Ανεβάστε την ανάπτυξη καριέρας των εργαζομένων χρησιμοποιώντας αυτό το επαγγελματικό πλαίσιο

Οι υποψήφιοι για εργασία αναζητούν πέρα από τους ανταγωνιστικούς μισθούς και τα γενναιόδωρα πακέτα μπόνους, εργοδότες που υπόσχονται ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης. 

Η απόδειξη; 

Ένα σημαντικό 63% των Αμερικανών παραιτήθηκε από τη δουλειά του κατά τη διάρκεια του 2021, όταν αυτό δεν υπήρχε. 

Αλλά τι ακριβώς σημαίνει ανάπτυξη καριέρας; 

Και ωφελεί τόσο τους εργοδότες όσο και τους εργαζόμενους; 

Συναγερμός: η απάντηση είναι ναι! 

Ας εμβαθύνουμε για να μάθουμε περισσότερα σχετικά με τον στρατηγικό ρόλο της επαγγελματικής εξέλιξης των εργαζομένων για τα αποτελέσματα της επιχείρησής σας.

🌱 Τι είναι η ανάπτυξη καριέρας; 

Πρώτα απ' όλα, ας δούμε τον ορισμό της επαγγελματικής ανάπτυξης. 

Η επαγγελματική ανάπτυξη συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν τις δεξιότητες, τις γνώσεις και την εμπειρία τους με την πάροδο του χρόνου για να προοδεύσουν στους σημερινούς τους ρόλους και στη συνολική τους σταδιοδρομία.

Αυτή η εξέλιξη μπορεί να είναι μια ανοδική κίνηση εντός μιας εταιρείας. Μπορεί όμως να περιλαμβάνει και πλάγιες ή διαγώνιες κινήσεις που βοηθούν τους εργαζόμενους να διευρύνουν τις δεξιότητές τους και να αναλάβουν νέες ευθύνες. 

Ο τελικός στόχος της επαγγελματικής εξέλιξης είναι να εργάζεστε σε έναν ονειρεμένο ρόλο καριέρας (μην ανησυχείτε αν δεν το έχετε καταλάβει ακόμα!) Αυτό απαιτεί προσεκτικό σχεδιασμό, διόρθωση πορείας, καθοδήγηση και ευκαιρίες για μάθηση και ανάπτυξη στην πορεία. 

Η ανάπτυξη της καριέρας είναι μια συνεχής εργασία σε εξέλιξη. 

❓ Πώς διαφέρει η ανάπτυξη καριέρας από την ανάπτυξη καριέρας; 

Συχνά οι άνθρωποι χρησιμοποιούν τους όρους "ανάπτυξη καριέρας" και "εξέλιξη καριέρας" εναλλακτικά. Όμως, αν και σχετίζονται, υπάρχει μια βασική διάκριση. 

Η επαγγελματική εξέλιξη αναφέρεται συνήθως στα επιμέρους βήματα που κάνουν οι εργαζόμενοι για να επιτύχουν τους μακροπρόθεσμους στόχους τους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει: 

• αναλαμβάνοντας νέες αποστολές, 
• κερδίζοντας μια προαγωγή, ή 
• ολοκλήρωση προγραμμάτων κατάρτισης και ανάπτυξης. 

Η ανάπτυξη της σταδιοδρομίας περιλαμβάνει όλες αυτές τις δραστηριότητες, αλλά εξετάζει επίσης τη γενικότερη εικόνα της πορείας ενός εργαζομένου και τον τρόπο με τον οποίο μπορεί να εξελιχθεί εντός ή εκτός της εταιρείας. 

🔍 Γιατί η προσωπική πορεία σταδιοδρομίας είναι τόσο σημαντική για τους υπαλλήλους σας;

Η επαγγελματική ανάπτυξη και εξέλιξη αποτελεί καθοριστικό στοιχείο όλων των σταδίων του κύκλου ζωής των εργαζομένων. Ξεκινά ήδη από την πρόσληψη. 

Για να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα, η εταιρεία σας πρέπει να προσφέρει στους υπαλλήλους σας μια ξεκάθαρη πορεία που θα μπορούν να ακολουθήσουν καθώς θα εξελίσσονται στην καριέρα τους. 

Όταν εμφανίζεστε ως εργοδότης που υποστηρίζει και επενδύει στην ανάπτυξη των ανθρώπων, θα καταφέρετε να προσελκύσετε περισσότερους και ίσως ακόμη καλύτερους υποψηφίους. 

Συμβουλή: Η κουλτούρα ανάπτυξης θα διασφαλίσει ότι φέρνετε τους κατάλληλους ανθρώπους για κάθε ρόλο, ενώ παράλληλα θα διασφαλίσει ότι οι καλύτεροι υπάλληλοί σας θα παραμείνουν για μεγάλο χρονικό διάστημα. 

Μειώστε την απομάκρυνση των εργαζομένων αγκαλιάζοντας την ενεργοποίηση των εργαζομένων και παρέχοντας μια αίσθηση σταθερότητας που αποζητούν οι εργαζόμενοι, καθώς και την ευκαιρία να αυξήσουν τις δεξιότητές τους. 

