Jak zwiększyć skuteczność programu szkoleń pracowników dzięki automatyzacji szkoleń?

Jako menedżer lub lider HR rozumiesz znaczenie szkolenia swoich pracowników. Wiesz, że szkolenie obecnego pracownika jest tańsze niż zatrudnienie nowego.

A pracownicy, którzy otrzymują ciągłe szkolenia, uważają, że jest to korzystne dla ich produktywności, zaangażowania, satysfakcji z pracy i rozwoju zawodowego i są bardziej skłonni do pozostania w firmie.

Być może nawet opracowałeś korporacyjny program szkoleniowy, który pozwolił Twojej firmie i pracownikom cieszyć się tymi nagrodami w przeszłości.

Ale teraz twoja firma się rozwija, zatrudniasz talenty z całego świata, a pęknięcia w twoich metodach szkoleniowych zaczynają być widoczne.

Prowadzenie spójnych, istotnych, angażujących i skutecznych szkoleń dla nowych i obecnych pracowników w szybkim tempie staje się coraz większym wyzwaniem. Nie możesz nawet znaleźć czasu na ocenę po szkoleniu lub udzielanie i zbieranie informacji zwrotnych.

Istnieje proste rozwiązanie tego problemu: automatyzacja szkoleń.

Wszystko, czego potrzebujesz, to odpowiednie funkcje automatyzacji i zautomatyzowany system zarządzania szkoleniami, aby ożywić procesy i siłę roboczą.

Czym jest automatyzacja szkoleń?

Automatyzacja przepływu pracy w dziale kadr jest idealnym rozwiązaniem do przekazania ręcznych, żmudnych, powtarzalnych i czasochłonnych zadań administracyjnych oprogramowaniu. Procesy szkoleniowe również mogą skorzystać na automatyzacji. 

Automatyzacja szkoleń sprawia, że proces szkolenia pracowników jest bardziej skuteczny, wydajny, skalowalny i może działać samodzielnie.

Na przykład, zamiast ręcznie nadzorować procesy takie jak:

• wstępne wejście na pokład, 
• Onboarding,
• zarządzanie listą płac, 
• rozliczanie podatków, oraz 
• dostosowanie planów szkoleniowych dla każdego działu,

Twój zespół operacyjny może delegować te zadania do platformy automatyzacji.

"Pracownicy oczekują możliwości uczenia się i rozwoju bez ograniczeń, menedżerów, którzy rozumieją indywidualne style i środowiska pracy oraz firm, które oferują elastyczność jako standard zatrudnienia". Gogi Anandstarszy konsultant ds. nauki o ludziach, LinkedIn.

Delegowanie (żmudnych) zadań uwalnia czas, który można przeznaczyć na bardziej wartościowe zadania, takie jak analiza potrzeb szkoleniowychdefiniowanie celów szkoleniowych, projektowanie materiałów szkoleniowych i tworzenie wysokiej jakości treści.

Dzięki temu można poświęcić mniej czasu na drobne i powtarzalne zadania administracyjne, a więcej na spełnianie oczekiwań pracowników w zakresie elastycznych, skutecznych i jakościowych możliwości szkoleniowych. 

Automatyzacja szkoleń eliminuje nieporządek, stres i blokady z procesu szkoleniowego, zastępując tradycyjne systemy - niezliczone arkusze kalkulacyjne, pliki PDF, wiadomości e-mail i narzędzia - systemem, który działa płynnie przy minimalnej interwencji człowieka.

👨‍🏫 Czym jest zautomatyzowany kurs?

Zautomatyzowany kurs to dowolny kurs zaprojektowany, utworzony, wdrożony, zmierzony i przekonwertowany ze statycznej treści na interaktywne formaty przy użyciu oprogramowania do automatyzacji.

