Eğitim ve Gelişim: Sürdürülebilir Çalışan Büyümesinin İki Yüzü

Verimliliği artırmak, en iyi yetenekleri elde tutmak ve çalışanlarınıza rollerinde mükemmelleşmeleri ve şirketinizle birlikte büyümeleri için gerekli araçları sağlamak mı istiyorsunuz?

Çalışanlarınızın eğitim ve gelişimine yatırım yapmak işin anahtarıdır. 

En iyi yetenekleriniz, gelişimlerine uygun yatırım yapılmadan yeni fırsatlar arayabilir. 

Bunun sizin başınıza gelmesini istemiyorsanız, çalışan gelişimine öncelik vererek ve ekibinizi başarı için eğiterek sorumluluk alın.

Peki ikisi arasındaki fark nedir?

Eğitim, çalışanların mevcut rollerinde mükemmelleşmeleri için gerekli bilgi ve becerilerle donatılmasına odaklanırken, gelişim kişisel ve mesleki gelişim için temel becerilerin oluşturulmasına odaklanır.

Dolayısıyla, eğer eğitim bir ev inşa etmek için bir araçsa, gelişim de onu tasarlamak için bir plandır. Birlikte, uzun vadeli kurumsal başarıya ulaşmanın temelini atarlar.

Ekibinizin ve işletmenizin tam potansiyelini ortaya çıkarmak istiyorsanız doğru yerdesiniz. Gelişim ve eğitimin inceliklerini derinlemesine incelerken ve her ikisinden de en iyi şekilde yararlanmak için kanıtlanmış stratejileri paylaşırken okumaya devam edin.

🌱 Eğitim ve gelişimin tanımlanması

Önce kavramları açıklığa kavuşturalım.

Çalışan eğitimi, yeni işe alınanların ve mevcut çalışanların rollerinde mükemmelleşmeleri ve bir şirketin başarısına katkıda bulunmaları için gerekli bilgi ve becerilerle donatılması sürecidir. Bu, bir çalışanın kuruluşunuza katıldığı günden itibaren başlayan ve kuruluşunuzda geçirdiği tüm süre boyunca devam eden sürekli bir süreçtir. 

Çalışan gelişimi, hem kurum içinde hem de bireysel olarak büyüme ve ilerleme fırsatları sağlama sürecidir. Buradaki fikir, çalışanların mevcut rollerinde ve uzun vadeli kariyerlerinde başarılı olmalarına yardımcı olacak yeni beceriler, bilgiler ve yetenekler edinmelerine yardımcı olmaktır. 

🔍 Eğitim ve gelişim arasındaki benzerlikler nelerdir?

İlginç bir şekilde, eğitim ve gelişim çeşitli açılardan birbirine benzemektedir. 

• Her ikisi de devam eden süreçlerdir: Eğitim ve gelişim, bir çalışanın kişisel ve profesyonel olarak başarılı olması için öğrenmeye ve büyümeye teşvik edildiği bir şirkette çalıştığı süre boyunca başlar ve devam eder.
• Her ikisi de çalışanların yeni beceriler ve bilgiler edinmesine yardımcı olmaya odaklanır: Eğitim ve gelişim programları çalışanların işlerini verimli bir şekilde yapmalarını sağlar.
• Her ikisi de çalışan performansını artırabilir: Eğitim ve geliştirme, işle ilgili belirli becerileri geliştirerek veya kişisel ve mesleki gelişim için fırsatlar sağlayarak çalışan performansını artırmayı amaçlar.
• Her ikisi de kaynaklara yatırım yapılmasını gerektirir: Her türlü eğitim ve gelişim girişimi zaman, para ve çaba gibi kaynaklara yatırım yapılmasını gerektirir.
• Her ikisi de kurumsal hedefleri destekler: Çalışanların eğitimine ve gelişimine yatırım yapmak daha fazla iş memnuniyeti ve bağlılığın artmasına yol açarak sonuçta üretkenliği artırır. Ayrıca çalışan devrini azaltarak ve rakiplerinize karşı stratejik bir avantaj sağlayarak maliyet tasarrufu sağlarlar. 
• Her ikisi de ilerlemenin değerlendirilmesini gerektirir: Eğitim ve gelişim, çalışanların beklenen standartları karşıladığından emin olmak için ilerlemenin sürekli olarak değerlendirilmesini ve karşılamıyorsa ilerlemeyi sağlamak için gerekli ayarlamaların yapılmasını gerektirir.

