Διαδρομή καριέρας: Πώς να δημιουργήσετε ισχυρούς χάρτες πορείας για την επιτυχία των εργαζομένων
Zuletzt updated:
20.12.2023
Lesezeit:
10 λεπτά
última actualización
20.12.2023
χρόνος ανάγνωσης
10 λεπτά
Τελευταία ενημέρωση:
20 Δεκεμβρίου 2023
Ώρα για διάβασμα:
10 λεπτά
Στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον - που μεταβάλλεται συνεχώς, είναι δυναμικό και ρευστό - οι καριέρες δεν εξελίσσονται όπως παλιά.
Μπορείτε να μεταβείτε από τις σπουδές μοριακής βιολογίας σε μια επενδυτική τράπεζα και να εργαστείτε σε ένα εργαστήριο θαλάσσιας έρευνας για την ανάλυση του σχηματισμού των φυκών - όλα αυτά μέσα σε λίγα χρόνια. Αυτή η τεθλασμένη πορεία γίνεται όλο και πιο συνηθισμένη, και είναι ακριβώς ο λόγος για τον οποίο η διαμόρφωση της σταδιοδρομίας είναι απαραίτητη.
Περιλαμβάνει την οικοδόμηση ενός ευέλικτου πλαισίου για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων και την προσαρμογή σε αυτές τις ποικίλες κινήσεις σταδιοδρομίας.
Η διαδρομή καριέρας είναι το GPS που χαράζει την επαγγελματική διαδρομή ενός εργαζομένου σε έναν οργανισμό. Δεν αφορά μόνο τις προαγωγές ή την ανέλιξη στην παροιμιώδη σκάλα. Αφορά την ανάπτυξη, τη μάθηση και τις προσαρμοσμένες διαδρομές που ανταποκρίνονται στις ατομικές φιλοδοξίες και τις ανάγκες της εταιρείας.
Η πορεία σταδιοδρομίας προσφέρει μια σύγχρονη, πιο χρήσιμη απάντηση στο πανάρχαιο ερώτημα: "Πού βλέπετε τον εαυτό σας σε πέντε χρόνια;"
Αυτό το άρθρο θα:
Συζητήστε τι είναι η επαγγελματική σταδιοδρομία.
Αναλύστε τα οφέλη της επαγγελματικής σταδιοδρομίας (σκεφτείτε: διατήρηση των εργαζομένων, βελτίωση της ικανοποίησης των εργαζομένων και πολλά άλλα).
Να σας καθοδηγήσει στα βήματα για την εφαρμογή της διαδρομής σταδιοδρομίας στον οργανισμό σας.
Προσφέρετε 6 εφαρμόσιμες βέλτιστες πρακτικές για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας.
Μοιραστείτε συμβουλές για το πώς οι μικρές επιχειρήσεις ή οι νεοσύστατες επιχειρήσεις εφαρμόζουν την πορεία σταδιοδρομίας χωρίς εκτεταμένους πόρους.
🛣️ Τι είναι η πορεία σταδιοδρομίας;
Ο σχεδιασμός της σταδιοδρομίας είναι η διαδικασία χαρτογράφησης της επαγγελματικής διαδρομής σε έναν οργανισμό, περιγράφοντας τα πιθανά βήματα, τους ρόλους και τις ευκαιρίες ανάπτυξης. Είναι ένα πρακτικό, στρατηγικό σχέδιο για τους εργαζόμενους που επιθυμούν να προωθήσουν την καριέρα τους.
Πάνε οι μέρες που η δουλειά ήταν απλώς ένα μέσο για να πετύχεις ένα σκοπό. Τώρα, είναι ένα ταξίδι προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης.
Η πορεία καριέρας είναι ο οδικός χάρτης που καθοδηγεί αυτό το ταξίδι, προσφέροντας μια δομημένη προσέγγιση για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Επιτρέπει στους εργαζόμενους να ευθυγραμμίσουν τις δεξιότητες, τις φιλοδοξίες και τα δυνατά τους σημεία με τις ευκαιρίες εξέλιξης που είναι διαθέσιμες στον οργανισμό τους. Για τους εργοδότες, είναι ένα στρατηγικό εργαλείο που όχι μόνο βοηθά στη βελτίωση της διατήρησης των εργαζομένων αλλά και στη βελτιστοποίηση του προγραμματισμού του εργατικού δυναμικού.
