Οι αξιολογήσεις απόδοσης μπορούν να δημιουργήσουν ή να καταστρέψουν τα κίνητρα των εργαζομένων. Με τις σωστές ερωτήσεις, μπορείτε να δημιουργήσετε μια ομάδα με υψηλά κίνητρα, ευθυγραμμισμένη με τους στόχους της επιχείρησης.
Ωστόσο, μια κακώς διατυπωμένη αξιολόγηση απόδοσης είναι μια σημαντική απογοήτευση που κάνει τους υπαλλήλους σας να πηγαίνουν από το να γυαλίζουν τις παρουσιάσεις των έργων στο να σημειώνουν ότι είναι διαθέσιμοι για εργασία στο προφίλ LinkedIn.
Με τα δωρεάν πρότυπα αξιολόγησης επιδόσεων που διαθέτουμε, μπορείτε να προετοιμάσετε τον εαυτό σας για αξιόπιστες αξιολογήσεις επιδόσεων των εργαζομένων, τις οποίες όλοι στην ομάδα περιμένουν.
Περιηγηθείτε για να βρείτε αυτό που χρειάζεστε και μη διστάσετε να το προσαρμόσετε στο μοναδικό προφίλ της εταιρείας σας.
Όλα τα πρότυπα μπορούν να μεταφορτωθούν και να είναι έτοιμα για χρήση, ώστε να δημιουργήσετε ουσιαστική ανατροφοδότηση των εργαζομένων και αμφίδρομες συζητήσεις.
Αν και υπάρχουν διαφορετικά πρότυπα για διαφορετικούς τύπους αξιολογήσεων απόδοσης, υπάρχουν ορισμένοι κοινοί παράγοντες που πρέπει να συμπεριλάβετε.
Τώρα ήρθε η ώρα να περάσουμε στο ζουμί αυτού του άρθρου, δηλαδή στα πρότυπα.
💡 Για μια ενημέρωση σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές αξιολόγησης των επιδόσεων ή τις μεθόδους αξιολόγησης των εργαζομένων, ελέγξτε την τεράστια βιβλιοθήκη περιεχομένου μας. Σας συνιστούμε ανεπιφύλακτα να τις ελέγξετε πριν προσαρμόσετε το δικό σας πρότυπο αξιολόγησης απόδοσης.
Μερικές φορές το λιγότερο είναι περισσότερο.
Δομημένο για να καθοδηγεί τους διευθυντές μέσω μιας διεξοδικής διαδικασίας αξιολόγησης, το απλό πρότυπο του εντύπου αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων μας εξασφαλίζει μια ισορροπημένη αξιολόγηση εστιάζοντας σε διάφορους βασικούς τομείς:
Αυτό το πρότυπο σχεδιάστηκε για αποτελεσματικότητα και ευκολία στη χρήση. Απομακρύνει τη μαντεψιά από τις αξιολογήσεις απόδοσης, οδηγώντας σε πιο παραγωγικές συζητήσεις, ανατροφοδότηση με δυνατότητα δράσης και απτά βήματα για βελτίωση και ανάπτυξη.
Χρησιμοποιήστε αυτό το έντυπο για να αξιολογήσετε την απόδοση και να προωθήσετε την ουσιαστική εξέλιξη της σταδιοδρομίας και να ενισχύσετε τη συνολική απόδοση και το ηθικό της ομάδας σας.
Οι ετήσιες αξιολογήσεις είναι ολοκληρωμένες αξιολογήσεις που πραγματοποιούνται μία φορά το χρόνο, παρέχοντας μια ολιστική εικόνα των επιτευγμάτων, των προκλήσεων και της ανάπτυξης ενός εργαζομένου κατά τη διάρκεια ολόκληρου του έτους.
Το πλεονέκτημα των ετήσιων αξιολογήσεων απόδοσης είναι ότι προσφέρουν έναν σωρευτικό προβληματισμό, επιτρέποντας στους εργαζόμενους και τους διευθυντές να αξιολογήσουν την ετήσια πρόοδο και να θέσουν σαφείς στόχους για το επόμενο έτος.
