Ekibimizin en iyi performansı göstermesi için bir ortam yaratmak istiyoruz.
Zavvy 'un işveren değer önermesi budur.
İşbirliği yapma, geliştirme ve işe alma yöntemlerimizle ilgili kararlarımıza rehberlik eden derin bir ifade.
Ve bu olmadan rekabetçi bir işveren markası yaratmanın hiçbir yolu yoktur.
On yıl öncesine kadar "işe alma oyunu" şirketlerin kontrolündeydi. Hem deneyimli hem de deneyimsiz adaylar, sıkıcı işe alım süreçlerinde saatlerce incelenmek için bekliyordu.
Şirketin "uygun" olup olmadığını sorgulamak için durmak duyulmamış, hatta düşünülemez bir şeydi.
İşveren adayı biliyordu ve hepsi bu kadardı. Adayın işveren veya süreçleri, temel değerleri ve kültürü hakkında çok az veya hiç bilgi sahibi olmaması önemli değildi.
Adayların tek duymak istediği "İşe alındınız" oldu.
Artık değil.
Günümüzde ABD iş piyasasının yaklaşık %90 'ı aday odaklıdır. Adayların elinde daha fazla kontrol ve fırsat var. Aslında yetenek savaşını verenler işverenler.
Çalışanlarımızın Zavvy'un en önemli varlıkları olduklarını bilmelerini istiyoruz. Bu nedenle Zavvy 'u ideal adaylara pazarlamak için bir işveren değer önermesi şarttır. Ve kurduğumuz sağlam ekibe baktığımızda, biz güçlü EVP savunucularıyız.
Bu kılavuzu, kendi benzersiz işveren değer teklifinizi geliştirmenize ve bunu doğru yeteneklere iletmenize yardımcı olmak için oluşturduk.
İşveren değer önermesi (EVP), bir şirketin potansiyel bir çalışana verdiği sözdür ve yetenekleri, deneyimleri ve becerileri karşılığında neler bekleyebileceklerini açıklar. Bir şirketin temel avantajlarını ve daha geniş işveren markasını oluşturan avantajları açıklayan stratejik bir ifadedir.
İşveren markası, bir şirkette çalışmanın nasıl bir şey olduğuna dair gerçek yaşam deneyimlerini ve algılarını vurgular.
Çok yönlü ve sağlam bir EVP, şirketinizin kimliğini ve kültürünü vurgular. İşveren markanızı güçlendirir ve en kaliteli yeteneklere erişmenizi sağlayarak daha iyi işe alımları kolaylaştırır.
LinkedIn raporuna göre, iş dünyası liderlerinin %72'si artık işveren markasının yüksek kaliteli adayları işe alma becerilerini önemli ölçüde etkilediğini kabul ediyor. Günümüzde en iyi adaylar iş konusunda seçim yapmakta zorlanıyor. Adaylara uygun bir EVP, adaylara başvurmaları ve şirketinizin bir parçası olmaları için bir neden verir.
Genellikle bir şirketin EVP'sini İK departmanı oluşturur. Ancak, genel şirket stratejiniz, temel değerleriniz ve çalışma felsefenizle uyumlu olması için yöneticiler, üst düzey yöneticiler, düzenli çalışanlar veya yetenekleri işe almaktan sorumlu kişiler olmak üzere herkesten girdi toplamanızı şiddetle tavsiye ederiz.
50'den fazla ülkeden 2.500 İK, yetenek kazanımı ve pazarlama yöneticisinin katıldığı bir üniversite anketi, aşağıdaki şirketlerin bir işveren değer önerisine sahip olduğu sonucuna varmıştır:
Üstelik, Dünyanın en cazip ilk yüz işvereninin %84'ü (üniversite öğrencilerine göre) sağlam bir işveren değer önerisine sahipti.
Tüm bu rakamlar, işveren markasının günümüzde kritik önemde olduğunu kanıtlıyor. Ancak size daha fazla perspektif kazandırmak için, işte cazip bir işveren markasının şirketiniz için neden hayati önem taşıdığına dair birkaç basit neden.
İş arayanların %91 'i bir işe başvurmadan önce işverenin markasını göz önünde bulunduruyor ve iş arayanların %50 'si daha yüksek ücret alsalar bile olumsuz bir markaya sahip bir kurumda çalışmak istemiyor.