🙅‍♂️ 6 Eğitim ve gelişim arasındaki temel farklar

Eğitim ve gelişim arasındaki farkı ayırt etmenin en iyi yolu, ilkini bir sprint, ikincisini ise bir maraton olarak düşünmektir. 

Eğitim, belirli bir rolü veya iş gereksinimini hedefleyen spesifik, somut hedefleri olan kısa vadeli odaklı bir çabadır. 

Öte yandan, gelişim, bireyin genel ilerlemesini amaçlayan açık uçlu ve devam eden hedefleri olan uzun vadeli bir çabadır. 

Eğitim belirli bir role ve bu rolde nasıl başarılı olunacağına odaklanırken, gelişim bireyin genel becerilerini ve bilgisini geliştirmeye odaklanır.

İşte bazı temel eğitim ve gelişim farklılıklarına daha yakından bir bakış.

Odaklanma

• Eğitim, çalışanları mevcut rollerinde mükemmelleşmeleri için gerekli araç ve bilgilerle donatır.
• Gelişim, çalışanların uzun vadeli kariyer gelişimini destekleyerek onları gelecekteki rol ve sorumluluklara hazırlar.

Dahil olunan faaliyetler

• Eğitim faaliyetleri, çalışanları mevcut rollerinde mükemmelleşmeleri için ihtiyaç duydukları becerilerle donatmakla ilgilidir. Yeni teknikleri uygulamak için sürükleyici simülasyonlar, bilgiyi derinleştirmek için yüz yüze veya çevrimiçi dersler ve deneyimli meslektaşları iş başında gözlemlemeyi içerebilir. 
• Gelişim faaliyetleri çalışanların bilgi ve becerilerini mevcut pozisyonlarının ötesine taşımalarına yardımcı olur. Bire bir mentorluk, şirkette farklı roller arasında rotasyon ve mesleki gelişim atölyelerine ve seminerlerine katılmak bazı örneklerdir.

Süre

• Eğitim genellikle kısa sürelidir ve bir çalışanın mevcut işini yerine getirebilmesi için gereken bilgi ve becerilere odaklanır. 
• Gelişim genellikle daha uzun vadelidir, bir çalışanın aylar ve hatta yıllar boyunca kişisel ve profesyonel gelişimine odaklanır.

Hedefler

• Eğitim hedefleri, belirli bir yazılımda uzmanlaşmak gibi somut ve ölçülebilirdir.
• Kalkınma hedefleri genellikle liderlik becerilerini geliştirmek gibi daha geniş ve uzun vadeli bir odağa sahiptir.

Grup vs. birey

• Eğitim genellikle sınıf veya seminer gibi bir grup ortamında gerçekleşir. (Ancak, kendi kendine öğrenme de oldukça yaygın hale gelmektedir).
• Gelişim faaliyetleri, faaliyetin niteliğine veya bireyin ihtiyaçlarına bağlı olarak hem grup hem de bire bir ortamlarda yapılabilir.

İş pozisyonu vs. profesyonel kariyer

• Eğitim genellikle bir çalışanın mevcut işine ve pozisyonuna özgüdür. 
• Gelişim faaliyetleri, çalışanların mevcut rollerinde ve gelecekteki fırsatlar için profesyonel gelişimlerini destekler.
  

🚀 Keşfedin Yetkinlik gelişimine giden 8 adım yetenekli, daha bağlı bir işgücü oluşturmak için.

🏆 6 Çalışanları eğitmenin ve geliştirmenin stratejik faydaları

İşte kuruluşunuzun eğitim ve gelişim girişimlerine ihtiyaç duymasının birkaç nedeni.

Daha hızlı inovasyon ve teknoloji adaptasyonu 

Çalışan eğitimi ve gelişimine yatırım yapmak, çalışanların yeni teknolojileri, süreçleri ve modelleri hızla benimsemesini sağlar. 