"Μια πορεία σταδιοδρομίας δίνει στους εργαζόμενους έναν συνεχή τρόπο να βελτιώνουν τις ικανότητές τους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε αυξημένη επαγγελματική ικανοποίηση, εμπλουτισμό της εργασίας και επαγγελματική ανέλιξη.
Οι εργαζόμενοι είναι πιο αφοσιωμένοι όταν αισθάνονται ότι ο εργοδότης τους ενδιαφέρεται για την επαγγελματική τους ανάπτυξη και προσφέρει τρόπους για να επιτύχουν τους δικούς τους στόχους, τις επιθυμίες και τις επιδιώξεις τους για να διαμορφώσουν την καριέρα τους μέσω της καθοδήγησης στη λήψη επαγγελματικών αποφάσεων".
- Maciek Kubiak, επικεφαλής του τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού της PhotoAiD.

👀 Ποια είναι τα στάδια ανάπτυξης της σταδιοδρομίας; 

Οι μεμονωμένοι εργαζόμενοι θα πρέπει πάντα να έχουν τη δυνατότητα να διαμορφώνουν την πορεία της καριέρας τους. 

Τούτου λεχθέντος, Gary Burnison, Διευθύνων Σύμβουλος της Korn Ferry, περιγράφει έξι τυπικά στάδια εξέλιξης της καριέρας από το εισαγωγικό επίπεδο έως τη συνταξιοδότηση. 

Ακολουθητής

Οι εργαζόμενοι που μόλις έχουν βγει από το σχολείο, το κολέγιο ή έχουν ξεκινήσει μια μαθητεία, επικεντρώνονται στην απόκτηση δεξιοτήτων και στην εκτέλεση εντολών στο στάδιο Follower. Οι εργαζόμενοι που βρίσκονται στο κάτω μέρος της ιεραρχίας έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν γρήγορα νέες δεξιότητες και να μάθουν τι χρειάζεται για να ακολουθήσουν κάποιον. 

Συνεργάτης

Καθώς οι εργαζόμενοι συγκεντρώνονται ως πολύτιμοι συντελεστές της ομάδας, συνεργάζονται με άλλους ως Συνεργάτες και έχουν μεγαλύτερο αντίκτυπο. Τα μέλη της ομάδας αρχίζουν να βλέπουν την επιχείρηση στο σύνολό της και πώς ο ρόλος τους επηρεάζει την τελική γραμμή.

Εκπαιδευτής

Οι εργαζόμενοι μαθαίνουν πώς να δίνουν το παράδειγμα και να εμπνέουν τους άλλους σε έναν πρωτοεμφανιζόμενο ηγετικό ρόλο, όπως ο προϊστάμενος. Ως Εκπαιδευτές, θα γνωρίζουν ακριβώς τι πρέπει να συμβεί, αλλά θα μπορούν να αναθέτουν αυτά τα καθήκοντα σε άλλους.

Διευθυντής

Οι διευθυντές είναι ηγέτες ανθρώπων. Θα διοικούν προς τα πάνω επηρεάζοντας το αφεντικό τους και προς τα κάτω αναπτύσσοντας τις δεξιότητες εκείνων που τους αναφέρονται. 

Influencer

Οι παράγοντες επιρροής είναι οι βροχοποιούς που ξέρουν πώς να κάνουν πράγματα που επηρεάζουν θετικά την επιχείρηση. Αυτοί οι άνθρωποι κοιτάζουν πέρα από τις ομάδες και τα τμήματά τους για το τι είναι καλύτερο για την εταιρεία στο σύνολό της.

Αρχηγός

Ο αντίκτυπος ενός Ηγέτη φτάνει πολύ πέρα από τη δική του ομάδα, εμπνέοντας άλλα στελέχη και υπαλλήλους να σκεφτούν τη συμβολή τους στην εταιρεία. Είναι επίσης πρότυπα για τον οργανισμό στο σύνολό του. 

🏆 Ποια είναι τα οφέλη του σχεδιασμού της επαγγελματικής εξέλιξης; 

Η επαγγελματική εξέλιξη έχει πλεονεκτήματα τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους. Ακολουθούν μερικά από τα σημαντικότερα οφέλη. 

Καλύτερα ποσοστά διατήρησης θέσεων εργασίας 

"Για τις επιχειρήσεις, η επένδυση στον προγραμματισμό της επαγγελματικής εξέλιξης σημαίνει ότι η διατήρηση των εργαζομένων είναι πιθανό να είναι μεγαλύτερη. Εάν ένα άτομο αισθάνεται ότι ο οργανισμός επενδύει σε αυτό και θα του προσφέρει ευκαιρίες εξέλιξης, είναι πιο πιθανό να δείξει αφοσίωση και να επιλέξει να παραμείνει. Η προσφορά ευκαιριών στους εργαζόμενους να μάθουν νέες δεξιότητες βοηθά επίσης στο να διατηρήσουν το ενδιαφέρον τους και να δεσμευτούν.

