Πού θα ήταν οι ηγέτες χωρίς βιβλία;
Όταν ο Γουόρεν Μπάφετ ξεκίνησε την καριέρα του, ξεφύλλιζε 600-1.000 σελίδες σε καθημερινή βάση.
Ή ας πάρουμε τον Τόνι Ρόμπινς, τον επιχειρηματία που ανέλαβε μια πρόκληση ταχύτατης ανάγνωσης - 700 βιβλία σε επτά χρόνια.
Ο Μπιλ Γκέιτς, συνιδρυτής της Microsoft, μπορεί να διαβάζει περίπου 50 βιβλία ετησίως. Στην πραγματικότητα, ο μέσος CEO διαβάζει πέντε βιβλία το μήνα.
Συγκεντρώσαμε τα δέκα καλύτερα βιβλία για την ηγεσία που επιλέχθηκαν από ιδρυτές και στελέχη που τα διάβασαν από την αρχή μέχρι το τέλος και εφάρμοσαν τις τακτικές τους στους χώρους εργασίας τους.
Ορισμένες από αυτές τις επιλογές θα σας καθοδηγήσουν στο ταξίδι της ηγεσίας του 21ου αιώνα. Άλλες θα στρέψουν την προσοχή σας στην επιστημονική ή τεχνική πλευρά της ηγεσίας. Αλλά όλες θα σας βοηθήσουν να αναπτυχθείτε επαγγελματικά και προσωπικά ως διευθυντής.
Ελέγξτε τα παρακάτω must-reads που επιλέχθηκαν για αυτή τη λίστα από ηγέτες και ιδρυτές C-suite.
Έτος: 2019
Είστε επικεφαλής μιας σπουδαίας εταιρείας; Νιώθουν οι υπάλληλοί σας ότι βρίσκονται σε μια σπουδαία εταιρεία;
Ο Louis Carter, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Most Loved Workplace και ένας από τους 10 κορυφαίους γκουρού της οργανωτικής κουλτούρας, θα σας βοηθήσει να το καταλάβετε σε αυτό το βιβλίο.
Επικεντρώνεται στα πέντε στοιχεία που μπορούν να σας βοηθήσουν να προωθήσετε την αίσθηση του ανήκειν στην εργασία και να βελτιώσετε τις εμπειρίες των εργαζομένων:
Το καλύτερο για τους ηγέτες που προσπαθούν να καθιερώσουν μια κουλτούρα μέγιστης απόδοσης στην εταιρεία τους.
Κριτική βιβλίου από τον Stephan Baldwin, ιδρυτή του Assisted Living:
"Συχνά συστήνω το βιβλίο " In Great Company " ως ένα από τα καλύτερα βιβλία για τους μάνατζερ που θέλουν να γίνουν ηγέτες με συναισθηματική σύνδεση. Πρόκειται για ένα σταθερό εγχειρίδιο για τη συναισθηματική σύνδεση στον εργασιακό χώρο. Αν δυσκολεύεστε να δεσμεύσετε τους υπαλλήλους σας και να ενεργοποιήσετε την κορυφαία απόδοση στην εργασία σας, αυτό είναι μια πηγή που θα σας βοηθήσει.
Στο παράρτημα θα βρείτε ένα τεστ αυτοαξιολόγησης, ένα δείγμα έρευνας σφυγμού των υπαλλήλων και το εγχειρίδιο παιχνιδιού του ηγέτη".
Έτος: 2016
Κακά νέα: Το βιβλίο δεν μπορεί να σας μετατρέψει σε προπονητή ως δια μαγείας.
Καλά νέα: μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε τη νοοτροπία του μάνατζερ ως προπονητή και ένα στυλ ηγεσίας που μοιάζει με προπονητή.
Για το σκοπό αυτό, ο Michael Bungay Stanier ετοίμασε διάφορα masterclasses για να σας διδάξει πώς να κάνετε σωστά επτά τύπους ερωτήσεων. Γιατί αυτό είναι το ζητούμενο στην τέχνη του coaching - να ρωτάς, όχι να απαντάς.
