De bästa böckerna och resurserna om ledarskap som rekommenderas av tillförordnade vd:ar och grundare

Var skulle ledarna vara utan böcker?

När Warren Buffett började sin karriär gick han igenom 600-1 000 sidor varje dag.

Eller låt oss ta Tony Robbins, entreprenören som tog sig an en utmaning att läsa 700 böcker på sju år.

Bill Gates, medgrundare av Microsoft, kan läsa ungefär 50 böcker per år. I själva verket läser den genomsnittlige vd:n fem böcker i månaden.

Vi har sammanställt de tio bästa böckerna om ledarskap, som valts ut av grundare och chefer som har läst dem från pärm till pärm och tillämpat taktiken från dem på sina arbetsplatser.

Några av dessa tips kommer att vägleda dig genom 2000-talets ledarskapsresa. Andra kommer att uppmärksamma den vetenskapliga eller tekniska sidan av ledarskapet. Men alla kommer att hjälpa dig att växa professionellt och personligen som chef.

💼 De 10 bästa böckerna om ledarskap som alla ledare måste läsa

Kolla in följande "must-reads" som valts ut till den här listan av chefer och grundare.

I gott sällskap: Hur man skapar topprestationer genom att skapa en känslomässigt ansluten arbetsplats av Louis Carter

År: 2019

Leder du ett fantastiskt företag? Känner dina anställda att de arbetar i ett bra företag?

Louis Carter, grundare och vd för Most Loved Workplace och en av de tio främsta gurus inom organisationskultur, hjälper dig att ta reda på det i den här boken.

Han fokuserar på de fem element som kan hjälpa dig att främja en känsla av samhörighet på jobbet och förbättra de anställdas upplevelser:

• samarbete;
• respekt;
• värden;
• optimism;
• prestanda.

Bäst för ledare som försöker skapa en kultur för topprestationer i sitt företag.

Bokrecension av Stephan Baldwin, grundare av Assisted Living:

"Jag rekommenderar ofta In Great Company som en av de bästa böckerna för chefer som vill bli känslomässigt anslutna ledare. Det är en gedigen grundbok om känslomässig kontakt på arbetsplatsen. Om du har problem med att engagera dina anställda och möjliggöra topprestationer på jobbet är detta en resurs att gå till.

I bilagan hittar du ett självbedömningstest, ett exempel på en pulsenkät för de anställda och en spelbok för ledare."

Coaching Habit: Säg mindre, fråga mer och ändra ditt sätt att leda för alltid av Michael Bungay Stanier

År: 2016

Dåliga nyheter: boken kan inte förvandla dig till en tränare genom magi.

Goda nyheter: Det kan hjälpa dig att utveckla en mentalitet som en chef som en coach och en coachliknande ledarstil.

Michael Bungay Stanier har därför förberett flera masterclasses för att lära dig hur du ställer sju typer av frågor på rätt sätt. För det är det som coachningens konst handlar om - att ställa frågor, inte att svara.

"Den här boken handlar INTE om att göra dig till en coach. Den handlar om att göra dig till en ledare, en chef, en människa som är mer lik en coach. Vilket innebär att bygga upp denna enkla men svåra nya vana: förbli nyfiken lite längre, skynda dig att agera och ge råd lite långsammare." Michael Bungay Stanier

Bokrecension av Anthony Martin, grundare och VD för Choice Mutual:

"Redan på de första sidorna av The Coaching Habit kommer du att bli förvånad över att få reda på att du faktiskt är usel på att coacha, oavsett hur många personer du redan har coachat. Författaren förklarar varför det är så och instruerar dig om hur du bygger upp en ny coachningsvana.

När du fortsätter att läsa lär du dig att utföra en modig handling genom att fråga istället för att ge en färdig lösning eller ett färdigt råd.

Staniers verktygslåda hjälpte mig att göra coachning till en inneboende del av min vardag som chef."

Varför ledare misslyckas av David Sullivan, Don Double och Jonathan Magid

År: 2010

Låt oss inse det - alla ledare har en förlamande rädsla för att misslyckas.

Det är helt normalt.

Men det är inte alla som vet varifrån misslyckanden kommer och hur djupa rötter de har.

I den här boken får du lära dig hur misslyckanden uppstår och se på dem ur en vetenskaplig synvinkel.

"De bästa ledarna i världen gör alltid några få saker bättre än andra. De sämsta ledarna i världen gör också konsekvent några saker, men de gör dem sämre än andra. [...] Den här boken är baserad på flera års statistisk analys, executive coaching med tusentals enskilda ledare och woek med hundratals grupper i organisationer världen över." Sullivan, Double & Magid

Författarna förklarar följande principer, som har vetenskapligt stöd:

• Den tragiska triangeln av misslyckade ledarskap.
• Den magiska triangeln för framgång i ledarskapet.
• Den gyllene triangeln för exemplariskt ledarskap.