Επιπλέον, οι οργανισμοί που είναι γνωστοί για την επένδυση στην επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων συχνά προσελκύουν τα κορυφαία ταλέντα της αγοράς κατά την πρόσληψη". - Η Wendy Makinson, υπεύθυνη ανθρώπινου δυναμικού στην Joloda Hydraroll, έναν παγκόσμιο συνεργάτη για συστήματα φόρτωσης και εκφόρτωσης. 

Το HBR συνιστά τους τρεις καλύτερους τρόπους για τη βελτίωση των ποσοστών διατήρησης μέσω της επαγγελματικής ανάπτυξης, μεταξύ των οποίων:

1. Σύνδεση των εργαζομένων με τη μάθηση από την πρώτη στιγμή, 
2. Κάντε τη μάθηση τελετουργία, 
3. Παροχή καθοδήγησης πέραν της C-suite.

Και αν κάνετε αυτά τα πράγματα; Μπορείτε να περιμένετε την αφοσίωση των εργαζομένων. 

Τα αποτελέσματα ποικίλλουν, αλλά μια μελέτη της Execu|Search Group αποκαλύπτει ότι το 86% των επαγγελματιών θα άλλαζε θέση εργασίας για να αναζητήσει καλύτερες ευκαιρίες επιμόρφωσης και ανάπτυξης. 

Ταυτόχρονα, μια πρόσφατη έρευνα της Better Buys διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι που έχουν πρόσβαση σε επιλογές επαγγελματικής εξέλιξης παρουσιάζουν 34% υψηλότερα ποσοστά διατήρησης από εκείνους που δεν έχουν. 

Μεγαλύτερη ικανοποίηση των εργαζομένων 

Οι εργαζόμενοι που μπαίνουν καθημερινά στη δουλειά τους χωρίς στόχους ή φιλοδοξίες είναι λιγότερο πιθανό να εκπληρώσουν τις ανάγκες τους. 

Όταν όμως έχουν ένα σχέδιο για τη μελλοντική τους σταδιοδρομία, με αναπτυξιακά βήματα που πρέπει να επιτύχουν στην πορεία, είναι ευκολότερο να δεσμευτούν και να μείνουν ικανοποιημένοι από τη δουλειά τους .

"Ενώ η ηθική υποχρέωση ενός εργοδότη να επενδύει στους εργαζομένους δεν πρέπει ποτέ να αγνοείται, η επένδυση στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη των ανθρώπων που προσλαμβάνετε μπορεί να έχει πολλές θετικές επιπτώσεις στην επιχείρησή σας και στις επιδόσεις της.

Η παροχή μιας βιώσιμης πορείας σταδιοδρομίας για τους υπαλλήλους σας και η ενδυνάμωσή τους να την ακολουθήσουν μπορεί να αυξήσει το ηθικό και τα κίνητρα, να οδηγήσει σε καλύτερα αναπτυγμένους υπαλλήλους και να αναπτύξει γρήγορα την επιχείρησή σας.

Ένα εργατικό δυναμικό που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη και την ενδυνάμωση βελτιώνει αναπόφευκτα κάθε επιχείρηση και τις προοπτικές της." -Mitch Chailland, πρόεδρος της Canal HR, μιας αμερικανικής εταιρείας ανθρώπινου δυναμικού.

Ενισχυμένη παραγωγικότητα 

Αυτή η επιθυμία για ανάπτυξη μπορεί επίσης να αυξήσει την παραγωγικότητα, καθώς οι εργαζόμενοι προσπαθούν να επιτύχουν τους στόχους τους, ιδίως όταν εισάγονται χρονοδιαγράμματα. 

Συμβουλή: Μην ξεγελιέστε και νομίζετε ότι ένας νέος τίτλος εργασίας είναι αρκετός για να βελτιώσει την παραγωγικότητα. 

Το Forbes αποκαλύπτει ότι η ανάληψη νέων επαγγελματικών ρόλων και ευθυνών, και όχι τίτλων εργασίας, συνδέεται με τη βελτίωση της παραγωγικότητας. 

Βελτιωμένη μεταφορά γνώσεων 

Η ύπαρξη ανθρώπων στην εταιρεία σας σε θέσεις επιρροής οδηγεί σε καλύτερη μεταφορά γνώσεων μεταξύ των τμημάτων, καθώς υπερασπίζονται πρωτοβουλίες και βέλτιστες πρακτικές. 

Αυτές οι εσωτερικές ευκαιρίες διδασκαλίας επιταχύνουν την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας των εργαζομένων, αλλά και διασφαλίζουν ότι μεταδίδετε κρίσιμες πληροφορίες και καλύπτετε τυχόν κενά γνώσεων. 

🌱 6 Τύποι ανάπτυξης καριέρας 

Ακολουθεί η επαγγελματική εξέλιξη πάντα την ίδια προκαθορισμένη πορεία; 

Όχι, καθόλου. 

Τα παρακάτω παραδείγματα αναδεικνύουν ορισμένους δημιουργικούς τρόπους με τους οποίους οι εργαζόμενοι εξελίσσονται στην καριέρα τους. 

Κάθετη ανάπτυξη καριέρας

Η κάθετη επαγγελματική εξέλιξη είναι πιο οικεία στους επαγγελματίες. 