"Αυτό το βιβλίο ΔΕΝ έχει σκοπό να σας μετατρέψει σε προπονητή. Έχει να κάνει με το να σας κάνει ηγέτη, μάνατζερ, άνθρωπο που μοιάζει περισσότερο με προπονητή. Πράγμα που σημαίνει να δημιουργήσετε αυτή την απλή αλλά δύσκολη νέα συνήθεια: Μείνετε περίεργοι λίγο περισσότερο, σπεύστε στη δράση και τη συμβουλή-παροχή λίγο πιο αργά". Michael Bungay Stanier
Κριτική βιβλίου από τον Anthony Martin, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της Choice Mutual:
"Από τις πρώτες κιόλας σελίδες του βιβλίου The Coaching Habit, θα εκπλαγείτε όταν διαπιστώσετε ότι στην πραγματικότητα είστε άθλιοι στο coaching, ανεξάρτητα από το πόσους ανθρώπους έχετε ήδη προπονήσει. Ο συγγραφέας εξηγεί γιατί συμβαίνει αυτό και σας δίνει οδηγίες για τη δημιουργία μιας νέας συνήθειας coaching.
Καθώς συνεχίζετε να διαβάζετε, μαθαίνετε πώς να εκτελείτε μια θαρραλέα πράξη ζητώντας αντί να δίνετε μια έτοιμη λύση ή συμβουλή.
Η εργαλειοθήκη του Stanier με βοήθησε να κάνω το coaching ένα αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινότητάς μου ως μάνατζερ."
Έτος: 2010
Ας το παραδεχτούμε - κάθε ηγέτης φοβάται να αποτύχει.
Αυτό είναι απολύτως φυσιολογικό.
Αλλά δεν γνωρίζουν όλοι από πού προέρχονται οι αποτυχίες και πόσο βαθιά βρίσκονται οι ρίζες τους.
Σε αυτό το βιβλίο, θα μάθετε την προέλευση της αποτυχίας και θα την εξετάσετε από επιστημονική σκοπιά.
"Οι καλύτεροι ηγέτες στον κόσμο κάνουν σταθερά μερικά πράγματα καλύτερα από τους άλλους. Οι χειρότεροι ηγέτες στον κόσμο κάνουν επίσης σταθερά μερικά πράγματα, αλλά τα κάνουν χειρότερα από τους άλλους. [...] Αυτό το βιβλίο βασίζεται σε χρόνια στατιστικής ανάλυσης, σε executive coaching με χιλιάδες μεμονωμένους ηγέτες και σε woek με εκατοντάδες ομάδες σε οργανισμούς σε όλο τον κόσμο". Sullivan, Double & Magid
Οι συγγραφείς εξηγούν τις ακόλουθες βασικές αρχές που υποστηρίζονται από την επιστήμη:
Στη συνέχεια, προτείνουν τη δημιουργία ενός σχεδίου ανάπτυξης ηγέτη για την προετοιμασία σας για την επιτυχία.
Κριτική βιβλίου από τον Jarret Austin, ιδιοκτήτη της Bankruptcy Canada Inc.:
"Αν και μπορεί να είναι το πιο σύντομο βιβλίο για την ηγεσία που θα βρείτε ποτέ (124 σελίδες), περιλαμβάνει πολύ περισσότερα από όσα μπορεί να προσφέρει οποιοσδήποτε άλλος οδηγός για ηγέτες.
Μου αρέσει ιδιαίτερα ότι οι συγγραφείς στηρίζουν τις συστάσεις τους προς τους ηγέτες με γεγονότα και έρευνες. Έτσι, σας δίνουν κυριολεκτικά τα κλειδιά της αποτελεσματικής διοίκησης: πρακτικές συμβουλές που μπορείτε να δοκιμάσετε και να δείτε ότι πράγματι λειτουργούν".
