Πώς να κάνετε τον προγραμματισμό της επαγγελματικής εξέλιξης ένα τελετουργικό κίνητρο στην εταιρεία σας

Οι εργαζόμενοι δεν συγκρίνουν πλέον τους μισθούς και το μέγεθος του γραφείου, αλλά επικεντρώνονται σε ένα ταξίδι καριέρας που θα τους ανταμείβει και θα τους γεμίζει .

Με τους ανθρώπους να εγκαταλείπουν τις δουλειές τους αναζητώντας καλύτερες ευκαιρίες σταδιοδρομίας, πολλοί οργανισμοί έχουν συνειδητοποιήσει ότι ο μόνος τρόπος για να τους κρατήσουν στο σπίτι τους είναι να δώσουν στους εργαζομένους αυτό που χρειάζονται: ευκαιρίες για να αξιοποιήσουν τις δεξιότητες και τα ταλέντα τους. 

Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού γνωρίζουν ότι ο σχεδιασμός της εξέλιξης της σταδιοδρομίας είναι το κλειδί για τη διατήρηση των εργαζομένων. Ωστόσο, οι περισσότεροι δεν διαθέτουν αποτελεσματική στρατηγική - ή δεν γνωρίζουν καν από πού να ξεκινήσουν. 

Αν είστε διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού και θέλετε να βελτιώσετε τη δέσμευση και τη διατήρηση των εργαζομένων, αυτό το άρθρο είναι για εσάς. 

Διαβάστε παρακάτω:

• Εμβαθύνετε στον προγραμματισμό ανάπτυξης καριέρας και στα βήματα που απαιτούνται.
• Εξηγήστε πώς εντάσσεται το ανθρώπινο δυναμικό στην εικόνα και μοιραστείτε μερικά παραδείγματα από την πραγματική ζωή.
• Να σας βοηθήσει να διαχειριστείτε τις συγκρούσεις για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας σας.
• Συζητήστε πώς να κάνετε τον προγραμματισμό της επαγγελματικής εξέλιξης μέρος της κουλτούρας του χώρου εργασίας σας.

🔮 Τι είναι ο σχεδιασμός ανάπτυξης καριέρας; 

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης είναι μια προληπτική διαδικασία που δίνει τη δυνατότητα στους εργαζομένους να χαράξουν την επαγγελματική τους πορεία. Περιλαμβάνει τον προσδιορισμό των στόχων σταδιοδρομίας, την αξιολόγηση των δεξιοτήτων και των ενδιαφερόντων και τη δημιουργία ενός οδικού χάρτη προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης.

Επηρεάζει επίσης τη δέσμευση και τη διατήρηση των εργαζομένων. 

Το τοπίο του σύγχρονου χώρου εργασίας δεν είναι αυτό που ήταν πριν από είκοσι χρόνια. Πάνε οι μέρες των άκαμπτων διαδρομών καριέρας και της γραμμικής εξέλιξης στους οργανισμούς.

Το σημερινό εργατικό δυναμικό, ιδίως οι Millennials, αναμένεται να παραμείνουν σε μια θέση εργασίας για τρία χρόνια ή λιγότερο. Αυτά τα άτομα που εστιάζουν στη σταδιοδρομία τους δίνουν προτεραιότητα στη συνεχή ανάπτυξη, οπότε περιμένουν ότι αν επενδύουν στον εργοδότη τους, ο εργοδότης τους θα πρέπει να επενδύει και σε αυτούς. 

Κατά συνέπεια, καθίσταται επιτακτική ανάγκη για τους εργοδότες να εφαρμόζουν ολοκληρωμένα σχέδια επαγγελματικής εξέλιξης ως μέσο για την καλλιέργεια της αφοσίωσης των εργαζομένων και την ευθυγράμμιση της οργανωτικής επιτυχίας με την ατομική ανάπτυξη.

