Gamification in opleiding: Een gids voor boeiend bedrijfsleren

Gamification in training kan de effectiviteit en betrokkenheid van uw bedrijfsleerprogramma's vergroten. 

Maar het gamificeren van uw trainingsprogramma's doet meer dan het aantrekken van niet betrokken werknemers. Het helpt u:

• Bereik je trainingsdoelen met succes.
• Een teamgeest opbouwen.
• Versterk uw bedrijfscultuur.
• En nog veel meer. 

Leer hoe u het meeste uit gamified training kunt halen en waar u het kunt toepassen.

Wat is gamification in training?

Gamificatie in opleiding betekent het gebruik van spelachtige elementen, mechanismen en principes in een opleidingscontext.

Het doel van elk opleidingsprogramma moet zijn een leuke, boeiende en lonende leerervaring te creëren. Opleiding en ontwikkeling gamification helpt u dat te bereiken.

Incentives zoals beloningen, badges en punten geven de werknemer een externe motivatie om zich met de inhoud bezig te houden en toch de leerstof te verwerken. Bovendien maakt de onmiddellijke erkenning werknemers gemotiveerd om meer te bereiken in de opleiding.

Hoe gamificeer je je training?

U kunt uw opleidingsprogramma's gamificeren door spelmechanismen in uw lessen op te nemen.

Spelmechanismen zijn controlemechanismen en processen die de acties van de speler en de feedback van het spel op die acties bepalen en sturen.

Een paar voorbeelden: 

• Leaderboards. Ze laten werknemers zien hoe ze zich verhouden tot anderen, individueel of als team. Leaderboards bevorderen vriendschappelijke concurrentie. Een competitieve omgeving motiveert werknemers om meer moeite te doen voor specifieke taken.
• Badges. Deze worden uitgereikt wanneer de werknemer een taak volbrengt. Ze kunnen verschijnen onder de gebruikersnaam van een werknemer op het leaderboard. Ze versterken het vertrouwen van de werknemer en zorgen voor een extrinsieke motivatie die hem ertoe aanzet zijn best te blijven doen.
• Punten. Werknemers verdienen punten voor het voltooien van activiteiten of het leveren van een bijdrage naarmate ze vorderen in de opleiding. De punten zijn een weergave van prestaties die meetbaar zijn. U kunt werknemers die een bepaald aantal punten behalen belonen, zoals een eerste parkeerplaats of een bonus.
• Niveaus. Niveaus geven aan wanneer een medewerker een mijlpaal heeft bereikt. Ze laten zien dat de medewerker toegang heeft tot extra leermateriaal en in staat is een meer geavanceerde reeks doelstellingen te bereiken. Het geeft hen een gevoel van vooruitgang en intrinsieke motivatie om te blijven leren. Niveaus maken het ook gemakkelijker om de inhoudelijke vooruitgang van de werknemer beter te organiseren.
• Voortgangsbalken. Ze laten zien welk deel van de cursus de werknemer heeft voltooid en hoeveel hij nog moet doen. Voortgangsbalken verhogen het aantal voltooide trainingen. Voeg een animatie toe om ze visueel aantrekkelijk en leuk te maken.
• Doelgerichte uitdagingen: Zodra de werknemers zich op hun gemak beginnen te voelen en het gevoel hebben dat ze alles hebben behandeld wat er te leren valt, testen uitdagingen hun kennis en krijgen ze weer betrokkenheid.
• 🔄 Snelle feedback: Directe feedback is een onmiddellijke reactie op de actie van de cursist. Wanneer ze bijvoorbeeld een antwoord op een uitdaging kiezen, kan het opleidingssysteem hen vertellen of ze gelijk hebben en punten geven of aftrekken.
• 👥 Samenwerkingstaken: Werknemers kunnen samenwerken om problemen op te lossen of andere taken uit te voeren in paren of groepen. Elke leerling brengt unieke vaardigheden en ideeën in. Samenwerken vergroot het begrip en de kennis van het paar of de groep.

Gamification-valkuilen die u moet vermijden

Gamification kan de trainingservaring voor uw werknemers verbeteren. Maar het vereist strategische planning om te voorkomen dat verkeerd gedrag wordt gestimuleerd of te veel concurrentie wordt aangemoedigd.

Tip: U wilt de aandacht van uw werknemers niet verleggen van een bewezen effectieve leerervaring bij het inwerken of professionele ontwikkeling naar het verdienen van punten, het leiden van het leaderboard en het behalen van badges.