Z perspektywy dostawcy, zautomatyzowany kurs pozwala na naukę online z wieloma korzyściami. Można skrócić czas potrzebny na zapewnienie pracownikom elastycznych i spersonalizowanych szkoleń, interwencji i ukierunkowanego wsparcia. A wszystko to można zrobić tak płynnie, jak to tylko możliwe.

"Najbardziej zaskoczyło mnie to, że można zautomatyzować tak wiele bez poświęcania doświadczenia. Wysyłamy ludziom zadania, które można śledzić, angażujące treści i zabawne przypomnienia za pośrednictwem Slack. Wszystko za pomocą jednego kliknięcia". Markus Schwarz, People Experience Manager w Storyblok.

5 sposobów, w jakie automatyzacja szkoleń przynosi korzyści Twojej firmie

Opracowanie i utrzymanie skutecznego programu szkoleniowego wymaga wiele pracy. Godziny i wysiłek wymagane do jego realizacji mogą nadwyrężyć nawet najbardziej pracowity dział HR.

W takim przypadku firma może ponieść ogromne straty finansowe, konsekwencje prawne, obniżyć morale pracowników i pogłębić luki w umiejętnościach.

Dzięki oprogramowaniu do automatyzacji szkoleń możesz ominąć te potencjalne niepowodzenia i czerpać istotne korzyści.

1. Usprawnione procesy wdrażania pracowników

Spraw, aby wszystkie informacje, które stworzyłeś, aby pomóc nowym pracownikom dowiedzieć się, na czym polega Twoja firma i jak mogą przyczynić się do realizacji jej celów i szerszej wizji, były natychmiast dostępne dla wszystkich interesariuszy.

W ten sposób nie będziesz musiał ręcznie projektować, zarządzać i powtarzać procesu wdrażania dla każdego nowego pracownika.

Wystarczy tylko raz określić proces, a oprogramowanie do zarządzania szkoleniami wdroży go za każdym razem, gdy nowy pracownik będzie wymagał wdrożenia.

2. Eliminacja powtarzających się działań

Bez automatyzacji szkoleń, spędzałbyś tydzień za tygodniem zapisując pracowników na szkolenia, śledząc postępy w kursach i aktualizując dokumentację szkoleniową, aż do znużenia lub wyciszenia.

Zużyłbyś wiele godzin:

- informowanie pracowników o wymaganych szkoleniach; 

- wysyłanie odpowiednich materiałów edukacyjnych; 

- konfigurowanie zadań; 

- monitorowanie zgodności z przepisami, oraz 

- wykonywanie innych zadań biurowych.

Inwestycja w zautomatyzowane szkolenia pozwala łatwo i szybko skonfigurować codzienne powtarzalne zadania, aby działały niezależnie, automatycznie i wydajniej.

Teraz możesz przekierować swoją energię na działania o wyższej wartości, takie jak formułowanie strategii szkoleniowych i projektowanie skutecznych programów.

3. Maksymalna oszczędność czasu i niższe koszty szkolenia

Wyobraź sobie planowanie seminarium lub wykładu w celu przeszkolenia setek lub tysięcy pracowników w zakresie korzystania z nowej technologii.

Musiałbyś znaleźć i wynająć wystarczająco duże miejsce, aby pomieścić wszystkich uczestników, a także zorganizować transport, jedzenie i instruktorów.

Nie zapominajmy, że w ten sposób pracownicy nie będą mogli wykonywać swojej pracy, co oznacza, że w tym czasie firma nie będzie działać optymalnie i nie będzie zarabiać pieniędzy.

Wszystko to kosztuje firmę sporo pieniędzy i czasu. Jednak dzięki automatyzacji szkoleń pracownicy będą potrzebować jedynie komputera, połączenia z Internetem i trochę wolnego czasu na ich ukończenie.

Zapewnia to nie tylko mniej czasu spędzonego na wykonywaniu produktywnych zadań, ale także ogólną oszczędność kosztów.

