Zarządzanie talentami zawsze opiera się na złożonym zespole: Różni pracownicy mają oczywiście różne zadania do wykonania.
Niezależnie od tego, czy mówimy o wymaganiu najwyższej klasy procesu wdrażania, aby pracownicy mogli szybko wdrożyć się w swoje obowiązki, czy po prostu chcemy uzyskać więcej informacji na temat ich wydajności, solidny system zarządzania talentami pomoże ci to wszystko zapewnić.
Ale spójrzmy prawdzie w oczy: Bez względu na to, jak podobne wydają się narzędzia do zarządzania talentami, zawsze istnieje kilka podstawowych funkcji i korzyści, których brakuje.
Przedstawiamy osiem rozwiązań, które powinieneś przetestować, aby pomóc Ci wybrać najlepsze oprogramowanie do zarządzania talentami dla Ciebie i Twojego zespołu.
Zapoznaj się z ośmioma opcjami najlepszych systemów zarządzania talentami, ich podstawowymi funkcjami i dodatkowymi szczegółami, które pomogą Ci wybrać odpowiednie narzędzie.
Zavvy nie jest standardowym narzędziem HR, ponieważ jest zasilany przez sztuczną inteligencję i pomaga wypełnić lukę między opiniami, umiejętnościami i poprawą wydajności.
Plany rozwoju i biblioteka szkoleń to tylko dwie podstawowe korzyści wynikające z polegania na Zavvy w zakresie rozwoju pracowników i śledzenia wyników.
Możliwości sztucznej inteligencji umożliwiają łączenie tych filarów i pomagają ustawić ścieżki kariery w pięć sekund, przeprowadzać oceny wydajności za pomocą zaledwie 11 kliknięć, tworzyć kursy w 15 sekund i wiele więcej.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Z oceną 4,8/5 (G2), użytkownicy lubią:
Ceny: Subskrypcje zaczynają się od 4 € za pracownika/miesiąc. Możesz dostosować koszt w miarę postępów, ponieważ będziesz ściśle płacisz wyłącznie za wybrane moduły.
Możesz wypróbować Zavvy za darmo. Najpierw musisz zarezerwować rozmowę telefoniczną, aby zrozumieć swoje potrzeby, a następnie nasi eksperci skonfigurują niestandardowe konto próbne dla Twoich potrzeb.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Z oceną 4,8/5 (G2), użytkownicy są szczególnie zadowoleni:
Ceny: Plany zaczynają się od 8 € za pracownika / miesiąc i skalują się wraz z każdą dodaną dodatkową funkcją. Dostępna jest również 14-dniowa bezpłatna wersja próbna, aby przetestować aplikację.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Otrzymując ocenę 4,7/5 (G2), użytkownicy wybierają Lattice ze względu na:
Ceny: W Lattice płacisz za każdy wybrany moduł w następujący sposób. Na przykład plan Engagement zaczyna się od 4 USD za pracownika/miesiąc, podczas gdy moduł Performance zaczyna się od 4 USD za każdą osobę.
Bezpłatna wersja próbna nie jest dostępna.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Z oceną 4,6/5 (G2), użytkownicy wybrali Culture Amp ze względu na:
Cennik: Ich ceny nie są publicznie dostępne; musisz najpierw poprosić o demo. Zapłacisz w zależności od wielkości zespołu i potrzebnych funkcji.
Wersja próbna nie jest dostępna.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Personio ma ocenę 4,3/5 (G2), a użytkownicy, którzy wybierają to narzędzie do zarządzania talentami, lubią je dzięki jego zaletom:
Ceny: Musisz zarezerwować demo, aby oszacować, ile będzie kosztował odpowiedni plan Personio dla wielkości i potrzeb Twojego zespołu. Po rozmowie demo dostępna jest również 14-dniowa wersja próbna.
👀Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Rippling może pochwalić się oceną 4,8/5 (G2) dzięki:
Ceny: Aby uzyskać wycenę, musisz umówić się na rozmowę 1:1 z zespołem, ale spodziewaj się, że zapłacisz w zależności od wielkości zespołu i wymaganych modułów. Bezpłatny okres próbny nie jest dostępny.
Podstawowe funkcje:
Integracje:
Spostrzeżenia recenzenta:
Wśród ocen BambooHRna poziomie 4,6/5 (G2) wyróżniamy:
Ceny: Chociaż krótki 7-dniowy okres próbny jest możliwy bez wcześniejszych połączeń, musisz poprosić o wycenę osobno, ponieważ ceny nie są publicznie dostępne.