📊 Ποιος είναι ο ρόλος του ανθρώπινου δυναμικού στο σχεδιασμό της επαγγελματικής εξέλιξης; 

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής σταδιοδρομίας είναι μια συλλογική προσπάθεια στην οποία συμμετέχουν τόσο οι εργαζόμενοι όσο και ο οργανισμός.

Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού κατέχουν καίρια θέση στη δημιουργία ενός περιβάλλοντος που ευνοεί την ανάπτυξη των εργαζομένων με:

• Παροχή των απαραίτητων πόρων, εργαλείων και ενός δομημένου πλαισίου για την υποστήριξη του σχεδιασμού της επαγγελματικής εξέλιξης.
• Προσφορά υπηρεσιών συμβουλευτικής και καθοδήγησης σταδιοδρομίας για την καθοδήγηση των εργαζομένων στην επαγγελματική τους πορεία.
• Διευκόλυνση των ευκαιριών για τους εργαζόμενους να συνδεθούν, να δικτυωθούν και να μάθουν από τους συναδέλφους και τους μέντορές τους.
• Καλλιέργεια μιας εργασιακής κουλτούρας που ενθαρρύνει και εκτιμά την επαγγελματική εξέλιξη και τη συνεχή ανάπτυξη.

Επιπλέον, τα στελέχη πρέπει να κατέχουν συγκεκριμένες ικανότητες, όπως οι δεξιότητες coaching, για να προωθήσουν τις ομάδες τους μέσω του αποτελεσματικού σχεδιασμού ανάπτυξης. 

Κάντε προληπτικά βήματα για να βοηθήσετε τους υπαλλήλους σας με την επαγγελματική τους εξέλιξη αντί να περιμένετε να σας παρουσιάσουν έναν κατάλογο αιτημάτων. Η έναρξη ενός σχεδίου ανάπτυξης της σταδιοδρομίας αποδεικνύει τη δέσμευσή σας για την επαγγελματική τους ανάπτυξη και το μέλλον τους στην εταιρεία.

🪜 Ποια είναι τα στάδια του σχεδιασμού καριέρας;

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης περιλαμβάνει συνήθως τα ακόλουθα στάδια.

Αυτοαξιολόγηση

Στον πυρήνα του σχεδιασμού σταδιοδρομίας βρίσκεται η αυτοαξιολόγηση, το θεμελιώδες βήμα όπου οι εργαζόμενοι αποκτούν εικόνα της τρέχουσας κατάστασής τους και εμβαθύνουν στις προτεραιότητές τους.

Κατά τη διάρκεια αυτής της φάσης, οι εργαζόμενοι εξετάζουν διεξοδικά τα ενδιαφέροντα και τις δεξιότητές τους, εντοπίζοντας τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία. Για να αποκτήσουν σαφήνεια σχετικά με τους στόχους σταδιοδρομίας τους, οι εργοδότες μπορούν να θέσουν τις ακόλουθες ερωτήσεις:

• Ποια είναι τα δυνατά μου σημεία;
• Ποια είναι τα πάθη μου;
• Ποιες είναι οι μακροπρόθεσμες επαγγελματικές μου φιλοδοξίες;

Καθορίστε τα δυνατά σημεία και το επιθυμητό επόμενο βήμα

Μετά την αυτοαξιολόγηση, τα άτομα διερευνούν τα δυνατά τους σημεία και την πορεία τους προς την επόμενη επαγγελματική τους κίνηση. 

Θέλουν προαγωγή;

Ένα άλμα σε ηγετικό ρόλο;

Ή μια πλευρική μετακίνηση σε διαφορετική ομάδα ή θέση; 

Ενώ η κάθετη ανάπτυξη είναι μια επιλογή, η έννοια του"πλέγματος καριέρας" είναι εξίσου έγκυρη, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να αξιοποιήσουν τα δυνατά τους σημεία προς διάφορες κατευθύνσεις.

