Liderlik Potansiyelini Ortaya Çıkaracak 7 Liderlik Değerlendirme Aracı

Şirketinizdeki liderler kar hanenizde bir fark yaratıyor mu? Ekiplerini motive edebilecek, baskı altında zor kararlar verebilecek ve kriz dönemlerinde işletmenize liderlik edebilecek beceri ve kişilik özelliklerine sahipler mi?

Gallup araştırması, mevcut yöneticilerin %18 'inin başkalarını yönetme konusunda yüksek düzeyde yetenek gösterdiğini ortaya koyuyor. Buna karşılık, diğer %20'si bu konuda temel bir yetenek gösteriyor. 

Bu iki grubun toplamı, ortalama yöneticilere kıyasla şirketlerine %48 daha fazla kâr sağlıyor.

Peki, bu seçkin liderlerin yönetici sıralarınızda oturmasını nasıl sağlayabilirsiniz?

Bu da önce yüksek potansiyelli liderleri seçmeye, ardından da onları güçlü ve zayıf yönlerine göre sürekli geliştirmeye bağlıdır. 

Liderlik değerlendirme araçları her ikisini de yapmanıza yardımcı olacaktır. 

Bu makale: 

• Liderlerinizin potansiyelini ortaya çıkarmanıza yardımcı olacak 7 güçlü liderlik değerlendirme aracını inceleyin. 
• Her bir aracı inceleyerek benzersiz özelliklerini, güçlü yönlerini ve kuruluşunuzun liderlerinin yolculuğuna yönelik potansiyel uygulamalarını keşfedin .

💼 Liderlik değerlendirme araçları nelerdir? 

Şirketler, bir bireyin liderlik rolündeki gerçek veya öngörülen performansını ölçmek için liderlik değerlendirme araçlarını kullanır. Bu araçlar kişilik testlerine, öz değerlendirmelere, bilişsel testlere, yetenek testlerine ve diğer liderlik değerlendirme biçimlerine odaklanabilir.

Liderlik testleri, bireyin liderlik tarzı ve yetenekleri hakkında bilgi edinmeyi, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeyi ve nihayetinde ekiplerini daha etkili bir şekilde yönetmelerini sağlamayı amaçlamaktadır.

⚖️ 7 Liderlik değerlendirme araçlarının karşılaştırılması

Liderlik tarzları ve yetenekleri hakkında farklı içgörüler sunan aşağıdaki araçlara göz atın. 

Gallup'un Güç Bulucu 

Clifton Strengths olarak da bilinen bu psikometrik test, Gallup Enstitüsü tarafından 34 temadan oluşan bir listeden bir liderin en güçlü beş yönünü belirlemek için geliştirilmiştir.

Bu bilgilerle donanmış olarak güçlü yönlerini geliştirmeye devam edebilirler. 

Ancak bu testi eleştirenler, zayıf yönlerin ele alınmasına odaklanılmadığından endişe duymaktadır. 

💸 Test 49,99 $ karşılığında temin edilebilir.

Değerlendirmeyi yapmak için bir saat ayırmayı ve size en uygun olanı belirlemek için 177 eşleştirilmiş ifadeyi gözden geçirmeyi bekleyin. 

Gerçek potansiyelinizi en üst düzeye çıkarmak için kişiselleştirilmiş içgörüler ve kaynaklar alacaksınız.

Saville değerlendirmeleri

Saville değerlendirmeleri iki farklı kategoriyi kapsar: yetenek ve kişilik testleri.

Yetenek değerlendirmeleri sözel, sayısal, uzamsal, hata kontrolü ve mekanik yeteneklere odaklanırken, kişilik testleri liderlikle ilgili olabilecek empati ve esneklik gibi özellikleri ölçmektedir. 

Değerlendirmelerden bazıları şunlardır: 

• Liderlik Etkisi: Liderlik işe alımı ve gelişimi için tasarlanmış kişilik anketi
• Liderlik Riski: Birey, kurum ve kültür üzerindeki yansımaları azaltmak için dokuz farklı risk alanı belirler 
• Liderlik Etkisi 360: Dokuz iş alanında bir dizi paydaştan gelen geri bildirimleri gözden geçirin
• Wave-i: Liderlik potansiyelini ortaya çıkarmak ve ilerleme için yollar oluşturmak için bireyin davranışlarını grup eğilimleriyle karşılaştırın
• Impact3: Bu tam döngülü liderlik paketini kullanarak potansiyel liderler ve davranışları hakkında bütünsel bir bakış açısı kazanın. 