Πρόκειται για την ιδέα της ανέλιξης σε μια σκάλα καριέρας, από μια θέση εισαγωγικού επιπέδου μέχρι την κορυφή, που μπορεί να είναι μια θέση διευθύνοντος συμβούλου. 

Η εξέλιξη της καριέρας έχει από καιρό οριστεί ως μια ευθεία γραμμή, με προαγωγή μετά την προαγωγή μέχρι να φτάσετε στην κορυφή. 

Το μειονέκτημα; 

Εάν εργάζεστε σε έναν οργανισμό με χαμηλή εναλλαγή εργασιών, μπορεί γρήγορα να φτάσετε στο όριο όπου δεν υπάρχει υψηλότερη θέση για να μετακινηθείτε. Αυτό σημαίνει ότι αν οι υπάλληλοί σας διψούν για περισσότερες προκλήσεις, θα τις αναζητήσουν σε άλλους οργανισμούς. 

Οριζόντια επαγγελματική εξέλιξη

Οριζόντια επαγγελματική εξέλιξη Το χρησιμοποιεί ένα πλέγμα καριέρας και όχι μια σκάλα, πράγμα που σημαίνει πολλές πλευρικές ευκαιρίες ανάπτυξης με τη μορφή πλευρικών μετακινήσεων σε διαφορετικά τμήματα, παρακολούθηση, καθοδήγηση και άλλα. 

Εμπειρογνώμονες σταθερής κατάστασης

Οι εμπειρογνώμονες σταθερής κατάστασης υπερέχουν σε αυτό που κάνουν και επιλέγουν να παραμείνουν στο ρόλο τους, αναπτύσσοντας συνεχώς τις δεξιότητές τους χωρίς να αλλάζουν εργασία. Μπορούν να αναλάβουν πρόσθετες ευθύνες ή να ηγηθούν ομάδων χωρίς να αλλάξουν τίτλο ή αμοιβή. 

Σπειροειδείς πορείες σταδιοδρομίας

Οι σπειροειδείς πορείες σταδιοδρομίας περιλαμβάνουν μια σειρά από βήματα προς τα πάνω και προς τα έξω, ανεβαίνοντας σε ένα ορισμένο επίπεδο σε έναν οργανισμό και στη συνέχεια φεύγοντας για να ακολουθήσουν άλλες ευκαιρίες. Κάποιος που βρίσκεται σε μια σπειροειδή πορεία καριέρας δεν φοβάται να αφήσει πίσω του την ιδιότητά του και να ξεκινήσει έναν διαφορετικό ρόλο πιο κάτω στην ιεραρχία για να μάθει νέες δεξιότητες.

Ανάπτυξη καριέρας σε σχήμα Τ

Η επαγγελματική εξέλιξη σε σχήμα Τ περιγράφει έναν επαγγελματία με βαθιά εξειδίκευση σε έναν τομέα και ευρύ φάσμα δεξιοτήτων σε άλλους. Η οριζόντια γραμμή του Τ αντιπροσωπεύει το εύρος των δεξιοτήτων, ενώ η κάθετη γραμμή αντιπροσωπεύει το βάθος των γνώσεων.

Μεταβατικές πορείες σταδιοδρομίας

Οι μεταβατικές πορείες σταδιοδρομίας απευθύνονται σε εργαζόμενους που θέλουν να κερδίζουν μισθό και να επιδιώκουν προσωπικούς στόχους εκτός εργασίας, π.χ. να ταξιδεύουν. Παρόλο που αυτό δεν ακούγεται σαν μεγάλη ανταμοιβή για τους υπεύθυνους προσλήψεων, μπορεί να είναι χρήσιμο για τις επιχειρήσεις που χρειάζονται βραχυπρόθεσμους εργολάβους ή ειδικούς για την ολοκλήρωση ενός εφάπαξ έργου. 

🏢 Καλύτερες εταιρείες για ανάπτυξη καριέρας 

Ποιες είναι λοιπόν οι κορυφαίες εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων; Ακολουθούν τρεις που πρωτοπορούν. 

Είστε περίεργοι πώς ακριβώς το κάνουν αυτό άλλες εταιρείες;
Αποκτήστε τη δωρεάν βάση δεδομένων με 13+ πραγματικά πλαίσια καριέρας από εταιρείες όπως η Dropbox, η Buzzfeed, η Optimizely και άλλες!

Adobe 

Η Adobe παρέχει στους υπαλλήλους της πολυάριθμες ευκαιρίες για να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους. Προγράμματα επαγγελματικής εξέλιξης είναι διαθέσιμα σε όλα τα επίπεδα, από εκείνους που έχουν πρόσφατα ολοκληρώσει το μεταπτυχιακό τους μέχρι τις ανώτερες ηγετικές ομάδες, συμπεριλαμβανομένων μαθημάτων για τη διαχείριση της σταδιοδρομίας, την ένταξη, masterclasses για στελέχη και πολλά άλλα. 