Βοηθώντας τους εργαζόμενους να προσδιορίσουν τα δυνατά τους σημεία, τους δείχνει πώς μπορούν να τα εφαρμόσουν καλύτερα στην τρέχουσα πορεία τους ή σε κάποια πλευρική μετακίνηση εντός του οργανισμού. 

Ευθυγράμμιση με τους στόχους της εταιρείας

Μια ουσιαστική πτυχή του σχεδιασμού σταδιοδρομίας περιλαμβάνει τη διασφάλιση της ευθυγράμμισης με τους στόχους και τους σκοπούς του οργανισμού. 

Πόσο καλά κατανοεί ο εργαζόμενος τους γενικούς επιχειρηματικούς στόχους και σκοπούς σας; 

Υπάρχει ανάγκη για το είδος των δεξιοτήτων που θέλει να αναπτύξει ο εργαζόμενος;

Είναι ρεαλιστικό ότι ο εργαζόμενος μπορεί να επιτύχει μια καθορισμένη θέση εντός εύλογου χρονικού διαστήματος;

Έχει μεγάλη αξία να διασφαλίσετε ότι οι αναπτυξιακοί στόχοι του εργαζομένου ευθυγραμμίζονται με τους στόχους της εταιρείας σας. Και η αποφυγή καταστάσεων όπου οι αναπτυξιακοί στόχοι ενός εργαζομένου αποκλίνουν από τα στρατηγικά συμφέροντα της εταιρείας.

Εξετάστε το ενδεχόμενο να εκπαιδεύσετε τους εργαζόμενους σχετικά με τους ευρύτερους στόχους του οργανισμού, να τους δώσετε τη δυνατότητα να λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις και να κατευθύνουν αποτελεσματικά τα σχέδια εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους.

Ορίστε συγκεκριμένους στόχους και χρονοδιάγραμμα

Οι συγκεκριμένοι στόχοι και τα χρονοδιαγράμματα παρέχουν στους εργαζόμενους την αίσθηση της προτεραιότητας και της προόδου. Τα χρονοδιαγράμματα αυτά πρέπει να είναι ρεαλιστικά, ξεκινώντας με εφικτούς βραχυπρόθεσμους στόχους και προχωρώντας σταδιακά σε μακροπρόθεσμους στόχους που μπορεί να απαιτούν περισσότερο χρόνο και προσπάθεια.

Καθορισμός βημάτων εξέλιξης σταδιοδρομίας

Αυτό το στάδιο περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός λεπτομερούς σχεδίου για την υλοποίηση των στόχων που έχουν τεθεί. Το σχέδιο θα πρέπει να περιλαμβάνει συγκεκριμένα βήματα, προθεσμίες και περιοδικούς ελέγχους. Οι εργαζόμενοι μπορεί να χρειάζονται επίσημη εκπαίδευση, αυτοεκπαίδευση ή συμμετοχή σε έργα πέραν των τακτικών τους αρμοδιοτήτων. 

Συνεργαστείτε με τους υπαλλήλους για τη δημιουργία σχεδίων επαγγελματικής εξέλιξης με συγκεκριμένα ορόσημα. 

Αναφέρετε τις απαραίτητες δεξιότητες για το ρόλο που επιδιώκουν. Στη συνέχεια, δημιουργήστε ένα προτεινόμενο χρονοδιάγραμμα δραστηριοτήτων κατάρτισης, παρακολούθησης θέσεων εργασίας, δικτύωσης και πιστοποίησης για την απόκτηση αυτών των δεξιοτήτων.

🚀 Μάθετε πώς να δημιουργείτε σχέδιο ανάπτυξης ικανοτήτων και σταδιοδρομίας από τον οδηγό μας. Συμπεριλάβαμε πολλαπλά παραδείγματα και ένα δωρεάν πρότυπο.

Ορίστε μια δομή αναθεώρησης

Η ευελιξία και η προσαρμοστικότητα αποτελούν βασικά χαρακτηριστικά των αποτελεσματικών σχεδίων σταδιοδρομίας, διασφαλίζοντας ότι ευθυγραμμίζονται με τις εξελισσόμενες συνθήκες του ατόμου.

