La gestione dei talenti si basa sempre su un team complesso: Dipendenti diversi hanno naturalmente mansioni diverse da svolgere.
Sia che si tratti di richiedere un processo di onboarding di prim'ordine per essere all'altezza delle loro mansioni, sia che si tratti semplicemente di voler avere maggiori informazioni sulle loro prestazioni, un buon sistema di gestione dei talenti vi aiuterà a coprire tutto questo.
Ma ammettiamolo: Per quanto gli strumenti di gestione dei talenti possano sembrare simili, ci sono sempre un paio di funzionalità e vantaggi fondamentali che mancano.
Vi presentiamo otto soluzioni da testare per aiutarvi a scegliere il miglior software di gestione dei talenti per le vostre esigenze e quelle del vostro team.
Date un'occhiata a queste otto opzioni per i migliori sistemi di gestione dei talenti, alle loro funzionalità principali e a ulteriori dettagli che vi aiuteranno a scegliere lo strumento giusto.
Zavvy non è il classico strumento per le risorse umane, in quanto è alimentato dall'intelligenza artificiale e aiuta a colmare il divario tra feedback, competenze e miglioramento delle prestazioni.
I piani di crescita e la libreria di formazione sono solo due dei vantaggi principali di affidarsi a Zavvy per lo sviluppo dei dipendenti e il monitoraggio delle prestazioni.
Le sue capacità di intelligenza artificiale consentono di collegare questi pilastri e di impostare percorsi di carriera in cinque secondi, di eseguire valutazioni delle prestazioni in soli 11 clic, di creare corsi in 15 secondi e molto altro ancora.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Con una valutazione di 4,8/5 (G2), gli utenti apprezzano:
💸 Prezzi: Gli abbonamenti partono da 4€ per dipendente/mese. È possibile adattare il costo man mano che si procede, in quanto si pagherà solo pagherete solo i moduli che desiderate.
Potete provare Zavvy gratuitamente. Per prima cosa, dovrete prenotare una telefonata per capire le vostre esigenze e poi i nostri esperti imposteranno un account di prova personalizzato per le vostre necessità.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Con una valutazione di 4,8/5 (G2), gli utenti apprezzano in particolare:
💸 Prezzi: I piani partono da 8€ per dipendente/mese e variano in base alle funzionalità aggiunte. È disponibile anche una prova gratuita di 14 giorni per testare l'applicazione.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Con una valutazione di 4,7/5 (G2), gli utenti scelgono Lattice per i seguenti motivi:
💸 Prezzi: Con Lattice si paga per ogni modulo desiderato. Ad esempio, il piano Engagement parte da 4 dollari per dipendente/mese, mentre il modulo Performance parte da 4 dollari per ogni persona.
Non è disponibile una prova gratuita.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Con una valutazione di 4,6/5 (G2), gli utenti hanno scelto Culture Amp per:
💸 Prezzi: I prezzi non sono disponibili pubblicamente; è necessario richiedere prima una demo. Pagherete in base alle dimensioni del vostro team e alle funzionalità di cui avete bisogno.
Non è disponibile alcun processo.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Personio ha un punteggio di 4,3/5 (G2) e gli utenti che scelgono questo strumento per la gestione dei talenti lo apprezzano per le sue caratteristiche:
Prezzi: È necessario prenotare una demo per avere una stima del costo del piano Personio adatto alle dimensioni e alle esigenze del vostro team. Dopo la telefonata dimostrativa è disponibile anche una prova di 14 giorni.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Rippling vanta una valutazione di 4,8/5 (G2) grazie a:
Prezzi: È necessario programmare una telefonata 1:1 con il team per ottenere un preventivo, ma si prevede di pagare in base alle dimensioni del team e ai moduli richiesti. Non è disponibile una prova gratuita.
👀 Funzionalità principali:
🪢 Integrazioni:
🔎 Approfondimenti del recensore:
Tra i 4,6/5 di BambooHR(G2) segnaliamo:
💸 Prezzi: Sebbene sia possibile effettuare una breve prova di 7 giorni senza telefonate preliminari, è necessario richiedere un preventivo separatamente poiché i prezzi non sono disponibili pubblicamente.
