Herhangi bir şirketin genel kurumsal başarısı çalışanlarına bağlıdır. Ancak çoğu İK yöneticisinin yaptığı bir hata, yeni işe alınanların bağlılığını sağlamanın önemini göz ardı etmektir.
Ne yazık ki bu durum personel değişimine, üretkenlik ve kâr kaybına yol açabilir.
Bu sonuçlar, birçok şirketin yeni çalışan bağlılığını nasıl sağlayacağını merak etmesine neden oluyor. Bu, başlıca etkenleri ve iş memnuniyetini artırmaya yönelik en iyi uygulamaları içerir.
Tanıdık geliyor mu?
Bu makalede, yeni çalışan katılımının önemi ve ilk günden itibaren çalışanların katılımını sağlamak için en iyi uygulamalar ele alınacaktır. İlham bulmanıza ve yeni işe alımlarda proaktif olmanıza yardımcı olmak istiyoruz.
Yıllardır şirketinizde olan çalışanlar bazen bağlılıklarını sürdürmekte zorlanırlar. İşin kötü tarafı, çalışanların %85'i bu mücadeleyi yaşayabiliyor.
Ancak bu gerçek, yeni işe alınanların karşılaştığı durumdan çok da uzak değildir: İşlerine olan ilgilerini ve heyecanlarını kaybetmeye de meyillidirler.
➡️ Bu sizi şaşırttı mı? 2022'de göz ardı etmemeniz gerektiğini düşündüğümüz 45 ek çalışan bağlılığı istatistiğine göz atın.
Yeni işe alımlarınızın çoğunun ilk birkaç gün, hafta ve hatta ay boyunca şirketinizin sularını test edeceğini unutmayın. Kurum kültürünü ve diğer çalışanlarla bağlantılarını hissetmeye çalışacaklardır.
Dolayısıyla, kesin bir yeni çalışan bağlılığı planı oluşturmadıysanız, kârınızı riske atabilir ve çalışan bağlılığında bir düşüş yaşayabilirsiniz.
Peki yeni işe alımların aciliyetinden bahsetmeye gerek var mı?
Çalışanlarınızı ilk günden itibaren desteklemiyorsanız, onları en başından itibaren çalışanları beslemek için uygun adımları atan rakiplere kaptırma riskiyle karşı karşıya kalırsınız.
Bununla birlikte, yeni çalışan katılımına yönelik en iyi uygulamalarımızın genel çalışan deneyiminizi geliştireceğinden ve üstün hizmetler sunacağından eminiz.
Ve bonus olarak, yeni işe alımlarınız muhtemelen beklentilerinizi aşacaktır.
Yeni çalışan deneyimine odaklanmak, mevcut iş gücünüzü elde tutmak kadar önemlidir.
Her ne kadar ikisi arasında bazı örtüşmeler olsa da, yeni işe alımlarınız oryantasyon ve işe alım sürecinde başlar.
Aşağıda, olumlu bir yeni çalışan deneyiminin temel itici güçleri yer almaktadır. Her birinin amacını anlamak, şirketinizde çalışan bağlılığındaki düşüşü önlemenize yardımcı olabilir.
Yeni işe başlayanlar, şirket içinde nerede durduklarını bildiklerinde daha bağlı hale gelirler.
İşe alım süreciniz rol netliğine odaklanmalıdır.
Çalışanlarınızın görev ve sorumluluklarını anladıklarından emin olun. Bu, onların ilgi ve heyecanını korumanıza yardımcı olacaktır.
Yeni çalışanlar işe alım sırasında kendilerine güvenildiğini hissettiklerinde, becerileri ve uzmanlıkları konusunda kendilerine daha fazla güveneceklerdir. Ayrıca, şirketin genel kurumsal başarısı için çabalayan etkili iletişimciler ve karar vericiler haline gelirler.
İşe yeni başlayan çalışanlarınız iş arkadaşlarına yük olduklarını düşünmezlerse moralleri yükselecektir. Planlanmış görevlere sahip olmak, büyümelerine ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarmalarına olanak tanıyacaktır.
Şirketler yeni çalışanlarının genel refahına odaklanmalıdır. İş çıktılarını karşılamanın yanı sıra, kişisel yaşamlarına öncelik vermek için de zamanları olmalıdır. Aksi takdirde, onları tükenmişliğe ve yorgunluğa daha da yaklaştırmış olursunuz.