Έτος: 2019
Γνωρίζατε ότι παγκοσμίως μόνο το 15% των εργαζομένων είναι αφοσιωμένοι στην εργασία τους;
Τι λες γι' αυτό: 70% της διακύμανσης της δέσμευσης της ομάδας εξαρτάται αποκλειστικά από τον διευθυντή;
Αυτά είναι τα στατιστικά στοιχεία που μοιράζονται ο Jim Harter, επικεφαλής επιστήμονας της Gallup, και ο Jim Clifton, πρόεδρος και πρώην διευθύνων σύμβουλος της Gallup, στο βιβλίο It's the Manager, ένα από τα καλύτερα βιβλία για την ηγεσία.
Ένωσαν τις δυνάμεις τους για να παρέχουν πολύτιμες στρατηγικές για την αποτελεσματικότερη εμπλοκή των εργαζομένων στη σύγχρονη εποχή της διοίκησης και ειδικότερα της απομακρυσμένης ηγεσίας.
"Η πολιτική και οι πολιτικές δεν θα διορθώσουν τη μείωση του οικονομικού δυναμισμού και τη μείωση της παραγωγικότητας. Οι CEOs και οι CHROs θα το κάνουν. [...] Η λύση βρίσκεται στην ευθυγράμμιση της πρακτικής της διοίκησης με τη νέα βούληση των εργαζομένων του κόσμου. Το μεγάλο αμερικανικό όνειρο έχει αλλάξει. Το ίδιο και το μεγάλο παγκόσμιο όνειρο. Αυτό που θέλει όλος ο κόσμος είναι μια καλή δουλειά. Αυτή είναι η νέα θέληση του κόσμου.
Τα πάντα θα αλλάξουν όταν οι οργανισμοί ανταποκριθούν σε αυτή τη θέληση". Jim Clifton
Κριτική βιβλίου από τον Jerry Han, CMO στο PrizeRebel:
"Αυτό το βιβλίο είναι μια ανεκτίμητη πηγή για κάθε μάνατζερ. Με βοήθησε να κατανοήσω πώς να μεγιστοποιήσω το ανθρώπινο δυναμικό στο κατανεμημένο εργατικό δυναμικό και να ηγηθώ της ομάδας μάρκετινγκ μου πιο αυθεντικά.
Ήταν επίσης μια καλή κατάδυση για μένα στις ακόλουθες πτυχές: το μέλλον της εργασίας, η νέα σχέση εργοδότη-εργαζόμενου, το χάσμα μεταξύ των φύλων στον εργασιακό χώρο, η εταιρική καινοτομία που καθοδηγείται από την τεχνητή νοημοσύνη και την προγνωστική ανάλυση και πολλά άλλα."
Έτος: 1985
Τόνοι ερευνητικού υλικού πολλαπλασιασμένοι με 25 χρόνια προσωπικής εμπειρίας επέτρεψαν στον Ed Schein να αναπτύξει ένα εννοιολογικό μοντέλο της εταιρικής κουλτούρας και να εμβαθύνει στη "βιολογία" της, προσδιορίζοντας όλα τα επίπεδα και τις αποχρώσεις.
Σας καθοδηγεί μέσα από τα δέκα βήματα για την εκτίμηση των πολιτισμικών διαστάσεων που θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε μια εξαιρετική εταιρική κουλτούρα.
Το τελευταίο κεφάλαιο πραγματεύεται την κουλτούρα της μάθησης και τον ηγέτη μάθησης.
"Η κουλτούρα είναι μια αφαίρεση, ωστόσο οι δυνάμεις που δημιουργούνται σε κοινωνικές και οργανωτικές καταστάσεις που απορρέουν από την κουλτούρα είναι ισχυρές. Αν δεν κατανοήσουμε τη λειτουργία αυτών των δυνάμεων, γινόμαστε θύματα αυτών". Ed Schein
Κριτική βιβλίου από τον Max Wühr, συνιδρυτή & CGO της FINN:
"Αν κοιτάξετε το έτος έκδοσης, μπορεί να γίνετε επιφυλακτικοί, όπως ακριβώς ήμουν κι εγώ πριν από την ανάγνωση: είναι αυτό το βιβλίο ακόμα επίκαιρο για τη σημερινή κουλτούρα των οργανισμών;
100% ναι. Για να το θέσω ακόμα καλύτερα - δεν θα βρείτε πιο λεπτομερές και βαθύ έργο για το θέμα αυτό.