Μπορεί να χρησιμοποιηθεί η πορεία σταδιοδρομίας για όλους τους ρόλους, συμπεριλαμβανομένων των μη διευθυντικών ρόλων;
Απολύτως - η επαγγελματική σταδιοδρομία δεν είναι μόνο για εκείνους που στοχεύουν στο γωνιακό γραφείο. Είναι ένα ευέλικτο εργαλείο που μπορεί να εφαρμοστεί σε ρόλους όλων των επιπέδων, συμπεριλαμβανομένων των μη διευθυντικών θέσεων.
Είτε πρόκειται για προγραμματιστή λογισμικού, είτε για εκπρόσωπο εξυπηρέτησης πελατών, είτε για γραφίστα, είτε για κάτι άλλο, η διαμόρφωση της επαγγελματικής πορείας μπορεί να βοηθήσει τους εργαζόμενους να προσδιορίσουν τις δεξιότητες που πρέπει να βελτιώσουν και τα βήματα που πρέπει να κάνουν για να αναβαθμίσουν την επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Πρόκειται για κάτι περισσότερο από το να αναρριχηθείς στην εταιρική σκάλα- πρόκειται για πλευρικές κινήσεις, διαφοροποίηση των δεξιοτήτων και ακόμη και προετοιμασία για ρόλους που μπορεί να μην υπάρχουν ακόμη.
Με έναν καθορισμένο οδικό χάρτη ανάπτυξης, η διαμόρφωση της σταδιοδρομίας διασφαλίζει ότι κάθε εργαζόμενος, ανεξάρτητα από την τρέχουσα θέση του, μπορεί να αναπτυχθεί και να προοδεύσει.
🕵️♀️ Γιατί είναι σημαντική η πορεία σταδιοδρομίας για τους οργανισμούς και τους εργαζόμενους;
Στο σημερινό εργασιακό περιβάλλον, η επαγγελματική σταδιοδρομία έχει πολλά οφέλη - τόσο για τους οργανισμούς όσο και για τους εργαζομένους τους:
Βελτίωση της εσωτερικής προσέλκυσης προσωπικού: Δημιουργεί έναν αγωγό ταλέντων εντός του οργανισμού. Χρησιμοποιώντας το για τον έγκαιρο εντοπισμό δυνητικών ηγετών και υψηλών επιδόσεων, οι εταιρείες μπορούν να καλύπτουν ευκολότερα ρόλους εσωτερικά, μειώνοντας το χρόνο και το κόστος που σχετίζονται με τις εξωτερικές διαδικασίες πρόσληψης.
Προώθηση της ανάπτυξης των εργαζομένων: Με μια σαφή πορεία εξέλιξης, οι υπάρχοντες εργαζόμενοι έχουν περισσότερα κίνητρα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να αναλάβουν νέες προκλήσεις. Αυτό δεν ωφελεί μόνο τον εργαζόμενο, αλλά προσθέτει επίσης αξία στον οργανισμό στο σύνολό του.
Προσέλκυση και διατήρηση εργαζομένων (ιδίως κορυφαίων ταλέντων): Η προσφορά μιας δομημένης πορείας σταδιοδρομίας θα είναι πάντα ένα σπουδαίο σημείο πώλησης για τους υποψήφιους εργαζόμενους. Αυτό σηματοδοτεί ότι θα επενδύεται στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και επιτυχία της σταδιοδρομίας τους, καθιστώντας το χώρο εργασίας ελκυστικό. Και είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κάνετε τους σημερινούς εργαζόμενους να θέλουν να παραμείνουν και να ανέβουν επίπεδο.
Δημιουργήστε μια κουλτούρα μάθησης, βελτίωσης και επαγγελματικής εξέλιξης: Βοηθά στην ανάπτυξη μιας εταιρικής κουλτούρας όπου ενθαρρύνεται η συνεχής μάθηση και ανάπτυξη. Αυτό δημιουργεί έναν θετικό βρόχο ανατροφοδότησης, όπου οι εργαζόμενοι παρακινούνται να αναπτυχθούν και η επαγγελματική τους εξέλιξη συμβάλλει στη συνέχεια στην επιτυχία του οργανισμού.