Ricordate che i componenti aggiuntivi indispensabili, come le buste paga, il monitoraggio del tempo e la gestione delle prestazioni, hanno un costo aggiuntivo.
La soluzione perfetta per la gestione dei talenti è completa solo se dispone di una suite completa di funzioni per soddisfare le diverse esigenze.
Questo perché anche le organizzazioni più piccole, con il tempo, scaleranno e richiederanno funzionalità più avanzate (spesso trascurate) come la pianificazione delle successioni.
Poi, analizziamo tutte le caratteristiche e i motivi per cui sono importanti per la vostra prossima piattaforma di gestione dei talenti.
È necessario tenere traccia dei candidati, valutare le loro prestazioni e persino comunicare e programmare chiamate o follow-up.
I bonus potrebbero essere la creazione di un sito web per la carriera o il reperimento di talenti su più piattaforme.
Una volta assunto un dipendente, le funzioni di onboarding assicurano che si integri senza problemi nella cultura aziendale e che possa iniziare a lavorare con tutte le risorse giuste. La possibilità di inviare automaticamente documenti e informazioni essenziali e di consentire ai dipendenti di completare le attività di onboarding sono tra le funzionalità indispensabili.
Nota importante: l'assunzione è un'altra parte essenziale di questa funzione. Molti sistemi di gestione dei talenti non supportano le organizzazioni che desiderano lavorare con dipendenti in tutto il mondo. Quindi, se avete intenzione di assumere o lavorare con freelance a livello internazionale, tenetene conto.
Quando si sceglie il miglior sistema di gestione dei talenti, l'apprendimento e lo sviluppo (L&D) non è una priorità per molti. Ma noi crediamo fermamente che questa sia un'opportunità mancata.
I migliori strumenti di L&D vi aiuteranno a creare una cultura dell'apprendimento continuo, in cui i dipendenti sentano che le loro competenze sono in costante miglioramento. I manager devono anche essere in grado di assegnare percorsi o risorse di apprendimento online o di persona e di monitorare i progressi.
Aggiungete le funzioni L&D all'esperienza di onboarding e avrete un processo di apprendimento per ogni fase del ciclo di vita del dipendente.
Queste caratteristiche dovrebbero anche permettere di identificare i gap di competenze e di esaminare meglio quali competenze possono mancare in ruoli specifici.
Promuoviamo sempre il valore di portare il vostro sistema di gestione delle prestazioni a un livello superiore. Tuttavia, se avete intenzione di mantenerlo come parte di una suite di gestione dei talenti, dovreste essere in grado di farlo:
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Dovrete pagare i vostri dipendenti. È così semplice. Ma tutto è più veloce e conforme con lo strumento giusto.
Inoltre, avrete bisogno di una piattaforma che vi supporti se dovete pagare i dipendenti a livello internazionale.
Nota: pianificate in anticipo assicurandovi che il vostro sistema di gestione dei talenti abbia funzionalità di benefit e premi per i dipendenti.
Non lasciate i vostri progetti o reparti in sospeso solo perché avete perso un membro del team.
Pensate a questi:
Sono tutte sfide che il vostro strumento di gestione dei talenti dovrebbe aiutarvi a risolvere.
Si tratta di funzionalità piuttosto complesse, quindi nella maggior parte dei casi i sistemi di gestione dei talenti non le includono tutte. Esaminate le seguenti funzionalità e date la priorità a quelle che vi aiuteranno a risolvere i problemi più urgenti nella scelta della soluzione:
Con tanti fattori da tenere d'occhio, abbiamo parlato con un paio di esperti di HR e People Ops per avere i loro migliori consigli per scegliere il sistema di gestione dei talenti più adatto alle vostre esigenze.
Cassi Knight, Head of People + Talent (Global) di Kharon, afferma di aver imparato che, prima di ogni altra cosa, la personalizzazione e la robustezza dei dati analitici devono essere in primo piano quando si esaminano gli strumenti di gestione dei talenti:
"È sempre una buona pratica considerare 'Come ci aiuterà questo strumento oggi e in futuro? Ecco perché la personalizzazione è diventata per me l'elemento più importante di qualsiasi piattaforma.
