Analizzare la cultura cultura dell'organizzazione è fondamentale per la crescita a lungo termine della vostra azienda. Chiedere ai dipendenti cosa pensano della cultura aziendale è essenziale.
Ogni azienda ha bisogno di un sondaggio sulla cultura dei dipendenti:
Questo articolo:
Un'indagine sulla cultura del lavoro è un questionario o una serie di domande volte a misurare la soddisfazione dei dipendenti nei confronti dell'ambiente e della cultura del lavoro.
Può valutare l'impegno dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro e l'ambiente di lavoro in generale.
Un'indagine sulla cultura è in genere:
I dati raccolti dalle indagini sulla cultura vi aiuteranno a identificare i comportamenti e le norme che ritengono necessari per "inserirsi".
È possibile identificare i potenziali miglioramenti della cultura aziendale e utilizzare i dati per porre rimedio alle pratiche indesiderate sul posto di lavoro.
"L'ascolto delle persone è una componente fondamentale per l'evoluzione della cultura del luogo di lavoro. Ma bisogna anche agire in base a ciò che si sente. Gli strumenti di indagine sul coinvolgimento possono essere risorse fenomenali, se usati nel modo giusto, e possono creare un senso di sicurezza e trasparenza per la vostra forza lavoro, che può condividere le proprie intuizioni sulla propria esperienza". Jay Barret, Fondatoree direttore delle risorse umane di Culture Canopy.
Un'indagine sul coinvolgimento si concentra sul coinvolgimento, la soddisfazione e l'impegno dei singoli dipendenti.
Al contrario, un'indagine sulla cultura del lavoro esamina i punti di forza, l'atmosfera e i valori collettivi dell'organizzazione, quindi è più un'analisi del "Noi".
💡 Scoprite 46 statistiche sul coinvolgimento dei dipendenti e iniziate subito a modificare la vostra strategia di coinvolgimento.
L'indagine culturale dovrebbe:
Pensate all'obiettivo del sondaggio e identificate cosa volete imparare da esso. Includete domande che vi aiutino a valutare se i dipendenti si sentono parte di una cultura ad alte prestazioni.
Abbiamo incluso 20 domande obbligatorie nella sezione sottostante.
L'intenzione è quella di ottenere un feedback onesto dai dipendenti, quindi le domande devono evitare di incoraggiare risposte parziali.
Mescolare domande qualitative e quantitative consente di comprendere il contesto più ampio della valutazione dei dipendenti. Le domande "sì" e "no" sono ottime per quantificare, ma difficilmente permettono di individuare le zone grigie.
Per ottenere una visione olistica della cultura organizzativa, è fondamentale considerare tutti gli aspetti dell'esperienza lavorativa:
Questi elementi possono avere un forte impatto sulla percezione che i dipendenti hanno dell'azienda.
Capire come vengono percepiti questi aspetti permette di affrontare eventuali problemi e di coltivare ulteriormente un ambiente che supporti la cultura desiderata.
Può essere sufficiente chiedere loro di scrivere alcune frasi sulla loro esperienza con la cultura aziendale. Le risposte forniscono indicazioni preziose su come vedono l'azienda, le sue politiche e il suo team di leadership.
I dipendenti intervistati richiedono l'assoluto anonimato nel fornire le loro risposte.
Se un dipendente non si sente a proprio agio quando gli si pongono domande aperte, una risposta onesta potrebbe fallire, vanificando la validità del sondaggio. Nessun dipendente vuole lasciare uno studio chiedendosi se si possono usare le sue reazioni contro di lui.
A tal fine, il team delle risorse umane può effettuare un test pilota dell'indagine.
Ad esempio, chiedete ai partecipanti se il sondaggio vi sembra equo ed equilibrato.
Una prospettiva multipla aiuterà a identificare eventuali pregiudizi nelle domande e consentirà di apportare miglioramenti prima di inviare il sondaggio ai dipendenti.
È sufficiente almeno un sondaggio annuale sulla cultura dei dipendenti.
Inoltre, non rendere il sondaggio troppo lungo.
L'obiettivo è di circa 10-15 minuti con circa 15-20 domande incentrate sulle opinioni culturali.
Non affrettate il sondaggio: date ai dipendenti il tempo di riflettere sulle loro risposte e, se necessario, concedete del tempo in più.
L'essenza della conduzione di un'indagine culturale non consiste solo nel raccogliere informazioni, ma anche nel trasformare i dati in informazioni utili.
Una volta ricevuti i risultati del sondaggio, analizzate a fondo i dati per identificare le tendenze, le aree di forza e le opportunità di miglioramento.
Iniziate ad agire immediatamente se vedete affermazioni come:
"Non sento di appartenere a questo studio".
"Il team manager non rispetta le mie opinioni e le mie idee".
"Non ricevo alcun feedback dai dirigenti, mi dicono solo di 'andare avanti' e non mi incoraggiano".
"Troppi pettegolezzi e drammi, mentre io mi faccio strada con lo sguardo fino alle 17".