4. Przewidywanie potrzeb edukacyjnych pracowników

Twoim obowiązkiem jest pomaganie pracownikom w zdobywaniu nowych umiejętności i wiedzy we właściwym czasie, aby mogli rozwijać swoją karierę i nadążać za zmianami w swojej dziedzinie.

Możesz łączyć dane pracowników (profile pracy, oceny wyników itp.) z systemów HR z danymi szkoleniowymi i wynikami oceny z oprogramowania do automatyzacji szkoleń, aby analizować poziomy umiejętności i identyfikować luki w umiejętnościach oraz potrzeby szkoleniowe.

Uzbrojony w te informacje, możesz natychmiast dostarczyć odpowiednie kursy różnym pracownikom, którzy wymagają podniesienia lub zmiany kwalifikacji za pomocą jednego kliknięcia. 

5. Zwiększona efektywność szkoleń

Skuteczne programy szkoleniowe nie powstają w jeden dzień. 

Potrzeba praktyki i ciągłego doskonalenia, aby tworzyć doświadczenia edukacyjne, które są interesujące, angażujące, wpływowe i istotne.

Na przykład, włączenie mobilnego mikrokształcenia do programu szkoleniowego może prowadzić do czterokrotnego wzrostu wskaźników zaangażowania. Co więcej, prowadzi to również do 50% lepszego zatrzymywania wiedzy w porównaniu z tradycyjnymi narzędziami e-learningowymi. 

➡️ Odkryj, jak Freeletics łączy różne techniki uczenia się, aby zwiększyć efektywność. W rezultacie 100% uczniów czuje się wspieranych w ich rozwoju. 

Automatyzacja szkoleń pracowników pozwala również na skonfigurowanie zautomatyzowanych ankiet w celu monitorowania zaangażowania i zbierania informacji zwrotnych w trakcie szkolenia. Pomaga nawet ocenić wyniki ankiet i łatwo tworzyć raporty, które można wykorzystać do:

• usprawnienie procesów;
• zidentyfikować obszary wymagające poprawy;
• ocenić siłę procesu treningowego;
• rozwiązywać problemy, zanim staną się problemem;
• ograniczenie błędów i ryzyka niezgodności;
• modyfikować działania szkoleniowe, aby dostosować je do potrzeb lub preferencji edukacyjnych pracowników.

👩‍💼 5 powodów, dla których pracownicy wolą zautomatyzowane szkolenia

Nie tylko Twoja firma odniesie korzyści z automatyzacji programu szkoleniowego. Ma to również bezpośredni wpływ na pracowników i zmienia ich doświadczenia związane z nauką i rozwojem na wiele sposobów.

 1. Nauka staje się samonapędzająca

Zautomatyzowane szkolenia stawiają pracowników na pierwszym miejscu i dają im możliwość kontrolowania tego, jak, kiedy i gdzie się uczą. W rezultacie mogą oni uczyć się i rozwijać swoje umiejętności w tempie, które pasuje do nich, ich harmonogramu i ambicji.

Wszystko, co muszą zrobić, to zalogować się do swoich spersonalizowanych portali szkoleniowych, aby zobaczyć materiały szkoleniowe i kamienie milowe, których nie można przegapić.

Mogą śledzić swoje postępy, prosić o dalsze szkolenia, a nawet samodzielnie decydować o wzięciu udziału w innych niewymaganych kursach, które ich interesują.

 2. Więcej informacji zwrotnych, częściej

Jak dobrze pracownicy radzą sobie na swojej ścieżce edukacyjnej?

Jakie mają braki w umiejętnościach?

Z jakimi obszarami kursu mają trudności lub na co powinni zwrócić większą uwagę, aby w przyszłości mogli się wyróżniać?

Jak sprawdzają się ich obecne strategie uczenia się?

Bez zindywidualizowanej informacji zwrotnej pracownicy nie będą w stanie odpowiedzieć na te pytania. Niestety, oznacza to, że nie mogą się poprawić, a Ty nie możesz skutecznie poprowadzić ich do osiągnięcia osobistych i obowiązkowych celów edukacyjnych.