Als u spelmechanismen toevoegt aan uw opleiding zonder rekening te houden met de behoeften van uw werknemers, kunnen zij de aanpak als manipulatief ervaren. En dat kan het moeilijk maken om uw opleidingsdoelstellingen te bereiken.

Wat zijn de voordelen van gamification in bedrijfstrainingen?

Gamification-tactieken voor opleiding kunnen u helpen om zowel opleidings- als bedrijfsdoelstellingen te bereiken.

Gamification versnelt het leerproces

Als werknemers zich beloond en gewaardeerd voelen voor hun inspanningen, willen ze graag blijven leren, wat een van de belangrijkste voordelen is van gamification in opleidingen.

Het bereiken van de gestelde doelen creëert een gevoel van tevredenheid over de opleiding. Bovendien bouwt het een intrinsieke motivatie op om te blijven leren.

Uw werknemers zullen de informatie ook beter vasthouden dan in een traditionele, niet-gamende omgeving. Een betrokken leerling onthoudt meer informatie dan iemand die passief door de bewegingen gaat.

Tip: Sommige werknemers willen zich misschien alleen richten op het lesmateriaal. Maak het mogelijk om de gamification-functies uit te schakelen.

Gamification bouwt sociale banden op

Wedstrijden en uitdagingen die als gamification-technieken worden gebruikt, stimuleren werknemers om het op een vriendschappelijke manier tegen elkaar op te nemen. Het helpt hen te binden, en elke werknemer voelt zich onderdeel van een team.

Collaboratieve taken stimuleren feedback van collega's en creëren een omgeving waarin kennis wordt gedeeld. Het samenbrengen van gelijkgestemde werknemers om een gemeenschappelijk doel na te streven, stimuleert de geest van community .

Deze sociale connecties stimuleren het leren buiten het cursuswerk om. Het creëert een leercultuur waarin verbetering centraal staat in de manier waarop werknemers met elkaar omgaan.

Gegamificeerd leren leidt tot een grotere betrokkenheid

Voor een doeltreffend opleidingsprogramma is het van essentieel belang de lerenden bij het programma te betrekken. 

Gamification-elementen zoals Zavvy's gebruik van herinneringen in het opleidingstraject en de viering van mijlpalen zorgen ervoor dat de leerling gehecht raakt aan het opleidingsresultaat.

Bovendien zorgt winnen en het krijgen van vooruitgangsbevestigingen bij het leren voor een dopamine rush. Dit zijn gelukshormonen die in studies in verband zijn gebracht met beloning en plezier. De werknemer voelt zich gestimuleerd om de specifieke actie te blijven ondernemen, wat leidt tot de rush van gelukshormonen.

Dit is hoe het werkt:

De werknemer voert een actie uit, wat een beloning oplevert voor het uitvoeren van de actie. → De beloning triggert feel-good hormonen. → De werknemer krijgt een kans om de actie in een andere les opnieuw uit te voeren. → De medewerker voert de actie gretig uit in de hoop op dezelfde blije gevoelens.→ Deze cyclus creëert een duurzame betrokkenheid van de medewerker.

Gamification maakt het ook gemakkelijker te beoordelen of de virtuele training boeiend is. U kunt een snelle blik werpen op de betrokkenheid bij de training door te kijken naar de vooruitgang van de cursist door middel van verdiende beloningen en het bijhouden van zijn beweging op het leaderboard.

Tip: Laat de werknemers hun leertempo kiezen door bepaalde inhoud pas beschikbaar te maken na specifieke leerresultaten, zoals het voltooien van een taak met een voldoende. Voeg een leuke dimensie toe door punten toe te kennen op basis van nauwkeurigheid en snelheid bij het voltooien van de taak.

Gamification in training maakt vervelende taken leuker

Vervelende en routinematige trainingen kunnen droog en saai zijn. En traditionele vormen van training doen er niet veel aan om deze trainingssessies leuker te maken voor werknemers.

Gegamificeerde benaderingen van vervelende taken maken de sessies leuker. Ze motiveren de leerlingen.

Tip: Vergeet niet de dingen onvoorspelbaar te maken. Als werknemers weten hoeveel punten ze krijgen voor een antwoord of welke badge ze krijgen, kan het snel saai worden. Zorg in plaats daarvan voor willekeurige beloningen en variërende punten afhankelijk van de intensiteit van een uitdaging.