"A nessuno della mia squadra piace il proprio lavoro, non c'è alcun entusiasmo. Mi sento sgonfio quando sono qui".
Utilizzate questo feedback in modo costruttivo per sviluppare iniziative mirate che migliorino la cultura del vostro ambiente di lavoro, favorendo una forza lavoro più impegnata, produttiva e soddisfatta.
Ricordate che l'obiettivo è il miglioramento continuo e l'allineamento con i valori e gli obiettivi fondamentali dell'azienda.
Ecco 20 domande da porre nella prossima indagine culturale per capire meglio come i dipendenti percepiscono la cultura aziendale.
Le risposte a queste domande vi permetteranno di identificare le aree in cui la cultura dell'organizzazione deve migliorare.
🌈 Consultate il sondaggio sull'inclusione di Microsoft per altre idee di domande.
La cultura organizzativa è l'insieme di valori, ideali e norme che guidano il processo decisionale in un'organizzazione.
La cultura di un'azienda può aiutare o danneggiare le sue prestazioni. Allineare i valori, le idee e gli stili di lavoro dei dipendenti con i vostri può aiutarvi a ottenere un enorme successo per l'azienda.
Il 58% dei dipendenti che hanno lasciato un lavoro a causa della cultura del luogo di lavoro afferma che i loro manager sono il motivo principale per cui hanno lasciato il posto.
Pertanto, il miglioramento della cultura aziendale è importante. Molto.
La cultura aziendale può contribuire a:
È difficile immaginare dipendenti altamente impegnati in un ambiente culturale tossico.
Un sondaggio di Glassdoor ha rivelato alcuni risultati illuminanti sull'importanza della cultura aziendale. Il 77% dei partecipanti ha preso in considerazione la cultura prima di candidarsi per un lavoro.
Il 56% valuta la cultura aziendale addirittura più dello stipendio per la soddisfazione lavorativa.
Non si può nascondere una cattiva cultura del lavoro ai futuri candidati. Grazie all'influenza dei social media e a siti popolari come Glassdoor e Indeed, migliaia di dipendenti lasciano una recensione sul loro datore di lavoro attuale o passato.
Vi sentite sommersi da documenti sparsi e processi disordinati quando raccogliete i feedback dei dipendenti?
Zavvy sente il vostro dolore ed è per questo che abbiamo costruito le nostre soluzioni di feedback e sondaggio.
Abbiamo semplificato l'invio di sondaggi sulla cultura, togliendovi il peso di un lavoro pesante.
Salutate la confusione della raccolta e dell'analisi manuale: Zavvy è qui per riordinare i vostri processi.
Inoltre, grazie ai nostri modelli pronti all'uso, potete lanciare un sondaggio di feedback più velocemente di una tazza di caffè.
La nostra piattaforma attribuisce inoltre importanza all'apertura del feedback.
Con il nostro software di indagine sui dipendenti e le funzioni di feedback anonimo, incoraggiamo i vostri dipendenti a dire la loro verità e a condividere informazioni reali e significative sul vostro ambiente di lavoro.
Volete essere più specifici nella raccolta dei vostri feedback? Zavvy vi permette di indirizzare gruppi specifici con opzioni di distribuzione del sondaggio personalizzabili.
Quindi, siete pronti a eliminare la seccatura delle indagini sulla cultura e a immergervi in profondità per comprendere meglio il vostro ambiente di lavoro?
📅 Prenotate una demo con uno specialista Zavvy.
.png)
I sondaggi sulla cultura misurano la percezione che i dipendenti hanno del loro posto di lavoro, ma possono anche misurare l'impegno dei dipendenti, la soddisfazione e altri aspetti della cultura organizzativa.
Il modo migliore per iniziare un'indagine culturale è chiedere ai dipendenti informazioni sul loro ambiente di lavoro. Dovrete porre domande come: Vi sentite parte di un team coeso? Il vostro lavoro vi fa sentire apprezzati? Se ci sono problemi sul posto di lavoro, è essenziale identificarli per risolverli.
La misurazione della cultura dei dipendenti comporta spesso l'utilizzo di una serie di metodi per raccogliere dati sui valori, i comportamenti e gli atteggiamenti presenti in un'organizzazione.
I sondaggi, o valutazioni della cultura, sono strumenti comuni utilizzati per misurare le prospettive e i livelli di soddisfazione dei dipendenti rispetto all'ambiente e alle pratiche del luogo di lavoro.
Inoltre, l'osservazione diretta, il feedback del team e l'analisi dei modelli di comportamento e delle prestazioni dei dipendenti possono fornire indicazioni preziose sulla cultura prevalente.
➡️ Utilizzate i modelli di indagine di Zavvy per capire cosa pensano i vostri dipendenti del loro posto di lavoro, cosa li spinge e cosa pensano della leadership aziendale.
Impegno a sostenere la diversità, l'equità e l'inclusione:
Le domande dell'indagine possono affrontare le seguenti sfide ponendo le domande giuste:
Questi dati permettono di comprendere meglio le sfide legate alla diversità, di creare politiche più eque e di creare una cultura del lavoro più inclusiva.
.png)
.png)
