9 Virtuele teambuildingactiviteiten om diversiteit en inclusie te bevorderen

Ooit het gevoel gehad dat je team niet meer is dan een groep losgekoppelde pictogrammen op een scherm? Je bent niet de enige. 

Een team samenstellen dat echt klikt is een uitdaging in een wereld waar 'op afstand' de nieuwe norm is. En nog meer als het gaat om het verweven van diversiteit en inclusie in de digitale draad van je team.

Dus hoe maak je van een virtuele werkplek een smeltkroes van ideeën, achtergronden en perspectieven?

Virtuele teambuildingactiviteiten kunnen een krachtig hulpmiddel zijn om kloven te overbruggen, begrip te kweken en een omgeving te creëren waarin diversiteit creativiteit stimuleert en inclusie innovatie bevordert.

In dit artikel bekijken we negen creatieve virtuele teambuildingactiviteiten die inclusie en diversiteit bevorderen.

Waarom diversiteit en inclusie belangrijk zijn

Diversiteit en inclusie zijn van vitaal belang om een team op te bouwen dat zich gesteund, gewaardeerd en gerespecteerd voelt. Het domino-effect hiervan is enorm.

Dit zijn slechts enkele van de voordelen van een diverse en inclusieve werkplek:

• 60% van de B2B-verkoopleiders zegt dat diversiteit heeft bijgedragen aan het succes van hun verkoopteam.
• 81% van de werknemers van werknemers die aangaven in een inclusieve omgeving te werken, gaf aan gelukkigte zijn in hun werk - driekeer meer dan werknemers die zich niet inclusief voelen. En werknemers die aangeven dat ze gelukkig zijn op het werk, geven 1,5 keer vaker het beste van zichzelf.
• Een toename van 1% in rassendiversiteit binnen het hoger en lager management verhoogt de productiviteit van het bedrijf met $729-$1590 per werknemer per jaar.
• Bedrijven met een team voor diversiteit en inclusie hadden 22% meer kans om beschouwd te worden als een toonaangevend bedrijf met talent van hoog kaliber.

Deze cijfers tonen aan dat een omgeving waarin inclusiviteit en diversiteit centraal staan essentieel is voor succes. Diversiteit en inclusie komen zowel werknemers als werkgevers ten goede. 

Dus hoe bevorder je dit in externe en hybride teams? We onderzoeken negen creatieve virtuele teambuildingsspellen en leuke activiteiten die diversiteit en inclusie bevorderen.

9 Virtuele teambuildingactiviteiten die diversiteit en inclusie bevorderen

Externe teams zijn een smeltkroes van verschillende achtergronden, culturen en ervaringen. Het is essentieel om mogelijkheden voor verbinding en samenwerking te creëren als je het volledige potentieel van een divers personeelsbestand wilt benutten. 

Deze virtuele teambuildingactiviteiten kunnen helpen kloven te overbruggen door teamleden op afstand te binden en samen te laten werken.

Van uitgebreide brainstormsessies tot diversiteitscampagnes, elke virtuele teambuildingactiviteit op deze handige lijst kan worden uitgevoerd via een efficiënt bedrijfscommunicatieplatform met functies zoals videoconferenties en de beste software voor virtuele callcenters. 

Ijsbrekersessies

Wanneer teamleden deelnemen aan een virtuele vergadering, zijn ze meestal verspreid over verschillende tijdzones en continenten. Het kan een uitdaging zijn om een gevoel van verbondenheid te creëren. Dit is waar ijsbreker vragen super nuttig kunnen zijn.

Snelle online ijsbrekerspellen zijn een uitstekende manier om virtuele teamvergaderingen te beginnen. Ze kunnen variëren van eenvoudige check-ins tot het bespreken van favoriete reisbestemmingen en "Zou je liever..." vragen. Ze bieden teamleden de kans om persoonlijke verhalen en interesses te delen en brengen het gesprek op gang. 

Deze sessies brengen collega's dichter bij elkaar en bieden een platform om persoonlijke verhalen en interesses te delen, waardoor de werkrelatie menselijker wordt en elk lid zich erbij betrokken voelt. Ongeacht de gekozen activiteit is het resultaat een meer verbonden virtueel team dat beter in staat is om samen uitdagingen aan te gaan.

Brainstormsessies 

Een andere briljante virtuele activiteit is het organiseren van brainstormsessies. In deze brainstormsessies moet je ervoor zorgen dat het hele team gelijke kansen krijgt om hun mening te geven. 

Als teamleden het gevoel hebben dat hun ideeën ertoe doen, creëert dat een gevoel van erbij horen en respect.