Διεξαγωγή περιοδικών συναντήσεων και παροχή ανατροφοδότησης για την παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων και τον εντοπισμό τυχόν προκλήσεων ή καθυστερήσεων. Να είστε προετοιμασμένοι να επανεξετάζετε και να προσαρμόζετε το σχέδιο σταδιοδρομίας ανάλογα με τις εξελισσόμενες εμπειρίες και τις μεταβαλλόμενες φιλοδοξίες. 

🏢 3 Παραδείγματα σχεδιασμού ανάπτυξης καριέρας

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης μπορεί να λάβει διάφορες μορφές ανάλογα με το μέγεθος της εταιρείας, τον κλάδο και την κουλτούρα. Πάρτε ένα παράδειγμα από τον τρόπο με τον οποίο αυτές οι διαφορετικές εταιρείες προσεγγίζουν το σχεδιασμό της επαγγελματικής εξέλιξης των υπαλλήλων τους:

IBM: Ενεργοποίηση της μάθησης για την ενίσχυση της επαγγελματικής εξέλιξης

Το πρόγραμμα επαγγελματικής εξέλιξης της IBM επικεντρώνεται στη συνεχή μάθηση και ανάπτυξη. 

Μόλις οι νέοι υπάλληλοι εισέλθουν στον κόσμο της IBM, τους υποδέχεται "ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα που θα τους ενημερώσει για τις δεξιότητες που χρειάζονται για να να κάνουν το επόμενο βήμα στην καριέρα τους."

Με καθοδήγηση, ενδιαφέροντα μαθήματα, εκτεταμένες εργασίες και ακόμη και πιστοποιήσεις, η IBM φροντίζει ώστε η μάθηση να είναι ανταποδοτική. 

Έχουν αναπτύξει μια τεράστια συλλογή online μαθημάτων που ανταποκρίνονται σχεδόν σε κάθε περιέργεια. Επιπλέον, ενθαρρύνουν τον καθένα να πετυχαίνει κάθε χρόνο ένα στόχο 40 ωρών μάθησης - μια πρωτοβουλία που ονομάζουν "Think40". Είτε πρόκειται για κάτι που σχετίζεται άμεσα με τον ρόλο του ατόμου είτε για ένα θέμα που πυροδοτείται από την περιέργεια, δεν υπάρχει όριο στο τι μπορούν να χρησιμοποιήσουν οι εργαζόμενοι για να μάθουν. Και ως μικρό μπόνους, όταν οι εργαζόμενοι ολοκληρώνουν συγκεκριμένα μαθήματα, λαμβάνουν εικονικά σήματα.

Deloitte: Πλαίσια επαγγελματικής σταδιοδρομίας

Η Deloitte διαθέτει ένα δομημένο πλαίσιο ανάπτυξης της σταδιοδρομίας που περιγράφει διάφορες διαδρομές σταδιοδρομίας εντός του οργανισμού.

Οι εργαζόμενοι λαμβάνουν σαφείς κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που απαιτούνται για να προχωρήσουν στην επιλεγμένη πορεία καριέρας τους. Η προσέγγιση αυτή βοηθά τους εργαζόμενους να κατανοήσουν τα βήματα που πρέπει να κάνουν για να εξελιχθούν εντός της εταιρείας και παρέχει διαφάνεια στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας.

Salesforce: Salesforce: πλατφόρμα εκμάθησης Trailhead

Η Salesforce προσφέρει στους υπαλλήλους της πρόσβαση στην εκπαιδευτική πλατφόρμα Trailhead, η οποία παρέχει μια ποικιλία διαδικτυακών μαθημάτων και πιστοποιήσεων που σχετίζονται με τα προϊόντα και τις δεξιότητες της Salesforce.

Οι εργαζόμενοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν το Trailhead για να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους, να κερδίσουν σήματα και πιστοποιητικά και ενδεχομένως να αποκτήσουν δικαίωμα για προαγωγές ή εξειδικευμένους ρόλους εντός της εταιρείας.

