Yeni Nesil Liderlerinizi Geliştirmek İçin Bir Liderlik Eğitimi Şablonu

Büyük liderler bir kuruluşun kaderinde büyük bir fark yaratır. Yüksek performansa, yaratıcılığa ve pozitif, çalışkan bir kültüre ilham verirler.

Organizasyonel yönetimin zorlu dünyasında liderlik, bazı insanların sahip olduğu ya da olmadığı gizemli bir yetenek değildir. Bunun yerine, öğretilebilir bir beceridir.

Liderlik, bazı insanların sahip oldukları için şanslı oldukları puslu bir kavram değil, yöneticileri insan liderliğine yükselten iyi tanımlanmış bir dizi beceri ve yetkinlik olmalıdır.

Şirketinizde 'liderliği' tam olarak nasıl tanımladığınız size kalmış. Ancak bunu beslemek her zaman bir planla başlamalıdır.

Ancak çalışanları, işlerinin gerçeklerinden kopuk, faydasız eğitim kurslarına tabi tutmamalısınız. 

Ayrıca, çalışanların yoğun programları vardır. Dolayısıyla, üretken çalışmadan uzak geçen her dakika şirket için bir kayıptır, özellikle de işlerinde daha iyi olmak için zaman ayırmadıklarında.

Bu nedenle, çalışanların işlerini nasıl yaptıklarında fark yaratan stratejik eğitim programları uygulamalısınız. Ücretsiz liderlik eğitimi şablonumuz, liderlik rolleri için bir eğitim planı oluşturmayı hızlı ve kolay hale getirecektir.

💪 Liderlik eğitimi şablonu nedir?

Liderlik eğitimi şablonu, insanları liderlere dönüştürmek için kuruluşunuzun eğitimini planlamanıza yardımcı olan etkileşimli bir belgedir.

Bireyler, gruplar veya ekipler için kullanabileceğiniz bir şeydir. 

Bir liderlik eğitimi şablonu kullanmak, öğretmek istediğiniz liderlik becerilerini planlamanıza ve bunun kaynaklar açısından neye mal olabileceğini anlamanıza yardımcı olur.

❓ Neden bir liderlik eğitimi şablonu kullanmalı?

Yönetim pozisyonuna terfi etmiş bir çalışanınız var. Görevleri için gereken birçok görevi yerine getirebilecek teknik becerilere sahip olabilirler. 

Ama gerçekten bir lider olduklarını söyleyebilir misiniz? 

Yapabilecekler mi? 

• ekiplerine daha iyi performans göstermeleri için ilham verir, 
• Çalışanlar arasındaki çatışmaları çözmek, 
• Astlarına, kritik işleri onlara devredecek kadar güveniyorlar mı?

Liderleri eğitmek için bütün bir müfredat hazırlamak yerine bir şablon kullanın! 

Bu, süreci büyük ölçüde hızlandıracak ve birinin liderliğe adım atmasını her planladığınızda kullanabileceğiniz bir varlık sağlayacaktır.

Kişiselleştirebilmek de bir başka bonus. 

Her çalışan veya grup için tamamen yeni bir plan yapmak yerine, şablonu kopyalayabilir ve onlarla ilgili olmayan kısımları kaldırabilirsiniz.

📝 Liderlik eğitim planı oluşturmak için ücretsiz şablon

Bu liderlik eğitimi şablonu, büyükten küçüğe her türlü eğitim programını düzenlemenize yardımcı olacaktır. 

Liderlik pozisyonuna başlayan (veya liderlik yolculuğuna başlamak isteyen) her kişi için bir kopya hazırlayabilirsiniz.

Kurumsal değerlerinize ve stratejilerinize göre liderlik eğitimi sürecinin tamamında onlara rehberlik edecektir. 

Ayrıca, bir yönetici olarak size ilerlemeleri boyunca rehberlik edecek, nasıl yaptıklarını, zamanlarının ne kadarını alacaklarını ve yaklaşık maliyeti anlamanıza yardımcı olacaktır.

Bu ücretsiz liderlik şablonu esnektir, böylece kuruluşunuz için özelleştirebilirsiniz.

Ayrıca ölçeği büyütebilirsiniz. Ekip üyelerini ve hatta departmanları temsil eden sütunlar ekleyerek, tek bir kişiyi izlemek yerine ekiplerinizin liderlik becerilerini nasıl geliştirdiğini anlayabilirsiniz.

💡 Liderlik eğitimi şablonunu kullanmak için en iyi uygulamalar

Başlangıç için şablona bazı liderlik eğitimi konuları eklemiş olsak da, hedeflerinize, şirket organizasyonunuza ve kaynak mevcudiyetinize bağlı olarak şablonu özelleştirmek isteyeceksiniz.

İşte liderlik eğitim programınızdan en iyi şekilde yararlanmanız için ipuçlarımız.