Değerlendirmeler ankete dayalıdır ve uzunlukları değişir, ancak 40 dakika içinde bitirmeyi bekleyebilirsiniz. 

💸 Test fiyatları, sağlayıcıya ve Saville danışmanlık kursuna katılıp katılmadığınıza bağlı olarak değişir. Leadership Impact 360 değerlendirmesi için 200-300+$ civarında bir ödeme yapmayı bekleyin.

Myers-Briggs Tip Göstergesi 

Myers-Brigg Tip Göstergesi (MBTI) testleri, ilk olarak 1962 yılında uygulanmaya başlanan psikometrik testlerdir.

Bunlar, aşağıdaki kategorilere dayanarak bir liderin kişiliğini ve kişilerarası stil tercihlerini belirlemek için tasarlanmıştır: 

• Dışa Dönük (E) ve İçe Dönük (I)
• Algılama (S) Sezgiye (I) karşı 
• Düşünme (T) ve Hissetme (F)
• Yargılamaya (J) karşı Algılama (P)

Yukarıdakilerden 16 olası harf kombinasyonu kişiliğinizi tanımlar.

Örnek: ISTJ olan bir lider İçe Dönük, Algılayan, Düşünen ve Yargılayan'dır. Bu, sorumlu, organize ve pratik olduklarını, ekip ve organizasyon hedeflerine ulaşmak için çok çalıştıklarını gösterir. Sosyal olarak, yalnız veya küçük gruplarda olmayı tercih ederler ve daha büyük ortamlarda zorlanabilirler. ISTJ tipleri detaylara olağanüstü dikkat eder ve her zaman duygulardan ziyade gerçeklere öncelik verir. Katı kuralları olan yüksek düzeyde yapılandırılmış çalışma ortamlarında başarılı olurlar. 

Nicola ArnoldRoyal Surrey NHS Foundation Trust, Öğrenme ve Organizasyonel Gelişim Başkanı, şöyle diyor: 

"MBTI aracını liderlerle birlikte kullanmayı seviyorum. Çok anlayışlı ve muhteşem tartışmalar ve merak için harika bir platform." 

Ancak MBTI'ı eleştirenler testlerin dayanıksız olduğunu ve liderlerin birden fazla kez teste girmeleri halinde farklı sonuçlar alabileceklerini düşünmektedir. Diğerleri ise testin tahmin edici olmadığından yakınmaktadır ki Myers-Briggs de bu görüşe tamamen katılmaktadır: 

"MBTI değerlendirmesi, belirli mesleklerde kimin daha başarılı olacağını tahmin etmek için tasarlanmamıştır ve belirli MBTI tiplerinin belirli kariyerlerde daha başarılı olduğunu gösteren hiçbir kanıt yoktur. MBTI değerlendirmesi açıklayıcı olmak üzere tasarlanmıştır, tahmin edici değil. Ne yazık ki, MBTI değerlendirmesi, diğer birçok değerlendirme ve psikolojik test gibi, yanlış kullanılabilir. İşe alım kararlarında MBTI değerlendirmesini kullanan kuruluşlar, tercih ile beceriyi birbirine karıştırmakta ve potansiyel olarak nitelikli başvuru sahiplerini eleyerek işe alım süreçlerinde kendilerine kötülük etmektedirler. MBTI tipi tek başına bireyleri mesleklere veya kariyerlere yönlendirmek için kullanıldığında da aynı kötülüğü temsil eder."

MBTI testi psikolojik bir değerlendirme olduğundan, testi uygulayacak bir uygulayıcı bulmanız ya da sonuçları kişiselleştirilmiş bir oturumda tartışma seçeneğiyle birlikte 49,95 $ karşılığında çevrimiçi versiyonu almanız gerekir.