Sonuç olarak, sürekli gelişen iş dünyasında rekabet avantajı elde edebilirsiniz.

Ayrıca, düzenli beceri geliştirme, çalışanlarınızın en son gelişmelerden haberdar olmasını sağlayarak ürün ve süreçlerde sürekli yenilik yapmalarına yardımcı olur.

Çalışanların elde tutulmasında iyileşme

Elde tutma, işletme liderleri için yaygın bir yetenek yönetimi sorunudur. 

Neyse ki, çalışan eğitimi ve gelişimi, en iyi performans gösteren çalışanlarınızı şirketinizde tutar ve maliyetli işe alım ve işe başlama süreçlerine olan ihtiyacı azaltır. 

Büyüme ve ilerleme fırsatları sunmak, çalışan bağlılığını, memnuniyetini ve rollerine olan bağlılığını artırmaya yardımcı olarak maliyetli iş gücü devrini azaltabilir.

Ayrıca, şirketiniz yüksek kalibreli yetenekleri çekmek için daha iyi bir konuma sahip olacaktır.

Geleceğin liderlerini geliştirir

Çalışanlara şirket içinde eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, mevcut çalışanları geleceğin liderleri olarak geliştirerek terfi ettirilebilir yetenekleri beslemenize olanak tanır. 

Örneğin, ekip üyelerini güçlendirmek için özel mentorluk programları uygulayabilir, onlara yaptıkları işle ilgili daha fazla değer ve güven duygusu verebilirsiniz. 

Sonuç mu? 

Çalışanlar kendilerini bağımsız ve işleriyle ilgili kendi kararlarını verebilecek kapasitede hissederler.

Daha yüksek çalışan verimliliği

Çalışanlara eğitim ve gelişim fırsatları sunmak, onların işlerinde daha iyi olmalarını sağlar. Ayrıca yenilikçiliği teşvik eder ve çalışanları işlerini daha kısa sürede yapma konusunda bilgili hale getirir.

Bunun nedeni, iş akışlarını ve bilgilerini optimize etmek için yeni bir aracın nasıl kullanılacağını öğrenmek ve sonuçlara ulaşmak için daha verimli bir yöntem sağlamak olabilir.

Çalışanlarınızı eğitmek ve geliştirmek, onların görev yönetimi becerilerini de geliştirir ve kurumsal süreçleri ve hedefleri daha iyi anlamalarını sağlar. 

Geliştirilmiş şirket kültürü

Chris Dyer'ın kitabına göre Şirket Kültürünün Gücüeğitim ve gelişim fırsatları, sağlam bir kurum kültürü oluşturmanın temel unsurlarıyla uyumludur. Buna şunlar dahildir: 

• Şeffaflık - Çalışanların mali durum ve müşteri geri bildirimleri gibi şirketle ilgili haberler hakkında bilgilendirilmesi.
• Pozitiflik - Şirketin güçlü yönlerini geliştirmek için zorlukları kabul etmek. 
• Ölçüm - Bilgi toplama, ölçme ve analiz etme.
• Teşekkür - Çalışanların çalışmalarının tanınması ve ödüllendirilmesi.
• Benzersizlik - Şirketin USP'lerini tanıtmak.
• Dinleme - İlham verici eylem için aktif dinleme pratiği.
• Hatalar - Çalışanların hatalarından ders çıkarma konusunda kendilerini rahat hissettikleri bir kültürün teşvik edilmesi.

Eğitim ve gelişim programları sunarak, çalışanların gözetim ihtiyacını azaltan ve personelin moralini yükselten sürekli gelişim için bir yol yaratırsınız.

İşyeri ilişkileri kurar

L&D aynı zamanda çalışanlar için bir bağ kurma deneyimi olabilir.

Eğitim ve gelişim oturumları sırasında alınan geri bildirim ve mentorluk, çalışanların birbirlerinin güçlü yönlerinden öğrenmelerine, yeni zorlukların üstesinden gelmelerine ve hedeflere daha hızlı ulaşmak için birbirlerinin uzmanlıklarından yararlanmalarına olanak tanır. 

Bu sadece çok yönlü bir işgücü oluşturmaya yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda işyeri bağlılığını da artırır.