Pamiętaj, że niezbędne dodatki, takie jak lista płac, śledzenie czasu pracy i zarządzanie wydajnością, wiążą się z dodatkowymi kosztami.
Idealne rozwiązanie do zarządzania talentami jest kompletne tylko wtedy, gdy ma pełny zestaw funkcji, które zaspokajają różnorodne potrzeby.
Wynika to z faktu, że nawet mniejsze organizacje będą z czasem skalować się i wymagać bardziej zaawansowanych (często pomijanych) funkcji, takich jak planowanie sukcesji.
Następnie omówimy każdą funkcję i dlaczego ma ona znaczenie w następnej platformie do zarządzania talentami.
Konieczne jest śledzenie kandydatów, ocenianie ich wyników, a nawet komunikowanie się i planowanie połączeń lub działań następczych.
Dodatkowym atutem będzie stworzenie strony internetowej poświęconej karierze lub pozyskiwanie talentów na wielu platformach.
Gdy już kogoś zatrudnisz, funkcje wdrażania pracowników zapewnią, że płynnie zintegrują się oni z kulturą Twojej firmy i będą mogli rozpocząć pracę z odpowiednimi zasobami. Możliwość automatycznego wysyłania niezbędnych dokumentów i informacji oraz umożliwienie pracownikom wykonywania zadań związanych z wdrożeniem to jedne z niezbędnych funkcji.
Ważna uwaga: Kolejną istotną częścią tej funkcji jest zatrudnianie. Wiele systemów zarządzania talentami nie obsługuje organizacji, które chcą współpracować z pracownikami na całym świecie. Jeśli więc planujesz zatrudniać lub pracować z freelancerami na całym świecie, pamiętaj o tym.
Przy wyborze najlepszego dla siebie systemu zarządzania talentami, nauka i rozwój (L&D) nie są priorytetem dla wielu osób. Uważamy jednak, że jest to stracona szansa.
Najlepsze narzędzia L&D pomogą ci stworzyć kulturę ciągłego uczenia się, w której pracownicy mogą czuć, że ich umiejętności są stale doskonalone. Menedżerowie powinni również mieć możliwość przypisywania ścieżek lub zasobów edukacyjnych online lub osobiście oraz śledzenia postępów.
Dodaj funkcje L&D do swojego doświadczenia onboardingowego, a otrzymasz proces uczenia się na każdym etapie cyklu życia pracownika.
Funkcje te powinny również umożliwiać zidentyfikować luki w umiejętnościach i lepiej zbadać, jakich umiejętności może brakować na określonych stanowiskach.
Zawsze promujemy wartość przeniesienia systemu zarządzania wydajnością na wyższy poziom. Mimo to, jeśli planujesz zachować go jako część pakietu do zarządzania talentami, powinieneś być w stanie to zrobić:
Masz dziś 13 dodatkowych minut? Przeczytaj więcej o tym, jak zintegrować zarządzanie wydajnością z zarządzaniem talentami.
Będziesz musiał zapłacić swoim pracownikom. To takie proste. Ale wszystko jest szybsze i zgodne z przepisami dzięki odpowiedniemu narzędziu.
Ponadto będziesz potrzebować platformy wspierającej, jeśli musisz płacić pracownikom za granicą.
Uwaga: Planuj z wyprzedzeniem, upewniając się, że Twój system zarządzania talentami ma funkcje świadczeń pracowniczych i nagród.
Nie zostawiaj swoich projektów lub działów w zawieszeniu tylko dlatego, że straciłeś członka zespołu.
Pomyśl o tym:
Są to wyzwania, z którymi narzędzie do zarządzania talentami powinno sobie poradzić.
Jest to dość złożona funkcja, więc w większości przypadków systemy zarządzania talentami nie zawierają ich wszystkich. Zapoznaj się z poniższymi funkcjami i nadaj priorytet tym, które pomogą Ci sprostać najpilniejszym wyzwaniom przy wyborze rozwiązania:
Przy tak wielu czynnikach, na które należy zwrócić uwagę, porozmawialiśmy z kilkoma ekspertami HR i People Ops, aby uzyskać ich najlepsze wskazówki dotyczące wyboru odpowiedniego systemu zarządzania talentami.
Cassi Knight, Head of People + Talent (Global) w Kharon, mówi, że nauczyła się, że przede wszystkim możliwość dostosowania i solidna analiza danych powinny być najważniejsze podczas przeglądu narzędzi do zarządzania talentami:
"Najlepszą praktyką jest zawsze zastanowienie się: "Jak to narzędzie pomoże nam dziś i w przyszłości?". Właśnie dlatego możliwość dostosowania stała się dla mnie najważniejszym elementem każdej platformy.