Ως ηγέτης που είναι υπεύθυνος για την ολιστική ανάπτυξη μιας εταιρείας, το βιβλίο αυτό είναι απαραίτητο για όσους θέλουν να υιοθετήσουν γρήγορα οργανωτικές και πολιτισμικές αλλαγές και να συμβαδίζουν με το διαρκώς εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον."
Έτος: 2017
Πώς είναι ένας καλός διευθυντής;
Δύσκολο να πεις επί τόπου.
Η Camille Fournier, ένα τεχνολογικό στέλεχος, που αργότερα έγινε CTO, έχει ετοιμάσει μια ολοκληρωμένη απάντηση για εσάς στο βιβλίο της The Manager's Path.
Το πρώτο βήμα, λέει, είναι να κατανοήσετε τον εαυτό σας και τι πραγματικά θέλετε.
Στη συνέχεια, ο Fournier εξηγεί πώς να προσεγγίσει τη διαχείριση των:
Περιγράφει όλα τα βασικά στοιχεία που μετατρέπουν τους μάνατζερ σε πραγματικούς ηγέτες.
"Το βιβλίο αυτό είναι δομημένο έτσι ώστε να ακολουθεί τα στάδια μιας τυπικής πορείας σταδιοδρομίας ενός μηχανικού που καταλήγει να γίνει διευθυντής. Από τα πρώτα βήματα ως μέντορας μέχρι τις προκλήσεις της ανώτερης ηγεσίας, προσπάθησα να αναδείξω τα κύρια θέματα και τα μαθήματα που συνήθως μαθαίνεις σε κάθε βήμα στην πορεία". Camille Fournier
Κριτική βιβλίου από τον Jeremy Clifford, Διευθύνοντα Σύμβουλο της RouterCtrl:
"Μεταδίδει τη γνώση από τον έναν τεχνικό διευθυντή στον άλλον, είναι το είδος του βιβλίου που ανοίγεις σχεδόν κάθε μέρα και με κάποιο τρόπο βρίσκεις αυτό που ψάχνεις. Μπορεί να διευρύνει το πεδίο της κατανόησής σας σχετικά με τη διαχείριση της μηχανικής και τις ιδιαιτερότητές της.
Το μονοπάτι του μάνατζερ ξεχωρίζει αισθητά από τα άλλα βιβλία για ηγέτες. Διαθέτει ενότητες "Ρωτήστε τον ΚΟΤ" με τις απαντήσεις του συγγραφέα σε πραγματικές καταστάσεις: από την παρατήρηση των σημάτων που δίνει ένα άτομο που θέλει να παραιτηθεί μέχρι την καθοδήγηση πολύπλοκων ομάδων".
Έτος: 2002
"Όχι οικονομικά. Όχι στρατηγική. Όχι τεχνολογία. Είναι η ομαδική εργασία που παραμένει το απόλυτο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, τόσο επειδή είναι τόσο ισχυρή όσο και επειδή είναι τόσο σπάνια. [...] Αν καταφέρεις να κάνεις όλους τους ανθρώπους ενός οργανισμού να κωπηλατούν προς την ίδια κατεύθυνση, μπορείς να κυριαρχήσεις σε οποιονδήποτε κλάδο, σε οποιαδήποτε αγορά, απέναντι σε οποιονδήποτε ανταγωνισμό, ανά πάσα στιγμή". Patrick Lencioni
Μια φορά κι έναν καιρό...
Ετοιμαστείτε να διαβάσετε μια διαφωτιστική ιστορία ενός 57χρονου Kathryn χωρίς πραγματική εμπειρία στην υψηλή τεχνολογία που προσλήφθηκε ως διευθύνων σύμβουλος στην DecisionTech, μια εταιρεία με χιονοστιβάδα απογοητεύσεων, ένα κατεστραμμένο σύστημα διαχείρισης επιδόσεων και υποβαθμισμένο ηθικό.
