A gestão de talentos é sempre construída em cima de uma equipa complexa: Os diferentes funcionários têm, naturalmente, diferentes tarefas a desempenhar.
Quer se trate de exigir um processo de integração de alto nível para se familiarizarem com as suas funções ou simplesmente de pretenderem obter mais informações sobre o seu desempenho, um bom sistema de gestão de talentos ajudá-lo-á a cobrir tudo isso.
Mas sejamos realistas: Por muito semelhantes que pareçam as ferramentas de gestão de talentos, há sempre um par de funcionalidades e benefícios essenciais que lhe faltam.
Apresentamos oito soluções que deve testar para o ajudar a escolher o melhor software de sistema de gestão de talentos para as suas necessidades e as da sua equipa.
Veja estas oito opções para os melhores sistemas de gestão de talentos, as suas principais funcionalidades e detalhes adicionais que o ajudarão a escolher a ferramenta certa.
A Zavvy não é uma ferramenta de RH normal, uma vez que é alimentada por IA e ajuda a colmatar a lacuna entre feedback, competências e melhoria do desempenho.
Os planos de crescimento e a sua biblioteca de formação são apenas duas das principais vantagens de confiar na Zavvy para o desenvolvimento dos empregados e o acompanhamento do desempenho.
As suas capacidades de IA permitem ligar estes pilares e ajudam-no a criar percursos de carreira em cinco segundos, a efetuar avaliações de desempenho em apenas 11 cliques, a criar cursos em 15 segundos e muito mais.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
Com uma classificação de 4,8/5 (G2), os utilizadores gostam:
Preços: As subscrições começam em 4 euros por empregado/mês. Pode ajustar o custo à medida que avança, uma vez que pagará estritamente pagar pelos módulos que pretende.
Pode experimentar o Zavvy gratuitamente. Primeiro, terá de marcar uma chamada para compreender as suas necessidades e, em seguida, os nossos especialistas criarão uma conta de avaliação personalizada para as suas necessidades.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
Com uma classificação de 4,8/5 (G2), os utilizadores gostam especificamente:
Preços: Os planos começam em 8 € por funcionário / mês e escalam com cada recurso extra que você adiciona. Há também um teste gratuito de 14 dias para testar o aplicativo.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
Com uma classificação de 4,7/5 (G2), os utilizadores escolhem a Lattice devido a:
Preços: Com o Lattice, paga por cada módulo que pretende da seguinte forma. Por exemplo, o plano Engagement começa em $4 por empregado/mês, enquanto o módulo Performance começa em $4 por cada pessoa.
Não está disponível nenhum teste gratuito.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
Com uma classificação de 4,6/5 (G2), os utilizadores escolheram o Culture Amp devido a:
Preços: Os preços não estão disponíveis publicamente; tem de solicitar uma demonstração primeiro. Pagará com base na dimensão da sua equipa e nas funcionalidades de que necessita.
Não está disponível qualquer ensaio.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
O Personio tem uma classificação de 4,3/5 (G2), e os utilizadores que escolhem esta ferramenta para a gestão de talentos gostam dela graças à sua
Preços: É necessário marcar uma demonstração para obter uma estimativa de quanto custará o plano Personio adequado à dimensão e necessidades da sua equipa. Um teste de 14 dias também está disponível após a chamada de demonstração.
👀 Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
O Rippling tem uma classificação de 4,8/5 (G2) graças a:
Preços: Você precisará agendar uma chamada 1: 1 com a equipe deles para obter uma cotação, mas espere pagar com base no tamanho da equipe e nos módulos necessários. Nenhum teste gratuito está disponível.
Funcionalidades principais:
🪢 Integrações:
🔎 Ideias do revisor:
Entre a classificação de 4,6/5 (G2) do BambooHRdestacamos:
Preços: Embora seja possível efetuar um breve teste de 7 dias sem chamadas prévias, terá de solicitar um orçamento separadamente, uma vez que os preços não estão disponíveis publicamente.