💡 5 Συμβουλές για τον χειρισμό συγκρούσεων μεταξύ προσωπικών φιλοδοξιών σταδιοδρομίας και οργανωτικών στόχων

Συγκρούσεις μπορεί περιστασιακά να προκύψουν όταν οι φιλοδοξίες σταδιοδρομίας ενός εργαζομένου συγκρούονται με τους οργανωτικούς στόχους. Για παράδειγμα, ένας εργαζόμενος μπορεί να επιθυμεί έναν διευθυντικό ρόλο ή να θέλει να μετακομίσει σε άλλη πόλη, ακόμη και όταν τέτοιες ευκαιρίες δεν είναι άμεσα διαθέσιμες.

Η γνώση του τρόπου χειρισμού τέτοιων συγκρούσεων είναι απαραίτητη για τη διατήρηση ενός εργατικού δυναμικού με κίνητρα και δέσμευση.

Ακολουθούν πέντε συμβουλές για την επίτευξη αυτής της ευαίσθητης ισορροπίας.

Προώθηση της ανοιχτής και ειλικρινούς επικοινωνίας

Δημιουργήστε μια φιλόξενη ατμόσφαιρα όπου οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται άνετα να συζητούν τις επαγγελματικές τους φιλοδοξίες. Η συμμετοχή σε ειλικρινείς συζητήσεις μπορεί να συμβάλει στην εξεύρεση κοινού εδάφους και στη διερεύνηση της πιθανής ευθυγράμμισης μεταξύ των προσωπικών στόχων και των οργανωτικών στόχων.

Εφαρμογή ατομικών σχεδίων ανάπτυξης (IDPs)

Εισάγετε ΠΔΠ που ευθυγραμμίζουν τις φιλοδοξίες καριέρας των εργαζομένων με τους γενικούς στόχους της εταιρείας. Αυτά τα IDPs μπορούν να βοηθήσουν στον εντοπισμό των ελλείψεων δεξιοτήτων και να χαράξουν μια σαφή πορεία για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας εντός του οργανισμού.

👀 Δείτε 12 εμπνευσμένα παραδείγματα και πρότυπα σχεδίων ανάπτυξης εργαζομένων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε. 

Παροχή ευκαιριών ανάπτυξης

Παροχή ευκαιριών ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων προγραμμάτων κατάρτισης, εργαστηρίων, πρωτοβουλιών καθοδήγησης και συμμετοχής σε διαλειτουργικά έργα. Αυτές οι λεωφόροι επιτρέπουν στους εργαζόμενους να καλλιεργήσουν τις δεξιότητες που απαιτούνται για να προωθήσουν την επιθυμητή πορεία καριέρας τους, ενώ παράλληλα ωφελούν τον οργανισμό.

Θέσπιση μηχανισμών επίλυσης συγκρούσεων

Όταν προκύπτουν συγκρούσεις, είναι ζωτικής σημασίας η άμεση και αμερόληπτη αντιμετώπισή τους. Ενώ τα συναισθήματα είναι φυσικό μέρος της διαδικασίας, η εποικοδομητική και με σεβασμό έκφρασή τους είναι το κλειδί. Λάβετε υπόψη τόσο τις ανάγκες του οργανισμού όσο και την οπτική γωνία του εργαζομένου κατά την επίλυση των συγκρούσεων.

Αγκαλιάστε μια μακροπρόθεσμη προοπτική

Διατηρήστε μια μελλοντική προοπτική. Μπορεί να προκύψουν βραχυπρόθεσμες συγκρούσεις καθώς οι εργαζόμενοι αναπτύσσουν δεξιότητες και αποκτούν εμπειρία. Παρόλα αυτά, οι δυνατότητες ανάπτυξής τους μπορούν να ωφελήσουν ουσιαστικά την εταιρεία μακροπρόθεσμα.

