Kabul edelim: hızla gelişen iş dünyasında, kariyer gelişimi için herkese uyan tek bir yaklaşım artık yeterli değil.
Ekip üyeleriniz mi? Onlar isteklerin, yeteneklerin ve motivasyonların bir karışımıdır.
Geleneksel kariyer merdivenleri mi? Artık daha çok dolambaçlı, birbirine bağlı yollar var. Ve ekibinizdeki herkes ilerlediğini, geliştiğini ve en önemlisi değer gördüğünü hissetmek ister.
Bunu sağlayamazlarsa kapı dışarı edilirler.
Peki, farklı mesleki hedeflerin olduğu bir dünyada kişiye özel kariyer gelişimini nasıl sunabilirsiniz? Gelin bu konuda birlikte yol alalım.
Bu makale:
Kariyer geliştirme araçları, kuruluşların çalışanlarının becerilerini, isteklerini ve potansiyellerini anlamalarına yardımcı olmak ve kariyer gelişimleri boyunca onlara rehberlik etmek için yararlanabilecekleri kaynaklar, değerlendirmeler, teknikler ve yazılımlardır.
Kuruluşlar ve çalışan ekipleri, performansı, katılımı ve başarıyı en üst düzeye çıkarmak için çalışan eğitim stratejileri, programları ve süreçleri oluşturmak, yönetmek, kolaylaştırmak ve izlemek için bunları kullanabilir.
BPTLAB Operasyon Direktörü Sarah Watson'a göre, "Kariyer geliştirme araçlarının çok yönlü bir şekilde uygulanması, büyüme zihniyetini kolaylaştıran, sağlıklı çalışan gelişimini teşvik eden ve kurumsal başarıyı yönlendiren sağlam bir çerçeve oluşturur."
Koçluk, kişilik testleri ve akran mentorluğu gibi yetenek geliştirme yöntemlerini uygulayarak kurumu için ilham verici sonuçlar elde etmiştir:
"Çalışanlar daha bağlı. Üretkenlikte artış oluyor ve en önemlisi, kariyer yollarında desteklendiklerini ve güçlendirildiklerini hissediyorlar. Bu bir kazan-kazan durumu; çalışanların büyümesi kurumun ilerlemesini sağlıyor ve kurumun ilerlemesi de yeteneklerin büyümesi için sürekli yollar sağlıyor."
Çalışan gelişimini desteklemek için hepsi farklı amaçlara hizmet eden çok sayıda yöntem ve araç kullanabilirsiniz. Seçeneklerinizi anlamak, kuruluşunuzun ihtiyaçlarını karşılayacak uygun öğrenme araçlarını seçmenize ve çalışanlarınızı becerilerini geliştirmeleri için motive etmenize olanak sağlayacaktır.
Her çalışanın kendine özgü güçlü yanları, istekleri, işlerini yapma nedenleri ve en iyi yönlerini ortaya çıkaran çalışma stilleri veya ortamları vardır. Ancak çoğu zaman bu ayrıntılar çalışanlar tarafından bile bilinmez, bu nedenle de onlardan tam olarak yararlanılamaz.
Kişilik değerlendirme araçları, her çalışanın güçlü yönlerini, motivasyonlarını ve kullanılmayan potansiyelini ortaya çıkarmaya yardımcı olur. Neden mi? Böylece daha hızlı ilerlemeleri ve şirketiniz için daha değerli bir varlık haline gelmeleri için bu yetenekleri fark etmelerine ve kullanmalarına yardımcı olabilirsiniz.
MBTI, insanların kendilerini neyin harekete geçirdiği, nerede parladıkları ve kim oldukları konusunda daha hayati bir farkındalık kazanmalarına yardımcı olarak bireyler ve ekipler için gelişimsel içgörüler sağlar. Çalışanların bir dizi standart soruya verdikleri yanıtları kullanarak onları 16 kişilik tipinden birinde gruplandırır.
.webp)
CliftonStrengths, şirketlerin çalışanlarının doğal güçlü yönlerini, büyüme potansiyellerini ve benzersiz yeteneklerini kapsamlı bir şekilde anlamalarına yardımcı olmak için 177 soruluk bir test kullanır.
İnsan kaynakları ekipleri, testten elde edilen bilgileri son derece kişiselleştirilmiş kariyer yolları ve çalışan gelişim planları oluşturmak için kullanabilir.
