli di e-mail gratuito.
- Avvisate qualcuno che invii un pacchetto di benvenuto.
- Preparate i compagni di squadra a bloccare i loro calendari.
- Seguite il loro processo di pre-boarding e passate senza problemi alla fase di onboarding.
Per saperne di più sul nostro software di preimbarco, cliccate qui.
2. Integrazione immediata delle app
Applicazioni di comunicazione come Slack, Teams, Notion, ecc. hanno reso possibile lavorare da remoto. Automatizzate e semplificate il processo di comunicazione mettendo in contatto le persone ovunque si trovino.
Collegando app come Microsoft Teams o Slack , è possibile collegare facilmente le applicazioni:
- Aggiungete automaticamente i nuovi assunti a un canale di onboarding
- Favorire conversazioni sane tra loro
- Inviate loro regolarmente informazioni, compiti e promemoria pezzo per pezzo.
- Collegare i nuovi assunti ai loro compagni di onboarding e notificarli a entrambi tramite Slack/Teams.
- Programmare incontri di orientamento/inserimento
Dall'altro lato, ci sono i contenuti che potreste già avere. Si tratta di video aziendali, documenti e molto altro.
Automazione significa anche integrare contenuti provenienti da fonti diverse in un unico luogo centrale.
- Collegate strumenti di creazione video come LoomVimeo o Youtube per rendere i vostri viaggi più coinvolgenti.
- Mostrate direttamente le vostre presentazioni, i fogli di calcolo e altre suite di produttività da Google Drive o Sharepoint/OneDrive.
E sì, potete anche integrare le vostre GIF, immagini ed emoji divertenti.
3. Integrare più rapidamente i nuovi assunti con incontri regolari
Per alleviare l'ansia delle prime settimane di lavoro dei nuovi assunti, passate del tempo di qualità con loro a pranzo o con una tazza di caffè. Questo può essere fatto di persona o in modo virtuale tramite Microsoft Teams/Zoom.
Collegate automaticamente i colleghi per incontri casuali o riunioni a piedi per rafforzare le relazioni sul posto di lavoro e fare una pausa dallo schermo. Le sessioni portano a conversazioni significative che possono migliorare lo spirito di squadra, la produttività e la salute mentale.
Utilizzate i nostri modelli per automatizzare questo processo per tutto il vostro team. Ecco come fare:
- Abbinare automaticamente le persone in modo casuale o in base a criteri. Avvisate entrambi tramite Slack/Teams/Mail e aiutateli a organizzare un incontro.
- Come opzione, sia il nuovo dipendente che il membro del team ricevono carte regalo da ristoranti o applicazioni per la consegna di cibo.
Per maggiori informazioni su questi programmi, consultate i nostri programmi di connessione.
4. Inviare quiz e sondaggi
I quiz sono un ottimo modo per rendere l'apprendimento facile e divertente.
I sondaggi sono una strategia potente per migliorare il vostro programma di onboarding. Permettono di capire come i dipendenti vedono e si comportano durante il processo di onboarding. Attraverso i sondaggi è inoltre possibile ottenere altre informazioni sui dipendenti per preparare uno swag aziendale su misura.
- Inviare automaticamente sondaggi ai nuovi assunti per conoscere le loro preferenze in fatto di gadget aziendali.
- Ricevete una notifica quando il nuovo assunto completa il primo giorno, il 30° giorno o il 90° giorno di onboarding per inviare i moduli di feedback.
- Inviare promemoria automatici per sessioni di formazione, quiz, ecc.
5. Automatizzare un programma di buddy onboarding
Un programma di affiancamento è esattamente quello che sembra: assegnare a un dipendente esistente il compito di accogliere e orientare i nuovi assunti nella vostra organizzazione.
I Buddies aiutano i nuovi assunti a conoscere tutte le informazioni essenziali e a condividere conoscenze non strutturate su argomenti come la cultura del posto di lavoro, le politiche aziendali, i vantaggi e i benefici e altro ancora.
Con Zavvy, potete rendere i programmi di buddy onboarding una parte centrale del vostro processo di onboarding.
- Passo 1: 👤 Trovare il compagno giusto per il nuovo assunto
- Fase 2: 📅 Creare le fasi per i buddy nel percorso di onboarding. In questo modo, vi assicurerete che i compagni ricevano una guida sul loro ruolo nel processo di onboarding.
- Fase 3: ⚙️ Eseguite tutto con il pilota automatico: Inviate automaticamente promemoria tramite Slack o Teams per settimane, mesi o anni.
🫂 Infine, l'automazione elimina l'interazione umana?
Quando si pensa all'automazione, viene spontaneo chiedersi se ci isola dagli altri esseri umani. Contrariamente a quanto si pensa, l'automazione non ci isola dalle interazioni umane. Anzi, crea più opportunità per le persone di entrare in contatto e costruire relazioni.
Ebbene, contrariamente a quanto si pensa, l'automazione crea maggiori opportunità di contatto e di relazione tra le persone. Quando si automatizza il processo di onboarding, la maggior parte delle domande e dei compiti semplici vengono gestiti automaticamente, indipendentemente dal fatto che si lavori in un ambiente ibrido o remoto.
L'automazione libera il tempo del vostro team da attività amministrative ridondanti, in modo che possiate dedicare il vostro tempo prezioso a conversazioni reali invece che a presentazioni ripetitive o inviti manuali. Vi permette di concentrarvi su ciò che conta di più: le persone.
Quando si è responsabili delle risorse umane di un'organizzazione in crescita, le attività ricorrenti di onboarding, come la documentazione, l'invio di promemoria e la risposta alle domande più comuni, iniziano a sembrare una serie di responsabilità in più. Nella corsa al risparmio di tempo, iniziano a emergere incongruenze e l'esperienza del nuovo dipendente ne risente.
Automatizzando l'onboarding con Zavvy, i nuovi dipendenti saranno più produttivi nelle prime settimane di lavoro. Passeranno meno tempo a compilare scartoffie e più tempo a incontrare i colleghi durante un caffè, un tour dell'ufficio o tra una riunione e l'altra.
Programmate una demo con uno dei nostri esperti e vedete il nostro strumento di workflow di onboarding automatizzato in azione!