Il nostro team e i suoi processi devono evolversi con la crescita dell'azienda. Se non disponiamo di una piattaforma in grado di evolversi con noi e di continuare a supportare le nostre esigenze in continua evoluzione, iniziamo solo a ostacolarci. In combinazione con una solida analisi dei dati, si è in grado di prendere decisioni informate sui dati e di essere supportati dalla piattaforma di gestione dei talenti, anziché essere limitati da essa".
Caroline Reidy, Managing Director di The HR Suite, consiglia di prendere in considerazione le risorse e gli strumenti HR di cui si dispone già, come il libro paga e i sistemi di gestione dell'apprendimento:
"È importante assicurarsi che il sistema di gestione dei talenti scelto possa comunicare senza problemi con tutti i sistemi già esistenti. In caso contrario, il carico di lavoro aumenterà, causando la duplicazione dei dati, l'allungamento dei processi e la difficoltà di scambio dei dati tra le varie piattaforme".
Caroline dice anche che bisogna stabilire esattamente cosa si sta cercando:
"Scrivere gli scopi e gli obiettivi prima di implementare un sistema di gestione dei talenti vi aiuterà a mantenere la rotta verso il sistema di cui avete bisogno.
Pensate a cose come l'aumento della produttività, il miglioramento della soddisfazione dei dipendenti, la possibilità di prendere decisioni basate sui dati, lo snellimento delle procedure o l'assistenza ai programmi di sviluppo dei talenti. Se tutto è chiaramente delineato, è possibile far coincidere meglio i criteri di selezione con gli obiettivi organizzativi".
In modo analogo, Panagiota Hatzis, fondatrice e CEO di Kati Kalo Consulting, afferma di essere preoccupata soprattutto per le caratteristiche specifiche:
"Mi preoccupa soprattutto il reporting. Come vengono estratti i dati e come vengono visualizzati? Per poter essere il miglior partner delle persone, il miglior sistema di gestione dei talenti per me deve fornirmi facilmente gli insight per tracciare le tendenze da diversi punti di vista. Per esempio: Posso tagliare i dati per dati demografici, reparti, mese per mese, trimestre per trimestre e anno per anno con pochi clic?".
Sul mercato esistono moltissime soluzioni per la gestione dei talenti. Si tratta solo di identificare le vostre esigenze principali e le caratteristiche che vi aiuteranno a soddisfarle.
Gli strumenti di nuova generazione stanno già adottando l'intelligenza artificiale per aumentare la velocità e l'efficienza.
Lo strumento di crescita dei talenti basato sull'intelligenza artificiale di Zavvy vi consentirà di:
Il tutto sotto un unico abbonamento.
📅 Prenotate una demo di Zavvy per scoprire come può aiutarvi a coprire tutti gli aspetti della gestione dei talenti, dall'onboarding alla formazione, dal coinvolgimento dei dipendenti alle valutazioni delle prestazioni.
Le tecnologie di gestione dei talenti sono strumenti che aiutano a gestire le competenze, le prestazioni e lo sviluppo della carriera dei dipendenti.
Aiutano le organizzazioni ad attrarre, sviluppare e trattenere i lavoratori di talento per migliorare le prestazioni aziendali.
Tali strumenti includono sistemi di tracciamento dei candidati, piattaforme di gestione delle prestazioni e analisi della forza lavoro.
La gestione del capitale umano (HCM) è un concetto più ampio che include la gestione dei talenti tra i suoi componenti chiave.
Detto questo, la gestione dei talenti è una parte minore dell'HCM, che si concentra sull'attrazione, lo sviluppo e il mantenimento dei dipendenti chiave.
L'HCM comprende anche altre funzioni HR come la retribuzione, la gestione delle prestazioni e la pianificazione delle successioni.
Una piattaforma di talenti è una directory o un mercato online che mette in contatto le aziende con dipendenti o collaboratori indipendenti che offrono varie competenze e servizi.
Le piattaforme di talenti consentono alle aziende di trovare e assumere le persone giuste per progetti specifici in modo semplice e veloce.
Le caratteristiche principali delle piattaforme per talenti includono profili standardizzati, sistemi di comunicazione e persino l'elaborazione dei pagamenti per aiutarvi a pagare questi lavoratori.
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