Το καλύτερο μέρος; 

Το πρόγραμμα Adobe Learning Fund προσφέρει 10.000 δολάρια ετησίως σε κάθε εργαζόμενο που θέλει να αφοσιωθεί στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Για βραχυπρόθεσμες ευκαιρίες, όπως η παρακολούθηση ενός επαγγελματικού συνεδρίου, διατίθενται 1.000 δολάρια. 

Όταν οι εργαζόμενοι επιθυμούν να αλλάξουν ρόλο, μπορούν να συμμετάσχουν σε δωρεάν εργασία για να διευρύνουν τις δεξιότητές τους πριν υποβάλουν αίτηση για εσωτερικές θέσεις (οι οποίες διατίθενται για δύο εβδομάδες πριν από την επέκταση σε εξωτερικές δεξαμενές προσλήψεων). 

👀 Είστε περίεργοι για το πώς η Adobe διαχειρίζεται τις επιδόσεις και την ανατροφοδότηση; Διαβάστε την πλήρη μελέτη περίπτωσής μας εδώ!

Dropbox 

Η ομάδα μάθησης και ανάπτυξης της Dropbox διοργανώνει μια ειδική εβδομάδα καριέρας, ενθαρρύνοντας τους συναδέλφους να εντοπίσουν τα μοναδικά τους πλεονεκτήματα και να αναπτύξουν μια νοοτροπία ανάπτυξης της καριέρας τους.

Ένα άλλο αγαπημένο πρόγραμμα είναι το Hack Week, όπου οι εργαζόμενοι πατούν το κουμπί παύσης στα κανονικά τους έργα και αντ' αυτού βυθίζονται σε ένα έργο επαγγελματικής ή προσωπικής ανάπτυξης. 

Τέλος, ο εθελοντισμός βάσει δεξιοτήτων είναι μεγάλη επιτυχία για τους υπαλλήλους της Dropbox. Το 2020, οι εργαζόμενοι βοήθησαν σε 10+ έργα κοινωνικού αντίκτυπου, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης εμπειριών επιβίβασης για τις υπηρεσίες νεολαίας της Larkin Street και της ανανέωσης της ιστοσελίδας των συμμάχων κατά της δουλείας. 

Δίκτυα Palo Alto 

Αυτή η εταιρεία κυβερνοασφάλειας επενδύει σημαντικά στην ανάπτυξη μιας κουλτούρας αυθεντικότητας και συνεργασίας για την προστασία των ανθρώπων στο διαδίκτυο. Η Palo Alto έχει δημιουργήσει μια διαφανή δομή, όπου οι εργαζόμενοι ενθαρρύνονται να εκφράζουν νέες ιδέες και να αναπτύσσουν γρήγορα καινοτόμες λύσεις (οι οποίες πάντα φαίνονται υπέροχα στο βιογραφικό!) Οι εργαζόμενοι έχουν επίσης την ευκαιρία να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους προς όφελος της καριέρας τους και του ευρύτερου κλάδου της κυβερνοασφάλειας.  

Ψάχνετε να εμπνευστείτε από ακόμη περισσότερες εταιρείες; Δείτε τις 10 κορυφαίες μεγάλες και μικρές/μεσαίες εταιρείες που αναδεικνύονται από την ετήσια έκθεση της Comparably Best Companies for Career Growth: 

Μεγάλο 

1. Boston Consulting Group 
2. Amazon Consumer Group 
3. Κεντρικό δαχτυλίδι 
4. Insight Global
5. Medallia 
6. Zip Recruiter 
7. Adobe
8. Samsung Semiconductor 
9. Sentinel One 
10. Qualtrics

Small/Medium 

1. Μάρκες θεραπείας 
2. Velosio 
3. Διαδρομή 
4. Nylas 
5. Nextbite 
6. Stash 
7. Lunchbox 
8. connectRN 
9. inDinero 
10. Παγκοσμιότητα 

📝 12 συμβουλές για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας στο εργατικό δυναμικό σας 

Καταλαβαίνετε λοιπόν τη σημασία της επαγγελματικής ανάπτυξης και θέλετε να επενδύσετε, αλλά ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να μετατρέψετε τον οργανισμό σας σε έναν οργανισμό που δίνει προτεραιότητα στην ανάπτυξη;

Δεν είναι κάτι που συμβαίνει από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά μπορείτε να αναλάβετε άμεση δράση ακολουθώντας αυτές τις συμβουλές. 

Καθιέρωση εταιρικής κουλτούρας ανάπτυξης της σταδιοδρομίας 

Για να εδραιωθεί μια εταιρική κουλτούρα στην οποία η επαγγελματική εξέλιξη αποτελεί προτεραιότητα, όλοι, από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και κάτω, πρέπει να συμφωνήσουν με τον καθορισμό του τόνου. Οι ηγέτες θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο να μοιραστούν τη δική τους πορεία σταδιοδρομίας με τους υπαλλήλους, καθώς αυτό δείχνει την κατανόηση των προκλήσεων και των ανταμοιβών της εξέλιξης. Και δείχνει επίσης ότι δεν έχετε ξεχάσει από πού ήρθατε. 