1. Hangi liderlik özelliklerini geliştirmek istediğinizi seçin

Kullanmanızı tavsiye ederiz li̇derli̇k yetki̇nli̇k modeli̇. Eğitim kategorilerinizi, öğrenciler için hangi beceri veya niteliği geliştireceklerine göre ayıracaksınız. 

Bir yetkinlik modeli kullanmak, kuruluşunuzda etkili bir lider olmanın ne anlama geldiğini standartlaştırır. Böylece herkes aynı noktada buluşur.

Yukarıda bağlantısı verilen kılavuzda bu konuda daha fazla şey yazdık. Yine de, iç liderleriniz için neyin gerekli olduğunu tanımlamak için biraz zaman ayırmayı ve bunları bir çerçeve belgede haritalandırmayı içerir. Çok büyük olması gerekmez - sadece birkaç kelime kullanarak basit bir resim haline gelebilir.

Şablon, her bir yetkinliği ve onu hedefleyen programı not etmeniz için bir sütun içerir.

2. Kuruluşunuzun ne tür bir eğitime ihtiyacı olduğunu belirleyin

Geliştirmek istediğiniz lider tiplerini belirlediniz. Şimdi sıra kurumunuzdaki beceri eksikliklerini tanımlamaya geldi.

Bunun için bir eğitim ihtiyaç değerlendirmesi kullanmanızı öneririz.

Kurumsal düzeydeki, operasyonel düzeydeki (göreve dayalı teknik beceriler) ve bireysel düzeydeki ihtiyaçları belirleyecektir.

Çalışanlarınızdan en iyi verimi almak için kaynakları nereye tahsis etmeniz gerektiğini anlamanın en iyi yollarından biridir.

Bunun gibi sistematik bir yaklaşım kullanmak, tahmin etmekten çok daha etkilidir.

Hangilerinin en fazla faydayı sağlayabileceğini görmek için bir eğitim ihtiyaç değerlendirme anketini şirket hedefleriniz hakkında açık uçlu tartışmalarla birleştirebilirsiniz.

Ayrıca 360 derece liderlik değerlendirmesi de yapabilirsiniz. Bu, işgücündeki potansiyel liderleri belirlemek için kısa anketler aracılığıyla çalışanların geri bildirimlerini aradığınız bir akran değerlendirmesi biçimidir. 

Ayrıca, liderleri en yüksek potansiyellerine ulaştırmanız gereken beceri eksikliklerini vurgulamanıza da yardımcı olur.

3. İnsanları eğiteceğiniz konuları seçin

Yukarıdaki araştırmalarınızın sonuçları daha sonra vermek istediğiniz eğitim konularını bilgilendirebilir. 

Örneğin, uzaktan çalışan çalışanlarınızın iyi performans göstermediğini ve ekiplerinden kopuk hissettiklerini tespit ettiğinizi varsayalım. Bu durumda, uzaktan yönetim becerileri veya belirli iletişim türleri konusunda eğitimi artırmak için mükemmel bir fırsattır.

Konuları sıfırdan icat etmek yerine, mümkün olduğunca çok sayıda eğitim fikri planlayabilir, ardından bunları şu anda veya bu çalışan için ihtiyacınız olana göre filtreleyebilirsiniz. Dolayısıyla, en iyi sonuçları elde etmek için geniş bir konu tabanıyla başlayın.

Dahil etmeyi seçebileceğiniz liderlik eğitimi konularından bazılarını ele alalım:

• Delegasyon: En kritik liderlik becerilerinden biri, doğru görev için doğru kişileri seçmektir. Bu bazen alçakgönüllü olmak ve dizginleri güvenilir bir ekip üyesine devretmek anlamına gelir. Ancak bu sadece bir 'insan' becerisi değildir - daha iyi yapmayı öğrenebileceğiniz teknik bir süreçtir.
• Çatışma çözümü: İşler kızıştığında diplomasi yapmak pek kolay değildir, ancak yöneticiler sosyal ve psikolojik tekniklerden oluşan bir araç setiyle bunu başarabilirler. Bu eğitim konusu liderlere nasıl devreye gireceklerini, olayları nasıl sakinleştireceklerini ve tüm taraflar için en uygun çözümü nasıl bulacaklarını öğretmelidir.
• Sahiplenme: Sorumluluk almak çok önemli bir liderlik becerisidir. Kayıpları ve kazançları sahiplenmek en iyi liderleri ortaya çıkarır. Hesap verebilirlik ve rol model olma, üzerine inşa edilmesi gereken temel özelliklerdir.
• Zaman yönetimi: Takviminiz karmakarışıksa etkili liderlik olmaz. Kötü zaman yönetimi veya işler yoğunlaştığında dağılan sıkı bir program, herkesin yönetme ve ilham verme becerisini etkileyebilir. Zaman yönetimi eğitimi, işler yoğunlaştığında odaklanmayı ve disiplini sürdürme yöntemlerini kapsamalıdır.