Yetenek geliştirme kaynaklarınız verimli bir şekilde tahsis ediliyor mu? Çalışanlarınız hangi beceri eksikliklerine sahip olduklarını veya kendi alanlarında keskin ve rekabetçi kalmak için hangi eğitime ihtiyaç duyduklarını biliyorlar mı?
Ekibinizdeki herkesin beceri yetkinliklerini belirlemekte veya çalışanları becerilerine ve potansiyellerine uygun roller için yetiştirmekte zorlanıyor musunuz?
Bunlar, beceri yönetimi platformlarının çözmeyi amaçladığı sorunlardır. Tipik özellikleri arasında kariyer gelişim planları, yetkinlik değerlendirmeleri, beceri matrisleri, kariyer çerçeveleri ve yedekleme planlaması yer alır.
MuchSkills, kuruluşunuzun becerilerini görselleştirmek ve yönetmek ve yetenek büyümesi ve gelişimi için fırsatları belirlemeye ve beslemeye odaklanarak çevik, bağlı bir işgücü oluşturmak için ihtiyacınız olan araçları sunar.
TalentGuard, çalışanların rollerinde mükemmelleşmelerini veya kariyer basamaklarında bir sonraki basamağa ulaşmalarını sağlamak için akıllı beceri kazandırma ve yeniden beceri kazandırma stratejileri oluşturarak yetenek gelişimini şirket kültürünüzün bir parçası haline getirmenize yardımcı olabilir.
Bu aracı ayrıca ilerlemeyi ve performansı takip etmek, sorumlulukları adil bir şekilde dağıtmak ve açık pozisyonları hızlı bir şekilde doldurmak için de kullanabilirsiniz.
Çevrimiçi öğrenme platformlarını, konu uzmanlarından ve saygın kurumlardan çok sayıda kurs bulabileceğiniz bir pazar yeri olarak düşünün. Çalışanlarınızın istedikleri zaman, nerede olurlarsa olsunlar bilgi ve becerilerini geliştirebilecek ilgili öğrenme içeriklerine ve materyallerine erişmelerini kolaylaştırırlar.
Öğrenme araçları maliyet, kurs çeşitliliği, sunumların kalitesi, müfredatın derinliği, mevcut içerik formatları ve sundukları yeterlilik veya sertifika türlerine göre değişiklik gösterir. İşletmeniz için doğru seçenek, özel ihtiyaçlarınıza ve öğrenme kriterlerinize bağlı olacaktır.
LinkedIn Learning, kuruluşlara iş, pazarlama, teknoloji ve yaratıcılık alanlarında özenle incelenmiş sektör uzmanları tarafından verilen 21.000'den fazla kursa erişim sağlar. Platform, kısa videolar, testler ve alıştırmalar aracılığıyla etkileşimli bir öğrenme deneyimi sunuyor.
Coursera, Duke, Princeton ve Stanford gibi dünyaca ünlü yüzlerce yüksek öğrenim kurumundan ve Google ve PWC gibi kuruluşlardan 5.800'den fazla kursa ev sahipliği yapmaktadır.
Coursera'nın kursları tüm deneyim seviyelerine hitap etmekte ve UX tasarımından dijital pazarlama ve muhasebeye kadar farklı uzmanlıkları kapsamaktadır. Ayrıca kişisel gelişim kursları, tamamlama sertifikaları, profesyonel sertifikalar ve akredite üniversitelerden akademik dereceler de sunuyor.
Mentorluk ve koçluk en güçlü ve tercih edilen kariyer gelişim araçlarından bazılarıdır: belirli bilgi ve becerilerin edinilmesini hızlandırmak için uygulamalı bir yaklaşım kullanır ve çalışanlara özel destek ve teşvik sağlarlar.
Alt düzey çalışanları, eksik oldukları teknik veya sosyal becerileri geliştirmelerine yardımcı olabilecek kıdemli yeteneklerle eşleştirerek kuruluşunuz içinde gayri resmi koçluk ve mentorluk yapıları oluşturabilirsiniz.
Böyle bir programı kurmak ve yürütmek için gereken zaman taahhüdü bazı ekiplere çok fazla yük getirebilir. Bu durumda, süreci otomatikleştirmek ve kolaylaştırmak için her zaman harici koçluk ve mentorluk platformlarına güvenebilirsiniz. Tüm bunlar çevrimiçi kurslar aracılığıyla gerçekleşir.
⚠️ Check out out complete competency framework template with 135 core, functional, and technical competencies, curated for 10 departments.