Σχεδιάσαμε αυτό το πρότυπο ετήσιας αξιολόγησης για να απλοποιήσουμε και να ενοποιήσουμε τη διαδικασία αξιολόγησης σε ολόκληρο τον οργανισμό. Η χρήση αυτού του προτύπου θα επιτρέψει τη διασφάλιση της συνέπειας και τη μείωση των χειροκίνητων παρεμβάσεων. Αυτό το πρότυπο ενθαρρύνει την ενδοσκόπηση σχετικά με:
Επιπλέον, ενσωματώνει τμήματα για τη χάραξη νέων στόχων για το επόμενο έτος (που θα επανεξεταστούν στην επόμενη αξιολόγηση της απόδοσης).
Για να προωθήσουμε την εμπεριστατωμένη και χρήσιμη ανατροφοδότηση, το πρότυπό μας περιλαμβάνει λεπτομερή παραδείγματα και πολλαπλές συμβουλές για τους διευθυντές, ώστε να διασφαλίσουμε ότι η διαδικασία αξιολόγησης είναι διάλογος και όχι ημέρα κρίσης.
Αυτό το πρότυπο ετήσιας αξιολόγησης της απόδοσης θα διευκολύνει πιο εποικοδομητικές, εφαρμόσιμες και υποστηρικτικές αξιολογήσεις για την προώθηση της ανάπτυξης των εργαζομένων.
🖋 Δείτε περισσότερες συμβουλές για το πώς να γράφετε αξιολογήσεις απόδοσης για τους υπαλλήλους.
Όπως υποδηλώνει το όνομα, η ενδιάμεση αξιολόγηση της απόδοσης πραγματοποιείται δύο φορές το χρόνο.
Το πλεονέκτημα των αξιολογήσεων απόδοσης στα μέσα του έτους είναι ότι οι υπάλληλοί σας έχουν την ευκαιρία να διορθώσουν την πορεία τους και να ευθυγραμμιστούν εκ νέου με τους ετήσιους στόχους.
Η χρήση ενός τυποποιημένου προτύπου επιτρέπει στους διευθυντές σας να βελτιώσουν τη διαδικασία αξιολόγησης των επιδόσεων και να μειώσουν τον όγκο της χειροκίνητης εργασίας που απαιτείται.
Το πρότυπο της ενδιάμεσης ετήσιας αξιολόγησης των επιδόσεών μας προτρέπει στον προβληματισμό σχετικά με τις συμφωνίες που έγιναν κατά την προηγούμενη αξιολόγηση, τα δυνατά σημεία και τους τομείς που χρήζουν βελτίωσης. Περιλαμβάνει επίσης μια ενότητα για τον καθορισμό στόχων για το υπόλοιπο του έτους.
Αυτό το πρότυπο προωθεί τη λεπτομερή και εποικοδομητική ανατροφοδότηση, καθώς περιλαμβάνει συγκεκριμένα παραδείγματα και ερωτήσεις ανοικτού τύπου. Τα στοιχεία δράσης και τα χρονοδιαγράμματα παρακολούθησης διατηρούν τη διαδικασία υπεύθυνη, εξασφαλίζοντας τη συνεχή ανάπτυξη του εργαζομένου.
😔 Δυσκολεύεστε να βρείτε τις κατάλληλες λέξεις για να διατυπώσετε εποικοδομητική κριτική; Ελέγξτε την εκτεταμένη συλλογή μας με παραδείγματα εποικοδομητικής ανατροφοδότησης.
Σε μια αξιολόγηση απόδοσης με βάση τα δυνατά σημεία, η έμφαση δίνεται στις θετικές πτυχές της απόδοσης του εργαζομένου. Αντί να εστιάζετε σε ό,τι δεν λειτούργησε, επισημαίνετε τα δυνατά σημεία των εργαζομένων, ώστε να μπορούν να τα αξιοποιήσουν.
Το ολοκληρωμένο πρότυπο αξιολόγησης της απόδοσης με βάση τα δυνατά σημεία σας καθοδηγεί σε μια πλήρη διαδικασία αξιολόγησης που:
Εστιάζοντας στα θετικά και τις δυνατότητες, αυτό το πρότυπο ενθαρρύνει την ανοιχτή επικοινωνία, ενισχύει το ηθικό των εργαζομένων και ευθυγραμμίζει τα ατομικά πλεονεκτήματα με τους οργανωτικούς στόχους.
Το βοήθημά μας περιλαμβάνει επίσης λεπτομερείς οδηγίες για τον αξιολογητή και συμβουλές για την παρακίνηση των εργαζομένων, καθιστώντας το ένα ανεκτίμητο εργαλείο για τους διευθυντές που έχουν δεσμευτεί να προωθήσουν την ανάπτυξη των εργαζομένων και να αυξήσουν την απόδοση της ομάδας.