Αποτελεσματική διαχείριση των ταλέντων: Η πορεία σταδιοδρομίας επιτρέπει την καλύτερη διαχείριση των ταλέντων, ευθυγραμμίζοντας τις δεξιότητες και τις φιλοδοξίες των εργαζομένων με τις ανάγκες της επιχείρησης. Αυτό σημαίνει ότι οι σωστοί άνθρωποι καταλήγουν στους σωστούς ρόλους, βελτιστοποιώντας την παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα για όλους.
Ενισχύστε το ηθικό και τη δέσμευση: Η γνώση ότι υπάρχει ένας δρόμος για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας μπορεί να ενισχύσει την ικανοποίηση, το ηθικό και τη δέσμευση των εργαζομένων. Δίνει στα μέλη της ομάδας κάτι για το οποίο μπορούν να αγωνιστούν, ενισχύοντας την ικανοποίηση από την εργασία τους και τη συνολική ευημερία τους.
Με την αντιμετώπιση αυτών των βασικών τομέων, η διαμόρφωση της σταδιοδρομίας αποτελεί μια win-win στρατηγική τόσο για το άτομο όσο και για τον εργοδότη του.
🪜 7 Βήματα για την εφαρμογή της διαδρομής σταδιοδρομίας στον οργανισμό σας
Καθορίστε τους τρέχοντες στόχους του οργανισμού σας και πώς θέλετε να τους υποστηρίξει η επαγγελματική σταδιοδρομία.
Το πρώτο βήμα είναι η ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού σας. Είτε πρόκειται για επέκταση σε νέες αγορές είτε για βελτίωση της επιχειρησιακής αποδοτικότητας, η σαφής κατανόηση αυτών των στόχων θα συμβάλει στο να γίνει η πορεία σταδιοδρομίας πολύ πιο αποτελεσματική.
Προσδιορισμός των σημερινών ρόλων, αρμοδιοτήτων και απαραίτητων δεξιοτήτων
Καταγράψτε τους υφιστάμενους ρόλους στον οργανισμό σας και περιγράψτε τις αρμοδιότητες και τις βασικές ικανότητες και τις ειδικές ικανότητες που απαιτούνται για τον καθένα. Αυτό θα αποτελέσει το θεμέλιο πάνω στο οποίο μπορούν να οικοδομηθούν οι διαδρομές σταδιοδρομίας.
➡️ Ψάχνετε έμπνευση για να ξεκινήσετε με τη χαρτογράφηση ικανοτήτων; Ανακαλύψτε 14 βιομηχανικά παραδείγματα μοντέλων ικανοτήτων και το πλήρες πρότυπο πλαισίου ικανοτήτων με 135 βασικές, λειτουργικές και τεχνικές ικανότητες, επιμελημένο για 10 τμήματα.
Πρόβλεψη μελλοντικών ρόλων
Ακόμα και αν ο οργανισμός σας δεν προσλαμβάνει ή έχει μικρή ηγετική ομάδα, ο προγραμματισμός για το μέλλον είναι σημαντικός.
Ποιοι ρόλοι μπορεί να χρειαστούν τα επόμενα χρόνια;
Μπορείτε να σχεδιάσετε σαφείς πορείες σταδιοδρομίας που να τις περιλαμβάνουν;
Η απάντηση σε αυτές τις ερωτήσεις όχι μόνο βοηθάει στον στρατηγικό σχεδιασμό, αλλά και σηματοδοτεί στους εργαζόμενους ότι υπάρχουν μακροπρόθεσμες ευκαιρίες, καθιστώντας την παραμονή τους αξιόλογη.
Προσδιορισμός των εκπαιδευτικών αναγκών
Μόλις ξεκαθαριστούν οι ρόλοι και οι μελλοντικές προβλέψεις, προσδιορίστε τις ανάγκες κατάρτισης και ανάπτυξης που θα βοηθήσουν τους υπαλλήλους να κινηθούν στην πορεία της καριέρας τους. Αυτό θα μπορούσε να κυμαίνεται από τεχνικές δεξιότητες έως εκπαίδευση ηγεσίας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό συστηματικά με μια αξιολόγηση εκπαιδευτικών αναγκών.