Takım olmak her şirket için çok önemlidir. Ancak yeni işe alımlarınız iş arkadaşlarıyla iyi iletişim kuramıyorsa, bu durum gelecekte anlaşmazlıklara ve yanlış anlaşılmalara yol açabilir.
İpucu: Katılım anketlerinin ve yeni işe alım katılım eylem planlarının önemini göz ardı etmeyin.
İşyerindeki herkesin yeni çalışanların elde tutulması ve bağlılığının sürdürülmesinde bir rolü vardır. Her bir kişi işyeri kültürünü ve temel değerleri etkileyebilir.
Örneğin, yöneticiler ve amirler yeni işe alınanlara takdir edildiklerini ve tanındıklarını hissettirebilirler. İş arkadaşları da onlara hoş karşılandıklarını hissettirebilir.
Ancak çalışan bağlılığını sağlamanın yolları büyük ölçüde İnsan Kaynakları Departmanının elindedir.
Yeni çalışanların işe alım sürecinin başından itibaren katılımlarını sağlamak için en iyi uygulamaları hayata geçireceksiniz.
Herhangi bir şirkette yeni çalışan bağlılığını artırmak için birçok girişim vardır.
Bu ipuçlarını takip etmek, yeni işe alımlarınızda mutluluğu korumanıza yardımcı olacaktır. Ayrıca onları daha uzun süre kalmaya ve yüksek kaliteli sonuçlar üretmeye teşvik edebilirsiniz.
Olumlu bir çalışan deneyimini teşvik etmenize yardımcı olacak bazı çalışan bağlılığı yöntemlerini aşağıda bulabilirsiniz.
İşe alım sürecinizi ve işe alıştırma faaliyetlerinizi kişiselleştirmek ve otomatikleştirmek, yeni işe alımlarınız üzerinde kalıcı bir etki bırakacaktır.
Onları bir preboarding buluşmasına davet ettiğinizde veya kişisel dokunuşlar içeren bir hoş geldiniz videosu ve mesajı gönderdiğinizde kendilerini işyerine ait hissedeceklerdir.
İpucu #1: Yeni işe başlayanların ilk günden önce tüm bilgileri almalarını sağlamak için bir preboarding yazılım çözümüne yatırım yapın; onları karanlıkta bırakıp endişeyle düşünmelerine gerek yok.
İpucu #2: Yeni işe alım yolculuklarınızda güven, netlik ve sosyal bağlantılar oluşturun.
Ekip tanıtımları yapmak, yeni işe alım oryantasyonuna bağlılık katmanın olası yollarından biridir. Takım oyunları ve buz kırıcılar gibi eğlenceli çalışan bağlılığı etkinlikleri de ekleyebilirsiniz.
İpucu #1: İşyerinde ilk günden önce sizin (veya BT departmanının) işyerini düzgün bir şekilde kurduğunuzdan emin olun. Kimse masa veya bilgisayar olmadan beklemek istemez.
İpucu #2: Ekstra etki için, iş istasyonlarını havalı ofis malzemeleri ve şirket ürünleriyle donatın.
3. İpucu: Şirketinize ait ganimetleriniz var mı? Şimdi onu paylaşmanın tam zamanı.
➡️ Daha fazla fikre mi ihtiyacınız var? Sizi biz bulduk. Çalışanlarınızı karşılamak için on yeni işe alım oryantasyon fikrine göz atın.
Yeni işe alımlardan önce kapsamlı bir stratejiniz olduğundan emin olun. İlgili her kişi ve ekip, oturum sırasındaki görev ve sorumluluklarını bilmelidir.
Bunun da ötesinde, yeni çalışanlarınızın sorularını yanıtlamak, rol netliği oluşturmanıza yardımcı olacaktır. Şirketteki rollerini anlamalarını sağlayacak ve olumlu bir çalışan deneyimiyle sonuçlanacaktır.
İpucu: Otomatikleştirilmiş işe alım iş akışlarının dahil edilmesi, daha ödüllendirici işe alım deneyimleri sağlar. Size zaman ve hata tasarrufu sağlayabilir ve önce insan yaklaşımını geliştirmenize olanak tanır.