➡️ Χρησιμοποιήστε αυτή την προσέγγιση για να μετατρέψετε τη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσής σας σε μια ισχυρή δύναμη για τη δέσμευση, τα κίνητρα και την παραγωγικότητα των εργαζομένων.
Σε μια διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης με βάση τις ικανότητες, το επίκεντρο είναι να βοηθηθούν οι εργαζόμενοι να αναπτύξουν τις συμπεριφορές που χρειάζονται για να είναι επιτυχημένοι στην εργασία τους. Ως εκ τούτου, θα αξιολογείτε την απόδοση στην εργασία με έμφαση στις ικανότητες.
Το υπόδειγμά μας για αξιολόγηση επιδόσεων βάσει ικανοτήτων ακολουθεί μια εστιασμένη και σε βάθος προσέγγιση για την αξιολόγηση της επάρκειας ενός εργαζομένου σε διάφορες δεξιότητες και βασικές ικανότητες.
Οι καλά δομημένες ενότητές του προσφέρουν ευκαιρίες για την αξιολόγηση βασικών τομέων, όπως οι τεχνικές ικανότητες, η επικοινωνία, η ομαδική εργασία, ο στρατηγικός σχεδιασμός κ.λπ. Η έμφαση σε συγκεκριμένα παραδείγματα διασφαλίζει ότι η ανατροφοδότηση είναι απτή και εφαρμόσιμη, ενώ τα συστήματα αξιολόγησης προσθέτουν μια ποσοτική πτυχή στην αξιολόγηση.
Περιλάβαμε επίσης λεπτομερείς οδηγίες για τους αξιολογητές. Το πρότυπο διασφαλίζει ότι η διαδικασία αξιολόγησης είναι εποικοδομητική και επωφελής για τον εργαζόμενο και τον διευθυντή.
Επιπλέον, ο προσαρμόσιμος χαρακτήρας του το καθιστά προσαρμόσιμο σε διάφορους ρόλους και απαιτήσεις ικανοτήτων.
🌟 Δεδομένου ότι γνωρίζουμε ότι ο καθορισμός και η ισοπέδωση των ικανοτήτων δεν είναι εύκολη υπόθεση, καταρτίσαμε ένα πρότυπο πλαισίου ικανοτήτων με 135 ατομικές ικανότητες συνεισφερόντων, οι οποίες είναι ισοπεδωμένες από τη βασική έως την εξειδικευμένη γνώση. Ανοίξτε το δρόμο για ολοκληρωμένες, προσανατολισμένες στην ανάπτυξη αξιολογήσεις.
Το πλέγμα 9 κουτιών είναι μια οπτική αναπαράσταση της απόδοσης και των δυνατοτήτων των εργαζομένων, με βάση ένα σύνολο προκαθορισμένων κριτηρίων. Χρησιμοποιεί έναν πίνακα 3x3 που χωρίζει τους εργαζόμενους σε εννέα κατηγορίες, με βάση τις επιδόσεις και τις δυνατότητές τους.
Ο οριζόντιος άξονας αντιπροσωπεύει την απόδοση ενός εργαζομένου, ενώ ο κάθετος άξονας αντιπροσωπεύει το δυναμικό ενός εργαζομένου.
Οι εννέα κατηγορίες είναι:
Αυτό το πρότυπο έρχεται με 2 εκδόσεις:
Οι βαθμονομήσεις επιδόσεων συμβάλλουν στην εξομάλυνση των βαθμολογιών και στη μείωση της μεροληψίας, ώστε να έχουμε μια όσο το δυνατόν πιο δίκαιη εικόνα. Σε μια βαθμονόμηση αξιολόγησης απόδοσης, οι διευθυντές συγκεντρώνονται για να συζητήσουν τις αξιολογήσεις και να βρουν συναίνεση.
Αλλά η χειροκίνητη βαθμονόμηση επιδόσεων σημαίνει ότι πρέπει να διαχειριστείτε μια χιονοστιβάδα δεδομένων και αμέτρητες συσκέψεις. Μακριά από το ιδανικό ή ευχάριστο, για να πούμε το λιγότερο.