İşe en iyi yetenekleri çekmek için kendinizi sektörünüzde ilk tercih edilen işveren olarak konumlandırmalısınız. En iyi adaylar, başvurmadan veya bir teklifi kabul etmeden önce, 'Kariyer' sayfanız ve sosyal medya profilleriniz de dahil olmak üzere ortalama 12-18 temas noktasıyla etkileşime giriyor.
Nasıl öne çıkarsınız? Genel aday deneyiminizi iyileştirmenin yollarını bulun ve bunu potansiyel çalışanlara iletin. Aşağıdakiler hakkında düşünün:
EVP ve işveren markası stratejiniz, nitelikli adaylara bilinçli bir karar vermeleri için ihtiyaç duydukları tüm bilgileri sağlamak üzere yukarıdaki konuları kapsamalıdır. Bunu yaptığınızda, ilan edilen bir rol için aldığınız iş başvurularının sayısında bir artış göreceksiniz.
İyi insanları işe almak pahalıdır. Örneğin, araştırmalar 31.250 dolar maaşlı bir çalışanı işe almanın size yaklaşık 60.000 dolara mal olacağını ve işe almanın ortalama 3-4 hafta sürebileceğini göstermektedir.
Buna ek olarak, işe alım, eğitim ve gelişim de dahil olmak üzere zaman içinde personelinize birçok yatırım yaparsınız. Sonuç olarak, uzun süreli çalışanlar işletmenizin üretkenliği ve kârlılığı için de çok önemli hale gelir.
Fortune 500 şirketlerinin en iyi yetenekleri elde tutmak için büyük yatırımlar yapmasının nedeni budur. En iyi çalışanlarınızı işe aldıktan sadece birkaç ay sonra rakiplerinize kaptırmak istememenizin nedeni de budur.
Neyse ki, işveren markanıza ve EVP'nize yatırım yapmak, işletmenizin kârlılığı üzerinde olumlu bir etkiye sahip olabilir ve önemli bir aşağı yatırım (ROI) sağlayabilir. Güçlü bir çalışan değer önermesi iş gücü devrini %69 oranında azaltabilir.
Bir EVP, herhangi birinin neden şirketinizde çalışmak isteyeceğini kısaca açıklar ve doğru kullanıldığında yeni çalışanlarınızın bağlılığını %30 oranında artırabilir.
Yeni çalışanları işe alırken, yalnızca iş ilanı ve geçmiş kontrolleri için ödeme yapmazsınız; aynı zamanda bu çalışanları bulan, mülakat yapan ve ücret pazarlığı yapan işe alım uzmanına da ödeme yaparsınız.
Birden fazla gizli işe alım maliyeti zaman içinde birikerek yetenek edinme maliyetlerinizi artırır. Ancak güçlü bir işveren markası oluşturmaya yatırım yaparsanız, işe alım başına toplam maliyetinizi %50 oranında azaltabilirsiniz.
Güçlü bir EVP, daha fazla adayı kurumunuza çeker ve tanıtır, bu da onları iş başvurusunda bulunma konusunda daha proaktif hale getirir. Sonunda, güçlü bir yetenek havuzu oluşturabilir ve daha nitelikli adayları organik olarak ikna edebilirsiniz.
Bu, daha az saha görüşmesi ve iş ilanı ücretleri, kaynak bulma ve sosyal medya reklamları için daha az harcama anlamına gelir - tüm bunlar daha iyi bir aday deneyimi sunarken.
Yetenek havuzuna sahip olmak güçlü bir avantajdır, bu nedenle bu avantajı daha ayrıntılı olarak ele aldık.
Gartner, iyi yönetilen işveren markalarına sahip şirketlerin işgücü piyasasının %60'ından fazlasına kaynak sağlayabildiğini ortaya koymuştur. Bir başka ankete göre adayların %84'ü şirket itibarını karar verme süreçlerinde kritik bir faktör olarak değerlendiriyor.
Çekici ve bilgilendirici bir EVP, şirketinizi çalışmak için rakiplerinizden daha iyi bir yer olarak konumlandırabilir. Çalışanlar hoşlarına giden bir şey görürlerse, doğal olarak işe başvuracaklardır.