Lembre-se de que os complementos indispensáveis, como o processamento de salários, o controlo do tempo e a gestão do desempenho, têm um custo adicional.
A solução de gestão de talentos perfeita só está completa quando dispõe de um conjunto completo de funcionalidades para satisfazer as suas diversas necessidades.
Isto porque mesmo as organizações mais pequenas irão escalar com o tempo e necessitar de funcionalidades mais avançadas (muitas vezes negligenciadas), como o planeamento da sucessão.
De seguida, abordamos todas as características e a sua importância na sua próxima plataforma de gestão de talentos.
É necessário seguir os candidatos, avaliar o seu desempenho e até comunicar e agendar chamadas ou acções de acompanhamento.
As adições de bónus seriam a criação de um sítio Web de carreiras ou a procura de talentos em várias plataformas.
Depois de contratar alguém, as funcionalidades de integração dos empregados asseguram que estes se integram sem problemas na cultura da sua empresa e podem começar a trabalhar com todos os recursos adequados. Poder enviar automaticamente documentos e informações essenciais e permitir que os funcionários concluam as tarefas de integração são algumas das funcionalidades obrigatórias neste domínio.
Important note: Hiring is another essential part of this feature. Many talent management systems don't support organizations that are looking to work with employees across the entire globe. So if you're planning on hiring or working with freelancers internationally, be mindful of this.
Quando se escolhe o melhor sistema de gestão de talentos, a aprendizagem e desenvolvimento (L&D) não é uma prioridade para muitas pessoas. Mas estamos convencidos de que esta é uma oportunidade perdida.
As melhores ferramentas de I&D ajudá-lo-ão a criar uma cultura de aprendizagem contínua em que os empregados sintam que as suas competências estão a melhorar constantemente. Os gestores devem também poder atribuir percursos ou recursos de aprendizagem em linha ou presenciais e acompanhar os progressos.
Adicione as funcionalidades de L&D à sua experiência de integração e terá um processo de aprendizagem para cada fase do ciclo de vida do colaborador.
Estas características devem também permitir-lhe identificar lacunas de competências e examinar melhor as competências que podem estar a faltar em funções específicas.
Estamos sempre a promover o valor de levar o seu sistema de gestão do desempenho para o nível seguinte. Ainda assim, se está a planear mantê-lo como parte de um conjunto de gestão de talentos, deve ser capaz de o fazer:
Tem 13 minutos extra hoje? Leia mais sobre como pode integrar a gestão do desempenho com a gestão de talentos.
Terá de pagar aos seus empregados. É tão simples quanto isso. Mas tudo é mais rápido e mantém-se em conformidade com a ferramenta certa.
Além disso, precisará de uma plataforma que o apoie se tiver de pagar aos empregados a nível internacional.
Nota: Planeie com antecedência, assegurando que o seu sistema de gestão de talentos tem capacidades de benefícios e recompensas para os trabalhadores.
Não deixe os seus projectos ou departamentos pendentes só porque perdeu um membro da equipa.
Pensem nisto:
Todos estes são desafios que a sua ferramenta de gestão de talentos deve ajudar a resolver.
Trata-se de uma funcionalidade bastante complexa, pelo que, na maioria das vezes, os sistemas de gestão de talentos não incluem todas elas. Analise as seguintes funcionalidades e dê prioridade às que o ajudarão a resolver os seus desafios mais prementes ao escolher uma solução:
Com tantos factores a ter em conta, falámos com alguns especialistas em RH e People Ops para obter as suas melhores dicas para escolher o sistema de gestão de talentos mais adequado às suas necessidades.
Cassi Knight, Directora de Pessoas + Talento (Global) da Kharon, diz que aprendeu que, acima de tudo, a personalização e a análise de dados robusta devem ser as principais preocupações ao analisar as ferramentas de gestão de talentos:
É sempre uma boa prática pensar "Como é que esta ferramenta nos vai ajudar hoje e no futuro?". É por isso que a personalização se tornou o elemento mais importante de qualquer plataforma para mim.