Därefter föreslår de att du skapar en utvecklingsplan för ledare för att förbereda dig för framgång.

Bokrecension av Jarret Austin, ägare av Bankruptcy Canada Inc.:

"Även om det kanske är den kortaste boken om ledarskap du någonsin kommer att hitta (124 sidor), innehåller den mycket mer än vad någon annan ledarhandbok kan erbjuda.

Jag gillar särskilt att författarna underbygger sina rekommendationer till ledare med fakta och forskning. Så de ger dig bokstavligen nycklarna till effektivt ledarskap: praktiska råd som du kan prova och se att de faktiskt fungerar."

Det är chefen: Att gå från chef till coach av Jim Harter och Jim Clifton

År: 2019

Visste du att globalt sett är endast 15 % av de anställda engagerade på jobbet?

Vad sägs om detta? 70 % av variationerna i teamets engagemang beror enbart på chefen?

Detta är statistiken som Jim Harter, Gallups chefsforskare, och Jim Clifton, ordförande och före detta vd för Gallup, delar med sig av i It's the Manager, en av de bästa böckerna om ledarskap.

De har gått samman för att ge värdefulla strategier för att engagera medarbetare mer effektivt i den moderna eran av ledarskap och i synnerhet distansledarskap.

"Politik och politik kommer inte att lösa problemet med minskad ekonomisk dynamik och minskad produktivitet. Det är vd:ar och chefer som kommer att göra det. [...] Lösningen ligger i att anpassa ledarskapspraktiken till den nya viljan hos världens arbetstagare. Den stora amerikanska drömmen har förändrats. Det har även den stora globala drömmen gjort. Vad hela världen vill ha är ett bra jobb. Detta är världens nya vilja.

Allt kommer att förändras när organisationerna svarar på den viljan." Jim Clifton

Bokrecension av Jerry Han, CMO på PrizeRebel:

"Den här boken är en ovärderlig resurs för alla chefer. Den hjälpte mig att förstå hur jag kan maximera den mänskliga potentialen i den distribuerade arbetsstyrkan och leda mitt marknadsföringsteam på ett mer autentiskt sätt.

Det var också en bra dykning för mig i följande aspekter: arbetets framtid, det nya förhållandet mellan arbetsgivare och arbetstagare, könsklyftan på arbetsplatsen, företagsinnovation som drivs av artificiell intelligens och prediktiv analys, med mera."

Organisationskultur och ledarskap av Ed Schein

År: 1985

Massor av forskningsmaterial multiplicerat med 25 års personlig erfarenhet gjorde det möjligt för Ed Schein att utveckla en konceptuell modell för företagskultur och gräva ner sig i dess "biologi" och definiera alla nivåer och nyanser.

Han går igenom de tio stegen för att uppskatta kulturella dimensioner som hjälper dig att skapa en enastående företagskultur.

I det sista kapitlet diskuteras lärandekulturen och den lärande ledaren.

"Kultur är en abstraktion, men de krafter som skapas i sociala och organisatoriska situationer som härrör från kultur är kraftfulla. Om vi inte förstår hur dessa krafter fungerar blir vi offer för dem." Ed Schein

Bokrecension av Max Wühr, medgrundare och CGO på FINN:

"Om man tittar på publiceringsåret kan man bli skeptisk, precis som jag var innan jag läste: är den här boken fortfarande relevant för dagens organisationskultur?

100 % ja. För att uttrycka det ännu bättre - du kommer inte att hitta ett mer detaljerat och djupgående arbete om detta ämne.

Som ledare med ansvar för ett företags holistiska tillväxt är den här boken ett måste för dem som snabbt vill anta organisatoriska och kulturella förändringar och hålla jämna steg med den ständigt föränderliga affärsmiljön."

Chefens väg: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change av Camille Fournier

År: 2017

Hur ser en bra chef ut?

Svårt att avgöra på plats.

Camille Fournier, en teknisk ledare som senare blev CTO, har förberett ett omfattande svar för dig i sin bok The Manager's Path.

Det första steget, säger hon, är att förstå sig själv och vad man egentligen vill ha.

Därefter förklarar Fournier hur man ska gå tillväga för att hantera:

• enskilda människor;
• ett lag;
• flera lag;
• andra chefer.

Hon redogör för alla de viktiga faktorer som gör chefer till verkliga ledare.