DISC

DISC, bir liderin insan odaklı mı yoksa görev odaklı mı olduğunu belirleyen bir profilleme aracıdır. Neden mi? Bu, işyeri sorunlarına nasıl yaklaşabileceklerini, zorluklara nasıl tepki verebileceklerini anlamamıza ve onlarla iletişim kurmanın en etkili yolunu seçmemize yardımcı olur.

‍Robert IsaacsonSLG Group Satış, Operasyon ve İş Geliştirme Direktörü, bu değerlendirme türüyle ilgili deneyimlerini paylaşıyor. 

"DISC profili artık onlarca yıllık ama bugün hala çok geçerli. Ben yıllar önce profilimi oluşturmuştum ve kendinizi anlamak için çok faydalı bir araç. Eğer satış ya da yönetim alanında çalışıyorsanız, kendinizi ve çevrenizdeki insanlarla nasıl daha iyi etkileşim kurabileceğinizi anlamak için bu çok önemli." 

Diğer liderlik değerlendirme testlerinde olduğu gibi DISC de insanları dört kategoriye ayırır: 

• Baskınlık: D kişiliğine sahip liderler kendilerine güvenirler ve sonuçlara odaklanırlar.
• Etkileme: Ben kişilikli liderler ilişki kurmaya ve başkalarını ikna etmeye öncelik verirler.
• İstikrarlılık: S kişilikli liderler güvenilir ve samimidir.
• Vicdanlılık: C kişiliğine sahip liderler kaliteye, doğruluğa, uzmanlığa ve yetkinliğe öncelik verirler.

Bu aracı eleştirenler çok genel olduğunu ve liderleri çok kolay sınıflandırdığını düşünüyor. Diğerleri ise hangi cevapların hangi kategoriye ait olduğunu tahmin etmenin kolay olduğunu düşünüyor. Bununla birlikte, her yıl bir milyondan fazla insan bu teste girmektedir ve liderlerin tercihlerini ve güçlü yönlerini keşfetmeleri için harika bir başlangıç noktası olabilir. 

Kişiselleştirilmiş sonuçlarınızı almadan önce 80 soruyu yanıtlayarak DISC testinin tamamlanmasının yaklaşık 15 ila 20 dakika sürmesini bekleyin. 

💸 Maliyet, seçtiğiniz özel değerlendirmeye bağlıdır; örneğin Liderlerin Çalışması Profili tek bir test için 135 $ olarak fiyatlandırılır ve 10'dan fazla test satın alırsanız toplu indirim uygulanır.

Enerji Liderliği Endeksi

Enerji Liderliği Endeksi Değerlendirmeleri, bir liderin işyeri senaryolarına nasıl tepki verebileceğini açıklayan yedi farklı enerji seviyesine dayanan tutumsal bir yaklaşım izleyerek diğer kişilik testlerinden ayrılır.

• Seviye 1: Kurban enerjisi 
• Seviye 2: Öfkeli enerji
• Seviye 3: Enerjinin rasyonelleştirilmesi 
• Seviye 4: Şefkatli enerji
• Seviye 5: Uzlaşma enerjisi 
• Seviye 6: Yaratıcı enerji 
• Seviye 7: Tutkulu enerji 

ELI değerlendirmeleri, koçluk ilişkileri ile birlikte iyi çalışır ve belirli durumlar hakkında nasıl hissedebileceğinizi ve nasıl olumlu yanıt vereceğinizi anlamak için harika bir temel sağlar.

Değerlendirmenin tamamlanması, sonuçları sizinle paylaşacak olan ELI ana uygulayıcınızla yapılacak bir bilgilendirmeden sonra yaklaşık 20 dakika sürer. 

💸 Değerlendirme fiyatları uygulayıcıya bağlı olarak değişecektir - daha fazla bilgi ve fiyat teklifi almak için mevcut iPEC akreditasyonlu koçları buradan arayabilirsiniz.

Hogan Değerlendirmeleri 

Hogan Değerlendirmeleri, kuruluşunuz için gelecekteki yetenekleri tahmin etmek veya bir liderin akranları arasındaki itibarını değerlendirmek için tasarlanmış bir dizi bilimsel destekli yetenek testidir.