İşyerinde sıcak bir ortam yaratmak, yeni işe başlayanların daha mutlu ve motive olmasını sağlayarak çalışan bağlılığını artırır.
İpucu: İşe yeni başlayanları buddy adresindeki bir işe alıştırma ekibine atayın ve onları öğle yemeğine, yoga derslerine veya kahve ya da öğle yemeği ruletlerine davet edin.
➡️ Kullanıma hazır buddy program şablonumuza göz atın.
Bunun yanı sıra, Zavvy adresini kullanmak yeni çalışanları ekiple tanıştırmanıza da yardımcı olabilir. Herkesin merhaba deme ve görüşlerini paylaşma şansına sahip olmasını sağlamak için etkinlik planlamasını otomatikleştirin.
En iyi çalışan bağlılığı ipuçlarından biri, şirket kültürünü - şirket vizyonunuzu, şirket misyonunuzu, şirket politikalarınızı ve hedeflerinizi - yeni işe başlayan çalışanlarınıza tanıtmaktır. Bunu yapmanın en etkili ve ilgi çekici yolu da CEO'nuzun bir karşılama oturumunda veya toplantısında bu konu hakkında konuşmasını sağlamaktır.
İpucu #1: Büyük kuruluşlar için, CEO ve/veya Başkanınızın tüm çalışanlar için aylık bir karşılama oturumu düzenlemesini sağlayın.
İpucu #2: Daha küçük kuruluşlar için, şirket vizyonu ve iş hedefleri hakkında konuşmak üzere otomatik olarak kısa bir bireysel CEO tanıtım toplantısı ayarlayın.
İpucu #3: Her çalışan daha büyük bir yapbozun parçasıdır. Her bir çalışanın kurumsal vizyonunuza ve başarınıza nasıl katkıda bulunduğunu göstererek ekstra bir yol kat edebilirsiniz. Bu şekilde, yeni işe başlayanlar çabalarının takdir edilmeyeceğini hissedeceklerdir
➡️ İlham almak için, en iyi çalışan işe alım deneyimlerinden 11 örneğe göz atın.
Çalışan bağlılığı fikirlerinizin etkili olup olmadığını anlamanın etkili bir yolu, her ay bir çalışan nabız anketi göndermektir.
İpucu: Yeni işe alım bağlılığınızı hızlı bir şekilde gözden geçirmek için Çalışan Net Tavsiye Skoru 'nu ölçün.
Ayrıca, Zavvy yardımıyla her işe alımdan sonra anonim çalışan geri bildirimlerini dahil edebilirsiniz. Öz değerlendirmelerden akran değerlendirmelerine kadar olası tüm geri bildirim türlerini alacaksınız.
Geri bildirim istediğinizde, çalışanların endişelerini ve zorluklarını takip ettiğinizden emin olun.
Çalışanlarınızdan biri bir endişesini dile getirirse, bunu derhal ele alın. Çok geç olana kadar beklemeyin.
İpucu: İşe alım sürecinizi işe alım anketi yapmadan sonlandırmayın. En iyi içgörüleri elde etmek için en iyi uygulamaları, 39 soruyu ve şablon bir anketi bir araya getirdik.
Çalışanınızın başlangıçtan itibaren her şeyi bilmesini bekleyemezsiniz. Bilgi uçurumları arasında arabuluculuk yapmak için eğitimlerine yatırım yapın.
İpucu #1: Becerilerini geliştirmelerine ve şirketin değerlerine ve süreçlerine alışmalarına yardımcı olmak için bir iş eğitimi aracı da kullanabilirsiniz.
İpucu #2: İşbaşı eğitimi ve role dayalı öğrenme, yeni işe alınanlar için en etkili eğitim yöntemlerinden bazılarıdır.
İpucu #3: Yeni işe alımlarınız rollerinde daha rahat olmaya başladıkça ve yeni beceriler veya kavramlar öğrendikçe, geri bildirimi ekstra destek olarak kullanın.
İpucu #4: Ancak geri bildirimi sadece yapmış olmak için vermeyin ve sadece bazı gerçekleri belirtmekle yetinmeyin. Öğrenmeyi ve gelişmeyi desteklemek için geri bildirimi yapıcı hale getirin.