"Den här boken är uppbyggd så att den följer de olika stegen i en typisk karriär för en ingenjör som till slut blir chef. Från de första stegen som mentor till utmaningarna i det högre ledarskapet har jag försökt lyfta fram de viktigaste teman och lärdomar som man vanligtvis lär sig vid varje steg på vägen." Camille Fournier

Bokrecension av Jeremy Clifford, VD på RouterCtrl:

"Den förmedlar kunskap från en teknisk chef till en annan och är den typ av bok som du öppnar praktiskt taget varje dag och på något sätt hittar det du letar efter. Den kan bredda din förståelse för teknisk ledning och dess särdrag.

The Manager's Path sti cker märkbart ut från andra böcker för ledare. Den har avsnittet "Fråga teknikchefen" med författarens svar på verkliga situationer: från att lägga märke till signalerna om att en person vill sluta till att vara mentor för komplexa team."

De fem dysfunktionerna i ett team av Patrick Lencioni

År: 2002

"Inte ekonomi. Inte strategi. Inte teknik. Det är lagarbete som förblir den ultimata konkurrensfördelen, både för att det är så kraftfullt och för att det är så sällsynt. [...] Om du får alla människor i en organisation att ro i samma riktning kan du dominera vilken bransch som helst, på vilken marknad som helst, mot vilken konkurrens som helst, när som helst." Patrick Lencioni

Det var en gång i tiden...

Förbered dig på att läsa en upplysande berättelse om en 57-årig Kathryn utan någon riktig högteknologisk erfarenhet som anställs som verkställande direktör på DecisionTech, ett företag med en rad besvikelser, ett förstört system för prestationsstyrning och en försämrad moral.

Kan Kathryn rädda det? Kommer hon att kunna få teamet att enas bakom ett gemensamt mål?

Patrick Lencioni formulerar moralen i den här historien och nämner de fem dysfunktionella elementen i team. Han lär dig också hur du kan bygga ett högpresterande team även när du står inför utmaningar som slår dig i ansiktet.

De fem dysfunktionerna i ett team som Lencioni beskriver är följande:

• avsaknad av förtroende;
• rädsla för konflikter;
• brist på engagemang;
• undvikande av ansvarsskyldighet;
• bristande uppmärksamhet på resultat;

Bokrecension av Carson Lang, medgrundare och COO för Test Prep Insight:

"The Five Dysfunctions of a Team " är en lärorik läsning med en intressant och inspirerande historia att lära sig av.

Utan överdrift är det en av de bästa ledarskapsböckerna du inte får missa. Du kanske vill uppmuntra dina lagmedlemmar att också läsa den. Om du vet vad du ska göra och hur du ska göra det tillsammans kommer du att kunna hantera eventuella problem eller konflikter inom ditt team."

Att leda i tillväxtens hastighet: Resan från entreprenör till VD av Katherine Catlin och Jana Matthews

År: 2001

Vad krävs för att växa som ledare?

Enligt författarna bör ledarna anpassa sin ledarstil, sitt ansvar och sina vanor till specifika tillväxtfaser:

• Steg 1: Initial tillväxt - de som gör och fattar beslut omvandlas till delegatörer.
• Steg 2: Snabb tillväxt - cheferna blir planerare, coacher och kommunikatörer som måste driva på effektiv kommunikation och samarbete.
• Steg 3: Kontinuerlig tillväxt - ledare blir innovatörer och förändringskatalysatorer.

Författarna lyfter också fram de klassiska entreprenörsstärkningarna som ger en stark grund för ledare, oavsett företagets tillväxtstadium: 

• Visionär och banbrytande
• Bra på att se möjligheter när andra inte gör det
• Ständigt på jakt efter nya möjligheter och utmaningar
• Passionerad och energisk
• Drivs av att uppnå resultat med höga krav på excellens.
• Kreativa och innovativa idégeneratorer; tänker "utanför boxen".
• Strävar alltid efter att göra saker och ting bättre
• Proaktiv och framtidsinriktad
• Smart, kompetent och beslutsam
• Drivs av en känsla av brådska
• Trygg i att ta risker
• Problemlösare som älskar nya utmaningar och tror att inget är omöjligt.
• Fast beslutna att skapa rikedom, för sig själva och andra, och göra skillnad.

Denna ledarskapsbok kommer också att vägleda dig i hur du främjar en tillväxtinriktad inställning och delar med dig av insikter från dem som har lyckats.

Bokrecension av Morgan Taylor, medgrundare av JollySEO:

"Det är alltid klokt att lyssna på framgångsrika företagsgrundare och ledare så att du kan ta till dig de bästa metoderna för att utveckla ditt företag och leda ditt team till framgång. Hundratals sådana röster talar till dig genom den här boken.