🏆 5 Οφέλη από τον προγραμματισμό της σταδιοδρομίας

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης είναι απαραίτητος τόσο για τον οργανισμό σας όσο και για τους εργαζομένους σας, προσφέροντας πολλά πλεονεκτήματα.

Προσωπική ενδυνάμωση και εργασιακή ικανοποίηση

Όταν οι εργαζόμενοι εμπλέκονται στον προγραμματισμό της εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους, αναλαμβάνουν την ευθύνη της επαγγελματικής τους ανάπτυξης. Αυτό οδηγεί σε αυξημένη εργασιακή ικανοποίηση και εκπλήρωση του ρόλου τους. Μια πρόσφατη έρευνα διαπίστωσε ότι το 17% των εργαζομένων εγκατέλειψαν τη δουλειά τους επειδή δεν είχαν ευκαιρίες ανάπτυξης. 

Οι άνθρωποι θέλουν η εργασία τους να δίνει νόημα στη ζωή τους και οι εργοδότες που τους βοηθούν να το πετύχουν αυτό είναι πιο πιθανό να κρατήσουν το ταλέντο τους.

Ανάπτυξη δεξιοτήτων 

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης παρέχει στους εργαζομένους ευκαιρίες για την απόκτηση και τη βελτίωση των δεξιοτήτων τους. Αυτό διασφαλίζει ότι παραμένουν επίκαιροι και μπορούν να συμβάλλουν αποτελεσματικά στην επιτυχία του οργανισμού.

Σχεδιασμός διαδοχής και διατήρηση εργαζομένων

Ο σχεδιασμός της διαδοχής είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση της διατήρησης των εργαζομένων και της συνέχειας των κρίσιμων ρόλων. Μόνο αν κατανοήσετε τα δυνατά σημεία των υπαλλήλων σας και επενδύσετε στην ανάπτυξή τους, μπορείτε να αποκομίσετε τα πολλαπλά οφέλη που συνεπάγεται.

📝 Εξετάστε το ενδεχόμενο να χρησιμοποιήσετε ένα πρότυπο σχεδίου διαδοχής για να εντοπίσετε, να αναπτύξετε και να διατηρήσετε καλύτερα τα κορυφαία ταλέντα.

Πορεία επαγγελματικής εξέλιξης

Σύμφωνα με το LinkedIn Learning, το 94% των εργαζομένων θα παρέμενε περισσότερο σε μια θέση εργασίας εάν τους προσφέρονταν δυνατότητες εξέλιξης της σταδιοδρομίας τους. Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης παρέχει στους εργαζομένους έναν σαφή οδικό χάρτη για την εξέλιξή τους εντός της εταιρείας.

Οργανωτική ανάπτυξη και παραγωγικότητα

Οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην εμπειρία ανάπτυξης των εργαζομένων έχουν διπλάσιες πιθανότητες να τους διατηρήσουν και είναι 11% πιο κερδοφόρες από τις εταιρείες που δεν το κάνουν. Με την προώθηση της επαγγελματικής εξέλιξης, βελτιώνετε την απόδοση των εργαζομένων, οδηγώντας σε συνολική οργανωτική ανάπτυξη και αυξημένη παραγωγικότητα.

🗺️ Μάθετε περισσότερα σχετικά με τη σημασία του σχεδιασμού σταδιοδρομίας και τον αντίκτυπό του στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού.

🔗 Πώς να ενσωματώσετε τον προγραμματισμό ανάπτυξης σταδιοδρομίας στην οργανωτική σας κουλτούρα

Δώστε το παράδειγμα

Δείξτε τη δέσμευσή σας για επαγγελματική εξέλιξη. Μιλήστε ανοιχτά για τα δικά σας σχέδια σταδιοδρομίας και ενθαρρύνετε τους ηγέτες όλων των επιπέδων να μοιραστούν τις διαδρομές ανάπτυξής τους. Όταν οι εργαζόμενοι βλέπουν ότι εκτιμάτε την ανάπτυξη, αυτό αποτελεί ισχυρό παράδειγμα.