Gallup, çalışanların şirketlerinin temel değerleriyle uyumunun bağlılıklarını doğrudan etkilediğini keşfetti. Ladders tarafından yapılan bir başka ankette ise çalışanların %67'sinin bir kurumun misyonuna, teklif edilen ücretten daha fazla önem verdiği belirtilmiştir.
Özgün bir EVP, şirketinizin misyonuna, vizyonuna ve değerlerine gerçekten bağlı olan daha ilgili adayları işe almanıza yardımcı olabilir. Temel değerlerinizi açıkça ifade ettiğinizde, onlara inanan insanları kendinize çekersiniz. Misyonunuzu ve vizyonunuzu hem içeride hem de dışarıda iletmek de kolaylaşır.
Ne yazık ki birçok şirket hala bunu anlamış değil.
Gallup'un yaptığı bir başka araştırmaya göre çalışanların yalnızca %41 'i şirketlerinin neyi temsil ettiğini ve işveren markasının rakiplerinden nasıl farklı olduğunu anlıyor. Bu, işgücünün %59'unun şirketleri hakkında daha fazla bilgi edinmek istemediği anlamına geliyor ve düşük bağlılık seviyelerini açıkça gösteriyor.
Çalışan bağlılığını artırmak istiyorsanız, mevcut ve potansiyel çalışanlara 'neden' olduğunuzu etkili bir şekilde ileten güçlü bir işveren markası ve EVP geliştirmeniz gerekir.
Uzun işe alım süreçleri zaten sinir bozucu ve maliyetlidir. Ve adayları işe almayı tamamladığınızda, yeni çalışanları başarılı bir şekilde işe almanız gerekir ki bu da iyi yapmazsanız yine pahalıya mal olabilir.
Çözüm basit: pratik ve hızlı bir işe alım süreci ve neyse ki işveren markanız tam da bunu sağlayabilir.
LinkedIn'e göre, olumlu bir işveren markası işe alımları bir ila iki kat daha hızlı hale getirebilir. Buna ek olarak, adayların size ulaşma olasılığı daha yüksektir, bu da işe alım uzmanlarınız için genel kaynak bulma süresini azaltır ve tüm işe alım sürecini hızlandırır.
Ayrıca, adaylar şirketinizi ve ne anlama geldiğini bildiklerinde, ortamınızın uygun olup olmadığını belirleyebilirler. Bu, niteliksiz adayları başvurmaktan caydırır ve nitelikli adaylara daha hızlı erişmenizi sağlar.
Güçlü bir çalışan değer önermesinin yüksek kaliteli yetenekleri şirketinize çekme ve şirketinizde tutma beceriniz üzerindeki etkisini ilk elden deneyimledik. Peki potansiyel bir adayı şirketinize başvurmaya ikna edecek bir EVP'yi nasıl oluşturabilirsiniz?
İşte işveren değer teklifinizi geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken soruların bir listesi:
Ücretlendirme, EVP'nizi oluştururken sağlam bir başlangıç noktasıdır. Ayrıca, potansiyel müşterilerin işe başvururken veya işi kabul ederken göz önünde bulundurdukları en önemli faktörlerden biridir.
SHRM'nin anket programları direktörü Evren Esen, ücretlendirmenin çalışan memnuniyeti puanları üzerindeki etkisini yorumladı:
"Son on yılda pek çok çalışan durağan ücret artışı nedeniyle hayal kırıklığına uğradı. Buna ek olarak, genç çalışanlar üniversite kredilerini ödedikleri ve ev satın alıp aile kurabilmek için birikim yapmaya çalıştıkları için özellikle ücrete odaklanmış olabilirler. Dolayısıyla, saygılı muamele ve güven gibi faktörler önemini korurken, ücret önemli̇ bi̇r i̇ş tatmi̇ni̇ faktörüdür-özellikle de Y kuşağı ve X kuşağı çalışanları."
Teklif ettiğiniz ücret endüstri standardından yüksekse, başvuru sahipleri şirketinizi olumlu olarak algılayacaktır. Ancak daha yüksek bir ücret paketi, kötü bir çalışma ortamını veya zehirli bir çalışma kültürünü telafi etmez, bu nedenle başka USP'leri varsa ortalama veya düşük ücretle yetenekli çalışanları çekebilirsiniz.