💡 5 Eğitim ve gelişim programlarının uygulanmasına yönelik en iyi uygulamalar

Çalışanları program tasarımı ve uygulamasına dahil edin 

Eğitim ve gelişim programlarını tasarlarken ve uygularken çalışanları aktif olarak katılmaya teşvik edin. 

Çalışanların içgörülerini toplamak, programların özel ihtiyaçlarını karşılama ve iyileştirmeye ihtiyaç duydukları alanları ele alma olasılığını artıracak, çalışanların katılımını ve bağlılığını artıracak ve daha iyi sonuçlara yol açacaktır.

Kurumsal hedef ve değerlerle uyumluluk

Kuruluşunuzun eğitim ve gelişim programlarının genel hedef ve değerleriyle uyumlu olması hayati önem taşır. Bu şekilde, çalışanlar bilgi ve beceri setlerini geliştirirken kuruluşun misyonunu destekleyecek ve başarısına katkıda bulunacak bilgi ve becerilere sahip olacaktır.

Sürekli destek sağlayın

Eğitim ve gelişim tek seferlik olaylar değildir. 

Aksine, çalışanların öğrendiklerini günlük olarak uygulamalarına yardımcı olmak için sürekli destek, mentorluk ve koçluk talep ederler. 

💡 İpucu: Sürekli destek sağlamak da öğrenmeyi pekiştirmeye yardımcı olarak daha iyi akılda tutma ve daha iyi performans sağlar.

L&D materyallerinizi düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin

Teknoloji ve iş uygulamaları sürekli gelişirken, öğrenme ve gelişime yönelik kaynakları güncel tutmak çok önemlidir. Şunları yaptığınızdan emin olun: 

• Eğitim materyallerini düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin. 
• Yeni teknolojilere erişim sağlayın.
• Çalışanlara yeni öğrenme fırsatları sunun.

💡 İpucu: Çalışanların güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamalarına ve belirlenen hedeflere ulaşmalarına yardımcı olacak etkili L&D programları oluşturmak için eğitim ihtiyaç değerlendirmeleri yapmanızı öneririz.

Ölçün ve tekrarlayın

İstenen sonuçları karşıladıklarından emin olmak için kuruluşunuzun eğitim ve gelişim programlarını değerlendirin ve gerekirse tekrarlayın. 

Anketler, testler veya performans metriklerini takip ederek değerlendirme yapabilirsiniz. 

Sonuçlara dayanarak, mevcut kaynakları etkili bir şekilde kullandığınızdan ve çalışanların istenen sonuçları elde ettiğinden emin olmak için programı ayarlayabilir ve geliştirebilirsiniz.

💡 İpucu: Stratejik içgörüler toplamak için eğitim değerlendirme formumuzu veya anketimizi kullanın. 

➡️ Çalışanlarınızı aşağıdakilerle eğitin ve geliştirin Zavvy

Ekibinizin potansiyelini ortaya çıkarmak için güvenilir ve etkili bir çözüm istiyorsanız, Zavvy adresinden başka bir yere bakmanıza gerek yok.

Zavvy adresini kullanın:

• 💡 Kuruluşunuzda ve sektörünüzde başarı için gerekli beceri ve yetenekleri iletin.
• 🚀 Önerilen gelişim faaliyetlerimizle yöneticilerin ve çalışanların takip etmesi için net, eyleme geçirilebilir adımlarla kritik becerileri ve yetenekleri geliştirmek için bir yol haritası oluşturun.
• 🎓 Otomatik pilotta ilgi çekici eğitim programları çalıştırın. 
• 🌱 Her çalışanın yeteneklerine ve ilgi alanlarına göre hedefli gelişim planları oluşturun.
• 💼 Kuruluşunuzun genel etkinliğini artırın ve pazarınızda daha rekabetçi bir avantaj elde edin.
• 🏆 Dünya standartlarında bir ekip geliştirin, üretkenliği ve performansı artırın.
• 📊 İlerlemeyi ölçün ve takip edin ve yapıcı geri bildirimleri paylaşın.

Tüm bunların nasıl çalıştığını 30 dakikalık ücretsiz bir demoda görün.