Η προετοιμασία είναι το κλειδί ως στέρεο θεμέλιο για μια επιτυχημένη συνάντηση βαθμονόμησης. Ο οδηγός μας για τη συνάντηση βαθμονόμησης επανεξέτασης επιδόσεων έχει σχεδιαστεί για να σας βοηθήσει σε αυτή τη διαδικασία.
Ο αξιόπιστος οδηγός μας σας καθοδηγεί σε κάθε στάδιο της συνάντησης, απότον καθορισμό σαφών προτύπων απόδοσης και βαθμολογιών έως την περιγραφή των επόμενων βημάτων της διαχείρισης της απόδοσης.
Αλλά όλα αυτά είναι προετοιμασία πριν από τη βαθμονόμηση. Τι γίνεται με το μέρος που αφορά το χειρισμό των δεδομένων; Έχουμε επίσης τη λύση γι' αυτό: το αυτοματοποιημένο πρότυπο βαθμονόμησης επιδόσεων σε μορφή Excel.
Αυτό το φιλικό προς το χρήστη, αυτοματοποιημένο υπολογιστικό φύλλο έχει σχεδιαστεί για να απλοποιεί την εισαγωγή δεδομένων, μετατρέποντας αμέσως τα δεδομένα σας σε ένα κατανοητό γράφημα καμπύλης καμπάνας. Παρέχει άμεση πρόσβαση σε ζωτικής σημασίας στατιστικά στοιχεία σε όλα τα τμήματα, εξοικονομώντας σας πολύτιμο χρόνο και προσφέροντας βασικές πληροφορίες με μια ματιά.
Η μετάβαση σε έναν νέο ρόλο σε μια εταιρεία μπορεί να είναι τόσο συναρπαστική όσο και προκλητική.
Οι πρώτες 90 ημέρες είναι συχνά η πιο κρίσιμη περίοδος για έναν εργαζόμενο να προσαρμοστεί, να ενσωματωθεί και να αποδείξει τις δυνατότητές του.
Για να βοηθήσετε σε αυτή την κρίσιμη φάση, το πρότυπο αξιολόγησης 90 ημερών προσφέρει μια δομημένη προσέγγιση, διασφαλίζοντας ότι οι διευθυντές σας και οι νεοπροσληφθέντες θα έχουν παραγωγικές συζητήσεις σχετικά με τις πρώτες εμπειρίες, την πολιτισμική προσαρμογή, τις μετρήσεις απόδοσης και τις μελλοντικές φιλοδοξίες .
Ακολουθούν τα κύρια στοιχεία του προτύπου μας:
Το υπόδειγμα αναθεώρησης 90 ημερών είναι κάτι περισσότερο από ένα απλό εργαλείο αξιολόγησης. Είναι μια πλατφόρμα για ανάπτυξη, κατανόηση και μελλοντικό σχεδιασμό.
🚀 Ελέγξτε αυτή τη συλλογή προτύπων εισαγωγής. Θεωρήστε τη δική σας συντόμευση για αστρικές εμπειρίες νέων προσλήψεων και μια παραγωγική και διαφωτιστική διαδικασία onboarding.
Στην επιδίωξη της επιτυχίας, ο καθορισμός ακριβών και εφικτών στόχων απόδοσης είναι υψίστης σημασίας για τους ανθρώπους σας.
Σχεδιάσαμε το ολοκληρωμένο πρότυπο συνάντησης καθορισμού στόχων των εργαζομένων μας για να ενισχύσουμε τη διαδικασία διαχείρισης της απόδοσής σας με ενισχυμένη δομή, εστίαση και σαφήνεια.
Ξεκινώντας με έναν απλό αλλά κρίσιμο έλεγχο ευεξίας, αυτό το πρότυπο δίνει τον τόνο για μια ανοιχτή και συνεργατική συζήτηση. Μια ενδελεχής ανασκόπηση των προηγούμενων στόχων ενθαρρύνει τη μάθηση από το παρελθόν. Ταυτόχρονα, η ενότητα σχετικά με τους πόρους και την υποστήριξη διασφαλίζει ότι καμία πέτρα δεν μένει αναποδογυρισμένη για να ανοίξει ο δρόμος προς την επιτυχία.
➡️ Αυτός ο πόρος είναι κάτι περισσότερο από ένα απλό πρότυπο. Είναι ένας οδικός χάρτης για την προώθηση της καλύτερης δέσμευσης, της διαφάνειας και της ανάπτυξης στην ομάδα σας.