Dzięki zautomatyzowanemu systemowi szkoleniowemu można łatwo tworzyć quizy i testy, aby ocenić, czego nauczyli się uczestnicy szkolenia. Następnie automatycznie generować informacje zwrotne na podstawie tego, jak poprawnie odpowiedzieli na każde pytanie.

 3. Możliwość uczenia się w trakcie pracy

Kiedy odciągasz pracowników od ich biurek lub zadań, w które są zaangażowani, aby wziąć udział w szkoleniu, zakłócasz ich produktywność i przepływ pracy.

Z drugiej strony, dzięki automatyzacji możesz szkolić swoich pracowników podczas ich codziennej pracy i zapewnić im dodatkową elastyczność w nauce. 

Zamiast więc znajdować osobny czas poza pracą na naukę, zautomatyzowane szkolenia pomagają Tobie i Twoim pracownikom włączyć naukę w tok pracy do ich rutynowych czynności:

• Infografiki;
• Wątki w mediach społecznościowych;
• Interaktywne quizy;
• Kampanie kroplowe;
• Wspólne uczenie się;
• Grywalizacja;
• Microsoft Teams lub Slack ;
• Wyskakujące treści mikrolearningowe itp.

4. Automatyczne rozpoznawanie zwiększa zaangażowanie

Pracownicy nie chcą męczyć się w ciemności bez uznania za pracę, którą wykonują lub za to, co osiągnęli.

Jeśli nie dasz im zachęty i uznania, którego pragną, znajdą je w innej firmie.

Zautomatyzowany system zarządzania szkoleniami z funkcjami certyfikacji i grywalizacji, takimi jak tablice wyników, odznaki, poziomy, punkty, certyfikaty i nagrody, ułatwia wyróżnianie i chwalenie pracowników, gdy osiągną kamień milowy w nauce.

To potwierdzenie ich wysiłków zachęci ich do kontynuowania pracy, a nawet osiągnięcia lepszych wyników następnym razem.

5. Spójne i niezawodne doświadczenia dla uczniów

Wspaniałą rzeczą w zautomatyzowanych szkoleniach jest to, że eliminują one niespójności w doświadczeniach szkoleniowych pracowników.

Wszyscy otrzymują te same wytyczne, treści i ogólne wrażenia niezależnie od tego, gdzie się znajdują.

Nikt nie pozostaje w tyle ani nie otrzymuje więcej materiałów szkoleniowych i czasu na naukę niż kolejna osoba.

Administratorzy i stażyści nie będą musieli przekopywać się przez różne pliki i foldery, aby znaleźć potrzebne kursy lub informacje, ponieważ będą one na wyciągnięcie ręki.

Platformę do automatyzacji szkoleń można łatwo aktualizować, gdy zmieniają się zasady lub procesy w firmie. Każda osoba z dostępem będzie mogła od razu zobaczyć zmiany.

🖥️ Czego szukać w oprogramowaniu do automatyzacji szkoleń?

Niezależnie od tego, czy dokonujesz przeglądu obecnego oprogramowania szkoleniowego, czy szukasz nowego, oto kilka podstawowych funkcji, które powinien posiadać każdy skuteczny zautomatyzowany system zarządzania szkoleniami (TMS), aby wspierać Twoje wysiłki szkoleniowe:

