Vekil CEO'lar ve Kurucular Tarafından Önerilen En İyi Liderlik Kitapları ve Kaynakları

Kitaplar olmasaydı liderler nerede olurdu?

Warren Buffett kariyerine başladığında günde 600-1.000 sayfayı gözden geçirirdi.

Ya da hızlı okuma yarışına giren girişimci Tony Robbins'i ele alalım - yedi yılda 700 kitap.

Microsoft'un kurucu ortağı Bill Gates yılda yaklaşık 50 kitap okuyabiliyor. Aslında, ortalama bir CEO ayda beş kitap okuyor.

Liderlik üzerine yazılmış en iyi on kitabı, bu kitapları baştan sona okuyan ve bu kitaplardaki taktikleri işyerlerinde uygulayan kurucular ve yöneticiler tarafından seçilerek bir araya getirdik.

Bu seçimlerden bazıları 21. yüzyıl liderlik yolculuğunda size rehberlik edecek. Diğerleri ise dikkatinizi liderliğin bilimsel veya teknik yönüne çekecek. Ancak hepsi bir yönetici olarak profesyonel ve kişisel gelişiminize yardımcı olacak.

💼 Her liderin okuması gereken en iyi 10 liderlik kitabı

C-suite liderleri ve kurucuları tarafından bu liste için seçilen aşağıdaki okunması gereken kitaplara göz atın.

Harika Bir Şirkette: Louis Carter'dan Duygusal Olarak Bağlantılı Bir İşyeri Yaratarak En Yüksek Performans Nasıl Sağlanır

Yıl: 2019

Harika bir şirkete mi liderlik ediyorsunuz? Çalışanlarınız harika bir şirkette olduklarını hissediyorlar mı?

Most Loved Workplace'in kurucusu ve CEO'su ve en iyi 10 kurum kültürü gurularından biri olan Louis Carter, bu kitapta bunu anlamanıza yardımcı olacak.

İş yerinde aidiyet duygusunu teşvik etmenize ve çalışan deneyimlerini iyileştirmenize yardımcı olabilecek beş unsura odaklanıyor:

• işbirliği;
• Saygılar;
• değerler;
• İyimserlik;
• performans.

Şirketlerinde en yüksek performans kültürünü oluşturmaya çalışan liderler için en iyisi .

Destekli Yaşam'ın Kurucusu Stephan Baldwin 'in kitap incelemesi:

"Duygusal olarak bağlı liderler olmak isteyen yöneticiler için en iyi kitaplardan biri olan In Great Company 'yi sık sık tavsiye ediyorum. İşyerinde duygusal bağlılık üzerine sağlam bir başlangıç kitabı. Çalışanlarınızın ilgisini çekmekte ve iş yerinde en yüksek performansı sağlamakta sorun yaşıyorsanız, bu kitap başvurulacak bir kaynak.

Ekte, bir öz değerlendirme testi, örnek çalışan nabız anketi ve liderin oyun kitabını bulacaksınız."

The Coaching Habit: Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever by Michael Bungay Stanier

Yıl: 2016

Kötü haber: bu kitap sizi sihirli bir şekilde bir koça dönüştüremez.

İyi haber:Koç gibi bir yönetici zihniyeti ve koç gibi bir liderlik tarzı geliştirmenize yardımcı olabilir.

Bunun için Michael Bungay Stanier, yedi tür soruyu doğru bir şekilde nasıl soracağınızı öğretmek için birkaç ustalık sınıfı hazırladı. Çünkü koçluk sanatı bununla ilgilidir - cevap vermek değil, sormak.

"Bu kitap sizi bir koça dönüştürmekle ilgili DEĞİL. Sizi bir lider, bir yönetici, daha koç gibi bir insan yapmakla ilgili. Bu da şu basit ama zor yeni alışkanlığı edinmek anlamına geliyor: Biraz daha uzun süre meraklı kalın, harekete geçin ve biraz daha yavaş tavsiye verin." Michael Bungay Stanier

Choice Mutual Kurucusu ve CEO'su Anthony Martin 'in kitap incelemesi:

" Koçluk Alışkanlığı'nın ilk sayfalarında, daha önce kaç kişiye koçluk yapmış olursanız olun, aslında koçluk yapma konusunda berbat olduğunuzu öğrenerek şaşıracaksınız. Yazar bunun nedenini açıklıyor ve yeni bir koçluk alışkanlığı edinmeniz için size yol gösteriyor.

Okumaya devam ettikçe, hazır bir çözüm ya da tavsiye vermek yerine cesur bir davranış olan sorma eylemini nasıl gerçekleştireceğinizi öğreniyorsunuz.