Du kommer också att upptäcka varningssignaler som visar att du håller på att tappa rätt riktning i ditt ledarskap."

The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations av James Kouzes och Barry Posner

År: 2017 (sjätte upplagan)

Hur kan du bli en person som dina anställda skulle vilja följa vart som helst? Hur mobiliserar du dem för att ta itu med hinder och uppnå de bästa resultaten?

Barry Posner och James Kouzes, som har studerat ledare i över 30 år, har gjort en tydlig kartläggning av hur du kan öka medarbetarnas engagemang med hjälp av de tio åtaganden och fem metoder som ingår i ett föredömligt ledarskap:

1. Visa vägen 
2. Inspirera till en gemensam vision 
3. Utmana processen 
4. Aktivera andra att agera
5. Uppmuntra hjärtat 

''Ledarskapsutmaningen handlar om hur ledare mobiliserar andra att vilja få extraordinära saker gjorda i organisationer. Det handlar om de metoder som ledare använder för att omvandla värderingar till handling, visioner till verklighet, hinder till innovationer, åtskillnad till solidaritet och risker till belöningar. Det handlar om ledarskap som gör en positiv skillnad på arbetsplatsen och skapar ett klimat där människor omvandlar utmanande möjligheter till anmärkningsvärda framgångar." Kouzes & Posner

Bokrecension av Raman Shalupau, grundare och vd för CryptoJobsList:

"Ledarskapsutmaningen toppar min lista över böcker som alla chefer bör läsa minst en gång.

Den berättar exakt vad människor söker och beundrar hos sina chefer. De tio "Take action"- blocken är verkligen användbara för att utveckla en personlig plan för exemplariskt ledarskap."

Säg tack för allt: Hemligheterna bakom att vara en bra chef - strategier och taktik som ger resultat av Jim Edwards

År: 2022

Jim Edwards delar upp sin bok i fyra delar:

• Ledarskap (från kommunikation till förändringsledning)
• Produktivitet (från Eisenhower-matrisen till en plan för anställdas engagemang)
• Människor (från rekryteringsstrategier till att avskeda anställda utan att vara en skitstövel)
• Beslut (från strategi till taktik)

"Att lära sig krigshistorier om dåliga chefer är utan tvekan underhållande. Vad du verkligen behöver är några grundläggande råd med sunt förnuft om hur du inte blir den sämsta chefen på planeten. [...] Den goda nyheten är att du inte behöver vara den bästa chefen för att vara en bra chef - någon som är effektiv och som överträffar sina kollegor och konkurrenter." Jim Edwards

Bokrecension av Catherine Schwartz, innehållsskapare på LoanFolk:

"Det är en av de enklaste böckerna om ledarskap som består av små kapitel, tio sekunder långa fusklappar och punkter som är lätta att läsa och omsätta i praktiken.

Den kommer att vara särskilt användbar för chefer som är nyanställda och för dem som aldrig har fått någon ledarskapsutbildning. Varje anekdot som Jim Edwards berättar är ett lärorikt ögonblick som får dig att stanna upp och ompröva ditt sätt att leda team."

📚 Andra bra resurser för ledare

Skaffa extra utbildningsmaterial för cheferna:

• De bästa HR-böckerna: från Primed to Perform till The Talent Delusion.
• Verkliga HR-exempel: fallstudier från företag som Netflix, Facebook, Google, Zappos, Adobe, Spotify med flera.
• Mallar och spelböcker: Modell för ledarskapskompetens, utvecklingsplan för ledarskap etc.

• Mikrolektioner i ledarskap: ett tremånadersprogram (15 minuter i veckan) för juniora, seniora och verkställande chefer.

Oavsett om du är HR-chef, VD eller någon annan typ av ledare måste du definitivt ha dessa böcker i din bokhylla. De kommer att hjälpa dig att bli en bättre ledare och leda ett effektivare och mer sammansvetsat team.

Använd dessutom de resurser som anges ovan och som utarbetats av Zavvy för ledare som aldrig slutar med sin personliga och professionella utveckling.

Och om du vill förbättra din personalhantering kan du ta reda på vad Zavvy kan göra för att öka prestationen och engagemanget i ditt företag:

• 🚀 Anställd onboarding
• 🔁 360-graders feedback
• 📈 Prestandaundersökningar
• 👯 Anslutningsprogram
• 👩‍🎓 Förvaltning av inlärning
• 🧭 Karriärvägar
• 🌱 Talangutveckling

Boka en kostnadsfri demo om du vill se hur den kan hjälpa dig och dina medarbetare.