Elbette çok daha fazlası var. 

İletişim becerilerinden ekip katılımına, müzakereye veya yapıcı geri bildirim vermeye kadar geniş bir yelpazedeki yetenekler, kuruluşunuza farklı ölçülerde fayda sağlayabilir. 

Şablonu, kuruluşunuzun ihtiyaç duyduğu becerileri kazandırmak için uygun gördüğünüz şekilde kullanın.

4. Sahip olduğunuz kaynakları belirleyin

Herhangi birini güçlü ve yetkin bir lidere dönüştürecek süper iddialı bir programınız olabilir - ancak bunu sunacak kimse yoksa, nasıl yapılacak?

Tüm eğitimlerin bir kaynak maliyeti vardır, bu nedenle planınızı sonuçlandırmadan önce bu soruları yanıtlamanız çok önemlidir:

• Eğitimi kurum içinde sunabilir misiniz?
• Eğitim vermek için nitelikli, istekli ve uygun kişileriniz var mı?
• Eğitim vermek için ekipman ve tesisleriniz var mı?
• Güvenilir dış eğitim ortakları listeniz var mı ve bütçeniz bunları kullanmanıza izin veriyor mu?

5. Bunu pratik deneyimle nasıl birleştireceğinizi düşünün

Teorik, yani derse dayalı öğrenmeyi pratik, iş başında deneyimle birleştirmek önemlidir. Entegre bir yaklaşım, çalışanların eğitimlerinden en iyi şekilde yararlanmalarını sağlayacaktır.

İşin akışı içinde öğrenme, yoğun bir işyerinin günlük zorluklarına daha kolay uyum sağlayan resmi eğitime bir alternatiftir. Planınızın bir parçası olarak, bu tür eğitimleri'format' sütunu altında 'gayri resmi' olarak listeleyebilirsiniz.

💡 Liderlik eğitimini işin akışı içinde deneyimlemek istiyorsanız şimdi tam zamanı. Mikro öğrenme tekniğini temel alarak kullanıma hazır bir liderlik eğitimi kursu oluşturduk.

Koçluk ve mentorluk, liderlik eğitimi için benzer iki 'iş başında' yöntemdir. Bire bir olmaları nedeniyle kişiler arası iletişim gibi alanlarda bazen öğretimsel eğitimden daha iyi olabilirler. 

Mentorlar, özellikle de bir stajyer onları gölgeliyorsa veya belirli görevlerde onlara yardımcı oluyorsa, gerçek durumlarda ilham verebilir ve eğitebilir. 

Ancak yüksek bir kaynak maliyeti vardır, yani bunu yapmak için yüksek performanslı çalışanlarınızdan birini periyodik olarak iş gücünden çıkarmanın maliyeti.

👀 Bu felsefeyi iş başında görmek için Freeletics vaka çalışmamıza göz atın. Yöneticileri liderlere dönüştürmek için harika bir dizi benzersiz yöntem oluşturmalarına yardımcı olduk.

6. Kilit paydaşlardan geri bildirim alın

Eğitim planınız tamamlandıktan sonra, taslağı liderlikle ilgili herkesle paylaşmanızı öneririz. 

İK'dan yönetime ve eğitmenlere kadar, şirketinizde liderlerin nasıl performans gösterdiğiyle ilgilenen herkes yararlı geri bildirimler verebilmelidir. 

İpucu: Şirketin belirli bir liderlik eğitimi planı yürütmesinin ne kadar gerçekçi ve uygun olduğuna odaklanın.

Bundan sonra, yeni nesil liderler yaratmanın zamanı geldi.

🌱 Zavvy ile yeni nesil liderlerinizi geliştirin

İnsanları liderlik becerileri konusunda eğitmek, rollerinde en iyi şekilde çalışmalarını sağlamak için çok önemlidir.

Yukarıdaki şablonun size yardımcı olacağı sağlam bir planla liderleri ihtiyaç duyulan konularda hızlandırmak çok daha kolay olacaktır.

Ancak birkaç eğitim kursuyla yetinmeyin. 

Eğitim, çalışanların gelişimini tamamlamalıdır. 

Liderleriniz eğitim yoluyla becerilerini ve bilgilerini geliştirecek, bu da daha yüksek üretkenlik, daha memnun müşteriler ve daha iyi iş sonuçları sağlayacaktır.

Liderleriniz için liderlik gelişim planları oluşturmaya bakmak isteyeceksiniz. 

Zavvy, liderlerinizi etkinleştirmenize ve kariyerlerini geliştirmenize yardımcı olacak, özelleştirilmiş, hedefe dayalı bir plan aracılığıyla ilerlemelerini sürdürecektir.