Genellikle MBTI testleriyle karşılaştırılan Hogan değerlendirmelerinin temel farkı, multidisipliner bilime dayanan sosyoanalitik teoriye dayanmasıdır; bunun aksine MBTI, Carl Jung'un psikolojik tipler teorisine dayanmaktadır. 

MBTI'ın aksine Hogan, şirketleri değerlendirme sonuçlarını aşağıdaki gibi işyeri uygulamaları için kullanmaları konusunda aktif olarak teşvik etmektedir: 

• Çalışan performansının ve iş sonuçlarının tahmin edilmesi. 
• Liderlerin kişiliklerinin itibarlarını nasıl etkilediğine dair içgörü kazanmak. 
• İnsanlara liderlik etme konusundaki etkinliklerini anlamak. 
• Bir liderin doğrudan raporlarının davranışlarını nasıl yorumlayabileceğini belirlemek.

💸 Hogan, değerlendirmeler için herkese uyan tek bir çözüm sunmaz, bunun yerine müşterinin özel ihtiyaçlarına veya zorluklarına göre paketler oluşturmayı tercih eder. Bu nedenle, talep üzerine Hogan'dan özel fiyatlandırma alınabilir.

Zavvy 

Zavvy, resmi performans değerlendir mesinin bir parçası olarak veya sürekli geri bildirim kültürünün bir parçası olarak liderlik performansını değerlendirmek için bir dizi araç sunar.

Zavvy'nin 360 derece liderlik değerlendirmesi, çeşitli meslektaşlardan, doğrudan raporlardan ve öz değerlendirmeden içgörüler toplayarak çalışır: 

• Bir liderin nerede ekstra gelişime ihtiyaç duyabileceğini daha iyi anlamak için güçlü ve zayıf yönlerini belirleyin . 
• Bireysel liderlik becerilerini vurgulamak için öz değerlendirmeler yoluyla öz farkındalık oluşturun. 
• Özelleştirilmiş kariyer büyüme planları ile profesyonel liderlik gelişimini teşvik edin. 
• Çalışan bağlılığı ölçütleri ile ilişkiyi düzenli olarak yeniden değerlendirerek ve anlayarak liderlerin diğerleri üzerindeki etkisini ölçün .

Zavvy, zaman içindeki ilerlemeyi ölçmenize olanak tanıdığı ve süreçteki tüm paydaşların girdilerini içerdiği için en iyi şekilde devam eden bir çalışan geliştirme stratejisinin parçası olarak kullanılır.

💸 Zavvy'nin geri bildirim ve değerlendirme modülü, çalışan başına aylık 4 Euro olarak fiyatlandırılır. Daha sonra eğitim veya gelişim gibi ek modüller ekleyebilirsiniz. 

Fiyat ihtiyaçlarınıza göre ayarlanacaktır. Böylece istemediğiniz modüller için ödeme yapmazsınız. Özel ihtiyaçlarınız için özel bir fiyat teklifi de talep edebilirsiniz.

🏢 Bir liderlik değerlendirme aracına ihtiyaç duymanızın 6 nedeni

Resmi değerlendirmeler liderleri değerlendirmenin pek çok yolundan biridir. Liderlik yeteneklerini ölçmek için aşağıdakilere de güvenebilirsiniz:

• önceki yöneticilik deneyimi;
• akademik veya profesyonel nitelikler;
• Meslektaşlardan gayri resmi geri bildirim. 

Bunlar faydalı olsa da, liderlik değerlendirmeleri aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok fayda sunar.

1. Liderlik gelişimini etkinleştirin 

Değerlendirmeler, özelleştirilmiş liderlik gelişim planları oluşturmak için bir başlangıç noktası sağlar. Bu ayrıntılı değerlendirmelerle, odaklanılacak alanları belirleyebilir ve eğitimi buna göre uyarlayabilirsiniz. 

Örnek: Liderlik testi sonuçlarınız duygusal zeka puanınızın düşük olduğunu gösteriyor. Bu bilgi, yönetici meslektaşlarınız ve doğrudan raporlarınızla bağınızı güçlendirmek için empati becerilerinizi geliştirmenizi sağlar. 