Qooper, şirketlerin çalışanlarını onlara yeni beceriler öğretebilecek, kişiselleştirilmiş kariyer rehberliği sunabilecek ve onları rollerine veya işyerlerine özgü gelecekteki zorluklarla başarılı bir şekilde başa çıkmaya hazırlayabilecek mentorlar ve koçlarla eşleştirmelerine yardımcı olan bir platformdur.
CoachHub, adım adım rehberlik, kişiselleştirilmiş geri bildirim ve destek ile giriş seviyesinden yöneticiye kadar tüm kariyer seviyeleri için önerilen egzersiz ve stratejilerden oluşan kapsamlı koçluk hizmetleri sunmaktadır.
Aralarından seçim yapabileceğiniz 60'tan fazla dile sahip 3.500 en iyi koçtan oluşan küresel bir havuzdan ders almanızı sağlar, böylece herhangi bir ekip üyesini geride bırakma konusunda endişelenmenize gerek kalmaz.
Çalışanlarınızın bir şey öğrenmeleri gerektiğinde size şahsen gelmeleri, eğitim talep etmek için birden fazla e-posta göndermeleri veya platformdan platforma atlamaları morallerini bozacaktır. Ya da yeni eğitim kursları açmanız için haftalarca veya aylarca beklemeleri gerekiyorsa.
Sonuç olarak, becerilerini geliştirmek ve kariyerlerinde ilerlemek için adım atmaya motive olmayacaklardır.
Öğrenme deneyimi platformları (LXP), eğitim programları tasarlamanızı ve başlatmanızı, kullanıcılara içerik atamanızı, öğrenci ilerlemesini izlemenizi ve tüm kurslarınızı ve materyallerinizi tek bir çatı altında normalde gereken sürenin çok altında düzenlemenizi sağlayarak bu aksaklıkları ortadan kaldırmaya çalışır.
iSpring Learn, kolayca karma ve etkileşimli öğrenme deneyimleri oluşturmak isteyen kuruluşlar için harika bir LMS seçeneğidir. Kurslarınızı 42 dile çevirebilen bir metinden konuşmaya özelliğine sahiptir.
iSpring ayrıca önceden oluşturulmuş şablonlarla dolu bir içerik kitaplığı sağlar, böylece kurs oluşturma sürecinize sıfırdan başlamanız gerekmez.
360Learning'in bulut tabanlı portalı, şirketlerin tüm öğrenme ve gelişim iş akışlarını otomatikleştirmelerine yardımcı olur. Çalışanlarınızın kariyer gelişimine yardımcı olabilecek eğitim kaynakları, kurs materyalleri ve diğer içerikleri oluşturmanıza, yönetmenize, düzenlemenize ve sunmanıza olanak tanır.
360Learning, eğitim programlarınızın etkinliğini ölçmeyi kolaylaştırmak için sınavlar, testler ve anketler gibi değerlendirme araçları sağlar.
🛠️ Daha fazla öğrenme deneyimi platformu keşfetmek ister misiniz? O halde en iyi 15 öğrenme deneyimi platformu analizimize göz atın.
Hepsi bir arada platformlar, birden fazla kariyer geliştirme aracının kaynaklarını, özelliklerini ve yeteneklerinitek bir çatı altında sunar.
Yetenek geliştirme süreciniz için farklı araçlar ve stratejiler satın almak veya uygulamak için büyük maliyetlere katlanmak yerine, ihtiyaçlarınızın tamamını veya çoğunu karşılayabilecek tek bir araca yatırım yaparak tasarruf edebilirsiniz.
Bu şekilde, çalışanlarınız birden fazla program kullanmayı öğrenmek veya platformlar arasında gidip gelmenin neden olabileceği motivasyon kaybı ve iş akışı kesintileriyle uğraşmak zorunda kalmaz.
Zavvy, etkili öğrenme ve gelişim önlemlerini başlatmanıza ve yönetmenize ve daha iyi sonuçlar elde etmek için mevcut süreçleri yeniden yapılandırmanıza yardımcı olacak sağlam bir araç paketi sunar.
It has a career mapping software that you can use to define the competencies for each role, so employees understand what they need to do to excel in their current positions and where to improve to progress to a higher level.
360 geri bildirim değerlendirmelerimizle, sürekli kariyer gelişimi görüşmeleri planlayabilir ve beceri eksikliklerini gidermek ve potansiyellerine ulaşmalarına yardımcı olmak için eyleme geçirilebilir büyüme planları oluşturmak üzere çalışanlarla işbirliği yapabilirsiniz.