Stanier'in araç seti, koçluğu bir yönetici olarak günlük hayatımın ayrılmaz bir parçası haline getirmeme yardımcı oldu."

Liderler Neden Başarısız Olur: David Sullivan, Don Double ve Jonathan Magid

Yıl: 2010

Kabul edelim ki her liderin başarısız olma korkusu vardır.

Bu kesinlikle normal.

Ancak herkes başarısızlıkların nereden geldiğini ve köklerinin ne kadar derine uzandığını bilmez.

Bu kitapta, başarısızlığın kökenini öğrenecek ve ona bilimsel bir bakış açısıyla bakacaksınız.

"Dünyadaki en iyi liderler sürekli olarak birkaç şeyi diğerlerinden daha iyi yaparlar. Dünyanın en kötü liderleri de sürekli olarak birkaç şeyi diğerlerinden daha kötü yaparlar. [...] Bu kitap yıllarca süren istatistiksel analizlere, binlerce bireysel liderle yapılan yönetici koçluğuna ve dünya çapındaki kuruluşlarda yüzlerce grupla yapılan çalışmalara dayanmaktadır." Sullivan, Double & Magid

Yazarlar, bilim tarafından desteklenen aşağıdaki temel ilkeleri açıklamaktadır:

• Liderlik başarısızlığının trajik üçgeni.
• Liderlik başarısının sihirli üçgeni.
• Örnek liderliğin altın üçgeni.

Daha sonra, sizi başarıya hazırlamak için bir lider gelişim planı oluşturmanızı öneriyorlar.

Bankruptcy Canada Inc. sahibi Jarret Austin tarafından kitap incelemesi

"Liderlik üzerine bulabileceğiniz en kısa kitap olmasına rağmen (124 sayfa), diğer lider rehberlerinin sunabileceğinden çok daha fazlasını içeriyor.

Yazarların liderlere tavsiyelerini gerçekler ve araştırmalarla desteklemelerini özellikle seviyorum. Böylece size tam anlamıyla etkili yönetimin anahtarlarını veriyorlar: deneyebileceğiniz ve gerçekten işe yaradığını görebileceğiniz pratik tavsiyeler."

Bu Yönetici: Jim Harter ve Jim Clifton'dan Patronluktan Koçluğa Geçiş

Yıl: 2019

Küresel olarak çalışanların yalnızca %15'inin işine bağlı olduğunu biliyor muydunuz?

Buna ne dersiniz? Ekip bağlılığındaki değişimin %70'i yalnızca yöneticiye mi bağlıdır?

Bunlar, Gallup'un Baş Bilim İnsanı Jim Harter ile Gallup Yönetim Kurulu Başkanı ve eski CEO' su Jim Clifton' ın en iyi liderlik kitaplarından biri olan It's the Manager'da paylaştıkları istatistiklerdir.

Modern yönetim ve özellikle uzaktan liderlik çağında çalışanların daha etkili bir şekilde katılımını sağlamaya yönelik değerli stratejiler sunmak için güçlerini birleştirdiler.

"Siyaset ve politikalar azalan ekonomik dinamizmi ve azalan üretkenliği düzeltmeyecektir. CEO'lar ve CHRO'lar düzeltecek. [...] Çözüm, yönetim pratiğini dünya çalışanlarının yeni iradesi ile uyumlu hale getirmekte yatıyor. Büyük Amerikan rüyası değişti. Büyük küresel rüya da öyle. Tüm dünyanın istediği şey iyi bir iş. Bu, dünyanın yeni isteğidir.

Kuruluşlar bu isteğe yanıt verdiğinde her şey değişecektir." Jim Clifton

PrizeRebel CMO'su Jerry Han tarafından kitap incelemesi:

"Bu kitap her yönetici için paha biçilmez bir kaynak. Dağıtılmış işgücünde insan potansiyelini nasıl en üst düzeye çıkaracağımı ve pazarlama ekibimi nasıl daha özgün bir şekilde yöneteceğimi anlamama yardımcı oldu.

Ayrıca şu konulara da iyi bir dalış oldu: işin geleceği, yeni işveren-çalışan ilişkisi, işyerindeki cinsiyet uçurumu, yapay zeka ve tahmine dayalı analitik tarafından yönlendirilen kurumsal inovasyon ve daha fazlası."