İpucu #5: Öz değerlendirmeleri, akran değerlendirmelerini, aşağı ve yukarı doğru geri bildirimleri içeren 360 geri bildirim çözümlerini kullanın. Tüm bunlar yeni işe alınanların nerede durduklarını ve nasıl daha da iyi olabileceklerini anlamalarına yardımcı olur: kariyer gelişimi için mükemmel içgörüler.
Yeni çalışanlar için en büyük motivasyonlardan biri şirketteki kariyer ilerlemeleridir. Kariyer gelişimine olanak tanıyan fırsatlar isterler.
Stratejik bir işe alım süreci yalnızca çalışanı üretken hale getirmeye değil, aynı zamanda çalışana kurum içinde gelişme olanaklarını göstermeye de odaklanacaktır.
Gelişim planları oluşturmak, yeni işe alımlarınızın kendi hedeflerini ve odak alanlarını belirlemelerine olanak tanıyacaktır.
İpucu: En başından itibaren yetkinliklerini ve bilgilerini geliştirin. Bu onları katılımcı ve üretken yapacaktır: kazan-kazan.
Zavvy'un büyüme döngülerinde, çalışanlar odak alanlarını tanımlar ve yukarıdan aşağıya bir yaklaşım yerine yöneticilerinin geri bildirimlerini kullanarak belirli eylem öğeleri oluşturur.
Yeni işe alımlarınızla düzenli olarak bire bir toplantılar yaptığınızdan emin olun.
Bunu yapmak onların endişelerini bilmenizi ve ihtiyaç duyabilecekleri gerekli desteği sağlamanızı sağlayacaktır.
İpucu: Anında geri bildirim sağlamak ve çalışan ilişkilerini geliştirmek için bire bir görüşmeleri de kullanabilirsiniz.
En çok uygulanan yeni işe alım fikirlerinden biri, onların başarılarını ve şirket için yaptıklarını takdir etmektir.
İpucu #1: İlklere odaklanın: İlk kilometre taşlarını kutlayın ve onlara takdir edildiklerini gösterin. İlk solo proje? İlk müşteri anlaşması mı? Bunların fark edilmemesine izin vermeyin.
İpucu #2: İşe alım yolculuğunun sonunu kutlayın. Çalışanın neler öğrendiğini ve kuruluşunuzdaki ilk günden bu yana ne kadar ilerlediğini kabul edin.
➡️ Çalışan tanıma fikirlerine mi ihtiyacınız var? Sizin için 42 önerimiz var.
İşe yeni başlayanlar için bir katılım anketi göndermek, faaliyetlerinizi çalışanların istekleriyle uyumlu tutmak açısından önemlidir.
Basit sorular sormak büyük etkiler yaratabilir ve onlardan dürüst geri bildirimler almanıza yardımcı olabilir.
İşte işe alım sırasında anketinizde dikkate almak isteyebileceğiniz bazı sorular:
İpucu #1: Daha anlamlı ve daha mutlu bir çalışma ortamı yaratmak için yanıtlarını kullanın.
İpucu #2: Ayrıca, yanıtlarını onlara karşı kullanmamayı unutmayın. Bunun yerine, misilleme korkularını azaltmak için anonim çalışan geri bildirimi isteyebilirsiniz.
Yeni işe alımlar mevcut çalışanlarınız kadar önemlidir. Onlar her şirketin kalbidir. Bu nedenle yeni işe alınanların bağlılığını sağlamak önceliğiniz olmalıdır.
İşe alıştırma çabalarınızı yalnızca üretkenliğe odaklamak kaçırılmış bir fırsat olacaktır. Ve tam olarak açıklamak gerekirse, yeni işe alımlarınızla etkileşim kurmak ve onları elde tutmak için ikinci bir şansınız olmayabilir.
Ödüllendirici işe alım deneyimleri sunun, ancak bununla yetinmeyin. Onların refahı ve kariyer gelişimleri konusunda kararlı olduğunuzu gösterin.
Çalışanlarınızla ilk günden itibaren ve hatta daha öncesinde etkileşim kurmanıza yardımcı olmamıza izin verin.
📈 Zavvy'nin çalışan işe alım yazılımını kullanarak ne kadar zaman ve para tasarrufu yapabileceğinizi öğrenin. Bugün ücretsiz bir demo talep edin!
.png)
.png)