• Tworzenie i projektowanie kursów - oprogramowanie do automatyzacji szkoleń musi umożliwiać projektowanie, tworzenie, przechowywanie i dostarczanie odpowiednich kursów pracownikom we właściwym czasie. Powinno być wyposażone w opcję tworzenia nowych kursów od podstaw oraz importowania i edytowania istniejących materiałów szkoleniowych. Ponadto upewnij się, że obsługuje ono nowoczesne formaty, takie jak formaty behawioralne (np. microlearning), uczenie się społecznościowe i powtarzanie w odstępach.
• Ocena wyników uczniów - dobry system TMS powinien umożliwiać pracownikom przeglądanie ich postępów i sprawdzanie ich wiedzy podczas całej podróży edukacyjnej.
• Konfigurowalne plany szkoleniowe - dzięki systemowi TMS zarządzanie wymaganiami szkoleniowymi dla poszczególnych pracowników lub całych zespołów jest łatwe i bezproblemowe. Powinien on umożliwiać tworzenie spersonalizowanych profili dla każdego uczestnika szkolenia i administratora. Można też dostosować kanały szkoleniowe, częstotliwość i czas trwania w oparciu o preferencje pracowników.
• Śledzenie i raportowanie - wybierz oprogramowanie do automatyzacji szkoleń, które pomaga śledzić i badać zachowania i wyniki pracowników w nauce za pomocą niestandardowych raportów.
• Skalowalność - nie będziesz musiał przechodzić przez stres związany z poszukiwaniem, zakupem i wdrażaniem nowego oprogramowania za każdym razem, gdy Twoja firma się rozwija.

Do czego najlepiej nadaje się oprogramowanie szkoleniowe (automatyzujące)?

Skorzystaj z oprogramowania do automatyzacji szkoleń, aby zarządzać całym procesem administrowania szkoleniami po stronie administratora oraz procesem uczenia się i rozwoju po stronie pracownika.

Pomaga spełnić potrzeby i wymagania szkoleniowe firmy, przejmując i automatyzując sposób projektowania kursów, oferowania nauczania mieszanego i wdrażania inicjatyw szkoleniowych.

Można go użyć do usprawnienia sposobu uznawania uczestników szkoleń, wydawania certyfikatów, monitorowania postępów w nauce, komunikowania się i angażowania pracowników oraz generowania raportów szkoleniowych.

Wskazówka: Możesz użyć oprogramowania do automatyzacji szkoleń, aby skierować do konkretnych osób lub zespołów możliwości rozwoju oparte na rolach, takie jak szkolenia przywódcze, szkolenia sprzedażowe i inne.

⚙️ 8 kroków do wdrożenia automatyzacji szkoleń

Czy jesteś gotowy, aby przekształcić swój program szkoleniowy w dobrze naoliwioną maszynę, która sprawi, że nauka stanie się ukochaną częścią Twojej kultury pracy?

Wykonaj poniższe kroki, aby odblokować korzyści płynące z automatycznych szkoleń dla Twojej firmy i pracowników.

1. Zacznij od wyboru zautomatyzowanego oprogramowania szkoleniowego

Wybrany system automatyzacji szkoleń albo ograniczy program szkoleniowy, albo pomoże mu spełnić i przekroczyć oczekiwania.

Na rynku dostępnych jest wiele opcji, a niektóre z nich oferują lepszy i szerszy zakres funkcji niż inne.

Aby wybrać odpowiednie oprogramowanie szkoleniowe dla swojej firmy, należy wziąć pod uwagę następujące kwestie:

• Rodzaj treści szkoleniowych preferowanych przez pracowników, np. slajdy, samouczki wideo, webinaria i grafika.
• Planowane metody lub kanały dostarczania treści, np. slack, wiadomości e-mail i wyskakujące okienka.
• Podejście do szkoleń - czy zdecydujesz się na szkolenia mieszane, asynchroniczne, społecznościowe czy e-learningowe?
• Wielkość firmy i przewidywane tempo wzrostu.

Po dokonaniu oceny potrzeb w zakresie automatyzacji szkoleń łatwiej będzie znaleźć narzędzie, które spełni wszystkie lub większość wymagań.

2. Ustalenie celów szkoleniowych

Co chcesz osiągnąć dzięki programowi szkoleń w miejscu pracy?

Jeśli nie masz celu, do którego dążysz, możesz skończyć na dostarczaniu swoim pracownikom bezużytecznych informacji. Co gorsza, dostarczasz informacje nieistotne dla ich roli lub Twojej firmy - co byłoby stratą czasu i możliwości.