Εστίαση στην εμπειρία των εργαζομένων 

Η ένταξη είναι η ιδανική στιγμή για να αποδείξετε ότι είστε αφοσιωμένοι στην ανάπτυξη κάθε νέου εργαζόμενου.
‍

➡️ Εξερευνήστε τη γκαλερί με τα πρότυπα εισαγωγής. Θα αποκτήσετε πρόσβαση σε πραγματικές διαδρομές της Zavvy που έγιναν από τους σχεδιαστές μάθησης, τους πελάτες μας και άλλες εταιρείες που σκέφτονται μπροστά.

Συμβουλή#1: Εξετάστε το ενδεχόμενο να προσφέρετε προγράμματα καθοδήγησης, εσωτερικά μαθήματα ανάπτυξης και εξωτερικές ευκαιρίες μάθησης. 

Συμβουλή#2: Επιπλέον, δώστε σε κάθε εργαζόμενο πρόσβαση σε ένα αποκλειστικό μέλος της ομάδας Ανθρώπινου Δυναμικού, ώστε να γνωρίζουν σε ποιον να απευθύνουν τυχόν ερωτήματα σχετικά με την εξέλιξη της καριέρας τους.

Δώστε προτεραιότητα στην ανταλλαγή ταλέντων έναντι της συσσώρευσης ταλέντων 

Ρίξτε μια ειλικρινή ματιά στην κουλτούρα σας και εντοπίστε αν είστε ένοχοι για την αποθησαύριση ταλέντων. 

Η αποθησαύριση ταλέντων συμβαίνει όταν οι διευθυντές φοβούνται να μοιραστούν τους καλύτερους υπαλλήλους τους με άλλα τμήματα ή έργα σε περίπτωση που τους χάσουν.

Η συσσώρευση ταλέντων δημιουργεί ένα περιβάλλον ανταγωνισμού και δυσπιστίας, πλήττοντας το ηθικό και τα κίνητρα των εργαζομένων.

Όταν όμως οι μάνατζερ βοηθούν προληπτικά τους υπαλλήλους να αποκτήσουν νέες εμπειρίες και γνώσεις, αυτό είναι γνωστό ως ανταλλαγή ταλέντων. 

Η κοινή χρήση των εσωτερικών ταλέντων ωφελεί όλους στην εταιρεία, διασφαλίζοντας ότι οι ομάδες μοιράζονται τις γνώσεις και την εμπειρία τους. Ναι, ένα τμήμα μπορεί να χάσει ένα μέλος της ομάδας σε μια εσωτερική μετακίνηση, αλλά αυτό είναι καλύτερο από το να χάσει έναν έμπειρο υπάλληλο έξω από την πόρτα στους ανταγωνιστές.  

Κατανοήστε πώς η ηγεσία επηρεάζει την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας 

Οι ηγέτες είναι σε μοναδική θέση να ενεργοποιήσουν ή να απενεργοποιήσουν την ανάπτυξη της καριέρας τους. Τα λόγια και οι πράξεις τους έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην εταιρική κουλτούρα. 

Συμβουλή: Αν θέλετε να προωθήσετε την ανάπτυξη της καριέρας σας, οι ηγέτες σας πρέπει να είναι υπόλογοι για το ίδιο. Εξετάστε το ενδεχόμενο να εφαρμόσετε ένα πρόγραμμα ανάπτυξης ηγεσίας για να διασφαλίσετε ότι οι ηγέτες σας διαθέτουν τις δεξιότητες για να υποστηρίξουν τους υπαλλήλους στην ανάπτυξή τους.

Δέσμευση για χαρτογράφηση σταδιοδρομίας 

"Εδώ στη WikiJob, πιστεύουμε ότι μια σαφής πορεία σταδιοδρομίας αποτελεί βασικό κίνητρο για τους υπαλλήλους μας. Είναι φυσικό οι ταλαντούχοι και με κίνητρα εργαζόμενοι να θέλουν να προοδεύουν, να κάνουν περισσότερα και να πετυχαίνουν περισσότερα. Έτσι, η πορεία σταδιοδρομίας φαίνεται να αποτελεί κίνητρο για τους εργαζόμενους και κρίσιμο παράγοντα για τη συνολική επιχειρηματική επιτυχία.

Η πορεία σταδιοδρομίας έχει επίσης τα ακόλουθα οφέλη:
- Ενημερώνει τους εργαζόμενους για τις ευκαιρίες που έχουν μέσα στον οργανισμό.
- Αυξάνει τη δέσμευση των εργαζομένων σε αυτό που κάνουν.
- Ενθαρρύνει την απόκτηση και την ανταλλαγή γνώσεων". Τάνια Ντόσκο, υπεύθυνη διαχείρισης περιεχομένου, WikiJob. 

Για να δεσμευτείτε για τη χαρτογράφηση καριέρας, ακολουθήστε τα εξής βήματα:

1. Οι εργοδότες χρησιμοποιούν το οργανόγραμμά τους για να δημιουργήσουν έναν χάρτη όλων των εσωτερικών ρόλων. 

2. Περιγράφουν τις δεξιότητες, τις ικανότητες και την εμπειρία που απαιτούνται για κάθε ρόλο. 