Gamification ondersteunt een sterke bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur is belangrijk voor mensen. Gamification helpt een cultuur van leren op te bouwen. Het creëert een cultuur die de groei en ontwikkeling van werknemers bevordert door middel van leuke en boeiende opleidingen.

Het kan uw werknemers ertoe aanzetten om bij het bedrijf te blijven en door te groeien.

Gamification verbetert de opleidingservaring

Gamification in leren creëert een interactieve ervaring. Het is anders dan traditionele vormen van opleiding waarbij de werknemer een saaie lezingenreeks bijwoont.

Een interactieve opleidingservaring is essentieel voor virtueel leren.

In plaats van gewoon achter de computer te zitten, dwingen spelmechanismen zoals uitdagingen en gezamenlijke probleemoplossende taken de leerlingen om de kennis uit de leerstof toe te passen.

Het gebruik van uitdagingen helpt werknemers bijvoorbeeld om zich vertrouwd te maken met echte problemen waarmee zij op de werkplek kunnen worden geconfronteerd.

Zo helpt gamification uw werknemers meer informatie vast te houden en de nieuwe vaardigheden in hun rol te gebruiken. Het verhoogt ook hun innovatie en creativiteit.

Niveaus maken de leerervaringen persoonlijker. Het maakt de kans groter dat uw werknemers zich de opleiding herinneren.

Maar u kunt de effectiviteit van de training niet als vanzelfsprekend beschouwen. Gamification-elementen zoals voortdurende kenniscontroles helpen werknemers hun vaardigheden voortdurend te verbeteren tijdens de opleidingssessies, in tegenstelling tot traditionele opleidingsprogramma's, waar cursisten hun scores krijgen aan het einde van het opleidingsprogramma.

💡 Hoe implementeert u gamification in opleidingen in uw organisatie?

Naast het inwerken van nieuwe werknemers kan gamificatietraining effectief zijn op bijna alle afdelingen van een organisatie en voor verschillende bedrijfsbehoeften.

Gamification in leiderschapstraining

Het gebruik van gamification in managementtraining biedt mogelijkheden om de leiderschapsvaardigheden van uw werknemers te ontwikkelen in een meer realistische trainingsomgeving.

U kunt beslissingsscenario's simuleren die tot uiteenlopende resultaten leiden. Het bereidt nieuwe leiders voor op verschillende situaties in hun functie.

Tip: Creëer situaties waarin de managers kunnen zien hoe elke keuze die zij in het spel maken leidt tot gevolgen of beloningen. Het kan hen ertoe aanzetten zich meer bewust te zijn van hun opties.

Onthoud dat volgens de 70-20-10 regel, cursus en training een beperkte bijdrage (10%) leveren aan de groei van een leider. Ongeveer 20% komt van ontwikkelingsrelaties, en 70% komt van uitdagende ervaringen.

Gamification in verkooptraining

Gebruik gamification in de opleiding om de efficiëntie van uw team in de verkoop te verhogen.

Het is vooral essentieel als u voortdurend nieuwe producten of software uitrolt en de teams de functies en het aanbod onder de knie moeten krijgen.

U kunt bijvoorbeeld een klant simuleren, en de teamleden kunnen proberen de nieuwe producten aan de denkbeeldige klant te verkopen.

Tip: Maak een wedstrijd met een publiek leaderboard. Teamleden kunnen stijgen op het leaderboard als ze verkopen sluiten door nauwkeurige beschrijvingen van de nieuwe producten.

Gamification bij de opleiding van werknemers in nieuwe software

Nieuwe software kan de workflow van uw bedrijf verbeteren. Maar het kan een uitdaging zijn om mensen de oude te laten verlaten en vertrouwd te maken met de nieuwste software.

Gebruik gamification bij de opleiding van uw werknemers over de nieuwe software en laat hen oefenen wat ze leren.

Een manier om tools of softwaretraining te gamificeren is door uitdagende doelen te stellen voor de werknemers om nieuwe functies van de software te leren. Zodra een werknemer een functie begrijpt, geeft u hem een badge of een andere vorm van erkenning voor de prestatie.

Gamification in compliancetraining

Training over compliance is voor de meeste werknemers geen leuke ervaring. Maar als je ervoor zorgt dat je werknemers alle beleidsregels begrijpen, voorkom je de gevolgen van niet-naleving, zoals:

• sancties,
• reputatieschade,
• verlies van zaken.

