İşe Alım Uzmanlarının En İyi Yetenekleri Çekerken Karşılaştığı 7 Zorluk (Ve Bunlardan Nasıl Kaçınabilirsiniz)

Günümüz dünyasında hemen hemen her kuruluş sürekli olarak yetenekli ve becerikli adaylar aramaktadır.

İşe alınan adayların kalitesi, kuruluşunuzun gelecekte nerede duracağını belirler ve bu da ancak iyi bir işe alım sürecine sahip olduğunuzda mümkündür. 

Başarılı bir işe alım gerçekten de şirketin özgünlüğünü ve profesyonelliğini yansıtır.

Ancak, işe alımın kendine has zorlukları olan kolay bir süreç olmadığını biliyoruz. 

Örneğin, bazı işe alım uzmanları iletişim zorluklarıyla karşılaşırken, bazıları doğru yetenekleri bulmakta başarısız oluyor vb.

Bu nedenle, işe alım uzmanlarının en iyi yetenekleri çekerken karşılaştıkları en yaygın yedi zorluğu ve bunların üstesinden nasıl geleceklerini tartışacağız. 

😟 Beceri eksikliği

McKinsey & Company'ye göre, şirketlerin çoğunluğu(%87) birkaç yıl içinde bir beceri açığı olduğunun ya da olacağının farkında. 

Ve iş piyasasında bu kadar rekabet varken, işverenler her zaman ilgili becerilere sahip kişileri ararlar. 

Piyasada en iyi kalmak için piyasadaki en iyileri kendinize çekmeniz gerekir. 

Bir de yazılım geliştirme, mühendislik vb. sektörler vardır ki, bu sektörlerde işe alım uzmanları işi yapmak için gereken belirli niteliklere ve becerilere sahip kişileri aramak zorundadır.

💡Çözüm: En iyi yetenekleri keşfetmek zor olduğu için vasıfsız bir çalışanla yetinmemeyi unutmayın. 

Mülakat yaptığınız kişiler konusunda seçici olmaya devam edin ve adayları ayırt etmek için beceri testlerini kullanın. 

İpucu #1: İşe almayı düşündüğünüz kişilerin iddia ettikleri kadar yetkin olduklarından emin olmak için geçmişlerini kontrol etmeyi unutmayın.

İpucu #2: Yeni işe başlayanları işe almak istiyorsanız, şirketinizin büyümesi için gerekli becerileri geliştirmelerine yardımcı olacak uygun eğitim programlarına sahip olduğunuzdan emin olun.

💡 Yeni çalışanlarınızı etkili bir şekilde eğitmek için en iyi 15 uygulamaya göz atın.

🌍 Çalışma yeri

Yetenekli bireyler, özellikle de yeni mezunlar, tanınmış şirketlerde yüksek maaşlı işler için şehirlere seyahat etmeyi tercih ediyor. Daha az cazip yerlerdeki işletmeler doğal olarak daha az sayıda başvuru almaktadır. 

Konum, kuruluşlar için en iyi yetenekleri elde etmenin önündeki belki de en önemli engeldir.

💡Çözüm: Personelin uzaktan çalışmasına izin verin. Çalışanları uzaktan çalışmaya teşvik etmek, uzaklardan birinci sınıf yetenekler getirmenize olanak tanır. Küresel işe alımları mümkün kılmak için, bir kayıt işvereniyle işbirliği yapmayı düşünün. Siz dünyanın her yerinde tüzel kişilikler açmak zorunda kalmadan vergi başvurularını ve maaş bordrosunu onlar halledecektir. 

İpucu #1: Uzaktan çalışanlar ofis alanı, ekipman ve diğer masraflardan tasarruf eder.

İpucu #2: Uzaktan çalışma artık sahip olunması güzel bir şey değil. İş esnekliği, yeni iş arayan çalışanlar için önemli bir karar faktörü haline geldi. 

🚨 Artık görmezden gelemeyeceğiniz 14 ekstra hibrit ve uzaktan çalışma trendine göz atın. 

🗣️ Dağınık mülakat süreci

Dağınık bir mülakat süreci, başvuru deneyimini engelleyecek ve yetenekli bireyleri kapının dışına itecektir. 

Kafa karıştırıcı iş tanımlarından, pozisyonla ilgili temel sorulara cevap veremeyen işe alım yöneticilerine kadar her şey adaylarınız üzerinde yanlış bir izlenim bırakacaktır.

💡Çözüm: Doldurduğunuz her pozisyon için tutarlı bir mülakat prosedürü planlayın. Oturun ve yeni iş ilanlarınız için görevleri ve temel yetenekleri iyice taslak haline getirin. 

İpucu: Bir işe alım prosedüründen diğerine ne kadar planlı ve tutarlı olursanız, şirketiniz o kadar profesyonel görünecektir.

İK profesyonelleri ayrıca mülakat süreçlerini düzenlemek için işe alım yönetim sistemleri, başvuru takip sistemleri, hepsi bir arada görev yönetim platformları, işe alım araçları, CRM araçları gibi farklı araçlar kullanmaya başladı. 

 Organize bir mülakat sürecine sahip olmak:

1. Bir günde mülakat yapacağınız aday sayısını belirleyin.
2. Tüm rol gerekliliklerini içeren bir anket hazırlayın.
3. Adaylara mülakat tarihlerini bildiriniz.
4. İşleri daha düzenli hale getirmek ve zamandan tasarruf etmek için işe alım otomasyonunu devreye sokun.