Οι προσωπικές αξιολογήσεις απόδοσης, όπως αυτή που περιγράφεται στο πρότυπό μας, είναι πιο συχνές, συζητήσιμες και προσανατολισμένες στην ανάπτυξη.
Προσφέρουν την ευκαιρία να προβληματιστούμε για το πρόσφατο παρελθόν αλλά, κυρίως, να κοιτάξουμε μπροστά και να θέσουμε στόχους για την επόμενη περίοδο.
Η δομημένη προσέγγιση του πρότυπου ελέγχου απόδοσης διασφαλίζει ότι καλύπτονται όλα τα απαραίτητα θέματα, ενώ παράλληλα προσφέρει υποδείξεις και καθοδήγηση για τους διευθυντές ώστε να διεξάγουν αποτελεσματικές συναντήσεις ένας προς έναν. Ενθαρρύνει επίσης τους εργαζόμενους να αυτοαξιολογούν την απόδοσή τους και να συμβάλλουν ενεργά στη συζήτηση, προωθώντας μια αμφίδρομη διαδικασία επικοινωνίας.
Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο για να προωθήσετε μια κουλτούρα ανάπτυξης, ανοιχτής επικοινωνίας και συνεχούς βελτίωσης στον οργανισμό σας.
❓ Κάντε αυτό το πρότυπο δικό σας με μερικές από τις καλύτερες ερωτήσεις μας για την αξιολόγηση της απόδοσης.
🗃️ Ελέγξτε τη συλλογή προτύπων για τη συνάντηση ένας προς έναν για περισσότερα πρότυπα συναντήσεων ένας προς έναν .
Μια ανασκόπηση στα μέσα της δοκιμαστικής περιόδου βοηθά τους νεοπροσληφθέντες να καθορίσουν σε τι πρέπει να επικεντρωθούν για να συνεχίσουν την καλή δουλειά για το υπόλοιπο της δοκιμαστικής περιόδου, ώστε να λάβουν μια μόνιμη προσφορά εργασίας.
Το προσεκτικά δομημένο υπόδειγμά μας για την ανασκόπηση στα μέσα της σταδιοδρομίας βοηθά τους διευθυντές να διατηρούν έναν υποστηρικτικό και ανοιχτό διάλογο με τους νέους υπαλλήλους, προωθώντας την πρώιμη επιτυχία και προσαρμογή τους στον οργανισμό.
Το υπόδειγμα περιλαμβάνει κρίσιμες συμβουλές προετοιμασίας για τους διευθυντές, ώστε να εξασφαλίσουν ουσιαστικές και εποικοδομητικές συζητήσεις, εστιάζοντας στην πρόοδο, τα επιτεύγματα και τους τομείς βελτίωσης του εργαζομένου. Υποστηρίζει έναν ανοιχτό διάλογο σχετικά με τον ρόλο, την ομάδα και τη συνολική εμπειρία της εταιρείας, επιτρέποντας την αμοιβαία ανατροφοδότηση και δέσμευση.
💡 Συμβουλή: Βεβαιωθείτε ότι οι αξιολογήσεις των υπαλλήλων σας συνοδεύονται από αποτελεσματική και εφαρμόσιμη ανατροφοδότηση και προσδοκίες απόδοσης, ώστε να προετοιμάσετε την ομάδα σας για να συντρίψει την επόμενη περίοδο αξιολόγησης!
Καθώς λήγει η περίοδος δοκιμασίας, συνήθως έξι μήνες μετά την έναρξη της εισαγωγικής εκπαίδευσης του εργαζομένου, ο εργαζόμενος θα πρέπει να λάβει εποικοδομητική ανατροφοδότηση για να γνωρίζει τι πρέπει να θέσει ως προτεραιότητα μετά την πρόσληψή του.
Βελτιώστε την αποτελεσματικότητα της διαδικασίας επανεξέτασης του τέλους της θητείας σας με το ολοκληρωμένο πρότυπο μας.
Το πρότυπό μας έχει σχεδιαστεί για να προάγει την παραγωγική, αμφίδρομη επικοινωνία. Βοηθά τους διευθυντές να καθοδηγήσουν τους νέους υπαλλήλους τους προς την επιτυχία και την ανάπτυξη εντός του οργανισμού.