Nasz zespół i jego procesy muszą ewoluować wraz z rozwojem firmy. Jeśli nie mamy platformy, która może ewoluować wraz z nami i nadal wspierać nasze zmieniające się potrzeby, zaczynamy po prostu wchodzić sobie w drogę. W połączeniu z solidną analizą danych, jesteś w stanie podejmować decyzje oparte na danych i być wspieranym przez platformę zarządzania talentami, a nie być przez nią ograniczanym".
Caroline Reidy, dyrektor zarządzająca w The HR Suite, radzi, aby wziąć pod uwagę zasoby i narzędzia HR, które już posiadasz, takie jak lista płac i systemy zarządzania nauczaniem:
"Ważne jest, aby upewnić się, że wybrany system zarządzania talentami może bezproblemowo komunikować się ze wszystkimi systemami, które już posiadasz. Jeśli tego nie zrobisz, zwiększysz obciążenie pracą, powodując powielanie danych, wydłużając procesy i utrudniając wymianę danych między platformami".
Caroline mówi również, że powinieneś dokładnie ustalić, czego tak naprawdę szukasz:
"Określenie celów i założeń przed wdrożeniem systemu zarządzania talentami pomoże ci pozostać na dobrej drodze do stworzenia systemu, którego potrzebujesz.
Pomyśl o takich rzeczach jak zwiększenie produktywności, zwiększenie satysfakcji pracowników, umożliwienie podejmowania decyzji w oparciu o dane, usprawnienie procedur lub pomoc w programach rozwoju talentów. Mając wszystko jasno określone, można lepiej dopasować kryteria wyboru do celów organizacyjnych".
W podobnym tonie wypowiada się Panagiota Hatzis, założycielka i CEO Kati Kalo Consulting, która twierdzi, że najbardziej interesują ją konkretne funkcje:
"Najbardziej martwi mnie raportowanie. W jaki sposób te dane są pobierane i wyświetlane? Aby być jak najlepszym partnerem dla ludzi, najlepszy system zarządzania talentami musi z łatwością dostarczać mi informacji umożliwiających śledzenie trendów z różnych perspektyw. Na przykład: Czy mogę wyciąć dane według danych demograficznych, działów, miesiąc po miesiącu, kwartał po kwartale i rok po roku za pomocą zaledwie kilku kliknięć?".
Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań do zarządzania talentami. Wszystko jest kwestią określenia podstawowych potrzeb i funkcji, które pomogą je zaspokoić.
Narzędzia nowej generacji już teraz wykorzystują sztuczną inteligencję w celu zwiększenia szybkości i wydajności.
Oparte na sztucznej inteligencji narzędzie Zavvy do rozwoju talentów pozwoli ci:
Wszystko w ramach jednej subskrypcji.
Zarezerwuj wersję demonstracyjną Zavvy, aby zobaczyć, w jaki sposób może pomóc Ci objąć wszystkie aspekty zarządzania talentami, od onboardingu po szkolenia, zaangażowanie pracowników i oceny wyników.
Technologie zarządzania talentami to narzędzia, które pomagają zarządzać umiejętnościami, wydajnością i rozwojem kariery pracowników.
Pomagają organizacjom przyciągać, rozwijać i zatrzymywać utalentowanych pracowników w celu poprawy wyników biznesowych.
Takie narzędzia obejmują systemy śledzenia kandydatów, platformy zarządzania wydajnością i analizy siły roboczej.
Zarządzanie kapitałem ludzkim (HCM) to szersza koncepcja obejmująca zarządzanie talentami wśród swoich kluczowych elementów.
To powiedziawszy, zarządzanie talentami jest mniejszą częścią HCM, koncentrującą się na przyciąganiu, rozwijaniu i zatrzymywaniu kluczowych pracowników.
HCM obejmuje również inne funkcje HR, takie jak wynagrodzenia, zarządzanie wydajnością i planowanie sukcesji.
Platforma talentów to internetowy katalog lub rynek, który łączy firmy z pracownikami lub niezależnymi wykonawcami, którzy oferują różne umiejętności i usługi.
Platformy talentów ułatwiają i przyspieszają firmom znalezienie i zatrudnienie odpowiednich osób do konkretnych projektów.
Godne uwagi funkcje platform talentów obejmują znormalizowane profile, systemy komunikacji, a nawet przetwarzanie płatności, aby pomóc w opłaceniu tych pracowników.
.png)
.png)