⌛ Sıkı işe alım tarihleri

İşe alım sürecini hemen tamamlamak için bazı işe alım uzmanları, rol için gereken beceri veya nitelikleri tam olarak karşılamayan adayları işe alır.

💡Çözüm: Bu zorluktan kaçınmak için, işe alım görevlisi mülakatın tamamına dikkat etmeli ve bir geçmiş kontrolü yapmalıdır. 

İpucu: Herhangi bir mülakat sürecinde acele etmeyin ve role uygun olmayabilecek adayları seçmeyin. 

Seçilen kişi, o pozisyon için gereken uygun beceri ve niteliklere sahip olmalıdır.

⚖️ Performans takibi

"Ölçülmeyen şey iyileştirilemez" derler. 

Ne yazık ki, birçok işletme işe alım süreçlerini ve hangi tekniklerin doğru adayları etkili bir şekilde çektiğini takip etmekte başarısız oluyor. 

💡Çözüm: Bir işe alım yönetim sistemi bu zorluğun üstesinden gelmenin en kolay yoludur. 

İpucu: Performansı takip etmek, ayrıntılı bir kayıt tutmaya ve gerektiğinde gerekli iyileştirmeleri yapmaya veya işe alma yöntemlerini yükseltmeye yardımcı olacaktır.

🌈 Adil işe alım

Yeni çalışanlar işe alınırken, birçok işe alım görevlisi tüm başvuru sahiplerine eşit şans vermek için adil ve objektif bir şekilde işe alım yapmakta zorlanır. İşe alım ve seçim süreci en iyi niyetlerle başlasa da, kişisel önyargılar istemeden de olsa karar verme aşamasına sızabilir.

Bu durumda, kuruluşunuza aktif olarak başvuran diğer adaylar ilgilerini kaybedecek ve güven bağı daha başlamadan zarar görecektir.

Bu nedenle, işe alım sürecinizin ayrımcı olmadığından ve önceden belirlenmiş objektif kriterlere dayandığından emin olmalısınız.

💡Çözüm: İlk olarak, her zaman rolde başarı için kritik faktörleri belirleyin. Bu, tüm kilit paydaşları bir araya getirmek ve rolde başarının neye benzediğini açıkça tanımlamak anlamına gelir.

İkinci olarak, adaylarla görüşmeden önce istenen özelliklere sahip olup olmadıklarını belirlemek için psikometrik bir test kullanabilirsiniz. 

İpucu: Psikometrik testler, rol için en iyi adaylarınızı belirlemede daha adil, daha objektif ve daha geçerli bir yöntemdir. 

🤼 Şiddetli rekabet 

Dünya çapındaki kuruluşlar, kendileriyle çalışacak en iyi yetenekleri çekmek için arayış içindeler. 

İş arayanlar için rekabet arttıkça, işe alım uzmanları için de rekabet artıyor.

Olağanüstü becerilere sahip olanlar için fırsat sıkıntısı yoktur. 

💡Çözüm: Kalabalığın arasından sıyrılmak, iş arayanlar ve işe alım yapanlar için çok önemlidir. 

İpucu: Yetenekli adayları kaybetme riskini almak istemiyorsanız:

1. En iyi yetenekleri çeken bir işveren değer önerisi geliştirin.

2. Bir çalışan tavsiye programı oluşturun.

3. Doğru soruları sormaya odaklanın.

4. En başından itibaren mükemmel bir aday deneyimi sunun.

5. Şirketinizin sosyal medyadaki işveren markasını göz ardı etmeyin.

➡️ İşe alım aşamasında durmayın. Zavvy ile olumlu işe alım deneyimleri sağlayın

Doğru zamanda doğru pozisyon için doğru adayı bulmak çok çalışma gerektirir.

En iyi uygulamaları takip etmek ve doğru araçları kullanmak işe alım sürecinizi kolaylaştıracak ve kurumunuz için doğru yetenekleri çekecektir.

İşte buradasınız - tüm işe alım zorluklarınızın üstesinden gelmeye ve en iyileri işe almaya hazırsınız!

Ancak bu sadece başlangıç. En iyi yetenekleri şirketinize katılmaya ikna etmek, otomatik olarak yeni işe alım başarısını garantilemek anlamına gelmez. 

Bunun için etkili bir işe alım sürecine yatırım yapmanız gerekecektir:

• İlham ver; 
• motive et;  
• Yeni işe aldığınız kişiye yeni rolünün giriş ve çıkışlarını öğretin; 
• yeni ekipleriyle ve şirketinizin stratejisiyle bağlantı kurduklarından emin olun. 

Etkili ve ilgi çekici bir işe alım çözümü arıyorsanız, Zavvy adresine göz atın.

Hayallerinizdeki onboarding sistemini ve çok daha fazlasını çalıştırmanıza yardımcı olmaktan mutluluk duyarız. Öyleyse bugün ücretsiz bir demo planlayın.

Yazar Biyografisi   

Shyamal Parikh, ekiplerin satış, işe alma, müşteri başarısı veya projeler gibi süreçlerini kolaylaştırmalarına yardımcı olan çevrimiçi bir iş yönetimi/otomasyon yazılımı olan SmartTask'ın Kurucusudur. 

Bir ekibin üretkenliğini artıran strateji ve teknikleri paylaşıyor.