Met gamification kunt u compliance training geven op een leukere en boeiendere manier.

Tip: neem in uw opleidingsmateriaal aanwijzingen op die de werknemers nodig hebben om de uitdagingen te voltooien. Elke uitdaging kan een onderwerp uit de compliance training vertegenwoordigen. Voor elke uitdaging moeten punten worden verzameld, en de werknemer met de meeste punten krijgt een badge.

Gamification in cyberbeveiligingstraining

Een belangrijk voordeel van gamification in cyberbeveiligingstraining is dat het gedragsverandering vergemakkelijkt. Het kan de ontwikkeling van gewoonten aanmoedigen zoals:

• Links controleren voordat je erop klikt.
• Altijd de afzender controleren van e-mails die zij ontvangen.
• Verdachte verzoeken om gevoelige informatie controleren alvorens te antwoorden.

Wanneer de werknemer feedback krijgt in de vorm van punten, raakt hij meer betrokken bij de training en wordt hij aangemoedigd om de concepten te internaliseren.

Een goed voorbeeld is een e-mail waarbij de werknemers elementen van de e-mail moeten identificeren waaruit blijkt dat het om fraude of een phishingpoging gaat.

De werknemers kunnen punten verdienen voor elke correcte identificatie. De punten dragen bij aan hun positie op een ranglijst.

Zo'n spel kan hen gevoeliger maken voor phishingmails in een echte werkomgeving.

Andere manieren om uw bedrijfsopleiding te gamificeren zijn op gebieden als:

• ontwikkeling van zachte vaardigheden,
• kwaliteitsborging,
• werkplek etiquette,
• klantenafhandeling.

❗️ Gamification in training: Wat wel en niet te doen

Een juiste toepassing van gamification in opleidingen kan de ervaringen en tevredenheid van werknemers verbeteren, de vaardigheidskloof in uw bedrijf dichten en positieve leerpatronen versterken.

Do's

Gamificatie-inspanningen afstemmen op uw bedrijfs- en leerdoelen

Stel eerst de doelstellingen van de opleiding vast en bepaal wat de werknemer aan de opleiding heeft. Zorg ervoor dat deze doelstellingen in overeenstemming zijn met de bredere bedrijfsdoelstellingen.

Zodra deze doelstellingen duidelijk zijn, creëert u uw gamificatiestrategie. Kies spelmechanismen die aansluiten bij uw opleidingsdoelstellingen.

De trainingservaring personaliseren

Gamification in training alleen zal niet helpen om een zinvolle ervaring voor uw werknemers te creëren. U moet het personaliseren.

Voeg een persoonlijk gevoel toe aan de training door:

• Gebruik van de naam van de werknemer tijdens de opleiding.
• Werknemers kunnen een avatar kiezen die hun persoonlijkheid vertegenwoordigt.
• De werknemers de mogelijkheid geven om de elementen van de training aan te passen, zoals ontwerpthema's en ondertiteling. Dit is vooral handig bij virtuele training.
• Vertakkingsscenario's gebruiken om werknemers hun leerpad te laten kiezen. Via vertakkingsscenario's moet een werknemer een beslissing nemen die gevolgen heeft. Elk gevolg leidt tot meer keuzes en uitdagingen, waardoor de lessen zich op onvoorspelbare wijze ontvouwen.

Personalisering verbetert de effectiviteit van gamification. Het zorgt ervoor dat werknemers zich meer betrokken en verbonden voelen met de training.

Gebruik gamification met uw bestaande opleidingsprogramma's

Het gebruik van gamification in opleidingen hoeft niet te betekenen dat een nieuw bedrijfsopleidingsprogramma opnieuw moet worden uitgevonden. 

Kijk naar uw bestaande opleidingsmateriaal. Zoek vervolgens naar mogelijkheden om gamification-elementen in te voegen.  

Zorg ervoor dat uw training socialisatie ondersteunt

Een groot voordeel van gamification bij opleiding is dat het werknemers in staat stelt te interageren en samen te werken terwijl ze leren.

Stimuleer interacties door ijsbrekende activiteiten toe te voegen. Vorm paren, groepen en teams vroeg in de training. Het zal de werknemers aanmoedigen om vroeg genoeg relaties te vormen.

Je kunt ook functies voor sociale media integreren in de training. Zo kunnen uw werknemers hun prestaties delen met hun vrienden en familie en wordt samenwerking via sociale media aangemoedigd.