Μπορεί η Κάθριν να το σώσει; Θα καταφέρει να ενώσει την ομάδα πίσω από έναν κοινό σκοπό;
Διατυπώνοντας το ηθικό δίδαγμα αυτής της ιστορίας, ο Patrick Lencioni ονομάζει τα πέντε δυσλειτουργικά στοιχεία των ομάδων. Επίσης, σας διδάσκει πώς να χτίσετε μια ομάδα υψηλής απόδοσης ακόμη και με τις προκλήσεις να σας χτυπούν κατάμουτρα.
Οι πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας που αναλύει ο Lencioni είναι οι εξής:
Κριτική βιβλίου από τον Carson Lang, συνιδρυτή και COO της Test Prep Insight:
"Οι πέντε δυσλειτουργίες μιας ομάδας " είναι ένα διδακτικό ανάγνωσμα με μια ενδιαφέρουσα και εμπνευσμένη ιστορία για να μάθετε από αυτό.
Χωρίς υπερβολή, είναι ένα από τα σπουδαιότερα βιβλία για την ηγεσία που δεν πρέπει να χάσετε. Ίσως να θέλετε να ενθαρρύνετε και τα μέλη της ομάδας σας να το διαβάσουν. Γνωρίζοντας τι πρέπει να κάνετε και πώς να το κάνετε μαζί, θα είστε σε θέση να αντιμετωπίσετε τυχόν προβλήματα ή συγκρούσεις μέσα στην ομάδα σας".
Έτος: 2001
Τι χρειάζεται για να αναπτυχθείς ως ηγέτης;
Σύμφωνα με τους συγγραφείς, οι ηγέτες θα πρέπει να προσαρμόζουν το στυλ ηγεσίας, τις ευθύνες και τις συνήθειές τους σε συγκεκριμένα στάδια ανάπτυξης:
Οι συγγραφείς επισημαίνουν επίσης τα κλασικά επιχειρηματικά δυνατά σημεία που παρέχουν ένα ισχυρό θεμέλιο για τους ηγέτες, ανεξάρτητα από το στάδιο ανάπτυξης της εταιρείας τους:
Αυτό το βιβλίο για την ηγεσία θα σας καθοδηγήσει επίσης στην καλλιέργεια μιας νοοτροπίας ανάπτυξης και στην ανταλλαγή γνώσεων από εκείνους που έχουν πετύχει.
Κριτική βιβλίου από τον Morgan Taylor, συνιδρυτή της JollySEO:
"Είναι πάντα σοφό να ακούτε επιτυχημένους ιδρυτές και ηγέτες επιχειρήσεων, ώστε να μπορείτε να υιοθετήσετε τις βέλτιστες πρακτικές για την ανάπτυξη της εταιρείας σας και την καθοδήγηση της ομάδας σας προς την επιτυχία. Εκατοντάδες τέτοιες φωνές σας μιλούν μέσα από αυτό το βιβλίο.
Θα ανακαλύψετε επίσης τα προειδοποιητικά σημάδια που δείχνουν ότι χάνετε τη σωστή κατεύθυνση στην ηγεσία".