Καθορισμός σαφών κριτηρίων προαγωγής
Καθορίστε διαφανή κριτήρια για τις προαγωγές, όπως μετρικές επιδόσεων ή δεξιοτήτων. Αυτό αίρει την ασάφεια και διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τι αναμένεται για την εξέλιξη της καριέρας τους.
Ορισμός χρονοδιαγραμμάτων
Δημιουργήστε ρεαλιστικά χρονοδιαγράμματα για την επίτευξη των ορόσημων της σταδιοδρομίας. Είτε πρόκειται για ένα εξάμηνο σχέδιο για την ανάπτυξη δεξιοτήτων είτε για ένα διετές σχέδιο για έναν διευθυντικό ρόλο, τα χρονοδιαγράμματα βοηθούν όλους να είναι υπόλογοι.
Να το παρουσιάσετε σε ένα τυποποιημένο έγγραφο-πλαίσιο
Τέλος, συγκεντρώστε όλες αυτές τις πληροφορίες σε ένα ολοκληρωμένο, τυποποιημένο έγγραφο. Αυτό χρησιμεύει ως ο επίσημος οδηγός για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας στον οργανισμό σας, εξασφαλίζοντας συνέπεια και σαφήνεια για όλους τους εμπλεκόμενους.
Ακολουθώντας αυτά τα βήματα θα δημιουργήσετε μια ισχυρή στρατηγική επαγγελματικής σταδιοδρομίας που θα ωφελήσει τους υπαλλήλους σας και θα ευθυγραμμιστεί με τους στόχους και το όραμα του οργανισμού σας για το μέλλον.
Αυτός είναι λοιπόν ο τρόπος που πρέπει να το κάνετε - αλλά πώς το κάνετε καλά; Ακολουθούν ορισμένες βέλτιστες πρακτικές για να αξιοποιήσετε στο έπακρο το πρόγραμμα επαγγελματικής σταδιοδρομίας σας.
💡 6 Βέλτιστες πρακτικέςγια την καλύτερη δυνατή αξιοποίηση της σταδιοδρομίας
Αξιοποιήστε την αξία των μεντόρων και των διευθυντών ως προπονητών - οι άνθρωποί σας είναι το καλύτερο περιουσιακό σας στοιχείο
Κοινωνική μάθηση σημαίνει τη χρήση της τεχνογνωσίας και της εμπειρίας των μεντόρων και των διευθυντών για την καθοδήγηση των εργαζομένων στην πορεία της καριέρας τους. Είναι μια εξαιρετική εφαρμογή για αυτή την πρακτική - τα έμπειρα μυαλά μπορούν να παρέχουν ανεκτίμητες γνώσεις, συμβουλές και υποστήριξη, καθιστώντας τα απαραίτητα περιουσιακά στοιχεία στη διαδικασία της επαγγελματικής πορείας. Η εξαιρετική καθοδήγηση προσφέρει τεράστια οφέλη - η ενσωμάτωσή της στην καθημερινή εργασία μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά.
💡 Συμβουλή: Εάν θέλετε να υποστηρίξετε τους μέντορές σας με καθοδήγηση σχετικά με τη διαδικασία, η επένδυση σε κάποια εκπαίδευση σε δεξιότητες coaching μπορεί να τους διευκολύνει.
Κάντε τη μάθηση και τη βελτίωση βασικό μέρος της κουλτούρας σας
Μια κουλτούρα που εκτιμά τη συνεχή μάθηση και την ανάπτυξη των εργαζομένων υποστηρίζει φυσικά την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να παρακολουθούν μαθήματα, να παρακολουθούν σεμινάρια και να αναζητούν ευκαιρίες για την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Αυτό δημιουργεί ένα περιβάλλον όπου η επαγγελματική εξέλιξη δεν είναι απλώς δυνατή αλλά και αναμενόμενη. (Θέλετε μερικά παραδείγματα αυτού στην πράξη;
Να είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε την αντίσταση στην αλλαγή από διευθυντές, υπαλλήλους κ.λπ.
Η εφαρμογή της σταδιοδρομίας μπορεί να προκαλέσει αντίσταση από διάφορες πλευρές. Να είστε προετοιμασμένοι να αντιμετωπίσετε τις ανησυχίες και τις αντιρρήσεις, δίνοντας σαφή επικοινωνία και διαβεβαιώσεις για να εξομαλύνετε τη μετάβαση. Θα πρέπει να είστε πιο ανοιχτοί και να συζητάτε το "γιατί" πίσω από αυτές τις αποφάσεις.