ABD çalışanlarının %54 'ünün işlerine "bağlı olmadığını" biliyor muydunuz? Trajik.
EVP'niz işyerinizin ilgi çekici ve sağlıklı çalışma ortamını vurgulamalıdır. Buna ek olarak, adaylara üretkenliklerini artırmak ve becerilerini geliştirmek için gerekli araç ve kaynakları sağlayacağınıza dair güvence vermek istersiniz.
İşte CBRE İşyeri Kıdemli Direktörü ve Çözüm Lideri Sarah Gibbons-Scheets'in sağlıklı bir işyeri tasarlamak için kullanabileceğiniz birkaç ipucu:
Çalışanların etkinleşmesini kolaylaştıran her şey önemlidir. Son teknoloji ürünü bir ofis, atıştırmalıklara erişim ve sağlıklı bir iş-yaşam dengesi gibi avantajlar, daha fazla insanı rol için başvurmaya yönlendirebilir. Pandemi sonrası, çalışanlara evden çalışma seçeneği sunmak da, özellikle iş ararken esnekliğe önem veren adaylar için önemli bir avantajdır.
İdeal adayınıza hitap etmek için neler sunabileceğinizi düşünün.
Büyüme fırsatları? Saygın şirket geçmişi? Pazar lideri konum? Çevik bir ortam?
Çalışanlar güvenlik hissini severler. Konumlarının ticari açıdan tehdit altında olmadığına dair güvence almak isterler. Bu nedenle, iş güvencesinden bahsetmek riskten kaçınan adayları şirketinize çekmenize yardımcı olabilir.
Çalışanların %58 'i mesleki gelişim ve büyümenin iş memnuniyetine katkıda bulunduğunu ve bunun da çalışanların elde tutulması için gerekli olduğunu kabul etmektedir. Çalışanlar ayrıca kariyerlerinin ilerleyişinden memnun olduklarında işyerine %15 daha fazla bağlanmaktadır.
Dolayısıyla, şirketinizde iyi kariyer fırsatları ve terfi olanakları varsa, bunları EVP'nizde vurgulayın. İşte size bu konuda yardımcı olacak birkaç yol gösterici soru:
Yukarıdaki sorulardan birine bile evet yanıtı veriyorsanız, bunu EVP'nize dahil etmeyi deneyin. Yeni çalışanlara şeffaf bir görünüm sunan şirketler, iş piyasasındaki yüksek potansiyeller arasında her zaman puan kazanacaktır.
Şirketinizi rakiplerinizden daha iyi/eşsiz kılan nedir?
Güçlü yönlerinizi bir çalışanın bakış açısından keşfetmek istiyorsunuz. Bunu yapmanın en iyi yolu mevcut çalışanlarınıza doğrudan sormaktır. Çalışanlarınızın şirketinizde çalışmak hakkında ne söyleyeceklerini öğrenmek için bir anket hazırlayın veya yüz yüze görüşmeler yapın ve bunu EVP'nize dahil edin.
Alternatif olarak, çalışanlarınızla bağlantı kurmak ve bu konuda anlamlı konuşmalar yapmak için Zavvy'un Bağlantı Programlarını kullanabilirsiniz.
Çalışanlara neden şirketinize katılmaya karar verdiklerini, neden hala orada çalıştıklarını ve şirketi neden arkadaşlarına tavsiye ettiklerini sorun.
İlham almak için rakiplerinizin değer önermelerine ve şirket kültürü örneklerine de göz atabilirsiniz. Yine de körü körüne kopyalamayın. Vurgulamak istediğiniz, şirketinizin benzersiz satış noktalarıdır.
Yukarıdaki soruların yanıtlarını bulduktan sonra oturun ve aşağıdaki adımları izleyin:
Tebrikler! Yepyeni, çalışan odaklı bir işveren değer teklifiniz dolaşıma hazır.
Bu aşamada, işveren değer teklifiniz hazırdır. Ancak bunu mevcut ve potansiyel çalışanlarınızla paylaşmazsanız tüm bu çabalarınızın bir anlamı olmayacaktır.
Aşağıda, daha fazla marka bilinirliği ve desteği yaratmak için EVP'nizden yararlanmanın birkaç yolu yer almaktadır.