Ed Schein'den Örgüt Kültürü ve Liderlik

Yıl: 1985

Tonlarca araştırma materyali 25 yıllık kişisel deneyimle çarpılarak Ed Schein'ın kurum kültürünün kavramsal bir modelini geliştirmesine ve tüm düzeylerini ve nüanslarını tanımlayarak "biyolojisini" incelemesine olanak sağlamıştır.

Olağanüstü bir şirket kültürü yaratmanıza yardımcı olmak için kültürel boyutları tahmin etmeye yönelik on adımda size yol gösteriyor.

Son bölümde ise öğrenme kültürü ve öğrenen lider ele alınmaktadır.

"Kültür bir soyutlamadır, ancak kültürden kaynaklanan sosyal ve örgütsel durumlarda yaratılan güçler güçlüdür. Eğer bu güçlerin işleyişini anlamazsak, onların kurbanı oluruz." Ed Schein

FINN'in kurucu ortağı ve CGO'su Max Wühr tarafından kitap incelemesi:

"Yayın yılına bakarsanız, tıpkı benim okumadan önce olduğum gibi şüpheci olabilirsiniz: Bu kitap günümüzün kurum kültürü için hala geçerli mi?

%100 evet. Daha da iyi bir ifadeyle, bu konuda daha detaylı ve derin bir çalışma bulamazsınız.

Bir şirketin bütünsel büyümesinden sorumlu bir lider olarak, organizasyonel ve kültürel değişiklikleri hızla benimsemek ve sürekli gelişen iş ortamına ayak uydurmak isteyenler için bu kitap mutlaka okunmalı."

Yöneticinin Yolu: Camille Fournier'den Büyüme ve Değişime Yön Veren Teknoloji Liderleri için Bir Kılavuz

Yıl: 2017

İyi bir yönetici neye benzer?

Yerinde söylemek zor.

Daha sonra CTO olan bir teknoloji lideri olan Camille Fournier, The Manager's Path adlı kitabında sizin için kapsamlı bir yanıt hazırladı.

İlk adımın kendinizi ve gerçekte ne istediğinizi anlamak olduğunu söylüyor.

Fournier, daha sonra, yönetimine nasıl yaklaşılması gerektiğini açıklıyor:

• tek tek insanlar;
• bir takım;
• birden fazla takım;
• diğer yöneticiler.

Yöneticileri gerçek liderlere dönüştüren tüm temel unsurları özetliyor.

"Bu kitap, sonunda yönetici olan bir mühendis için tipik bir kariyer yolunun aşamalarını takip edecek şekilde yapılandırılmıştır. Mentor olarak ilk adımlardan üst düzey liderliğin zorluklarına kadar, yol boyunca her adımda tipik olarak öğrendiğiniz ana temaları ve dersleri vurgulamaya çalıştım." Camille Fournier

RouterCtrl CEO'su Jeremy Clifford tarafından kitap incelemesi:

"Bilgiyi bir teknik yöneticiden diğerine aktaran bu kitap, neredeyse her gün açtığınız ve bir şekilde aradığınızı bulduğunuz türden bir kitap. Mühendislik yönetimi ve özellikleri hakkındaki anlayışınızı genişletebilir.

Yöneticinin Yolu, liderlere yönelik diğer kitaplardan belirgin bir şekilde ayrılıyor. Yazarın gerçek hayattaki durumlara verdiği cevapları içeren 'CTO 'ya Sorun' bölümleri var: bir kişinin işten ayrılmak istediğine dair sinyalleri fark etmekten karmaşık ekiplere mentorluk yapmaya kadar."

Patrick Lencioni'den Bir Ekibin Beş İşlevsizliği

Yıl: 2002

"Finans değil. Strateji değil. Teknoloji değil. Ekip çalışması, hem çok güçlü hem de çok nadir olduğu için nihai rekabet avantajı olmaya devam ediyor. [...] Bir kuruluştaki tüm insanların aynı yönde kürek çekmesini sağlarsanız, herhangi bir endüstride, herhangi bir pazarda, herhangi bir rekabete karşı, herhangi bir zamanda hakim olabilirsiniz." Patrick Lencioni

Bir zamanlar.

Gerçek bir yüksek teknoloji deneyimi olmayan 57 yaşındaki Kathryn'in, hayal kırıklıklarının çığ gibi büyüdüğü, performans yönetim sisteminin çöktüğü ve morallerin bozulduğu bir şirket olan DecisionTech'te İcra Kurulu Başkanı olarak işe alınmasının aydınlatıcı hikayesini okumaya hazır olun.

Kathryn onu kurtarabilecek mi? Ekibin ortak bir amaç etrafında birleşmesini sağlayabilecek mi?

