Laten we eerlijk zijn: in de snel evoluerende wereld van werk is een one-size-fits-all benadering van loopbaanontwikkeling niet meer voldoende.
Jouw teamleden? Ze zijn een mix van ambities, talenten en motivaties.
Traditionele carrièreladders? Tegenwoordig zijn het meer kronkelende, onderling verbonden paden. En iedereen in je team wil het gevoel hebben dat ze vooruitgaan, zich ontwikkelen en, het allerbelangrijkste, gewaardeerd worden.
Als jedat nietbiedt, zijn ze weg.
Maar hoe bied je loopbaanontwikkeling op maat in een wereld van uiteenlopende professionele ambities? Laten we hier samen doorheen navigeren.
Dit artikel zal:
Tools voor loopbaanontwikkeling zijn hulpmiddelen, beoordelingen, technieken en software die organisaties kunnen inzetten om hun mensen inzicht te geven in hun vaardigheden, ambities en potentieel en hen te begeleiden bij hun loopbaanontwikkeling.
Organisaties en teams kunnen ze gebruiken om trainingsstrategieën, -programma's en -processen voor werknemers te creëren, beheren, stroomlijnen, faciliteren en volgen om prestaties, betrokkenheid en succes te maximaliseren.
Volgens Sarah Watson, Chief Operating Officer bij BPTLAB, "creëert een goed afgeronde toepassing van loopbaanontwikkelingstools een robuust kader dat een groeimindset bevordert, een gezonde ontwikkeling van medewerkers stimuleert en organisatorisch succes stimuleert."
Haar ervaring is dat het implementeren van talentontwikkelingsmethoden zoals coaching, persoonlijkheidstests en peer mentoring inspirerende resultaten heeft opgeleverd voor haar organisatie:
"Werknemers zijn meer betrokken. De productiviteit neemt toe en, nog belangrijker, ze voelen zich gesteund en gesterkt in hun carrièrepaden. Het is een win-winsituatie; de groei van de werknemers stimuleert de vooruitgang van de organisatie en de vooruitgang van de organisatie zorgt op haar beurt voor duurzame mogelijkheden voor de groei van talent."
U kunt tal van methoden en hulpmiddelen gebruiken om de ontwikkeling van werknemers te stimuleren, die allemaal een ander doel dienen. Als u uw opties begrijpt, kunt u geschikte leerinstrumenten kiezen om aan de behoeften van uw organisatie te voldoen en uw werknemers te betrekken en te motiveren om hun vaardigheden op een hoger niveau te brengen.
Elke werknemer heeft unieke sterke punten, aspiraties, redenen om hun werk te doen en werkstijlen of -omgevingen waarin ze het beste tot hun recht komen. Maar vaak zijn deze details zelfs bij de werknemers niet bekend, zodat er niet optimaal van wordt geprofiteerd.
Persoonlijkheidsbeoordelingsinstrumenten helpen ontdekken waar de sterke punten, motivaties en het onbenutte potentieel van elke werknemer liggen. Waarom? Zodat u hen kunt helpen deze talenten te realiseren en te benutten om sneller vooruitgang te boeken en een waardevollere aanwinst voor uw bedrijf te worden.
MBTI biedt ontwikkelingsinzichten voor individuen en teams door mensen te helpen een vitaler bewustzijn te krijgen van wat hen drijft, waar ze in uitblinken en wie ze zijn. Het gebruikt de antwoorden van werknemers op een reeks standaardvragen om hen in te delen in een van de 16 persoonlijkheidstypes.
.webp)
CliftonStrengths gebruikt een test met 177 vragen om bedrijven te helpen een volledig inzicht te krijgen in de natuurlijke sterke punten, het groeipotentieel en de unieke capaciteiten van hun mensen.
People teams kunnen de inzichten uit de test gebruiken om zeer persoonlijke loopbaantrajecten en ontwikkelingsplannen voor werknemers uit te stippelen.
Worden uw middelen voor talentontwikkeling efficiënt ingezet? Weten uw werknemers welke vaardigheden ze missen of welke training ze nodig hebben om scherp en concurrerend te blijven in hun vakgebied?
Worstel je met het uitzoeken van de competenties van iedereen in je team of met het opleiden van medewerkers voor functies die passen bij hun vaardigheden en potentieel?
Dit zijn de problemen die platformen voor competentiebeheer willen oplossen. Tot hun typische kenmerken behoren loopbaanontwikkelingsplannen, competentiebeoordelingen, vaardigheidsmatrices, loopbaankaders en opvolgingsplanning.
MuchSkills geeft je de tools die je nodig hebt om de vaardigheden van je organisatie te visualiseren en te beheren en een flexibel, betrokken personeelsbestand op te bouwen door je te richten op het identificeren en koesteren van mogelijkheden voor talentgroei en -ontwikkeling.