3. Οι ηγέτες παροτρύνουν τους υπαλλήλους τους να δημιουργήσουν ατομικές διαδρομές σταδιοδρομίας από την τρέχουσα θέση τους στον προτιμώμενο ρόλο τους. Ακόμα και αν είναι αρκετές κινήσεις μακριά - σκεφτείτε το σαν μια παρτίδα σκάκι!

4. Οι εργοδότες παρέχουν ευκαιρίες L&D για να υποστηρίξουν τους εργαζόμενους κατά τη διάρκεια της διαδρομής τους. 

Επενδύστε στην κατάρτιση και την ανάπτυξη των εργαζομένων 

Οι εργοδότες πρέπει να είναι προληπτικοί όσον αφορά την κατάρτιση και την ανάπτυξη και όχι αντιδραστικοί. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να επενδύουν στην κατάρτιση των εργαζομένων πριν περιμένουν να τους ζητηθεί. 

Οι εργαζόμενοι θα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε πολλαπλές ευκαιρίες μάθησης, συμπεριλαμβανομένων διαδικτυακών μαθημάτων, εξωτερικών εργαστηρίων ή συνεδριών μικρομάθησης.

Συμβουλή #1: Η κατάρτιση και η ανάπτυξη δεν αφορούν μόνο τις τεχνικές δεξιότητες. 

Συμβουλή #2: Επικεντρωθείτε στην ανάπτυξη κοινωνικών δεξιοτήτων, όπως η ομαδική εργασία και οι δεξιότητες επικοινωνίας. Είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη της καριέρας και θα καταστήσουν τους εργαζόμενους πιο ολοκληρωμένα άτομα.

Προώθηση ευκαιριών καθοδήγησης και παρακολούθησης θέσεων εργασίας 

Η καθοδήγηση είναι ένας πολύ καλός τρόπος για την υποστήριξη των εργαζομένων στην ανάπτυξή τους. Είναι μια αμφίδρομη διαδικασία όπου οι πιο έμπειροι εργαζόμενοι μοιράζονται τις γνώσεις και την εμπειρία τους με τους λιγότερο έμπειρους εργαζόμενους. 

Αυτό μπορεί να συμβεί ανεπίσημα μέσα από συζητήσεις και καθημερινές αλληλεπιδράσεις. Ή μια πιο επίσημη προσέγγιση θα ήταν η δημιουργία δομημένων προγραμμάτων καθοδήγησης. 

"Ενθαρρύνουμε διάφορα προγράμματα καθοδήγησης σε όλα τα τμήματα. Ως επιχείρηση, η διατμηματική καθοδήγηση είναι απίστευτα αποτελεσματική στην ενθάρρυνση της ανταλλαγής γνώσεων. Παρέχει επίσης στο προσωπικό την ευκαιρία να μετατοπίσει την εστίασή του από έναν τομέα σε έναν άλλο". - Amy Bos, COO του ομίλου Mediumchat.

Ομοίως, η παρακολούθηση της εργασίας επιτρέπει στους εργαζόμενους να μαθαίνουν από πιο έμπειρους συναδέλφους τους παρατηρώντας τους στην εργασία τους. Ως αποτέλεσμα, θα αποκτήσουν γρήγορα εικόνα για νέους ρόλους ή θα μάθουν περισσότερα για διαφορετικά τμήματα εντός του οργανισμού τους. 

Δημιουργία προγράμματος προγραμματισμού διαδοχής

Ο σχεδιασμός της διαδοχής είναι όταν οι εργοδότες εντοπίζουν και αναπτύσσουν άτομα με δυνατότητες να καλύψουν κρίσιμους ρόλους στον οργανισμό τους. 

Ο σχεδιασμός της διαδοχής είναι σημαντικός για δύο λόγους: 

• Η εταιρεία διαθέτει μια σειρά από ταλέντα που μπορεί να αξιοποιήσει όταν προκύψουν κενές θέσεις εργασίας.
• Οι εργαζόμενοι έχουν σαφές πλαίσιο ανάπτυξης, το οποίο μπορεί να τους παρακινήσει να παραμείνουν στην εταιρεία μακροπρόθεσμα. 

Δημιουργία προγράμματος προγραμματισμού διαδοχής: 

1. Οι εργοδότες προσδιορίζουν τους βασικούς ρόλους εντός του οργανισμού τους. 
2. Αξιολογούν τις δεξιότητες και την εμπειρία που απαιτούνται για κάθε ρόλο.
3. Εντοπίζουν άτομα με δυνατότητες να καλύψουν αυτούς τους ρόλους. 
4. Δημιουργούνσχέδια ανάπτυξης για τα άτομα αυτά ώστε να τα βοηθήσουν να αποκτήσουν τις απαραίτητες δεξιότητες και εμπειρία πριν από τη διαδοχή. 
5. Παρέχουν ευκαιρίες στα άτομα αυτά να παρακολουθούν εργαζόμενους στους αντίστοιχους ρόλους.