Patrick Lencioni, bu hikâyenin kıssadan hissesini formüle ederek ekiplerin beş işlevsiz unsurunu sıralıyor. Ayrıca, yüzünüze yumruk atan zorluklara rağmen nasıl yüksek performanslı bir ekip kurabileceğinizi öğretiyor.

Lencioni'nin üzerinde durduğu bir ekibin beş işlev bozukluğu şunlardır:

• güven yokluğu;
• çatışma korkusu;
• bağlılık eksikliği;
• hesap verebilirlikten kaçınma;
• sonuçlara karşı dikkatsizlik;

Test Prep Insight'ın Kurucu Ortağı ve COO'su Carson Lang tarafından kitap incelemesi:

"The Five Dysfunctions of a Team (Bir Ekibin Beş İşlevsizliği ), ilginç ve ilham verici hikayeleriyle öğretici bir kitap.

Abartısız söylüyorum, kaçırmamanız gereken en iyi liderlik kitaplarından biri. Ekip üyelerinizi de okumaları için teşvik etmek isteyebilirsiniz. Ne yapacağınızı ve birlikte nasıl yapacağınızı bilirseniz, ekibinizdeki her türlü sorun ve çatışmayla başa çıkabilirsiniz."

Büyüme Hızında Liderlik: Katherine Catlin ve Jana Matthews tarafından yazılan Girişimcilikten CEO'luğa Yolculuk

Yıl: 2001

Bir lider olarak büyümek için ne gerekir?

Yazarlara göre, liderler liderlik tarzlarını, sorumluluklarını ve alışkanlıklarını belirli büyüme aşamalarına uyarlamalıdır:

• 1. Aşama: İlk büyüme - yapıcılar ve karar vericiler temsilcilere dönüşür.
• 2. Aşama: Hızlı büyüme - yöneticiler, etkili iletişim ve işbirliğini güçlendirmesi gereken planlamacılar, koçlar ve İletişimciler haline gelir.
• 3. Aşama: Sürekli büyüme - liderler yenilikçilere ve değişim katalizörlerine dönüşür.

Yazarlar ayrıca, şirketlerinin büyüme aşamasından bağımsız olarak liderler için güçlü bir temel sağlayan Klasik Girişimcilik Güçlerini de öne çıkarıyor: 

• Vizyoner ve öncü
• Başkaları göremediğinde olasılıkları görme konusunda harika
• Her zaman yeni fırsatlar ve zorluklar arar
• Tutkulu ve enerjik
• Yüksek mükemmellik standartları ile sonuçlara ulaşmaya odaklı
• Yaratıcı ve yenilikçi fikir üretenler; "kutunun dışında" düşünenler
• Her zaman işleri daha iyi yapmak için çabalamak
• Proaktif ve gelecek odaklı
• Akıllı, yetenekli ve kararlı
• Aciliyet duygusuyla hareket etmek
• Risk alma konusunda kendine güvenen
• Yeni zorlukları seven ve hiçbir şeyin imkansız olmadığına inanan problem çözücüler
• Kendileri ve başkaları için zenginlik yaratmaya ve fark yaratmaya kararlı

Bu liderlik kitabı aynı zamanda büyüme zihniyetini beslemede ve başarılı olanların görüşlerini paylaşmada size rehberlik edecektir.

JollySEO Kurucu Ortağı Morgan Taylor tarafından kitap incelemesi:

"Başarılı iş kurucularını ve liderlerini dinlemek her zaman akıllıca olacaktır, böylece şirketinizi büyütmek ve ekibinizi başarıya götürmek için en iyi uygulamaları devralabilirsiniz. Bu türden yüzlerce ses bu kitap aracılığıyla size sesleniyor.

Liderlikte doğru yönü kaybettiğinize dair uyarı işaretlerini de keşfedeceksiniz."

The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations by James Kouzes and Barry Posner

Yıl: 2017 (Altıncı baskı)

Çalışanlarınızın her yerde takip edeceği biri haline nasıl gelebilirsiniz? Engelleri aşmak ve en iyi sonuçları elde etmek için onları nasıl harekete geçirirsiniz?