A nossa equipa e os seus processos têm de evoluir à medida que a empresa cresce. Se não tivermos uma plataforma que possa evoluir connosco e continuar a apoiar as nossas necessidades em constante evolução, começamos a ficar no nosso caminho. Combinada com uma forte análise de dados, é possível tomar decisões baseadas em dados e ser apoiado pela sua plataforma de gestão de talentos, em vez de ser restringido por ela."
Caroline Reidy, Directora-Geral da The HR Suite, aconselha a considerar os recursos e ferramentas de RH de que já dispõe, como os seus sistemas de gestão de salários e de aprendizagem:
"É importante certificar-se de que o sistema de gestão de talentos que escolher pode comunicar com todos os sistemas que já possui sem qualquer problema. Se não o fizer, aumentará a sua carga de trabalho, provocando a duplicação de dados, processos mais longos e uma troca de dados difícil entre plataformas."
Caroline também diz que se deve definir exatamente o que se procura:
"Escrever as suas metas e objectivos antes de implementar um sistema de gestão de talentos ajudá-lo-á a manter-se no caminho certo com o sistema de que necessita.
Pense em coisas como aumentar a produtividade, aumentar a satisfação dos empregados, permitir a tomada de decisões com base em dados, simplificar os procedimentos ou ajudar os programas de desenvolvimento de talentos. Pode combinar melhor os seus critérios de seleção com os seus objectivos organizacionais se tiver tudo claramente delineado."
Numa nota semelhante, Panagiota Hatzis, fundadora e directora executiva da Kati Kalo Consulting, diz que está mais preocupada com características específicas:
"O que mais me preocupa são os relatórios. Como é que esses dados são obtidos e como é que são apresentados? Para ser o melhor parceiro de pessoas que posso ser, o melhor sistema de gestão de talentos para mim tem de me fornecer facilmente informações para acompanhar as tendências a partir de vários pontos de vista. Por exemplo: Posso cortar os dados por demografia, departamentos, mês a mês, trimestre a trimestre e ano a ano com apenas alguns cliques?"
Existem muitas soluções de gestão de talentos no mercado. É tudo uma questão de identificar as suas principais necessidades e as características que o ajudarão a satisfazê-las.
As ferramentas da próxima geração já estão a adotar a IA para aumentar a velocidade e a eficiência.
A ferramenta de crescimento de talentos baseada em IA da Zavvy permitir-lhe-á:
Tudo numa única subscrição.
Reserve uma demonstração do Zavvy para ver como ele pode ajudá-lo a cobrir todos os aspectos da gestão de talentos, desde a integração até a formação, o envolvimento dos funcionários e as avaliações de desempenho.
As tecnologias de gestão de talentos são ferramentas que o ajudam a gerir as competências, o desempenho e o desenvolvimento de carreira dos colaboradores.
Ajudam as organizações a atrair, desenvolver e reter trabalhadores talentosos para melhorar o desempenho da empresa.
Essas ferramentas incluem sistemas de acompanhamento de candidatos, plataformas de gestão do desempenho e análise da força de trabalho.
A gestão do capital humano (HCM) é um conceito mais amplo que inclui a gestão de talentos entre os seus principais componentes.
Dito isto, a gestão de talentos é uma parte mais pequena da gestão de recursos humanos, centrada na atração, desenvolvimento e retenção de trabalhadores-chave.
A HCM também engloba outras funções de RH, como a remuneração, a gestão do desempenho e o planeamento das sucessões.
Uma plataforma de talentos é um diretório ou mercado em linha que liga empresas a empregados ou contratantes independentes que oferecem várias competências e serviços.
As plataformas de talentos tornam mais fácil e rápido para as empresas encontrar e contratar as pessoas certas para projectos específicos.
As características notáveis das plataformas de talentos incluem perfis normalizados, sistemas de comunicação e até processamento de pagamentos para o ajudar a pagar a estes trabalhadores.
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