Unutmayın, şirketinizin ve işveren markanızın piyasa algısını değiştirmek için birden fazla kanal gerekir. Bu nedenle, teraziyi lehinize çevirmek için bloglar, röportajlar, sponsorlu içerikler, slayt gösterileri ve videolar gibi çok çeşitli mesajlarla denemeler yapın.
Aşağıda en iyi yedi İşveren Değer Önermesi örneğimizi bulabilirsiniz.
"İnsanların sevdiği bir şirket inşa ediyoruz. Zamanın testine dayanacak bir şirket, bu yüzden çalışanlarımıza yatırım yapıyoruz ve uzun vadeli mutluluğunuz için optimize ediyoruz."
"Biz lideriz. Biz icat ederiz. Teslim ediyoruz. Dünyayı harekete geçirmek için sporun gücünü kullanıyoruz."
"Önemli olan havalı şeyler yapın."
"Biz Shopify'ız. Misyonumuz ticareti herkes için daha iyi hale getirmek; ancak herkes için uygun bir iş yeri değiliz. Değişimden güç alıyor, güvene dayalı çalışıyor ve yaptığımız her işte ekibimizdeki insanların farklı bakış açılarından yararlanıyoruz. Sorunları hızlı bir şekilde çözüyoruz. Kısacası, işleri hallediyoruz."
"Daha akıllı, daha güvenli ve daha sürdürülebilir bir dünya inşa etmeye yardımcı olarak bir fark yaratabilirsiniz."
"Güzelliğin geleceğine liderlik edin. İşinizi ve birlikte çalıştığınız insanları sevdiğinizde, inanılmaz şeyler olabilir."
"Güçlendirici mentorluklardan özelleştirilmiş koçluğa kadar PwC, kariyerinizi geliştirmenize yardımcı olmak için ihtiyacınız olan desteği size sağlar. Önemli sorunları çözmek için farklı geçmişlerden ve sektörlerden insanlarla birlikte çalışacaksınız. Büyümeye hazır mısınız?"
Teklifinizi daha da geliştirmenize yardımcı olabilecek birkaç EVP en iyi uygulamasına bakalım.
İki EVP aynı değildir, ancak biri her zaman daha etkilidir. Dolayısıyla, sizinkinin etkisiyle farklılaşan bir EVP olmasını istersiniz.
Şirketinizin halihazırda iş fırsatlarıyla dolup taşan en iyi başvuru sahiplerine neler sunabileceğini düşünün. Potansiyel çalışanların ilgisini çekecek somut ve dürüst faydalar sağlayın. Adaylar EVP'nizi ilişkilendirilebilir bulmazlarsa, sizin için çalışmakla ilgilenmeyeceklerdir.
Metni daha ilgi çekici ve anlamlı kılmak için görevleri ve sorumlulukları tanımlarken eylem sözcükleri kullanın. Örneğin, 'XYZ'den sorumlu olacaksınız' demeyin; 'XYZ için sonuçları yönlendireceksiniz' deyin.
İfade seçiminiz, çalışanların ve adayların EVP'nize nasıl tepki vereceği konusunda dünya kadar fark yaratır.
Gereksiz jargon veya genel ifadelerden kaçının ve teklifi taranabilir hale getirmeye odaklanın. Adaylar çoğunlukla iş tanımlarını gözden geçirir, bu nedenle uzun paragraflar veya cümleler kesinlikle hayır.
Bununla birlikte, teklifi belirli işler için özelleştirirken, özellikle de rol teknikse, sektör jargonunu kullanabilirsiniz.
EVP metninizi sıkılaştırabileceğiniz, kırpabileceğiniz ve geliştirebileceğiniz fırsatları arayın. Teklifinizin anlamını yitirmesini istemeseniz de gereksiz kelimeler içermemelidir.
İşte Zavvy'un EVP'sini geliştirmemize yardımcı olan birkaç yol gösterici faktör:
İstihdam değer önerisi modelinizi vurgulamak, 2022'de yetenek savaşını kazanmanıza yardımcı olacaktır. Hayalinizdeki ekibi işe aldıktan sonra, çalışanlarınızın işe başlamasına, bağlantı kurmasına ve sürekli gelişmesine yardımcı olmak için Zavvy'un çalışan etkinleştirme paketini kullanın. Onları sürücü koltuğuna oturtun ve şirket performansını artırın.
.png)
.png)