Η ημερήσια διάταξη της συνάντησης καλύπτει κρίσιμες συζητήσεις, από τις επαγγελματικές προσδοκίες και τα επιτεύγματα μέχρι τις μελλοντικές φιλοδοξίες και τις ανάγκες υποστήριξης. Η έμφαση δίνεται στη δημιουργία μιας ολοκληρωμένης κατανόησης των εμπειριών του εργαζομένου κατά τη διάρκεια της δοκιμαστικής περιόδου και στη δημιουργία των προϋποθέσεων για την περαιτέρω πορεία του εντός του οργανισμού.
Το υπόδειγμά μας για το τέλος της δοκιμαστικής περιόδου αποτελεί πολύτιμη προσθήκη στην εργαλειοθήκη σας για τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού.
➡️ Χρησιμοποιήστε αυτό το πρότυπο για να βελτιώσετε τις αξιολογήσεις σας στο τέλος της θητείας με μια δομημένη, εμπεριστατωμένη και εργατοκεντρική προσέγγιση.
💡 Ανακαλύψτε πώς η Taktile αυτοματοποιεί τις συζητήσεις δοκιμασίας και θέτει τους νέους υπαλλήλους σε πορεία επιτυχίας και ανάπτυξης.
Ένας πίνακας επιδόσεων βοηθά στην παρακολούθηση της ανάπτυξης των εργαζομένων κατά τη διάρκεια μιας περιόδου. Περιγράφει τον ρόλο του εργαζομένου εντός του οργανισμού και τι αναμένεται από αυτόν από πλευράς απόδοσης. Αυτό καθιστά πιο αποτελεσματικές τις αξιολογήσεις απόδοσης.
Το υπόδειγμα της κάρτας επιδόσεων ενσωματώνει ένα μοναδικό μείγμα παραδοσιακών δεικτών επιδόσεων και κρίσιμων κοινωνικών δεξιοτήτων που έχουν σχεδιαστεί για να προσφέρουν μια ολιστική άποψη της απόδοσης, των δυνατών σημείων και των πιθανών τομέων ανάπτυξης ενός εργαζομένου.
Αυτό το πρότυπο δίνει έμφαση όχι μόνο στο τι πετυχαίνουν οι εργαζόμενοι αλλά και στο πώς το πετυχαίνουν, με αξιολογήσεις για χαρακτηριστικά όπως η ενέργεια, το πάθος, η φιλοδοξία, οι στρατηγικές δεξιότητες, η ανάληψη κινδύνων, η αυτογνωσία, η ανθεκτικότητα στο στρες, η επινοητικότητα και η νοοτροπία ανάπτυξης.
Η εστίαση σε αυτές τις συχνά παραγνωρισμένες πτυχές της απόδοσης θα σας δώσει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα των ικανοτήτων και των δυνατοτήτων ενός εργαζομένου.
Όμως αυτό το πρότυπο πίνακα αποτελεσμάτων δεν αφορά μόνο την αξιολόγηση των επιδόσεων του παρελθόντος - είναι ένα ισχυρό εργαλείο για τη διαμόρφωση της μελλοντικής ανάπτυξης των μελών της ομάδας σας.
➡️ Ξεκινήστε να καλλιεργείτε μια ομάδα με κίνητρα, αυτογνωσία και υψηλές επιδόσεις, κατεβάζοντας αυτό το ανεκτίμητο βοήθημα σήμερα!
Οι αξιολογήσεις απόδοσης 360 κερδίζουν ολοένα και μεγαλύτερη δημοτικότητα, καθώς επιτρέπουν μια ολιστική αξιολόγηση κάθε εργαζομένου - από τους άμεσους αναφερόμενους, τους συναδέλφους και τους διευθυντές.
Εκτελέστε ένα πλήρες σύστημα ανατροφοδότησης 360° για την αξιολόγηση της ηγεσίας, των επιδόσεων και των ευκαιριών για στοχευμένη ανάπτυξη στο Zavvy.
Ανάλογα με την κουλτούρα ανατροφοδότησης που εφαρμόζετε, θα χρειαστεί μόνο να επιλέξετε τους συμμετέχοντες και να ελέγξετε δύο φορές τις ρυθμίσεις ανωνυμίας.
Εμείς φροντίσαμε για όλα τα υπόλοιπα.
Χρησιμοποιήστε το πρότυπο αξιολόγησης απόδοσης 360 της Zavvy.