Διασφάλιση ότι οι διευθυντές και οι άμεσοι αναφερόμενοι τους βρίσκονται στην ίδια σελίδα
Η ανοικτή και διαφανής επικοινωνία μεταξύ των διευθυντών και των ομάδων τους είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Η σαφής καθοδήγηση από τα πάνω είναι απαραίτητη - μην τους αφήνετε να το βρουν μόνοι τους.
Κάντε τις συζητήσεις για την ανάπτυξη μέρος των κύκλων ανατροφοδότησης και αξιολόγησης των επιδόσεών σας
Μην περιορίζετε τις συζητήσεις για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας στις ετήσιες αξιολογήσεις. Ενσωματώστε τις σε τακτικές συνεδρίες ανατροφοδότησης και κάντε το ένα συνεχή διάλογο.
Η τακτική συζήτηση για αυτά τα θέματα διατηρεί τους στόχους καριέρας στο μυαλό όλων και ενθαρρύνει την προσπάθεια για την επίτευξή τους.
Συνιστούμε να αναζητήσετε εργαλεία που υπερβαίνουν τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας και την αξιολόγηση δεξιοτήτων. Στιβαρές λειτουργίες όπως η διαχείριση της κατάρτισης και των μαθημάτων, οι αξιολογήσεις απόδοσης και ο προγραμματισμός διαδοχής είναι επίσης ζωτικής σημασίας. Βοηθούν στη διαχείριση, την ανάπτυξη και την καλλιέργεια ταλέντων σε διάφορα τμήματα και επίπεδα.
Αν και η συζήτηση για την καριέρα αφήνεται συχνά στα έντυπα αυτοαξιολόγησης και στις ανασκοπήσεις για την ανάπτυξη της απόδοσης, είναι προτιμότερο τα θέματα αυτά να είναι ανοιχτά ως τυπικό μέρος της επιχειρηματικής δραστηριότητας, ώστε όλοι να επωφελούνται συνεχώς.
🏢 Πώς μπορούν οι μικρές επιχειρήσεις ή οι νεοσύστατες επιχειρήσεις να εφαρμόσουν την πορεία σταδιοδρομίας χωρίς εκτεταμένους πόρους;
Δεν χρειάζεστε ένα εκτεταμένο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού ή διευθυντές γραμμής που να διακόπτουν την εργασία τους για μέρες για να εφαρμόσετε αποτελεσματική πορεία σταδιοδρομίας. Με περιορισμένους πόρους, οι μικρές επιχειρήσεις και οι νεοσύστατες επιχειρήσεις μπορούν ακόμα να το κάνουν αυτό.
Πρόκειται για ένα βελτιωμένο, φιλικό προς το χρήστη σύστημα που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε ένα προσαρμοσμένο πλαίσιο σταδιοδρομίας με λίγα μόνο κλικ. Είναι σχεδιασμένο για να ταιριάζει στις ανάγκες της εταιρείας σας, από τους ρόλους και τα επίπεδα έως τις βασικές ικανότητες, γεγονός που το καθιστά ιδανική επιλογή για μικρές επιχειρήσεις και νεοσύστατες επιχειρήσεις.
Η τεχνητή νοημοσύνη της Zavvy λαμβάνει υπόψη το μέγεθος της εταιρείας σας, τους ρόλους, τα επίπεδα και τις συγκεκριμένες ικανότητες. Διασφαλίζει ότι το πλαίσιο είναι προσαρμοσμένο στις μοναδικές ανάγκες του οργανισμού σας. Μόλις η AI δημιουργήσει το πλαίσιό σας, το μόνο που απομένει είναι οι τελικές πινελιές. Μπορείτε να επικεντρωθείτε στην προετοιμασία μιας σωστής εκκίνησης χωρίς να αναλώνεστε στις λεπτομέρειες.
Το σύστημα σας επιτρέπει να συνδέσετε σε βάθος τις διαδικασίες ανατροφοδότησης και κατάρτισης, ενισχύοντάς τες με τεχνητή νοημοσύνη. Όλα αυτά αποτελούν μέρος του συστήματος ανάπτυξης 360 μοιρών με τεχνητή νοημοσύνη, ένα τεχνολογικό άλμα στο μέλλον της ανάπτυξης των ανθρώπων.