Niet doen

Veronderstellen dat alle gamificatie-inspanningen gelijk zijn

Niet alle spelelementen zullen de verschillende persoonlijkheden van uw werknemers aanspreken. Meng het.

Gebruik leaderboards, badges, punten en diverse gamificatietechnieken om in te spelen op de verschillende smaken van uw werknemers.

De aard van het onderwerp negeren

Spelmechanismen zoals openbare ranglijsten die werknemers in een gezonde competitie tegen elkaar plaatsen, kunnen ongepast zijn bij de behandeling van gevoelige onderwerpen zoals seksuele intimidatie. 

Maak van gamificatie een einddoel

Het einddoel van uw opleiding moet zijn de efficiëntie van de opleiding te verhogen en de ervaring en tevredenheid van de werknemers te verbeteren. En gamification in training is een methode om deze doelen te bereiken.

Vraag uzelf af of de gamification-strategie uw werknemers helpt te onthouden wat er wordt gecommuniceerd en het doel van uw training te bereiken, of hebben ze alleen maar plezier? Of nog erger, hebben ze überhaupt plezier?

Gebruik ingewikkelde spelmechanismen

Uitdagende spelmechanismen kunnen het leren aantrekkelijker maken en de werknemer aanmoedigen om de training onder de knie te krijgen. Maar een te hoge moeilijkheidsgraad kan frustratie veroorzaken. Het kan de betrokkenheid van de werknemer doen afnemen.

Vermijd het overboord gaan met spelelementen. Maak een gamificatiestrategie die past bij het leerniveau van uw werknemers.

Gebruik gamification om ineffectieve trainingsprogramma's te repareren

Gamificatie in opleiding pakt de ontgoocheling van de leerling aan. Een gamificatiestrategie kan geen gebrekkig opleidingsprogramma of onderliggende problemen in uw managementsysteem of -processen oplossen.

Hoe gamification combineren met andere trainingsvormen

Hoe kan gamification effectief worden gebruikt in bedrijfsopleidingen?

Gamification & leren op basis van scenario's

Het gebruik van realistische scenario's in bedrijfsopleidingen is een krachtige leermethode. Het plaatst de werknemers in uitdagende levensechte situaties die hen helpen hun vaardigheden te oefenen. Het is vooral effectief in leiderschapstrainingen.

Simuleer beslissingsgevoelige situaties waarmee leiders vaak worden geconfronteerd en die in het echte leven moeilijk na te bootsen zijn. Gebruik deze situaties om hen te helpen de impact van hun keuzes te leren kennen.

Tip: Voeg gamificatiemechanismen toe aan de training door de beslissingen te timen. Elke genomen beslissing kan een punt betekenen voor de werknemer. Naarmate ze meer punten verdienen, kunnen er op meer niveaus zwaardere beslissingen worden vrijgespeeld.

Gamification & microlearning

Voor saaie en langdurige inhoud is gamification niet voldoende om ervoor te zorgen dat werknemers de informatie begrijpen en vasthouden. Combineer het met microlearning.

Hermann Ebbinghaus, een Duitse psycholoog, creëerde "De vergeetcurve". Deze geeft aan dat het geheugen na verloop van tijd minder goed wordt onthouden. Wanneer geen poging wordt ondernomen om de informatie te bewaren, gaat het grootste deel ervan onmiddellijk na het leren verloren.

Voorkom een snel verlies van informatie door complexe onderwerpen op te delen in hapklare lessen. Uw werknemers zullen informatie moeitelozer opnemen en kennis beter vasthouden. Voeg gamificatiemechanismen toe voor een grotere betrokkenheid.

U kunt korte, gerichte taken maken voor elk micro-learning onderwerp met punten die aan elk van hen zijn gekoppeld. Een dashboard kan de voortgang en prestaties van de werknemers tijdens de training weergeven.

Overweeg tijdens de lessen quizzen toe te voegen om het geheugen van uw cursisten op te frissen en ze betrokken te houden.

➡️ Bekijk hoe Roadsurfer quizzen integreert om de leerervaring van nieuwe Customer Success specialisten te verbeteren.

Gamification & training op de werkplek

Opleiding op de werkplek is essentieel om werknemers vertrouwd te maken met de werkomgeving waarin zij terechtkomen. Bovendien is training een essentieel onderdeel van werknemers enablement.

