Ser el primer empleador nunca ha sido tan importante. La creciente competencia y los nuevos entornos de trabajo dificultan la captación de los mejores talentos.
Una propuesta de valor como emple ador es un primer paso fundamental para crear una marca de empleador competitiva. Esto se debe a que las empresas ya no controlan el juego de la contratación. Los candidatos tienen multitud de opciones y quieren encontrar la empresa que les aporte más valor.
Los empresarios solían saber más sobre los empleados potenciales, no importaba que el candidato no supiera mucho sobre el trabajo, la empresa, la cultura o los valores.
¡Ya no!
¿Por qué es importante una PVE clara? El 83 % de los empleados considera que una PVE clara es importante y el 75 % de los demandantes de empleo tiene en cuenta la marca del empleador antes de solicitar un empleo.
Una empresa sin una propuesta de valor clara y competitiva se quedará en el camino y no conseguirá atraer a candidatos que satisfagan sus necesidades.
Los clientes potenciales necesitan encontrar el encaje adecuado y mostrarles el valor de la empresa les ayudará a poner su negocio delante de las personas adecuadas.
He aquí una guía sobre la propuesta de valor de un empleador, sus ventajas y cómo elaborar la mejor para su empresa.
Una propuesta de valor como empleador (PVE) forma parte de la marca como empleador. Es una de las formas que tiene una empresa de atraer a los candidatos que busca y de comprometerse con ellos.
En la PVE, una empresa o empleador crea mensajes que muestran el valor que ofrecen a los empleados potenciales.
La propuesta de valor es importante para contratar a los mejores y más cualificados empleados, ya que hoy en día los candidatos tienen más conocimientos, recursos y capacidad para encontrar el puesto y la empresa que satisfagan sus necesidades.
La marca de empleador pone de relieve experiencias reales y percepciones de lo que supone trabajar en una empresa.
La marca del empleador es fundamental para encontrar a los mejores candidatos en su proceso de empleo. Una propuesta de valor de alta calidad tiene muchas ventajas para cualquier empresa:
Casi todos los candidatos investigan y tienen en cuenta la marca del empleador antes incluso de solicitar un puesto. Hoy en día, es más probable que la mayoría de los solicitantes de empleo eviten trabajar para una empresa que tenga una reputación de marca negativa, aunque el salario sea superior al de la competencia.
Necesita posicionarse eficazmente como la mejor opción en su sector, empezando por ofrecer una PVE de alta calidad. Los mejores candidatos necesitan puntos de contacto que muestren el valor de la empresa antes de solicitar, entrevistar o aceptar una oferta.
Entonces, ¿cómo construye una marca una PVE que atraiga a los mejores demandantes de empleo? Considera los mayores beneficios que tu empresa puede ofrecer a los empleados y explícalos en tu perfil de empresa o en los anuncios de empleo. Mostrar a estos aspirantes cómo trabajar para tu empresa mejorará su experiencia como candidatos es la mejor manera de atraer a grandes candidatos.
Una PVE de alta calidad puede distinguir a una organización de sus competidores. La propuesta de valor muestra a los mejores candidatos por qué su empresa les aporta más valor que sus competidores.
Hacer crecer una marca con los empleados más cualificados es uno de los principales objetivos de cualquier empresa. Una propuesta de valor como empleador que muestre una gran cultura empresarial, las ventajas de trabajar para esa empresa y por qué un candidato debería querer trabajar para esa empresa crea una ventaja que los competidores podrían no tener.
Las empresas que tienen marcas de empleador bien gestionadas tienen acceso a una gran parte del mercado de empleados, tener más candidatos potenciales da a una marca una ventaja porque hay más empleados potenciales que están interesados en la empresa.
Una buena PVE puede posicionar su marca como un lugar de trabajo mejor que la competencia. Si una persona que busca trabajo ve valor en una marca, solicitará un empleo.
La propuesta de valor del empleador no es sólo un argumento de venta para un puesto vacante, sino una declaración sobre la cultura que se ha creado. Si está tratando de mejorar su reputación, la PVE es un proyecto para la cultura y los cambios que se avecinan.
En muchos sentidos, una PVE es un paso hacia la creación de un lugar de trabajo moderno y atractivo al poner el énfasis en la satisfacción de los empleados. Es una señal para los empleados actuales y los candidatos de que la felicidad de los empleados es el principal objetivo de la dirección.
Ayuda a crear una cultura de empresa en la que "las personas son lo primero", lo que puede convertirse en uno de los principales focos de atención de la marca. Por ejemplo, empresas como Microsoft o Google son conocidas por sus grandes beneficios y cultura de empleados, y mira lo que les aporta: muchos candidatos haciendo cola para trabajar en ellas.
Contratar a los mejores empleados es caro y va más allá del salario. Para contratar a unos empleados, necesitas tiempo para encontrar a las personas adecuadas, y cuanto más tiempo dediques a buscar al candidato perfecto, más oportunidades de negocio ignorarás.
Según Lucas Group, se tarda una media de 23 días en contratar a un nuevo empleado. Esta cifra puede ser menor o significativamente mayor en función del sector.
Además del tiempo y el dinero invertidos en la fase de contratación, la incorporación y la formación de los nuevos empleados suponen una inversión enorme para cualquier empresa. Como resultado, los empleados leales se convierten en vitales para la productividad y los ingresos de su empresa. Por eso muchas organizaciones invierten mucho en retener a sus mejores empleados y por eso cualquier empresa quiere evitar perder a los nuevos talentos en pocos meses.
La buena noticia es que invertir en la propuesta de valor como empleador y en la marca tiene un impacto positivo en la retención de sus mejores empleados. Una PVE de alta calidad describe por qué alguien querría trabajar para su empresa y, si se utiliza correctamente, puede reducir la rotación y aumentar el compromiso de los empleados.
Crear una propuesta de valor del empleador eficaz es importante para mostrar su valor a los mejores candidatos. Cuando elabore su PVE, tenga en cuenta algunos de los siguientes factores:
Una vez que haya elaborado su propuesta de valor para el empleador, asegúrese de que es lo más eficaz posible para obtener todos los beneficios. Una buena forma de hacerlo es probarla con una plataforma en línea antes de publicarla.
Laspruebas A/B de usabilidad son una forma rápida y sencilla de recabar opiniones de personas reales. Hay muchas plataformas estupendas que te permiten presentar a los usuarios varias versiones de tu PVE y obtener opiniones en menos de una hora.
Este método de prueba le ayuda a crear una PVE que llegue a los mejores candidatos, explique el valor de su empresa y diferencie su marca de empleador de la competencia.
Hacer hincapié en la propuesta de valor de su empresa le ayudará a ganarse a los mejores talentos y a retenerlos en su negocio. Las mejores PVE atraen a los mejores candidatos, crean una ventaja competitiva, destacan las grandes culturas y reducen la rotación de empleados. Le ahorrará tiempo y dinero valiosos en el proceso de contratación.
Una de las mejores formas de asegurarse de que su PVE es de primera categoría es probarla en una herramienta de pruebas en línea. Obtener información real sobre tu propuesta de valor antes de publicarla te garantizará que vendes el valor adecuado y que tu negocio está preparado para el éxito.
Una vez que hayas contratado a los mejores candidatos con la estrategia de venta EVP, utiliza el software de desarrollo de empleados de Zavvy para comprometer y mejorar las competencias de tus empleados para que puedan prosperar en sus carreras.
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