Możesz tego uniknąć, identyfikując luki w umiejętnościach i wiedzy w swojej firmie, które uniemożliwiają pracownikom utrzymanie konkurencyjności, wszechstronności i awansu na swoich stanowiskach.

3. Tworzenie szablonów kursów wielokrotnego użytku

Proces tworzenia i zarządzania kursami można zautomatyzować, tworząc szablony, które można wielokrotnie wykorzystywać lub edytować. Oszczędza to kłopotów z rozpoczynaniem od zera za każdym razem, gdy chcesz dodać podobny kurs lub materiały szkoleniowe.

Wszystko, co musisz zrobić, to edytować szablon z informacjami specyficznymi dla każdego kursu. Dodaj instruktorów, datę i godzinę i gotowe.

Jeśli używane oprogramowanie do automatyzacji szkoleń zawiera szablony, dostosuj je do swoich potrzeb.

4. Projektowanie i opracowywanie materiałów szkoleniowych

Twoi pracownicy nie powinni być zmuszeni do poszukiwania niezbędnych materiałów szkoleniowych.

Aby Twój program był skuteczny i ukierunkowany na uczestników, musisz stworzyć repozytorium online dla wszystkich odpowiednich kursów i materiałów, których potrzebują uczestnicy. Następnie upewnij się, że mają do nich łatwy dostęp w razie potrzeby.

Aby to zrobić, musisz:

• Zdecyduj, jakie są Twoje cele szkoleniowe i czego chcesz uczyć, a następnie wykorzystaj to do określenia pożądanych wyników każdego kursu.
• Dokładnie zbadaj wybrany temat i wykorzystaj zebrane spostrzeżenia do opracowania konspektu kursu.
• Opracuj zarys, tworząc zawartość dla każdego segmentu kursu.

5. Automatyzacja przepływów pracy

Nadszedł czas, aby wypróbować oprogramowanie do automatyzacji szkoleń, automatyzując te aspekty procesów HR i L&D, które są powtarzalne i czasochłonne.

Na przykład, następujące zadania i komunikacja z administratorem szkolenia są idealnymi kandydatami do automatyzacji.

→ Skonfiguruj automatyczne ankiety: Automatycznie wysyłaj ankiety na koniec każdego kursu, aby uzyskać natychmiastowe reakcje pracowników i dowiedzieć się, co chcieliby poprawić.

→ Skonfiguruj automatyczne wyzwalacze komunikacji: Są one przydatne do informowania uczestników o nowym zadaniu na ścieżce szkoleniowej, spóźnieniu się na zadanie lub zbliżaniu się do terminu kursu.

→ Zautomatyzowane certyfikaty szkoleniowe: Zaprogramuj system TMS do automatycznego wydawania certyfikatów opartych na szablonach lub niestandardowych za każdym razem, gdy uczestnik szkolenia ukończy wszystkie wymagane działania edukacyjne.

→ Automatyzacja zarządzania rekordami szkoleń - automatyczne przypisywanie kursów do pracowników, analizowanie wyników szkoleń i tworzenie łatwych do przeszukiwania rekordów i raportów.

→ Automatyczne zbieranie informacji zwrot nych - monitorowanie wyników quizów, czasu ukończenia modułów i wyników. Następnie wykorzystaj te spostrzeżenia, aby dostosować materiały szkoleniowe do potrzeb uczestników.

6. Prześlij zawartość

Dodaj do systemu TMS wszystkie treści szkoleniowe, od kursów online po inne materiały edukacyjne, takie jak pliki PDF, wideo, pliki audio, dokumenty tekstowe i interaktywne flipbooki.

Wskazówka: Najlepsze systemy automatyzacji umożliwiają korzystanie z różnych typów treści w jednej ścieżce edukacyjnej lub kursie szkoleniowym.