Και δεν τελειώνει εκεί. Εκτός από τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που διαθέτουμε, οι νεοσύστατες και οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις υπηρεσίες στρατηγικής συμβουλευτικής της Zavvy.
Είτε είστε νέοι στην ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού είτε θέλετε να βελτιώσετε τις υπάρχουσες διαδικασίες σας, η ομάδα εμπειρίας ανθρώπινου δυναμικού μας θα σας καθοδηγήσει. Προσφέρουμε πρακτική υποστήριξη, κλήσεις διαβούλευσης και ζωντανή υποστήριξη στο Slack , ώστε να μην μένετε ποτέ στο σκοτάδι.
➡️ Επενδύστε στην επαγγελματική σταδιοδρομία των ανθρώπων σας με τη Zavvy
Μην αφήνετε την επαγγελματική εξέλιξη των υπαλλήλων σας στην τύχη. Το λογισμικό επαγγελματικής πορείας της Zavvy προσφέρει έναν γρήγορο και αποτελεσματικό τρόπο για τη δημιουργία ουσιαστικών πλαισίων καριέρας.
Μπορείτε να καθοδηγήσετε απρόσκοπτα τους υπαλλήλους σας προς την επιτυχία με χαρακτηριστικά όπως σαφείς απαιτήσεις ρόλων, διαδρομές βάσει δεδομένων και ισχυρά πρότυπα.
Μπορείτε να δημιουργήσετε διαδρομές καριέρας για ατομικές θέσεις συνεισφοράς και θέσεις ηγεσίας. Όλοι οι άνθρωποί σας, από τους νεότερους υπαλλήλους έως τα ανώτερα στελέχη, θα καταλάβουν πώς να διαμορφώσουν την πορεία της καριέρας τους στον οργανισμό σας.
📅 Κάντε το επόμενο βήμα στην ανάπτυξη των ανθρώπων και δώστε στους υπαλλήλους σας τις ευκαιρίες ανάπτυξης που τους αξίζουν. Αποκτήστε ένα demo από τη Zavvy σήμερα.
❓ Συχνές ερωτήσεις
Πόσο συχνά πρέπει να επανεξετάζεται ή να επικαιροποιείται η πορεία σταδιοδρομίας;
Η πορεία σταδιοδρομίας θα πρέπει να επανεξετάζεται τουλάχιστον ετησίως. Ακόμα, συνιστώνται πιο συχνές αναθεωρήσεις, ανά εξάμηνο ή τρίμηνο, για οργανισμούς με γρήγορους ρυθμούς ή ταχεία ανάπτυξη. Οι τακτικές ανεπίσημες συζητήσεις σχετικά με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας μπορούν επίσης να βοηθήσουν στην ανάπτυξη ιδεών εκτός των περιόδων που επανεξετάζετε επίσημα τα σχέδια και την πρόοδο.
Ποιο είναι ένα παράδειγμα επαγγελματικής σταδιοδρομίας;
Ένα παράδειγμα εξέλιξης της σταδιοδρομίας θα μπορούσε να είναι ένας προγραμματιστής λογισμικού που εξελίσσεται σε ανώτερο προγραμματιστή, στη συνέχεια σε επικεφαλής ομάδας και τελικά σε διευθυντή μηχανικού λογισμικού. Η πορεία καριέρας θα περιλάμβανε τον σχεδιασμό του τρόπου με τον οποίο θα φτάσει κανείς σε κάθε θέση και θα σχεδίαζε τα βήματα για να φτάσει εκεί. Θα μπορούσε να περιλαμβάνει τον καθορισμό προσωπικών στόχων και τη συμμετοχή σε προγράμματα μάθησης και ανάπτυξης. Θα μπορούσε να καθορίσει τα προγράμματα καθοδήγησης στα οποία πρέπει να συμμετάσχετε ή την ανάπτυξη συγκεκριμένων δεξιοτήτων. Κάθε βήμα θα είχε σαφείς αρμοδιότητες, συγκεκριμένες δεξιότητες και ορόσημα που πρέπει να επιτευχθούν πριν από την πρόοδο στο επόμενο επίπεδο.