2. Lider performansını artırmak ve daha iyi performans yönetimi sağlamak

Liderler kanıta dayalı geri bildirim ve değerlendirme sonuçlarına dayandıklarında, performans değerlendirme görüşmeleri daha anlamlı olur. Bu, performans görüşmelerindeki öznelliği ve kişisel önyargıları ortadan kaldırır. 

Örnek: Akranlarınız baskı altında sorun çözme yeteneğinizi sorguluyor, ancak siz buna katılmıyorsunuz. Liderlik değerlendirme puanlarınız, problem çözme becerilerinizin grup eğilimleriyle eşit olduğunu ortaya koyuyor ve sizi haklı çıkarıyor. Bu, daha derine inmenize ve akranlarınızın liderliğinizin bu yönünü neden sorguladığını sorgulamanıza olanak tanır. 

3. Kurum kültürünü iyileştirmek 

Güçlü liderlik şirket kültürünü önemli ölçüde etkiler. Ve yönetim danışmanı Peter Drucker 'ın ünlü sözünde olduğu gibi: "Kültür, stratejiyi kahvaltı niyetine yer." 

Örnek: Liderleriniz düzenli değerlendirmeler yaparak mevcut beceri setlerini kıyaslayabilir ve işyerindeki kişiler arası becerilerini ve ilişkilerini geliştirebilirler. 

4. İşe alım döngüleri sırasında liderlik performansını öngörmek 

Bazı liderlik değerlendirme araçları, geleceğin liderlerini daha işe alım aşamasından itibaren tahmin etmede faydalıdır. 

Örnek: Yetenek edinme ekipleri aday taraması sırasında liderlik yetenek testlerini kullanabilir. Benzer şekilde, C-suite rollere hazırlanmak üzere potansiyel çalışanları belirlemek için yedekleme planlama stratejilerinde de faydalı olabilirler. 

5. Eğitim programlarını değerlendirmek 

Düzenli değerlendirmeler yapmak, yatırımın geri dönüşünü göstermek için liderlik eğitimi programınızın sonuçlarının anlık görüntülerini sağlayabilir. 

Örnek: Terfiler veya yeni programlar gibi eğitim girişimlerinin etkisini ölçmek için bunları kullanın. Alternatif olarak, iyileştirme alanlarını belirlemek için eğitim öncesi ve sonrası puanları karşılaştırın. 

6. İnceleme ve seçim süreçlerindeki önyargıları ortadan kaldırın

Bilinçsiz önyargılar, liderlik de dahil olmak üzere işin her alanına nüfuz eder. Bir liderin itibarı, cinsiyeti, etnik kökeni veya yaşı, performans değerlendirmelerini veya insanların liderlik yeteneklerini nasıl algıladıklarını çarpıtabilir.

Değerlendirme ve seçim süreçlerindeki önyargıları ortadan kaldıran objektif performans ölçümleri sağlamak için değerlendirme araçlarını kullanın.  

Örnek: Yeterince temsil edilmeyen bir geçmişten gelen uzun süreli bir çalışan, terfi ve gelişim fırsatları için sürekli olarak pas geçilmiştir.

Ancak bir gözden geçirme döngüsünde kullanılan bir liderlik tahmin aracı, çalışanın son derece yetenekli olduğunu ve yönetici rolünde başarılı olma potansiyeline sahip olduğunu tespit eder.

İşverenleri artık liderlik eğitimlerine yatırım yaparak yıllardır süregelen önyargılarla mücadele edebilir. 

💡 Kuruluşunuz için en uygun araçları seçmeye yönelik 5 ipucu

Piyasada liderlik değerlendirme araçları konusunda bir sıkıntı yok, peki kuruluşunuz için en uygun olanı nasıl seçeceksiniz?

Aşağıdaki en iyi uygulamaları göz önünde bulundurun.

1. Liderlik değerlendirme hedeflerini tanımlayın 

Başlamadan önce, aracı kullanarak ne elde etmek istediğinizi kendinize sorun. 

Özellikle sor: 

• Neyi ölçmek istiyorsunuz? 
• Bunu neden ölçmeniz gerekiyor? 