Συμπερίληψη του σχεδιασμού ανάπτυξης σταδιοδρομίας στην εισαγωγή 

Από την αρχή, ενημερώστε τους νέους υπαλλήλους ότι είστε αφοσιωμένοι στο να τους βοηθήσετε να αναπτυχθούν. Μοιραστείτε πληροφορίες σχετικά με τους πόρους ανάπτυξης καριέρας σε όλο το γραφείο και δημιουργήστε μια κοινή πηγή (π.χ. wiki, σελίδα Συχνών Ερωτήσεων κ.λπ.).

Προώθηση της συνεχούς μάθησης 

Δώστε στους υπαλλήλους σας τα εργαλεία για να αναπτυχθούν, συμπεριλαμβανομένης της πρόσβασης σε προγράμματα κατάρτισης, εργαστήρια, καθοδήγηση και εκπαιδευτικό υλικό. Οργανώστε ρουτίνες κοινωνικής μάθησης και ενθαρρύνετε τη διασταυρούμενη κατάρτιση. Προσφέρετε πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα μαθησιακών πόρων, ώστε να μπορούν να εγγραφούν ακόμη και ανεξάρτητα. 

Καθιέρωση προγραμμάτων καθοδήγησης και καθοδήγησης από ομοτίμους

Τι θα λέγατε για την εφαρμογή ενός προγράμματος "φίλων", όπως η αντιστοίχιση έμπειρων υπαλλήλων με εκείνους που επιθυμούν να εξελιχθούν;

Οι μέντορες μπορούν να προσφέρουν καθοδήγηση, να μοιραστούν σοφία και να βοηθήσουν τους μέντορες να πλοηγηθούν στην πορεία της καριέρας τους.

Διατήρηση συνεχούς ανατροφοδότησης

Ενθαρρύνετε τους εργαζόμενους να μιλήσουν για τους στόχους της σταδιοδρομίας τους. Οι διευθυντές θα πρέπει να παρέχουν συνεχή ανατροφοδότηση, όχι απλώς ένα εφάπαξ γεγονός.

Επίσης, προωθήστε μια κουλτούρα ανατροφοδότησης από ομότιμους, ώστε οι συνάδελφοι να μπορούν να προσφέρουν μοναδικές ιδέες.

Συνδυάστε την ανάπτυξη σταδιοδρομίας με τη διαχείριση των επιδόσεων 

Όταν οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι η ανάπτυξη της σταδιοδρομίας αποτελεί μέρος της αξιολόγησης της απόδοσής τους, μπορούν να επικεντρωθούν περισσότερο στους στόχους της σταδιοδρομίας τους και να σχεδιάσουν την επίτευξή τους. Σκεφτείτε το ως ένα επιπλέον κίνητρο για να επικεντρωθούν στην επαγγελματική τους ανάπτυξη.

🏆 Ανακαλύψτε 6 δοκιμασμένες από ειδικούς βέλτιστες πρακτικές για την ενσωμάτωση της διαχείρισης επιδόσεων και της διαχείρισης ταλέντων.

Παροχή εργαλείων ανάπτυξης καριέρας

Προσφέρετε ψηφιακές πλατφόρμες, εργαλεία αξιολόγησης και εκπαιδευτικά προγράμματα για μια ολοκληρωμένη στρατηγική ανάπτυξης καριέρας. Μπορείτε επίσης να εξερευνήσετε πλατφόρμες μάθησης βασισμένες στην τεχνητή νοημοσύνη για να βελτιώσετε την εμπειρία μάθησης και τη δέσμευση των εργαζομένων. 

🛠️ Δείτε τα επιλεγμένα από εμάς εργαλεία ανάπτυξης καριέρας για να δημιουργήσετε ένα ακμαίο και πιο αφοσιωμένο εργατικό δυναμικό.

