Alex Hind
Alex Hind è CEO e co-fondatore di Heka, una piattaforma di benefit per i dipendenti che offre migliaia di esperienze di benessere, servizi e prodotti per il vostro team.
La strategia di onboarding è l'inizio di una relazione continua. È il momento in cui si fa la prima impressione e in cui i nuovi dipendenti trovano il loro posto. La giusta esperienza dei dipendenti è fondamentale per creare team più sani e felici. La risposta? Il benessere sul posto di lavoro.
Attraverso varie iniziative, i leader possono aiutare le persone a costruire una vita migliore, una priorità assoluta per la maggior parte delle persone sul posto di lavoro. Vediamo di seguito alcuni dei modi in cui una solida strategia di benessere può integrare i vostri sforzi di onboarding.
Iniziamo parlando della prima impressione e di ciò che un solido pacchetto benessere dice della vostra azienda. Quando i nuovi dipendenti entrano in azienda, iniziano a comporre il puzzle della vostra cultura. In queste prime settimane, avere una serie di iniziative per il benessere dimostra un chiaro messaggio ai nuovi assunti...
"Abbiamo a cuore la salute e la felicità dei nostri dipendenti e siamo consapevoli che, sostenendoli, possono lavorare al meglio".
Per raggiungere questo obiettivo, i leader non devono solo fornire una serie di incentivi, ma anche instillare una cultura del benessere sul posto di lavoro. I nuovi assunti devono vedere che la vostra azienda dà valore alle relazioni, all'apertura e alla fiducia.
L'evidenza del benessere sul posto di lavoro è il modo migliore per garantire che i nuovi assunti inizino con il piede giusto. Nella fase di onboarding, presentategli tutti i modi in cui prendete sul serio il benessere.
Quando guardiamo alle aziende di maggior successo, non possiamo ignorare il loro modo poco ortodosso di fare le cose. Dall'onboarding agli incentivi e alla cultura generale, le aziende più grandi dovrebbero essere un esempio lampante.
Per esempio, Microsoft fa di tutto per prendersi cura dei suoi dipendenti. La maggior parte dei dipendenti ha accesso a prestazioni mediche, dentistiche e visive. Non solo: anche le cliniche del campus sono una realtà per la maggior parte dei dipendenti. L'azienda sottolinea anche l'importanza di eventi a livello aziendale che aiutano i dipendenti a costruire relazioni più forti tra loro.
Anche se le aziende più grandi hanno tasche più capienti per investire nella salute e nel benessere, non è detto che debbano per forza spendere una fortuna. Esistono numerose iniziative per il benessere che sono sono efficaci dal punto di vista dei costi e possono aiutarvi a sviluppare le basi per il successo.
Con l'onboarding si vuole dare ai dipendenti la migliore opportunità di lavorare al massimo delle loro potenzialità, ed è con una solida strategia di benessere che si può costruire questa base.
Non si tratta solo di mettere in mostra il lungo elenco di iniziative per il benessere: una solida strategia di benessere per la salute e la felicità dei dipendenti ottiene molto di più. Quando si prende sul serio il benessere sul posto di lavoro, si contribuisce anche a migliorare la fidelizzazione dei dipendenti e la soddisfazione sul lavoro fin dall'inizio.
Nell'attuale clima di "grandi dimissioni", i tempi sono difficili per molti datori di lavoro. Le persone si spostano più velocemente che mai e le offerte di lavoro si presentano come mai prima d'ora. In un mondo in cui quasi il 16,5% dei dipendenti ha lasciato un lavoro nella prima settimana, è molto importante che i leader riescano a fidelizzare i propri dipendenti.
Prestando maggiore attenzione alla salute e alla felicità dei nuovi assunti, i datori di lavoro possono prevenire gli abbandoni della prima settimana o del primo mese. Le persone hanno bisogno di sentirsi apprezzate sul posto di lavoro, e iniziare una nuova posizione è un processo nervoso e confuso. Se c'è qualcosa di certo è che i nuovi dipendenti possono sentirsi più stressati rispetto ai membri del team esistente.
Siate attivi nell'ascolto, considerate come vi sentireste voi al loro posto e assicuratevi che abbiano tutto il necessario per iniziare il loro lavoro.
Non potevamo lasciarvi senza una serie di idee per il benessere dei dipendenti. Date un'occhiata all'elenco che segue e prendete in considerazione i vari modi in cui potete aumentare il benessere del vostro team. Ricordate che questo elenco non è assolutamente esaustivo e deve essere più che altro un punto di partenza per una strategia più ampia.
Ecco tre modi in cui il benessere dei dipendenti può integrare la vostra strategia di onboarding. Questi motivi dovrebbero far capire ai leader il vero potere di dipendenti più sani e più felici.
All'indomani della COVID-19, le iniziative per la salute mentale e le pratiche di benessere erano molto necessarie sul posto di lavoro. Un numero crescente di datori di lavoro ha adottato tattiche per incrementare il benessere sul posto di lavoro, e da allora ne sono seguite molte altre.
Queste organizzazioni si rendono conto che è loro dovere di leader sostenere i dipendenti in ogni modo possibile. Oggi più che mai, i dipendenti si rivolgono al luogo di lavoro per il sostegno al benessere finanziario, alla salute mentale, alla salute olistica e a molte altre aree chiave.
In definitiva, trascurare il benessere dei dipendenti significa rimanere indietro nel mondo del lavoro moderno. Cosa farete per essere all'avanguardia?