7 utmaningar som rekryterare möter för att locka till sig topptalanger (och hur du kan undvika dem)

I dagens värld är nästan alla organisationer ständigt på jakt efter begåvade och kvalificerade kandidater.

Kvaliteten på de kandidater som anställs är avgörande för var din organisation kommer att stå i framtiden, vilket endast är möjligt om du har en bra rekryteringsprocess. 

En lyckad rekrytering återspeglar verkligen företagets autenticitet och professionalism.

Vi vet dock att rekrytering inte är en enkel process med sina egna utmaningar. 

Vissa rekryterare har till exempel kommunikationsproblem, andra misslyckas med att hitta rätt talang och så vidare.

Vi kommer därför att diskutera de sju vanligaste utmaningarna som rekryterare möter när de ska locka till sig de bästa talangerna och hur de kan övervinna dem. 

😟 Bristande kompetens

Majoriteten av företagen(87 %) är medvetna om att de antingen har eller kommer att ha en kompetensbrist inom några år, enligt McKinsey & Company. 

Och med den stora konkurrensen på arbetsmarknaden söker arbetsgivarna alltid efter personer med relevanta färdigheter. 

Du måste attrahera de bästa på marknaden för att förbli bäst på marknaden. 

Sedan finns det branscher som mjukvaruutveckling, ingenjörsarbete osv. där rekryterare måste leta efter personer som har vissa kvalifikationer och färdigheter som krävs för att utföra jobbet.

💡Lösning: Kom ihåg att inte nöja dig med en okvalificerad anställd bara för att det är svårt att hitta de bästa talangerna. 

Fortsätt att vara kräsen när det gäller vilka du intervjuar och använd färdighetstester för att särskilja kandidaterna. 

Tips nr 1: Glöm inte att göra en bakgrundskontroll för att se till att de personer du överväger att anställa är lika kompetenta som de påstår sig vara.

Tips #2: Om du är villig att rekrytera nyanställda, se till att du har lämpliga utbildningsprogram för att hjälpa dem att utveckla de färdigheter som krävs för företagets tillväxt.

💡 Läs mer om 15 bästa metoder för att utbilda nya medarbetare på ett effektivt sätt.

🌍 Arbetsplats

Begåvade personer, särskilt nyutexaminerade, föredrar att resa till städerna för att få välbetalda jobb på välkända företag. Företag på mindre attraktiva platser får naturligtvis färre ansökningar. 

Platsen är kanske det största hindret för organisationer att få tag på de bästa talangerna.

💡Lösning: Tillåt personalen att arbeta på distans. Genom att uppmuntra anställda att arbeta på distans kan du locka till dig talanger i världsklass från fjärran. För att möjliggöra global rekrytering kan du överväga att samarbeta med en registrerad arbetsgivare. De hanterar skattedeklarationer och löner utan att du behöver öppna juridiska enheter över hela världen. 

Tips nr 1: Fjärranställda sparar pengar på kontorsutrymme, utrustning och andra utgifter.

Tips nr 2: Distansarbete är inte längre ett trevligt alternativ. Arbetsflexibilitet har blivit en viktig beslutsfaktor för anställda som söker nya jobb. 

🚨 Kolla in 14 extra trender för hybrid- och distansarbete som du inte längre har råd att ignorera. 

🗣️ Oorganiserad intervjuprocess

En oorganiserad intervjuprocess försvårar ansökningsprocessen och gör att duktiga personer inte får komma till talang. 

Allt från förvirrande arbetsbeskrivningar till rekryterande chefer som inte kan svara på grundläggande frågor om tjänsten ger ett felaktigt intryck på dina kandidater.

💡Lösning: Planera ett konsekvent intervjuförfarande för varje tjänst som du tillsätter. Sätt dig ner och skissa grundligt på uppgifterna och de nödvändiga förmågorna för dina nya lediga tjänster. 

Tips: Ju mer du planerar och är konsekvent från ett anställningsförfarande till ett annat, desto mer professionellt kommer ditt företag att verka.

HR-personal började också använda olika verktyg för att organisera intervjuprocesser, t.ex. system för rekryteringshantering, system för att spåra sökande, plattformar för hantering av alla uppgifter, onboarding , CRM-verktyg osv. 

 Att ha en organiserad intervjuprocess:

1. Bestäm hur många kandidater du ska intervjua per dag.
2. Förbered ett frågeformulär med alla rollkrav.
3. Meddela kandidaterna datum för intervjuerna.
4. Inför automatiserad rekrytering för att effektivisera och spara tid.