TalentGuard kan u helpen om van talentontwikkeling een onderdeel van uw bedrijfscultuur te maken door slimme up- en reskillingstrategieën te ontwikkelen om medewerkers in staat te stellen uit te blinken in hun functie of de volgende sport op hun carrièreladder te bereiken.
Je kunt de tool ook gebruiken om voortgang en prestaties bij te houden, verantwoordelijkheden eerlijk te verdelen en openstaande vacatures snel in te vullen.
Beschouw online leerplatforms als een marktplaats waar u verschillende cursussen van materiedeskundigen en gerenommeerde instellingen kunt vinden. Ze maken het uw werknemers gemakkelijk om toegang te krijgen tot relevante leerinhoud en materialen waarmee ze hun kennis en vaardigheden kunnen verbeteren, waar en wanneer ze maar willen.
Leermiddelen variëren in kosten, cursusaanbod, kwaliteit van de presentaties, diepgang van het curriculum, beschikbare contentformaten en het type kwalificaties of certificeringen dat ze aanbieden. De juiste optie voor uw bedrijf hangt af van uw specifieke behoeften en leercriteria.
LinkedIn Learning geeft organisaties toegang tot meer dan 21.000 cursussen op het gebied van business, marketing, technologie en creativiteit, gegeven door zorgvuldig doorgelichte experts uit de sector. Het platform biedt een interactieve leerervaring via korte video's, quizzen en praktijkoefeningen.
Coursera biedt plaats aan meer dan 5.800 cursussen van honderden wereldberoemde instellingen voor hoger onderwijs zoals Duke, Princeton en Stanford en organisaties zoals Google en PWC.
De cursussen van Coursera zijn geschikt voor alle ervaringsniveaus en omvatten verschillende specialisaties, van UX-ontwerp tot digitale marketing en accountancy. Het biedt ook cursussen voor persoonlijke ontwikkeling, voltooiingscertificaten, professionele certificeringen en academische graden van erkende universiteiten.
Mentoring en coaching behoren tot de krachtigste en meest geprefereerde instrumenten voor loopbaanontwikkeling: ze maken gebruik van een praktijkgerichte aanpak om de verwerving van specifieke kennis en vaardigheden te versnellen en bieden werknemers toegewijde ondersteuning en aanmoediging.
Je kunt informele coaching- en mentoringstructuren creëren binnen je organisatie door werknemers op een lager niveau te koppelen aan senior talent dat hen kan helpen bij het ontwikkelen van de technische of zachte vaardigheden die ze missen.
De tijd die nodig is om zo'n programma op te zetten en uit te voeren kan voor sommige teams een te grote belasting vormen. In dat geval kun je altijd een beroep doen op externe coaching- en mentoringplatforms om het proces te automatiseren en te vergemakkelijken. Dit gebeurt allemaal via online cursussen.
⚠️ Check out out complete competency framework template with 135 core, functional, and technical competencies, curated for 10 departments.
Qooper is een platform dat bedrijven helpt om hun werknemers te koppelen aan mentoren en coaches die hen nieuwe vaardigheden kunnen leren, persoonlijke loopbaanbegeleiding kunnen bieden en hen kunnen voorbereiden op het succesvol aangaan van toekomstige uitdagingen die specifiek zijn voor hun functie of de werkplek.
CoachHub biedt uitgebreide coachingservices die bestaan uit stapsgewijze begeleiding, persoonlijke feedback en ondersteuning, en oefeningen en strategieën voor alle carrièreniveaus, van starters tot leidinggevenden.
Het brengt je lessen van een wereldwijde pool van 3500 topcoaches met meer dan 60 talen om uit te kiezen, dus je hoeft je geen zorgen te maken over het achterlaten van teamleden.
Het verlaagt het moreel als uw werknemers persoonlijk naar u toe moeten komen, meerdere e-mails moeten sturen om training aan te vragen of van platform naar platform moeten springen telkens ze iets moeten leren. Of als ze weken of maanden moeten wachten op nieuwe trainingen.
Bijgevolg zullen ze niet gemotiveerd zijn om stappen te ondernemen om hun vaardigheden te ontwikkelen en hun carrière vooruit te helpen.
Learning experience platforms (LXP) elimineren deze problemen door je in staat te stellen trainingsprogramma's te ontwerpen en te lanceren, inhoud aan gebruikers toe te wijzen, de voortgang van leerlingen bij te houden en al je cursussen en materialen onder één dak te organiseren in een fractie van de tijd die het normaal zou kosten.
iSpring Learn is een geweldige LMS-optie voor organisaties die gemakkelijk blended en interactieve leerervaringen willen creëren. Het heeft een tekst-naar-spraakfunctie die je cursussen in 42 talen kan vertalen.
iSpring biedt ook een inhoudsbibliotheek vol kant-en-klare sjablonen, zodat je niet vanaf nul hoeft te beginnen met het maken van een cursus.