Om deze brainstormsessies effectief te faciliteren, gebruik je een virtueel brainstormplatform voor georganiseerde discussies en bijdragen. Je kunt de whiteboardfuncties van Miro, Figma of zelfs Canva uitproberen. Hiermee kan iedereen tegelijk bijdragen, stemmen op ideeën en feedback delen. Het creëert een collaboratieve sfeer die diversiteit in gedachten en ervaring waardeert.

Om een brainstormsessie te houden, moet je de reikwijdte van je sessie bepalen:

• Stel een doel: Dit kunnen creatieve ideeën zijn voor een nieuwe campagne of een specifieke oplossing voor een probleem. Zorg ervoor dat iedereen aan boord is.
• Bepaal de regels: Stel richtlijnen op over hoe en wanneer mensen communiceren om ervoor te zorgen dat iedereen wordt gehoord. Herinner de deelnemers aan de basisprincipes van respectvolle communicatie. 
• Deel de agenda van tevoren: Dit zal de introverte of nieuwere leden van je team op afstand helpen zich op hun gemak te voelen om een bijdrage te leveren. 
• Deel onderzoek of ideeën: Een Slack kanaal of Microsoft Teams chat is een geweldige manier om creatieve ideeën op te doen voor en na je sessie.

Virtuele boekenclub

Een virtuele boekenclub is een geweldige manier om een open dialoog over diversiteit en inclusie te bevorderen. Kies een boek dat deze onderwerpen behandelt en plan regelmatig bijeenkomsten van de virtuele boekenclub om het te bespreken. Dit concept stimuleert het leren en helpt bij het begrijpen van belangrijke kwesties op de werkplek. 

Je teamleden zullen hun horizon verbreden als ze een open dialoog aangaan en zichzelf blootstellen aan nieuwe ideeën. Dit is niets nieuws. Het lezen van fictie kan het inlevingsvermogen vergroten. Een virtuele boekenclub kan dus een diep respect kweken voor de verschillende perspectieven die de wereld om ons heen vormgeven. 

Tip: Vraag zeker om aanbevelingen, vooral van minderheidsleden die zich op hun gemak voelen om ze te delen. 

Je moet de discussie ook modereren om het meeste uit deze sessies te halen en elk lid te helpen zich comfortabel en gerespecteerd te voelen. Deze virtuele bijeenkomsten en discussies bevorderen de empathie op de werkplek en bevorderen een harmonieuze virtuele omgeving.

Mentorschapsprogramma's

Mentorschap is een krachtig hulpmiddel voor professionele ontwikkeling. Het stelt nieuwe teamleden in staat om te profiteren van de wijsheid en begeleiding van mensen die de uitdagingen van het virtuele landschap al hebben doorstaan.

Dit virtuele partnerschap resulteert in een symbiotische relatie waarin beide partijen kunnen groeien. Het kan mensen met verschillende ervaringen en achtergronden helpen om hun volledige potentieel binnen het team te bereiken. 

Externe en hybride mentorschapsprogramma's, gefaciliteerd door een enterprise communicatieplatform, dienen als een brug in twee richtingen voor het delen van kennis en persoonlijke groei, en bevorderen een collaboratieve bedrijfscultuur binnen hybride of externe teams.

🤔 Uitdagingen voor probleemoplossing in samenwerking

Je virtuele team betrekken bij gezamenlijke probleemoplossende uitdagingen is een krachtige strategie die de communicatievaardigheden aanscherpt en de barrières wegneemt die kunnen ontstaan in werkomgevingen op afstand. Deze uitdagingen zijn een fantastische manier om de collectieve intelligentie en creativiteit van je team te benutten.

Wanneer bijvoorbeeld een digitale marketingcampagne ondermaats presteert, kunnen teamleden virtuele bijeenkomsten organiseren waar iedereen zijn inzichten kan inbrengen. Dit stimuleert een open dialoog, ongeacht hun rol, en helpt bij het identificeren van belangrijke problemen.

Bovendien kan samenwerking met multifunctionele teams op afstand ook helpen om nieuwe perspectieven te introduceren die de strategie van de campagne kunnen herzien en de betrokkenheid kunnen verbeteren. 

Door deze uitdagingen op te nemen in je virtuele teambuildingactiviteiten verbeter je de probleemoplossende vaardigheden en versterk je de waarde van verschillende perspectieven. Dit kan teams en teamleiders op afstand helpen om elke uitdaging die op hun pad komt aan te gaan en meer verbonden te voorschijn te komen.