Een geslaagde combinatie van gamification en training op de werkplek kan uw werknemers enthousiast maken en aan zich binden door hen in staat te stellen de vaardigheden en competenties te ontwikkelen die zij nodig hebben om in hun functie te slagen.

Gamification met opleiding door instructeur

Werknemers opleiden in een virtueel klaslokaal is nog steeds een trend in leren en ontwikkelen op de werkplek. En u kunt speltechnieken toevoegen aan de training.

Creëer bijvoorbeeld een zeer meeslepende VR-gebaseerde werkomgeving. U kunt deze omgeving aanpassen aan de unieke rollen en verantwoordelijkheden van elke werknemer en de setting van elke afdeling.

Geef de werknemers punten voor elke voltooide taak en trek punten af bij slechte prestaties.

🏢 3 Voorbeelden van bedrijven die gamification effectief gebruiken voor training

Hier zijn drie voorbeelden van gamification-training waarbij de bedrijven hun trainingsdoelen bereikten.

AstraZeneca maakte gebruik van gamification om hun verkopers op te leiden voor een project met betrekking tot een nieuwe reeks geneesmiddelen.

Ze bouwden een trainingsprogramma dat bekend staat als 'Go-to-Jupiter'.

Het spel bevatte spelmechanismen zoals beloningen, leaderboards, teamcompetities en niveaus om het verkooppersoneel enthousiast te maken voor de nieuwe productlancering. Ze konden ook de resultaten van de training in real-time bekijken.

De inspanningen op het gebied van gamification leidden ertoe dat meer dan 95% van de deelnemers de opleidingsmodule voltooiden. En de betrokkenheid bedroeg 97%. De werknemers besteedden ook tijd buiten de normale werkuren om het programma te voltooien, wat wijst op een grote motivatie om te leren.

Deloitte gebruikt gamification in zijn leiderschapstrainingen. Hierbij worden videocolleges, tests en quizzen gebruikt naast missies, badges en leaderboards om de retentie van hun diepgaande leiderschapstrainingen te verbeteren.    

Deloitte heeft een personaliseringsfunctie voor het leerplatform geïmplementeerd. Leerlingen konden de website aanpassen aan hun unieke leerprioriteiten. Ze konden het ook koppelen aan hun LinkedIn- en Twitter-profielen.

Voor elk afgerond leerprogramma ontving de deelnemer een badge. Er zijn meerdere verrassingsbeloningen die vrijkomen na het bereiken van een aantal vooraf bepaalde doelen.

Hun leaderboard wordt na zeven dagen gereset om nieuwkomers een eerlijke kans te geven om de top te bereiken.

Deloitte had voorheen een uitdaging om zijn leidinggevenden aan te moedigen het trainingsprogramma te starten en te voltooien. Maar met gamification bereikten ze een toename van 47% in terugkerende gebruikers.

PwC gebruikte gamification in hun wervingsproces.

In een spel met de naam Multipoly werden sollicitanten onderworpen aan een virtuele simulatie van het werknemerschap in het bedrijf. De simulatie omvatte onderhandelingen met schijnklanten en het uitproberen van verschillende functies in het bedrijf.

Vóór het spelen van het spel brachten kandidaten minder dan 10 minuten door op de carrièrepagina van PwC. De succesvolle implementatie van gamification-elementen leidde ertoe dat kandidaten maar liefst 90 minuten op de pagina doorbrachten.

De spelmechanismen hielpen hun kandidatenpool met 190% te groeien en verhoogden de interesse om voor PwC te werken met 78%.

Kandidaten die na het spelen van het spel bij PwC werkten, konden zich ook gemakkelijk in het bedrijf integreren en hadden een beter inzicht in de bedrijfscultuur.

➡️ Zorgen voor meer lonende opleidingservaringen en sneller leren

Het aanbieden van lonende en boeiende trainingservaringen moet altijd een doel zijn van je trainingsinitiatieven.

Toch is gamification alleen niet genoeg.

Zonder strategische planning kan gamification verkeerd gedrag stimuleren en meer kwaad dan goed doen.
Zorg ervoor dat je gamification-elementen gebruikt die bij je trainingsprogramma's passen. Houd altijd je trainingsdoelen op de voorgrond en selecteer mechanismen die het meest effectief zijn om ze te bereiken.

Met de juiste trainingsstrategie en Zavvy kunt u zeer lonende trainingservaringen voor uw medewerkers creëren en het leren versnellen. Zet de eerste stap door een gratis demo te boeken.