Zavvy allows you to create specialized training courses or unlock access to thousands of ready-made courses curated by business and learning experts using Zavvy's learning experience platform.
Creating career frameworks, running immersive training programs, and arranging coaching sessions can go from taking forever to getting completed within mere minutes or hours, thanks to Zavvy AI and the power of automation.
Çalıştayların, seminerlerin ve konferansların getirdiği maruz kalma, etkileşim ve ağ kurma fırsatları, çalışanların yumuşak ve sert beceriler geliştirmelerine yardımcı olmak için uzun bir yol kat edebilir. Ve daha önce düşünmedikleri kariyer yollarını keşfetmeleri için onları motive edebilir.
Kuruluşunuzun içinde ve dışında birçok kişi harika işler yapıyor ve çalışanlarınızın arzuladığı kariyer yollarını takip ediyor. Bu kişiler paylaşabilecekleri zengin bir bilgi, deneyim ve benzersiz içgörü birikimine sahiptir. Siz sadece çalışanlarınızın bunlardan faydalanmasına yardımcı olmalısınız.
Bunu yapmanın yollarından biri, işyeri seminerleri ve atölye çalışmaları düzenlemek ve uzmanları davet ederek oturumdan faydalanabilecek ekip üyelerine belirli konuları öğretmelerini sağlamaktır.
Alternatif olarak, çalışanlara ilgilendikleri profesyonel konferanslara ve atölye çalışmalarına katılmaları için sponsor olmayı teklif edebilirsiniz. Ya da bu faaliyetler için sabit bir bütçe ve liste oluşturun ve çalışanlar için zorunlu hale getirin.
İş gölgeleme ve görev rotasyonlarının güzelliği, resmi kariyer geliştirme araçlarından çok daha az maliyetli olmalarıdır. Uygulanmaları kolaydır ve işin doğal akışı içinde gerçekleşirler, bu nedenle daha az yıkıcı hissettirirler.
Tek yapmanız gereken performans değerlendirmeleri, beceri değerlendirmeleri, kariyer haritalama ve yetkinlik çerçeveleri gibi araçlardan yararlanarak çalışanların hangi alanlarda gelişmeye ihtiyaç duyduğunu veya gelişmek istediğini belirlemektir.
Ardından kurumunuz içinde bu alanları geliştirmelerine yardımcı olacak fırsatlar ve görevler bulabilirsiniz.
Örneğin, bir çalışanın yönetim rolüne geçmek istediğini varsayalım. Bu durumda, liderlik becerilerini geliştirmek ve pozisyonun gerektirdiklerini daha iyi anlamak için bir yöneticiyi gölgelemelerini sağlayabilirsiniz.
Çalışanlar, mevcut rollerinin kapsamı dışındaki görevleri üstlenerek bilgi ve beceri setlerini çeşitlendirebilir, yeni öğrendikleri kavramları uygulayabilir ve daha kısa bir zaman diliminde geniş bir iş deneyimi kazanabilirler.
Çalışanlarınızın farklı öğrenme ihtiyaçları, hedefleri ve tercihleri vardır, bu nedenle bu hedeflere ulaşmalarına ve ilgi alanlarında yetkinleşmelerine yardımcı olmak için muhtemelen farklı kaynaklara ve faaliyetlere ihtiyaç duyacaklardır.
Kişiselleştirilmiş öğrenme yollarına sahip bir çevrimiçi kariyer gelişim aracı seçmek, bireylere öğrenme süreçleri üzerinde daha fazla kontrol sağlayacaktır.
Çalışanların katılımını ve bağlılığını artırmak istiyorsanız, sınavlar, infografikler, anketler, anketler, ödüller ve oyunlaştırma gibi etkileşimli içerikleri kurslara ve eğitim oturumlarına dahil etmenizi sağlayan veya sunan araçları tercih edin.
Bir kurs veya eğitim programı tamamlandığında, çalışanlarınızın deneyim hakkında ne düşündüğünü bilmeniz gerekir, böylece öğrenme sonuçlarını iyileştirmek için gerektiğinde ayarlamalar yapabilirsiniz.
Seçtiğiniz araç insanların geri bildirim bırakmasına izin vermiyorsa, değerli içgörüleri kaçırırsınız.