360Learning's cloudgebaseerde portal helpt bedrijven hun volledige leer- en ontwikkelingsworkflows te automatiseren. Hiermee kunt u trainingsmiddelen, cursusmateriaal en andere content creëren, beheren, bewerken en leveren die de loopbaanontwikkeling van uw werknemers kunnen bevorderen.
360Learning biedt assessment tools zoals examens, quizzen en enquêtes om de effectiviteit van je trainingsprogramma's te meten.
🛠️ Wil je meer leerervaringsplatforms ontdekken? Bekijk dan onze analyse van de 15 beste leerervaringsplatforms.
Alles-in-één platforms bieden de middelen, functies en mogelijkheden van meerdere tools voor loopbaanontwikkeling - allemaalonder één dak.
In plaats van enorme kosten te maken om verschillende tools en strategieën voor je talentontwikkelingsproces aan te schaffen of te implementeren, kun je geld besparen door te investeren in één tool die in al je behoeften of de meeste daarvan kan voorzien.
Op die manier hoeven je werknemers niet te leren hoe ze meerdere programma's moeten gebruiken en hoeven ze zich niet bezig te houden met de demotivatie en verstoring van de workflow die het heen en weer springen tussen platforms kan veroorzaken.
Zavvy biedt een robuust pakket tools waarmee u effectieve leer- en ontwikkelingsmaatregelen kunt lanceren en beheren en bestaande processen kunt herstructureren om betere resultaten te behalen.
It has a career mapping software that you can use to define the competencies for each role, so employees understand what they need to do to excel in their current positions and where to improve to progress to a higher level.
Met onze 360 feedback beoordelingen kun je doorlopende loopbaanontwikkelingsgesprekken plannen en samenwerken met werknemers om uitvoerbare groeiplannen op te stellen om lacunes in vaardigheden aan te pakken en hen te helpen hun potentieel te bereiken.
Zavvy allows you to create specialized training courses or unlock access to thousands of ready-made courses curated by business and learning experts using Zavvy's learning experience platform.
Creating career frameworks, running immersive training programs, and arranging coaching sessions can go from taking forever to getting completed within mere minutes or hours, thanks to Zavvy AI and the power of automation.
De blootstelling, interacties en netwerkmogelijkheden die workshops, seminars en conferenties bieden, kunnen werknemers helpen bij het ontwikkelen van zachte en harde vaardigheden. En hen motiveren om carrièrepaden te verkennen die ze misschien nog niet eerder hadden overwogen.
Veel mensen binnen en buiten uw organisatie doen geweldig werk en bewandelen carrièrepaden die uw medewerkers ambiëren. Ze hebben een schat aan kennis, ervaring en unieke inzichten om te delen. U hoeft uw medewerkers alleen maar te helpen deze kennis te benutten.
Een van de manieren waarop je dit kunt doen is door seminars en workshops op de werkplek te organiseren en experts uit te nodigen om specifieke onderwerpen te komen onderwijzen aan teamleden die baat kunnen hebben bij de sessie.
Je kunt ook aanbieden om werknemers te sponsoren om professionele conferenties en workshops bij te wonen waarin ze geïnteresseerd zijn. Of maak een vast budget en rooster voor deze activiteiten en maak het verplicht voor werknemers.
Het mooie van jobshadowing en taakrotaties is dat ze aanzienlijk minder kostenintensief zijn dan formele loopbaanontwikkelingstools. Ze zijn gemakkelijk te implementeren en vinden plaats in de natuurlijke stroom van het werk, zodat ze minder storend aanvoelen.
Het enige wat je hoeft te doen, is tools zoals prestatiebeoordelingen, vaardigheidsbeoordelingen, carrièreplanning en competentieraamwerken gebruiken om te bepalen welke gebieden medewerkers moeten of willen verbeteren.
Vervolgens kun je mogelijkheden en opdrachten binnen je organisatie zoeken om hen te helpen die gebieden te ontwikkelen.
Stel bijvoorbeeld dat een medewerker wil doorgroeien naar een managementfunctie. In dat geval kun je ze een manager laten volgen om hun leiderschapsvaardigheden te verfijnen en beter te begrijpen wat de functie inhoudt.
Door taken op zich te nemen die buiten hun bestaande functie vallen, kunnen werknemers hun kennis en vaardigheden diversifiëren, concepten oefenen die ze onlangs hebben geleerd en ruime werkervaring opdoen in een korter tijdsbestek.
Uw werknemers hebben verschillende leerbehoeften, doelstellingen en voorkeuren, dus ze hebben waarschijnlijk verschillende middelen en activiteiten nodig om die doelen te bereiken en zich te bekwamen in hun interessegebieden.
