6 książek, które powinni przeczytać liderzy HR

Niezależnie od tego, czy jesteś doświadczonym pracownikiem działu kadr, czy dopiero zaczynasz pracę w tej dziedzinie, zawsze jest coś, co można poprawić - zwłaszcza biorąc pod uwagę, jak bardzo świat zasobów ludzkich stale się rozwija.

Wiele z tego ciągłego doskonalenia przychodzi naturalnie w pracy. Ale można też czerpać wiedzę z zewnętrznych źródeł, a gdzie można się jej lepiej nauczyć niż z książek? W tym artykule przygotowaliśmy krótką listę książek, które powinien przeczytać każdy pracownik działu HR.

1. Zawróć statek.

‍
To książka o przekazaniu przywództwa każdemu w organizacji i nauczeniu go odpowiedzialności, rozliczalności i skutecznej komunikacji. W tej recenzji z Kosmosu Candosta zauważono, że.

"W całej książce znajdują się znaczące praktyczne i możliwe do zastosowania sugestie i zalecenia."

Ogólne odczucie jest takie, że choć książka nie dotyczy z natury przywództwa w firmach, to zawarte w niej przesłania pasują do tego, co firmy i pracownicy próbują osiągnąć. Jest to więc doskonała lektura dla każdego, kto w HR szuka możliwości wzmocnienia pozycji pracowników.

2. Przygotowani do występów

W książce"Primed to Perform" autorzy zastanawiają się, jak zrozumienie psychologii człowieka może pomóc organizacjom i pracownikom w osiągnięciu trwałej innowacyjności. Wspominają również o czynniku "ToMo" (Total Motivation), który pomaga organizacjom obserwować swoją kulturę i z czasem wprowadzać ulepszenia.

"Primed to Perform" skupia się na rozwoju pracowników -- bez którego 40% pracowników opuści firmę w ciągu zaledwie jednego roku, o czym wspominaliśmy w poście 6 skutecznych metod rozwoju pracowników.

3. Together: The Healing Power of Human Connection in a Sometimes Lonely World (Uzdrawiająca moc ludzkiego połączenia w czasami samotnym świecie)

‍
Jest to książka, która została wydana w 2020 roku, przez nikogo innego jak Vivek Murthy, 19. chirurga generalnego Stanów Zjednoczonych. Streszczenie "Together" na Scribd stwierdza, że książka stawia sprawę samotności jako problemu zdrowotnego i takiego, który wpływa na naszą wydajność w klasie, w pracy i w domu.

"Together" przechodzi do udzielenia kilku lekcji i porad, jak powstrzymać samotność, z takimi wskazówkami jak "pomagaj i bądź pomocny" (ponieważ służba jest formą połączenia, która przypomina nam o naszej własnej wartości).

Podsumowując, jest to świetna lektura dla tych z nas, którzy cierpią z powodu samotności i mimowolnego os amotnienia, gdy pandemia się przedłuża. Z punktu widzenia HR, książka pomoże rozwinąć empatię i zrozumienie dla pracowników zmagających się z hybrydowymi lub domowymi formami pracy.

4. Investing in People: Wpływ finansowy inicjatyw związanych z zasobami ludzkimi

W tej książce pomiar zasobów ludzkich ma następujące podstawy analityczne: raportowanie operacyjne, raportowanie zaawansowane, analiza strategiczna i analiza predykcyjna. Czytelnicy będą stosować podstawowe zasady, takie jak ryzyko, zwrot i korzyści skali, i wykorzystywać je do oceny wszystkiego, od programów praca/życie po szkolenia.

"Investing in People" zawiera również sposoby włączenia HR do strategii przedsiębiorstwa i budżetowania. Jest to bardziej bezpośredni podręcznik niż inne książki z tej listy, ale pod wieloma względami bardzo przydatny.
‍

5. Ułuda talentu

Jest to łatwa w czytaniu książka, która oferuje kilka podstawowych zasad klasyfikacji talentóww każdej dziedzinie lub zawodzie. Omawia efekt Pareto (20% wysiłku lub siły roboczej odpowiada za 80% wyniku), wraz z maksymalną wydajnością, wydajnością bez wysiłku i "osobowością na właściwym miejscu".

Waiyan Can określa The Talent Delusion jako niezbędną - i nie bez powodu. Jest ona bardzo polecana dla wszystkich specjalistów HR, którzy zajmują się rekrutacją i mierzeniem "talentu" pracowników.

6. Jak zdobywać przyjaciół i wywierać wpływ na ludzi

To klasyczna książka wypełniona rozsądnymi radami, które są tak samo rozsądne dzisiaj, jak wtedy, gdy książka została wydana w 1936 roku. Główną ideą przenikającą "How to Win Friends and Influence People" jest to, że możesz zmienić zachowanie innych ludzi, jeśli zaczniesz od zmiany swojego własnego. Książka oferuje sugestie, jak postępować z ludźmi,będąc szczerym i unikając krytyki, oraz jak przekonać ludzi do swojego sposobu myślenia.

‍Recenzjana łamach New York Timesa (oryginalnie napisana w 1937 roku!) opisuje książkę jako "wartką i wesołą, podkreśloną osobistą anegdotą".

Mamy nadzieję, że te książki wniosą trochę jasności do czasami mętnych wód zarządzania zasobami ludzkimi - szczególnie biorąc pod uwagę naszą obecną sytuację i przewrót "tradycyjnych" metod w miejscu pracy. Każda z nich jest bardzo pomocna na swój własny sposób.

- napisany wyłącznie dla zavvy.io przez Polly Perkins -