Γραμμική: Γραμμική: Αυτή η διαδρομή αφορά την αναρρίχηση στην εταιρική κλίμακα. Η επιτυχία ορίζεται από την ανέλιξη στον οργανισμό. Παρόλα αυτά, μπορεί να είναι περιορισμένη λόγω των λιγότερων θέσεων στην κορυφή.
Εμπειρογνώμονας: Σε αυτό το μονοπάτι, η επιτυχία μετριέται με το να γίνεις ο καλύτερος στον τομέα σου. Είτε είστε τεχνίτης είτε χειρουργός, ο στόχος είναι να είστε γνωστός ως ο καλύτερος μεταξύ των συναδέλφων σας.
Σπείρα: Μετακίνηση πλευρικά σε διάφορους τομείς ή τμήματα για την απόκτηση ενός ευρέος φάσματος δεξιοτήτων. Αυτή η πορεία περιλαμβάνει τη διεύρυνση των δεξιοτήτων σας με τη μετακίνηση σε συναφείς αλλά διαφορετικούς ρόλους, επιτρέποντάς σας να συσσωρεύσετε ένα ευρύ φάσμα γνώσεων και εμπειριών.
Μεταβατικό: Αλλάζει συχνά ρόλους ή κλάδους λόγω της ζήτησης της αγοράς ή του προσωπικού ενδιαφέροντος. Αυτό το μονοπάτι είναι για όσους τους αρέσει η ποικιλία. Η επιτυχία ορίζεται από τη συχνή αλλαγή θέσεων εργασίας, συχνά κάθε δύο έως τρία χρόνια, και αυτές οι θέσεις εργασίας μπορεί να μην σχετίζονται με προηγούμενες εμπειρίες.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας διαδρομής καριέρας και μιας σκάλας καριέρας;
Η διαδρομή καριέρας είναι μια ευρύτερη έννοια που περιγράφει διάφορες διαδρομές που μπορεί να ακολουθήσει ένας εργαζόμενος για την επαγγελματική του εξέλιξη, συμπεριλαμβανομένων των πλευρικών μετακινήσεων και των εξειδικεύσεων. Η σκάλα καριέρας είναι μια πιο γραμμική, βήμα προς βήμα ανοδική πορεία σε μια ιεραρχική δομή.
Τι είναι το πλέγμα καριέρας;
Το πλέγμα καριέρας είναι μια ευέλικτη προσέγγιση για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας που επιτρέπει στους εργαζόμενους να εξερευνήσουν διαφορετικούς ρόλους και κατευθύνσεις, ενώ παράλληλα επιτυγχάνουν τους μακροπρόθεσμους στόχους τους. Ενθαρρύνει τις πλευρικές κινήσεις, την επέκταση των δεξιοτήτων και την προσωπική ανάπτυξη, προσφέροντας μια πιο δυναμική και ικανοποιητική πορεία σταδιοδρομίας από την παραδοσιακή σκάλα σταδιοδρομίας.
Ποιες είναι οι ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε κατά τον σχεδιασμό της επαγγελματικής σας πορείας;
Ακολουθούν ορισμένες ερωτήσεις που μπορείτε να σκεφτείτε να θέσετε σε έναν εργαζόμενο:
Ποιοι είναι οι μακροπρόθεσμοι επαγγελματικοί σας στόχοι;
Ποιες δεξιότητες ή ικανότητες πρέπει να αναπτύξετε για να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;
Υπάρχουν κενά στις τρέχουσες δεξιότητές σας που πρέπει να αντιμετωπιστούν;
Ποια μέθοδος μάθησης σας βοηθάει καλύτερα στην απόκτηση νέων δεξιοτήτων;
Πιστεύετε ότι θα ωφεληθείτε αν έχετε έναν επίσημο μέντορα; Αν ναι, από ποιον ρόλο ή τμήμα θα θέλατε να προέρχεται;
Η Lorelei είναι η υπεύθυνη μάρκετινγκ περιεχομένου της Zavvy. Βρίσκεται πάντα στο κυνήγι των τελευταίων τάσεων στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, φρέσκων στατιστικών στοιχείων και βέλτιστων πρακτικών από την ακαδημαϊκή και την πραγματική ζωή για να διαδώσει τη λέξη για τη δημιουργία καλύτερων εμπειριών για τους εργαζόμενους.