Έτος: 2017 (έκτη έκδοση)
Πώς μπορείτε να γίνετε κάποιος που οι υπάλληλοί σας θα ακολουθούσαν οπουδήποτε; Πώς τους κινητοποιείτε για να αντιμετωπίσουν τα εμπόδια και να επιτύχουν τα καλύτερα αποτελέσματα;
Οι Barry Posner και James Kouzes, οι οποίοι μελετούν τους ηγέτες για πάνω από 30 χρόνια, σχεδιάζουν έναν σαφή χάρτη για να προωθήσετε τη δέσμευση των εργαζομένων με τις δέκα δεσμεύσεις και τις πέντε πρακτικές της ηγεσίας προτύπου:
''Η πρόκληση της ηγεσίας αφορά τον τρόπο με τον οποίο οι ηγέτες κινητοποιούν τους άλλους ώστε να θέλουν να κάνουν εξαιρετικά πράγματα στους οργανισμούς. Πρόκειται για τις πρακτικές που χρησιμοποιούν οι ηγέτες για να μετατρέψουν τις αξίες σε δράσεις, τα οράματα σε πραγματικότητες, τα εμπόδια σε καινοτομίες, τη χωριστικότητα σε αλληλεγγύη και τους κινδύνους σε ανταμοιβές. Πρόκειται για την ηγεσία που κάνει θετική διαφορά στον εργασιακό χώρο και δημιουργεί το κλίμα μέσα στο οποίο οι άνθρωποι μετατρέπουν τις προκλητικές ευκαιρίες σε αξιοσημείωτη επιτυχία". Kouzes & Posner
Κριτική βιβλίου από τον Raman Shalupau, ιδρυτή και διευθύνοντα σύμβουλο της CryptoJobsList:
"Το βιβλίο The Leadership Challenge βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με τα βιβλία που κάθε διευθυντής πρέπει να διαβάσει τουλάχιστον μία φορά.
Σας λέει ακριβώς τι αναζητούν και τι θαυμάζουν οι άνθρωποι στους διευθυντές τους. Τα δέκα μπλοκ "Αναλάβετε δράση " είναι πραγματικά χρήσιμα για την ανάπτυξη ενός προσωπικού σχεδίου υποδειγματικής ηγεσίας".
Έτος: 2022
Ο Jim Edwards χωρίζει το βιβλίο του σε τέσσερα τμήματα:
"Το να μαθαίνεις πολεμικές ιστορίες για κακά αφεντικά είναι αναμφίβολα διασκεδαστικό. Αυτό που πραγματικά χρειάζεστε είναι μερικές βασικές συμβουλές κοινής λογικής για το πώς να μην είστε ο χειρότερος διευθυντής στον πλανήτη. [...] Τα καλά νέα είναι ότι δεν χρειάζεται να είστε ο καλύτερος μάνατζερ για να είστε καλός - κάποιος που είναι αποτελεσματικός και που ξεπερνά τους συναδέλφους και τους ανταγωνιστές του". Jim Edwards
Κριτική βιβλίου από την Catherine Schwartz, Content Creator στο LoanFolk:
"Πρόκειται για ένα από τα πιο απλά βιβλία για τη διοίκηση που αποτελείται από κεφάλαια σε μέγεθος μπουκιάς, cheat sheets των δέκα δευτερολέπτων και bulleted points που είναι εύκολο να διαβαστούν και να εφαρμοστούν στην πράξη.
Θα είναι ιδιαίτερα χρήσιμο σε όσους ασχολούνται για πρώτη φορά με τη διοίκηση και σε όσους δεν έχουν εκπαιδευτεί ποτέ στη διοίκηση. Κάθε ανέκδοτο που διηγείται ο Jim Edwards είναι μια διδακτική στιγμή που σας κάνει να σταματήσετε και να επανεξετάσετε τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεστε ομάδες".
Πάρτε επιπλέον εκπαιδευτικό υλικό για τους διευθυντές:
Είτε είστε υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού, είτε διευθύνων σύμβουλος, είτε οποιοσδήποτε άλλος τύπος ηγέτη, πρέπει σίγουρα να έχετε τα παραπάνω βιβλία στο ράφι σας. Θα σας βοηθήσουν να γίνετε καλύτερος ηγέτης και να ηγηθείτε μιας πιο αποτελεσματικής και συνεκτικής ομάδας.
Επιπλέον, χρησιμοποιήστε τους προαναφερθέντες πόρους που έχει ετοιμάσει η Zavvy για τους ηγέτες που δεν σταματούν ποτέ την προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Και αν θέλετε να βελτιώσετε τις πρακτικές διαχείρισης των ανθρώπων σας, δείτε τι μπορεί να κάνει η Zavvy για να αυξήσει την απόδοση και τη δέσμευση στην εταιρεία σας:
Κλείστε μια δωρεάν επίδειξη αν θέλετε να δείτε πώς μπορεί να υποστηρίξει εσάς και τους ανθρώπους σας.
.png)
.png)