➡️ Κάντε τον προγραμματισμό καριέρας περίπατο στο πάρκο με το Zavvy

Η Zavvy προσφέρει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα για την ενίσχυση της σταδιοδρομίας στον οργανισμό σας. 

• Με το λογισμικό ανάπτυξης εργαζομένων, η Zavvy διευκολύνει έναν συνεχή κύκλο ανάπτυξης, μετατρέποντας τους διευθυντές σε προπονητές και δίνοντας στους εργαζομένους τη δυνατότητα να προωθήσουν την ανάπτυξή τους. Αυτή η λύση "όλα σε ένα" συνδέει τις δεξιότητες, τα σχέδια ανάπτυξης και την κατάρτιση, αυξάνοντας τελικά την απόδοση της εταιρείας.
• Το λογισμικό της Zavvy για τη διαμόρφωση της σταδιοδρομίας βελτιώνει τη δημιουργία ουσιαστικών πλαισίων σταδιοδρομίας. Καθορίζοντας τις απαιτήσεις ρόλων και προσφέροντας σαφείς διαδρομές με βάση αμερόληπτα δεδομένα, οι εργοδότες μπορούν να κινητοποιήσουν τους εργαζόμενους και να εξοικονομήσουν χρόνο χρησιμοποιώντας ισχυρά πρότυπα και τις δυνατότητες τεχνητής νοημοσύνης του Zavvy.

Αλλά αυτά είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου- η Zavvy προσφέρει μια ποικιλία χαρακτηριστικών, από λογισμικό ανάπτυξης εργαζομένων για τον καθορισμό στόχων και την παρακολούθηση της προόδου έως λογισμικό αξιολόγησης απόδοσης 360 μοιρών - και ακόμη και εκπληκτικές δυνατότητες αυτοματοποίησης.

📅 Προγραμματίστε ένα δωρεάν demo μαζί μας σήμερα για να εξερευνήσετε αυτά τα πολύτιμα χαρακτηριστικά και πολλά άλλα. 

❓ Συχνές ερωτήσεις

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του σχεδιασμού ανάπτυξης καριέρας και του σχεδιασμού διαδοχής;

Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης επικεντρώνεται στο να βοηθήσει τους εργαζόμενους να αναπτύξουν τις φιλοδοξίες και τους στόχους της σταδιοδρομίας τους. Αντίθετα, ο σχεδιασμός διαδοχής εντοπίζει και δημιουργεί ταλέντα-κλειδιά για τη διατήρηση κρίσιμων οργανωτικών ρόλων. 

Η κρίσιμη διαφορά είναι ότι ο σχεδιασμός της επαγγελματικής εξέλιξης επικεντρώνεται στον εργαζόμενο. Αντίθετα, ο σχεδιασμός διαδοχής επικεντρώνεται στον οργανισμό. Διαβάστε περισσότερα σχετικά με το σχεδιασμό καριέρας έναντι του σχεδιασμού διαδοχής εδώ.

🆚 Ελέγξτε την πλήρη ανάλυσή μας σχετικά με τον προγραμματισμό σταδιοδρομίας έναντι του προγραμματισμού διαδοχής. Θα μάθετε τα πάντα για τις βασικές διαφορές μεταξύ των δύο διαδικασιών και πώς να χρησιμοποιήσετε αποτελεσματικά και τις δύο στον οργανισμό σας. 

Πώς μετράτε την επιτυχία του σχεδιασμού ανάπτυξης της σταδιοδρομίας;

Υπάρχουν διάφοροι τρόποι μέτρησης της επιτυχίας του σχεδιασμού της επαγγελματικής εξέλιξης, όπως η ανατροφοδότηση και η ικανοποίηση των εργαζομένων, η ανατροφοδότηση των διευθυντικών στελεχών, η διατήρηση των εργαζομένων, ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων, ο προγραμματισμός διαδοχής, η εξέλιξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων και οι μετρήσεις απόδοσης. Ο ορισμός της επιτυχίας της σταδιοδρομίας αλλάζει.