Liderler üzerinde 30 yılı aşkın süredir çalışan Barry Posner ve James Kouzes, rol model liderliğin on taahhüdü ve beş uygulaması ile çalışan bağlılığını artırmanız için net bir harita çiziyor:

1. Yolu modelleyin 
2. Ortak bir vizyona ilham verin 
3. Sürece meydan okuyun 
4. Etkinleştir harekete geçmek için diğerleri
5. Kalbi cesaretlendirin 

''Liderlik Mücadelesi Liderlerin, kuruluşlarda olağanüstü şeyler yapmak için diğerlerini nasıl harekete geçirdiği ile ilgilidir. Liderlerin değerleri eylemlere, vizyonları gerçeklere, engelleri yeniliklere, ayrılıkları dayanışmaya ve riskleri ödüllere dönüştürmek için kullandıkları uygulamalarla ilgilidir. Bu, işyerinde olumlu bir fark yaratan ve insanların zorlu fırsatları olağanüstü başarılara dönüştürdüğü bir iklim yaratan liderlikle ilgilidir." Kouzes & Posner

CryptoJobsList'in Kurucusu ve CEO'su Raman Shalupau tarafından kitap incelemesi:

"Liderlik Mücadelesi, her yöneticinin en az bir kez okuması gereken kitaplar listemin başında yer alıyor.

İnsanların yöneticilerinde tam olarak neyi aradıklarını ve neye hayranlık duyduklarını anlatıyor. On adet "Harekete geç" bloğu, örnek liderlik için kişisel bir plan geliştirmede gerçekten yardımcı oluyor."

Her Şey İçin Teşekkür Edin: Harika bir yönetici olmanın sırları - Jim Edwards'tan sonuç veren stratejiler ve taktikler

Yıl: 2022

Jim Edwards kitabını dört bölüme ayırıyor:

• Liderlik (iletişimden değişim yönetimine kadar)
• Verimlilik (Eisenhower Matrisi'nden çalışan bağlılığı planına kadar)
• İnsanlar (işe alım stratejilerinden çalışanları pislik yapmadan kovmaya kadar)
• Kararlar (stratejiden taktiklere)

"Kötü patronlarla ilgili savaş hikayelerini öğrenmek şüphesiz eğlencelidir. Asıl ihtiyacınız olan şey, nasıl gezegendeki en kötü yönetici olmayacağınıza dair bazı temel sağduyu tavsiyeleridir. [...] İyi haber şu ki, iyi bir yönetici olmak için en iyi yönetici olmak zorunda değilsiniz - etkili olan, akranlarından ve rakiplerinden daha iyi performans gösteren biri." Jim Edwards

LoanFolk İçerik Yaratıcısı Catherine Schwartz tarafından kitap incelemesi:

"Yönetim üzerine yazılmış en basit kitaplardan biri olan bu kitap, küçük bölümlerden, on saniyelik kopya kâğıtlarından ve okunması ve uygulanması kolay madde işaretlerinden oluşuyor.

Özellikle ilk kez yönetici olacaklar ve hiç yönetim eğitimi almamış olanlar için faydalı olacaktır. Jim Edwards'ın anlattığı her anekdot, durup ekipleri yönetme şeklinizi yeniden düşünmenizi sağlayacak öğretici bir an."

📚 Liderler için diğer harika kaynaklar

Yöneticiler için bazı ekstra eğitim materyalleri alın:

• En iyi İK kitapları: Primed to Perform 'dan The Talent Delusion'a.
• Gerçek hayattan İK örnekleri: Netflix, Facebook, Google, Zappos, Adobe, Spotify ve daha birçok şirketten vaka çalışmaları.
• Şablonlar ve oyun kitapları: Liderlik Yetkinlik Modeli, Liderlik Gelişim Planı, vb.

• Liderlik mikro dersleri: genç, kıdemli ve üst düzey yöneticiler için 3 aylık bir program (haftada 15 dakika).

İster İK, ister CEO ya da başka türden bir lider olun, yukarıdaki kitapları kesinlikle kitaplığınızda bulundurmanız gerekir. Daha iyi bir lider olmanıza ve daha etkili ve uyumlu bir ekibe liderlik etmenize yardımcı olacaklar.

Ayrıca, Zavvy 'nin kişisel ve profesyonel gelişimini asla durdurmayan liderler için hazırladığı yukarıda listelenen kaynakları kullanın.

İnsan yönetimi uygulamalarınızı geliştirmek istiyorsanız, Zavvy'nin şirketinizde performans ve bağlılığı artırmak için neler yapabileceğine göz atın:

• 🚀 Çalışan işe alımı
• 🔁 360 derece geri bildirim
• 📈 Performans değerlendirmeleri
• 👯 Bağlantı programları
• 👩‍🎓 Öğrenme yönetimi
• 🧭 Kariyer gelişimi
• 🌱 Yetenek geliştirme

Sizi ve çalışanlarınızı nasıl destekleyebileceğini görmek istiyorsanız ücretsiz bir demo için rezervasyon yaptır ın.