DEI Slack kanaal

In het streven naar een inclusieve virtuele werkruimte kan het creëren van een speciaal Slack kanaal een hele stap zijn. 

Zo'n digitaal communicatiekanaal zal van vitaal belang zijn voor werknemers op afstand om deel te nemen aan de voortdurende gesprekken rond DEI (Diversity, Equity, and Inclusion).

Teamleden kunnen artikelen en bronnen met betrekking tot kritieke onderwerpen delen, waardoor een cultuur van voortdurend leren ontstaat. Bovendien zorgt dit ervoor dat iedereen toegang heeft tot informatie en een platform voor dialoog. 

Het hogere management moet ook aandacht besteden aan wat er wordt gedeeld en hoe ze dit kunnen implementeren om diversiteit en inclusie op de werkplek te verbeteren. 

💡 Tip: Als ideeën worden uitgevoerd, erken (en beloon) dan de bijdrage van de werknemer. Zo voelen uw werknemers zich gehoord en gewaardeerd.

Wereldwijde cultuurquiz

Verbreed de culturele horizon van je team met online triviavragen over wereldwijde tradities. Deze leuke activiteit bevordert de waardering voor culturen wereldwijd en benadrukt tegelijkertijd het belang van het accepteren van diversiteit binnen het team en de organisatie.

Je kunt vriendschappelijke competitie en samenwerking aanmoedigen door je team op afstand in kleinere groepen te verdelen. Presenteer de vragen in een snel tempo en het team dat de meeste trivia antwoorden juist heeft in de kortste tijd wint. 

Stel boeiende en informatieve vragen over verschillende onderwerpen. 

Tip: Om de quiz persoonlijker te maken, kun je verschillende feiten toevoegen die aansluiten bij de unieke achtergronden van je teamleden.

🗣️ TED Talks discussies

Door regelmatig TED Talks over diversiteit en aanverwante onderwerpen te bekijken en te bespreken, krijgen teamleden een platform om zinvolle gesprekken te voeren. 

Je team zal een traditie opbouwen van afstemmen op TED Talks die gericht zijn op de centrale thema's van inclusie.

Het faciliteren van deze tot nadenken stemmende sociale interacties zal een werkomgeving creëren waarin ieders perspectieven worden gewaardeerd en gerespecteerd, wat een gevoel van inclusie binnen het team bevordert.

📢 Bewustzijnscampagnes voor diversiteit

Het lanceren van bewustmakingscampagnes over diversiteit binnen je virtuele team benadrukt het belang van diversiteit en inclusie op de werkplek door middel van video's, webinars en discussies. 

Het streven naar diversiteit en inclusie omvat ook het proactief lanceren van bewustmakingscampagnes over diversiteit binnen het virtuele team. Dit helpt toptalent aan te trekken en personeel te behouden.

Je kunt je leermanagementsysteem gebruiken om leernoodles naar je team te sturen om het vasthouden van kennis te bevorderen en zelfs sociaal leren door middel van groepsopdrachten.

➡️ Diversiteit en inclusie bevorderen met virtuele teambuilding. Met Zavvy

Het bevorderen van diversiteit en inclusie in teams op afstand is een tactisch voordeel voor moderne bedrijven en is essentieel voor het welzijn van werknemers. Een mix van virtuele activiteiten, online games, virtuele evenementen en brainstormsessies zal het team helpen zich betrokken en betrokken te voelen.

Met Zavvy kun je:

1. Leermiddelen en modules toewijzen: Zavvy biedt een brede waaier aan leermodules en hulpmiddelen (10.000+) die verschillende aspecten van diversiteit en inclusie behandelen. Uw organisatie kan ervoor zorgen dat deze cruciale concepten voortdurend worden versterkt door diversiteit en inclusie regelmatig op te nemen in leeractiviteiten.
2. Automatisch interactieve workshops plannen: Via Zavvy kun je terugkerende workshops organiseren rond thema's als diversiteit en inclusie. Deze sessies kunnen bestaan uit gesprekken met experts, groepsdiscussies en vraag- en antwoordsessies, zodat externe teams zinvolle gesprekken kunnen voeren over diversiteit en een meer inclusieve werkcultuur kunnen bevorderen.

1. Verzamel feedback van uw mensen: Met de feedbacktools van Zavvy kunnen teamleden hun ervaringen en perspectieven openlijk delen en feedback geven op uw initiatieven en activiteiten. Deze tools kunnen gebruikt worden in combinatie met teambuildingactiviteiten om een eerlijke dialoog, wederzijds begrip en het vieren van diversiteit binnen het team aan te moedigen.

Neem contact op met onze learning scientists voor meer informatie.