Po utworzeniu kursu lub ścieżki można zdefiniować sekwencję kursu, skonfigurować harmonogram i kolejność, w jakiej uczestnicy mogą przeglądać kursy lub przechodzić przez ścieżkę.

7. Śledzenie postępów i skuteczności

Twoja praca nie kończy się po uruchomieniu zautomatyzowanego programu szkoleniowego. Nadal musisz monitorować wyniki uczestników, wyniki testów, wskaźniki ukończenia kursów i wyniki szkoleń.

Skorzystaj z funkcji śledzenia, analizy i raportowania systemu zarządzania nauczaniem, które wykonają całą pracę za Ciebie.

Wskazówka: Im bardziej zaawansowane są narzędzia raportowania oprogramowania, tym lepszy wgląd w sytuację można uzyskać.

Lepsze spostrzeżenia oznaczają lepsze zrozumienie tego, co działa lub nie działa w strategii szkoleniowej. Wiedza ta pozwoli na wprowadzenie zmian w celu zwiększenia skuteczności programu.

8. Uznanie osiągnięć stażysty

Obsypywanie pracowników informacjami zwrotnymi, wyrazami uznania i nagrodami jest sposobem na zmotywowanie ich do dalszej nauki i doskonalenia swoich umiejętności.

Myśl nieszablonowo i wymyślaj ekscytujące sposoby, aby to osiągnąć. 

Na przykład, możesz zgrywalizować proces szkolenia, aby zwiększyć zaangażowanie i wywołać przyjazną rywalizację.

Przyznawaj uczestnikom odznaki i certyfikaty, aby zwiększyć ich poczucie spełnienia i zachęcić ich do ukończenia kursów.

7 bonusowych wskazówek dotyczących wdrażania automatyzacji szkoleń

Wskazówka nr 1: Zacznij od małego, a następnie skaluj. 

Przeprowadź projekt pilotażowy z konkretnym zespołem lub konkretnym kursem. Następnie wykorzystaj wnioski z pilotażu, aby ułatwić planowanie szkoleń.

Wskazówka #2: Twórz eksperymenty, aby przetestować efekt różnych strategii. 

Na przykład w fazie testowej można użyć dwóch typów treści. Zrozumiesz, który z nich wspiera lepszą retencję wiedzy po danym okresie.

Wskazówka nr 3: Dostosuj się do różnych stylów uczenia się, wykorzystując różne rodzaje materiałów edukacyjnych. 

Na przykład, oferuj zarówno szkolenia wideo, jak i skrypty wideo jako alternatywną metodę nauki. 

Wskazówka nr 4 : Słuchaj swoich pracowników i projektuj szkolenia tak, aby odpowiadały ich potrzebom i preferencjom, a nie temu, co myślisz, że chcieliby lub woleliby. 

Wskazówka nr 5: Zachęcaj pracowników do rutynowego dzielenia się z innymi tym, czego się uczą.

Wskazówka #6: Istnieją szalenie przestarzałe, staromodne systemy LMS. Upewnij się więc, że masz coś nowoczesnego i skutecznego.

Wskazówka #7 : Jasno komunikuj, w jaki sposób szkolenia należą do szerszych ram rozwoju kariery. Włącz je do planu rozwoju swoich pracowników.

➡️ Uruchom programy treningowe na autopilocie z Zavvy

Zapewnienie pracownikom szkoleń, których potrzebują, aby osiągnąć swoje cele zawodowe i rozwijać firmę, nie musi wysysać radości ze wszystkich zaangażowanych osób.

Dzięki intuicyjnemu systemowi zarządzania szkoleniami Zavvy możesz wyeliminować stres z procesu zarządzania szkoleniami, zachęcić pracowników do nauki i pomóc menedżerom stać się świetnymi liderami.

Zarezerwuj bezpłatne demo już teraz, aby dowiedzieć się, jak Zavvy może zmienić Twój program szkoleniowy w historię sukcesu.