Beceri açığı analizi yapmak genellikle çalışan gelişiminin ilk adımıdır. Bireysel ve kurumsal beceri boşluklarını belirlemeden, beceri ve kariyer geliştirme stratejileriniz genel üretkenliği ve iş büyümesini olumlu yönde etkilemekte başarısız olabilir.
Ideally, a career development tool should give you the ability to assess employees' training needs, professional strengths, and growth potential via self-evaluations, peer reviews, performance appraisals, and 1:1 check-ins.
Kariyer geliştirme aracınız, çalışanların mevcut beceri ve ilgilerine, gelişim hedeflerine ve kuruluşunuzdaki yetenek fırsatlarına dayalı olarak potansiyel kariyer ilerleme yönlerini (yatay, dikey ve çapraz fonksiyonel) belirlemenizi sağlamalıdır.
"Büyüme tek seferlik bir eğitim seansıyla sağlanamaz. Bu, öğrenme yöntemleri ve kaynaklarının stratejik bir karışımını gerektiren devamlı bir yolculuktur." David Bitton, Kurucu Ortak ve CMO Doorloop.
The best way to nurture career development and keep employees motivated throughout the process is by utilizing tools that accommodate different learning methodologies, such as the 70-20-10 model, social learning, and peer-to-peer learning.
Yetenek gelişimine öncelik vererek ve hedefinize yardımcı olacak doğru araçları benimseyerek, işletmeniz aşağıdaki avantajların kilidini açabilir.
Kariyer geliştirme araçları, çalışanların sektördeki gelişmeleri takip etmelerine ve işlerinin gerekliliklerini yerine getirmek veya uzmanlık alanlarında en iyi uzmanlar olmak için eksik oldukları becerileri ve geliştirmeleri gereken yetkinlikleri belirlemelerine yardımcı olabilir.
Becerilerini ve bilgilerini artırmaya teşvik edildiğini hisseden ve profesyonel ve kişisel olarak büyümelerine yardımcı olacak araçlar ve fırsatlarla desteklenen çalışanlar daha fazla iş tatmini yaşayacaktır.
Sonuç olarak, işlerine daha fazla yatırım yapacaklar ve işletmenize daha sadık olacaklar, böylece işten ayrılma olasılıkları daha düşük olacaktır.
Şu anda bulundukları yerden olmak istedikleri yere ulaşmak için yapmaları gereken eylemleri görselleştirmek, çalışanların öğrenmelerini optimize etmelerini ve kariyer planlarını ilerletecek faaliyetler aramalarını kolaylaştıracaktır.
Ayrıca, yöneticilerin çalışan ve şirket hedeflerini daha iyi hizalamalarını ve doğrudan raporlarının gelişmesine yardımcı olmak için hedefli, iyi zamanlanmış destek sunmalarını sağlayacaktır.
Kariyer geliştirme araçlarıyla, çalışanların doğal yeteneklerini ve yeteneklerini nerede daha iyi kullanabileceğinizi belirlemek kolay olacaktır. Sonuç olarak, bu becerileri geliştirmelerine ve genel iş performanslarını artırmalarına yardımcı olabilirsiniz.
Bunu yaparak, sürekli dışarıdan işe alım yapmak yerine kurumunuzdaki pozisyonları doldurmak için çalışanların becerilerini artıracaksınız.
Çevik ve rekabetçi kalabilmek için kuruluşunuz, çalışanlarınızın tam potansiyellerini ortaya çıkarmalarını ve profesyonel basamakları tırmanmalarını sağlayacak yeni ve heyecan verici yollar bulmayı sürekli bir uygulama haline getirmelidir.
Zavvy, ekibinizin işlerinde üstün olmak için ihtiyaç duydukları becerileri sürekli olarak edinmelerini ve geliştirmelerini sağlamak için işletmenizin eğitim çabalarınızı kolaylaştırmasına yardımcı olabilecek hepsi bir arada bir çalışan etkinleştirme platformudur.
Zavvy ile beceri eksikliklerini teşhis edebilir, ayrıntılı kariyer çerçeveleri oluşturabilir, eğitim materyalleri tasarlayabilir, kişiselleştirilmiş koçluk ve öğrenme içeriği sunabilir ve çalışanların ilerlemesini ter dökmeden takip edebilirsiniz.
📅 Zavvy'nin çalışanlarınızı ve şirketinizin büyümesini nasıl destekleyebileceğini görmek için bugün bir demo planlayın.
.png)
.png)