Door te kiezen voor een online tool voor loopbaanontwikkeling met gepersonaliseerde leerpaden krijgen mensen meer controle over hun leerproces.
Als je de participatie en betrokkenheid van werknemers wilt stimuleren, kies dan voor tools die interactieve inhoud zoals quizzen, infografieken, enquêtes, polls, beloningen en gamification aanbieden of waarmee je deze kunt verweven in cursussen en trainingen.
Na afloop van een cursus of trainingsprogramma moet je weten wat je werknemers van de ervaring vinden, zodat je waar nodig aanpassingen kunt doen om de leerresultaten te verbeteren.
Als de tool die je kiest mensen niet toestaat om feedback achter te laten, mis je waardevolle inzichten.
Het uitvoeren van een analyse van hiaten in vaardigheden is meestal de eerste stap in de ontwikkeling van werknemers. Zonder de hiaten in individuele en organisatorische vaardigheden te identificeren, is het mogelijk dat uw strategieën voor de ontwikkeling van vaardigheden en loopbanen de algemene productiviteit en bedrijfsgroei niet positief beïnvloeden.
Ideally, a career development tool should give you the ability to assess employees' training needs, professional strengths, and growth potential via self-evaluations, peer reviews, performance appraisals, and 1:1 check-ins.
Met je loopbaanontwikkelingstool moet je potentiële carrièrepaden - lateraal, verticaal en crossfunctioneel - voor werknemers in kaart kunnen brengen op basis van hun huidige vaardigheden en interesses, hun ontwikkelingsdoelen en de talentmogelijkheden binnen je organisatie.
"Groei kan niet worden bereikt door een eenmalige trainingssessie. Het is een voortdurende reis die een strategische mix van leermethoden en middelen vereist." David Bitton, medeoprichter en CMO bij Doorloop.
The best way to nurture career development and keep employees motivated throughout the process is by utilizing tools that accommodate different learning methodologies, such as the 70-20-10 model, social learning, and peer-to-peer learning.
Door prioriteit te geven aan talentontwikkeling en de juiste tools te gebruiken om uw doel te bereiken, kan uw bedrijf de volgende voordelen behalen.
Hulpmiddelen voor loopbaanontwikkeling kunnen werknemers helpen om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen in hun sector en om te bepalen welke vaardigheden ze missen en welke competenties ze moeten ontwikkelen om te voldoen aan de eisen van hun baan of om topexperts te worden in hun vakgebied.
Werknemers die zich aangemoedigd voelen om hun vaardigheden en kennis uit te breiden en ondersteund worden met hulpmiddelen en mogelijkheden om hen te helpen professioneel en persoonlijk te groeien, zullen meer voldoening uit hun job halen.
Het resultaat is dat ze meer in hun werk zullen investeren en loyaler zullen zijn aan je bedrijf, waardoor ze minder snel zullen afhaken.
Door de acties te visualiseren die ze moeten ondernemen om te komen van waar ze nu zijn naar waar ze willen zijn, wordt het voor werknemers gemakkelijker om hun leerproces te optimaliseren en activiteiten te zoeken die hun carrièreplannen bevorderen.
Het zal managers ook in staat stellen om de doelen van hun werknemers en het bedrijf beter op elkaar af te stemmen en gerichte, goed getimede ondersteuning te bieden om hun directe collega's te helpen zich te ontwikkelen.
Met loopbaanontwikkelingstools wordt het eenvoudig om de natuurlijke vaardigheden van werknemers te identificeren en te bepalen waar u hun talenten beter kunt gebruiken. Als gevolg daarvan kunt u hen helpen die vaardigheden te verfijnen en hun algehele werkprestaties te verbeteren.
Op die manier kun je werknemers beter opleiden voor functies binnen je organisatie in plaats van voortdurend mensen van buitenaf aan te nemen.
Om wendbaar en concurrerend te blijven, moet uw organisatie voortdurend op zoek gaan naar nieuwe en opwindende manieren om uw werknemers hun volledige potentieel te laten ontplooien en de professionele ladder te laten beklimmen.
Zavvy is een alles-in-één werknemersplatform dat uw bedrijf kan helpen bij het stroomlijnen van uw opleidingsinspanningen om ervoor te zorgen dat uw team voortdurend de vaardigheden verwerft en bijschaaft die ze nodig hebben om uitmuntend te zijn in hun werk.
Met Zavvy kun je hiaten in vaardigheden diagnosticeren, gedetailleerde loopbaankaders maken, trainingsmaterialen ontwerpen, gepersonaliseerde coaching en leerinhoud leveren en de voortgang van werknemers volgen zonder dat het je moeite kost.
Plan vandaag nog een demo om te zien hoe Zavvy uw mensen en de groei van uw bedrijf kan ondersteunen.
.png)
.png)