⌛ Strikta tidsfrister för anställning

För att slutföra rekryteringsprocessen omedelbart anställer vissa rekryterare kandidater som inte helt uppfyller kraven på kompetens eller kvalifikationer för tjänsten.

💡Lösning: För att undvika denna utmaning måste rekryteraren vara uppmärksam på hela intervjun och göra en bakgrundskontroll. 

Tips: Välj inte ut kandidater som kanske inte passar in i rollen på rätt sätt. 

Den som väljs ut ska ha de färdigheter och kvalifikationer som krävs för tjänsten.

⚖️ Uppföljning av prestationer

"Det som inte mäts, blir inte bättre", som ordspråket säger. 

Tyvärr misslyckas många företag med att hålla koll på sin rekryteringsprocess och vilka tekniker som effektivt lockar rätt kandidater. 

💡Lösning: Ett system för rekryteringshantering är det enklaste sättet att hantera denna utmaning. 

Tips: Att hålla koll på prestationerna hjälper dig att få en detaljerad redogörelse och att göra nödvändiga förbättringar eller uppgradera anställningsmetoderna där det behövs.

🌈 Rättvis anställning

Många rekryterare kämpar när de anställer nya medarbetare för att rekrytera på ett rättvist och objektivt sätt så att alla sökande får samma chans. Även om rekryterings- och urvalsprocessen börjar med de bästa avsikterna kan personliga fördomar oavsiktligt smyga sig in i beslutsfattandet.

Om så är fallet kommer andra kandidater som aktivt söker sig till din organisation att tappa intresset och förtroendet för din organisation kommer att skadas innan det ens har börjat.

Du måste därför se till att din rekryteringsprocess är icke-diskriminerande och bygger på objektiva, förutbestämda kriterier.

💡Lösning: För det första: Identifiera alltid de kritiska faktorerna för att lyckas i rollen. Detta innebär att samla alla nyckelintressenter och tydligt definiera hur framgång i rollen ser ut.

För det andra kan du använda ett psykometriskt test för att avgöra om kandidaterna har de önskade egenskaperna innan du träffar dem. 

Tips: Psykometriska tester är en mer rättvis, objektiv och giltig metod för att identifiera de bästa kandidaterna för rollen. 

🤼 Hård konkurrens 

Organisationer världen över är på jakt efter de bästa talangerna för att få dem att arbeta med dem. 

I takt med att konkurrensen om arbetssökande ökar, ökar också konkurrensen om rekryterare.

Det råder ingen brist på möjligheter för dem som har exceptionella färdigheter. 

💡Lösning: Att sticka ut från mängden är viktigt för arbetssökande och rekryterare. 

Tips: Om du inte vill riskera att förlora talangfulla kandidater, så:

1. Utveckla ett arbetsgivarförslag som attraherar topptalanger.

2. Etablera ett rekommendationsprogram för anställda.

3. Fokusera på att ställa rätt frågor.

4. Erbjud en utmärkt kandidatupplevelse från början.

5. Ignorera inte ditt företags employer branding på sociala medier.

➡️ Stanna inte vid rekryteringsfasen. Säkerställ positiva onboarding-upplevelser med Zavvy

Att hitta rätt kandidat för exakt rätt position vid rätt tidpunkt kräver mycket arbete.

Genom att följa de bästa metoderna och använda rätt verktyg kan du effektivisera din rekryteringsprocess och attrahera rätt talanger till din organisation.

Så där är du - redo att ta itu med alla dina rekryteringsutmaningar och anställa de bästa!

Men det är bara början. Att övertyga de bästa talangerna att gå med i ditt företag innebär inte automatiskt en garanterad framgång för nyanställda. 

Du måste investera i en effektiv onboarding -process för att:

• inspirera; 
• motivera;  
• Lär den nyanställde att lära sig allt om sin nya roll; 
• se till att de känner sig hemma i sitt nya team och i företagets strategi. 

Om du letar efter en effektiv och engagerande lösning för onboarding kan du kolla in Zavvy.

Vi hjälper dig gärna att driva ditt drömsystem onboarding - och mycket mer. Så boka in en kostnadsfri demo idag.

Författarens biografi   

Shyamal Parikh är grundare av SmartTask, en programvara för arbetshantering/automatisering online som hjälper team att effektivisera sina processer, oavsett om det gäller försäljning, rekrytering, kundframgång eller projekt. 

Han delar med sig av strategier och tekniker som förbättrar teamets produktivitet.