Οι αυτοαξιολογήσεις των εργαζομένων έχουν εξελιχθεί σε ένα ανεκτίμητο εργαλείο για την αυστηρή αξιολόγηση της απόδοσης και την ενίσχυση της αυτογνωσίας των εργαζομένων. Μπορούν επίσης να δώσουν στους διευθυντές μια ιδέα για το πόσο συνειδητοποιημένος είναι κάθε εργαζόμενος σχετικά με τη συμπεριφορά του και τη διαφορά μεταξύ του πώς αντιλαμβάνεται ο καθένας τον εαυτό του σε σχέση με το πώς τον βλέπουν οι άλλοι.
Δημιουργήσαμε μια αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων για την επόμενη τριμηνιαία αξιολόγηση των επιδόσεών σας.
➡️ Χρησιμοποιήστε αυτό το αυτοματοποιημένο πρότυπο αυτοαξιολόγησης των εργαζομένων στο Zavvy για τις επόμενες αξιολογήσεις σας.
❓ Κάντε το δικό σας με 75 δείγματα ερωτήσεις αυτοαξιολόγησης.
Μια ομάδα είναι τόσο δυνατή όσο ο προπονητής της. Ως εκ τούτου, οι αξιολογήσεις των επιδόσεων του διευθυντή είναι ζωτικής σημασίας για ένα σταθερό σύστημα αξιολόγησης.
Αξιολογούν πιο ήπιες δεξιότητες όπως η επικοινωνία και η ηγεσία και μετρήσεις που σχετίζονται με την απόδοση, όπως η επίτευξη στόχων.
➡️ Εκτελέστε την Έρευνα Ανατροφοδότησης της Google απευθείας στο Zavvy. Η έρευνα περιλαμβάνει τις 13 (+2) ερωτήσεις που ζητά η Google από κάθε εργαζόμενο για να αξιολογήσει την απόδοση της ηγεσίας.
❓Μπορείτε να το νοστιμίσετε με επιπλέον 360 ερωτήσεις ανατροφοδότησης για την ηγεσία.
Έχετε αξιολογήσει την απόδοση των εργαζομένων. Τι ακολουθεί;
Μην αφήνετε το δυναμικό των υπαλλήλων σας να πάει χαμένο. Δώστε τους τα εργαλεία και την υποστήριξη που χρειάζονται για να διαπρέψουν με το πρότυπο σχεδίου βελτίωσης της απόδοσης σε μορφή pdf.
Το κλειδί για επιτυχημένες και δίκαιες αξιολογήσεις επιδόσεων είναι να είναι όσο το δυνατόν πιο δίκαιες και αντικειμενικές. Για να το πετύχετε αυτό, θα πρέπει να αξιολογήσετε:
Εξάλλου, η αξιολόγηση των παραγόντων που σχετίζονται με τον στόχο της επανεξέτασης είναι απαραίτητη. Αξιολογήστε κάθε ερώτηση ως προς την αντικειμενικότητα και την ευθυγράμμιση με τους στόχους και προετοιμάζετε τον εαυτό σας για ουσιαστικές αξιολογήσεις επιδόσεων!
Θυμηθείτε να ενθαρρύνετε τους ερωτηθέντες να διατυπώνουν την εποικοδομητική κριτική ως προτάσεις για ανάπτυξη. Και να δίνετε χώρο για να αναπτύξουν αντί να έχετε αποκλειστικά ερωτήσεις κλειστού τύπου.
Και εδώ έχετε 17 ισχυρά πρότυπα αξιολόγησης της απόδοσης για τη σωστή αξιολόγηση των υπαλλήλων σας!
Τούτου λεχθέντος, τα λογιστικά φύλλα και οι ηλεκτρονικές φόρμες δεν θα είναι ποτέ τόσο αποτελεσματικά όσο ένα πλήρως ολοκληρωμένο σύστημα αξιολόγησης που μπορεί να αυτοματοποιήσει τον κύκλο απόδοσης.
Δοκιμάστε τις λύσεις λογισμικού μας για την αξιολόγηση των επιδόσεων και τις ατομικές συναντήσεις για να μειώσετε δραματικά τις διοικητικές εργασίες.
Μπορείτε να επικεντρωθείτε στη διαμόρφωση των τέλειων ερωτήσεων επανεξέτασης και το σύστημα θα παρακολουθεί την πρόοδο κάθε εργαζομένου με την πάροδο του χρόνου!
📅 Κάντε κράτηση για το demo σας εδώ.
.png)
.png)