Αποσαφηνίστε τους στόχους ανάπτυξης της καριέρας σας 

Οι στόχοι επαγγελματικής εξέλιξης πρέπει να είναι συγκεκριμένοι και να σχετίζονται με το άτομο - δεν χρειάζεται να ακολουθούν πάντα την ίδια πεπατημένη διαδρομή από το Α στο Β. 

Για παράδειγμα: αν εργάζεστε στη διοίκηση, μια τυπική πορεία καριέρας θα ήταν: Βοηθός διαχειριστή > Βοηθός εκτελεστικού διευθυντή > Διευθυντής γραφείου. 

Ωστόσο, ένα προσαρμοσμένο σχέδιο επαγγελματικής εξέλιξης θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ανάληψη πρόσθετων αρμοδιοτήτων, όπως η διαχείριση έργων, η μισθοδοσία ή η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Ο εργαζόμενος θα μπορούσε να φτάσει σε έναν πιο υψηλόβαθμο ρόλο, όπως ένας διοικητικός διευθυντής. 

Ανάπτυξη χρονοδιαγράμματος ανάπτυξης καριέρας 

Η κατάρτιση ενός χρονοδιαγράμματος θα σας βοηθήσει να παραμείνετε σε καλό δρόμο και να διατηρήσετε ρεαλιστικούς τους στόχους της επαγγελματικής σας εξέλιξης. 

Για παράδειγμα: αν θέλετε να μετακινηθείτε σε έναν πιο υψηλόβαθμο ρόλο εντός δύο ετών, μπορείτε να θέσετε στον εαυτό σας τα ακόλουθα ορόσημα καριέρας: 

1. 6 μήνες: ολοκληρώστε ένα διαδικτυακό μάθημα στη διαχείριση έργων. 
2. 12 μήνες: ανάληψη πρόσθετων ευθυνών στην εργασία. 
3. 18 μήνες: υποβάλλετε αίτηση για έναν πιο υψηλόβαθμο ρόλο. 
4. 24 μήνες: αξιολογείστε την πρόοδό σας και διορθώστε την πορεία σας όπως απαιτείται.

Ενθαρρύνετε την ιδιοκτησία των εργαζομένων 

Η ανάπτυξη της καριέρας δεν είναι εφικτή χωρίς τη συμμετοχή των εργαζομένων. Οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι προληπτικοί όσον αφορά την ανάπτυξή τους και υπεύθυνοι για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους. Θα πρέπει να αναζητούν νέες ευκαιρίες και να ζητούν τακτικές ανατροφοδότηση σχετικά με την πρόοδό τους. 

Τεκμηρίωση της διαδικασίας και παρακολούθηση της προόδου

Για να εδραιωθεί αυτή η ιδιοκτησία, οι εργαζόμενοι θα πρέπει να συνεργαστούν με τους διευθυντές τους για να τεκμηριώσουν τους στόχους τους για την επαγγελματική τους εξέλιξη. Το έγγραφο αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει: 

• Ο σημερινός τους ρόλος και οι αρμοδιότητές τους 
• Ο επιθυμητός τους ρόλος και οι αρμοδιότητές τους 
• Τις δεξιότητες και την εμπειρία που πρέπει να αποκτήσουν 
• Τις ευκαιρίες ανάπτυξης που σκοπεύουν να αξιοποιήσουν 
• Χρονοδιάγραμμα για την εξέλιξη της καριέρας τους 

Το έγγραφο αυτό θα πρέπει να επανεξετάζεται και να ενημερώνεται τακτικά, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι εργαζόμενοι βρίσκονται σε καλό δρόμο για την επίτευξη των καθορισμένων στόχων τους.

Θυμηθείτε: Να είστε ευέλικτοι στην προσέγγισή σας για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας και να επιτρέπετε στους υπαλλήλους να πειραματιστούν με διαφορετικούς ρόλους και αρμοδιότητες.

Στη Zavvy, χρησιμοποιούμε τη λειτουργία "Κάρτες ρόλων" για να καθορίσουμε σαφείς ικανότητες για κάθε ρόλο και αρχαιότητα. Επιπλέον, προσφέρουμε έναν ευκολότερο τρόπο παρακολούθησης και αποτελεσματικής υλοποίησης πρωτοβουλιών εξέλιξης καριέρας.

➡️ Δεν μπορείτε να αναπτύξετε την επιχείρησή σας χωρίς να αναπτύξετε τους ανθρώπους σας 

Η Zavvy ακολουθεί μια μοναδική και εξαιρετικά επιτυχημένη προσέγγιση για την ανάπτυξη της καριέρας. 

Το λογισμικό μας για την ανάπτυξη των εργαζομένων επικεντρώνεται στον εξοπλισμό της επιχείρησής σας και των ανθρώπων σας με όλα τα εργαλεία που χρειάζονται για να πετύχουν. Τι μπορείτε να περιμένετε; 

• Ένας συνεχής κύκλος ανάπτυξης. 
• Σαφώς καθορισμένα πλαίσια εξέλιξης της σταδιοδρομίας για την εδραίωση των διαδικασιών ανάπτυξής σας. 
• Ακριβείς ικανότητες, συγκεκριμένες για κάθε ρόλο και ιεραρχία.