Emin değilseniz, ulaşmak istediğiniz sonuca odaklanmak için Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı olan SMART hedefleri belirlemeyi deneyin. 

Buradan geriye doğru çalışarak kriterlerinizi karşılayan bir araç belirleyebilirsiniz.

2. Kurum kültürünüzü göz önünde bulundurun

Kuruluşunuzun kültürü, değerleri ve inançlarıyla uyumlu bir araç seçin.

Örnek: Şirketiniz çalışanlar ve liderler arasında motivasyonu artırmaya ve yüksek düzeyde bağlılık geliştirmeye büyük önem veriyorsa, öncelikle zayıf yönleri belirlemek için tasarlanmış bir araçtan kaçının. 

3. Liderlik yetkinliklerinin netleştirilmesi 

Bu aracı kullanmaya başlamadan önce, bir liderlik yetkinlik çerçevesi oluşturarak bazı hazırlık çalışmaları yapın. Bu, her lider in kendi rolünde ihtiyaç duyduğu belirli beceri ve yetkinlikleri açıkça ortaya koymalıdır.

Testi yaptıktan sonra, sonuçları çerçevenizle ilişkilendirerek size özel bir gelişim planı oluşturun. 

4. Araç incelemelerini kontrol edin 

Seçim süreciniz sırasında durum tespiti yapın ve değerlendirme aracı incelemelerini okuyun. Aşağıdaki noktaları göz önünde bulundurmak isteyebilirsiniz: 

• Geçerlilik ve güvenilirlik: Değerlendirme aracının bilimsel geçerliliğini ve güvenilirliğini değerlendirin. Aracın doğru ve tutarlı sonuçlar vermesini sağlamak için araştırma, psikometrik özellikler ve titiz doğrulama süreçlerinin kanıtlarını arayın. Bu, değerlendirme sürecinde inandırıcılığı ve güveni korumak için önemlidir.
• Kullanıcı deneyimi: Değerlendirme aracının kullanım kolaylığını ve erişilebilirliğini göz önünde bulundurun. Katılımı teşvik etmek için, hem değerlendirilen bireyler hem de değerlendirmeleri uygulayanlar için kullanıcı dostu, iyi tasarlanmış ve kolayca anlaşılabilir bir araç seçin. 
• Güvenlik: Değerlendirme aracının etik kurallara ve bireylerin mahremiyet ve gizliliğine saygı gösterdiğinden emin olun. 

5. Genişletilmiş işlevlere sahip bir araç seçin

Aracınızın anlamlı geri bildirim sağlayıp sağlamadığını ve liderlik gelişim programlarınızı ilerletip ilerletmediğini değerlendirin. 

Araç, değerlendirme sonuçlarına dayalı olarak ayrıntılı raporlar ve gelişim önerileri sunmalıdır. Liderlerin becerilerini geliştirmelerine ve profesyonel olarak büyümelerine yardımcı olmak için koçluk, eğitim veya daha fazla desteği kolaylaştıran özellikleri arayın.

➡️ Zavvy ile liderlik gelişimini destekleyin

Zavvy, liderlerinizi desteklemek ve kuruluşunuzda başarılı olmalarını sağlamak için çeşitli yollar sunar. 

• 🔁 360 Geri Bildirim: Liderleri ve başkaları üzerindeki etkilerini düzenli olarak değerlendirmek için anlamlı çok kaynaklı geri bildirimler toplayın. 
• 🗺️ Kariyer gelişimi: Kariyer çerçevelerini ve her liderin kendi rolünde ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri belirleyin. 
• 📚 Öğrenme yönetim sistemleri: Yapay zeka ile özelleştirilmiş liderlik geliştirme programları oluşturun ve yürütün. 
• 🫶 Çalışan bağlılığı anketleri: Mevcut bağlılık oranlarını ve yöneticileriyle ne kadar iyi bağlantı kurduklarını anlamak için doğrudan raporlardan geri bildirim toplayın. 

📅 Liderlerinizi desteklemeye ve mevcut becerilerini ve performanslarını kıyaslamaya hazır mısınız? Bugün bir demo için rezervasyon yaptırarak Zavvy'yi deneyin.