É um gestor que pretende melhorar o bem-estar dos trabalhadores no seu local de trabalho?
Criar um ambiente de trabalho positivo é fundamental para manter os empregados felizes e motivados para um bom desempenho. Cuidar dos seus empregados melhora:
As regalias da empresa, como horários flexíveis, prémios monetários, programas de fitness e planos de saúde, podem criar um ambiente de trabalho mais positivo.
No entanto, a promoção desse ambiente tornou-se cada vez mais difícil à medida que os trabalhadores se continuam a adaptar às mudanças da pandemia.
Para garantir uma cultura empresarial produtiva e positiva à medida que os trabalhadores se adaptam a um local de trabalho pós-pandemia, as empresas devem prestar atenção às estatísticas de bem-estar e abordar algumas das conclusões mais preocupantes.
Partilhamos 25 estatísticas reveladoras sobre o bem-estar dos trabalhadores que todos os gestores devem conhecer e cinco dicas práticas para promover o bem-estar dos trabalhadores.
Não perca estas informações vitais e conselhos práticos. Dê o primeiro passo para uma força de trabalho mais feliz e mais saudável!
O bem-estar dos trabalhadores refere-se ao estado geral de saúde e bem-estar dos seus trabalhadores no local de trabalho.
Para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo, terá de ter em conta o bem-estar físico, mental, emocional e financeiro dos seus empregados.
Embora as escolhas profissionais dos seus empregados, os problemas pessoais ou as relações com os colegas de trabalho estejam fora do seu controlo, pode mostrar que se preocupa com o seu bem-estar oferecendo benefícios como salários justos, horários de trabalho razoáveis e um local de trabalho seguro e protegido.
É importante lembrar que cada trabalhador é único e que as suas necessidades de bem-estar podem ser diferentes.
Enquanto gestor, é crucial manter uma linha de comunicação aberta com a sua equipa para compreender o que valorizam e que iniciativas os ajudarão a atingir os seus objectivos, tanto na vida pessoal como profissional.
Os benefícios são duplos quando os empregados recebem o apoio de que necessitam para serem bem sucedidos nas suas funções.
Não só os motiva a trabalhar mais, como também aumenta a lealdade e as taxas de retenção dos empregados.
De acordo com a investigação da Zippia, 85% dos empregados com acesso a programas de bem-estar afirmam que gostariam de permanecer nos seus empregos .
Além disso, 80% desses empregados gostaram de trabalhar em organizações com iniciativas de bem-estar, o que resultou num aumento da produtividade.
Os empregados com boa saúde mental e física têm muito menos probabilidades de faltar ao trabalho, o que resulta num ROI médio de seis para um para os programas de bem-estar dos empregados.
A investigação da Zippia demonstrou que os programas de bem-estar podem reduzir o absentismo em 14 a 19%.
Segundo a Gallup, menos de metade dos trabalhadores americanos sentem que as suas empresas são empáticas para com eles.
Ao fornecer assistência e programas de bem-estar no local de trabalho aos empregados, os supervisores podem demonstrar uma compreensão das suas necessidades e fazer a ponte entre eles e a empresa.
Dica n.º 1: Elimine quaisquer barreiras que impeçam os empregados de se sentirem ouvidos e compreendidos.
Dica #2: Dê prioridade à oferta de melhores recompensas e bónus para demonstrar empatia.
74% dos trabalhadores estariam dispostos a trabalhar mais horas se as suas empresas mostrassem empatia.
Confira 12 tendências em benefícios para funcionários para ajudar a fortalecer suas iniciativas de bem-estar.
Apesar da melhor preparação para um plano abrangente de bem-estar dos trabalhadores, alguns desafios estão fora do seu controlo, como a pandemia global que causou recentemente muitas perturbações no bem-estar dos trabalhadores.
À medida que avançamos para uma nova era pós-pandémica, podem ainda surgir dificuldades na criação de um ambiente de trabalho saudável.
Seleccionámos cinco desafios principais com os quais deve ter cuidado.
O inquérito Disconnect to Reconnect da Adecco revelou que a maioria dos empregadores (74%) reconhece a importância do bem-estar dos trabalhadores.
No entanto, 45% dos trabalhadores não consideram que as suas empresas prestem o apoio adequado.
Proporcionar horários de trabalho flexíveis e seguros de saúde é essencial para que os empregados se sintam apoiados durante estes tempos difíceis: 24% consideram mais difícil desligar-se do trabalho quando trabalham no escritório do que em casa (vs. 17%).
Infelizmente, apenas um terço das empresas implementou iniciativas relevantes.
A pandemia perturbou o tradicional local de trabalho presencial, com muitos trabalhadores a trabalhar a partir de casa, aumentando assim a necessidade de apoio para equilibrar adequadamente a vida profissional e pessoal.
Cerca de 60% dos trabalhadores sofrem de sintomas ligeiros de ansiedade e 21% indicaram que a saúde mental afecta a sua produtividade no local de trabalho.
Por outro lado, um inquérito realizado pela Calm for Business revelou que a maioria dos empregados (66%) não se sente à vontade para discutir a sua saúde mental com os seus gestores. Esta situação deve-se provavelmente ao facto de 76% dos trabalhadores terem identificado a sua carga de trabalho como uma fonte significativa de stress negativo no local de trabalho.
Aqui estão outras estatísticas sobre o bem-estar no local de trabalho da Calm for Business que apontam para o desafio:
Apesar de os trabalhadores darem prioridade à sua saúde mental para melhorar o seu bem-estar, existe uma discrepância entre as suas expectativas e a realidade do que os empregadores lhes podem oferecer.
Além disso, muitos empregadores constatam a falta de interesse dos seus empregados em tirar partido de programas de saúde mental, tais como dias de saúde mental ou períodos de férias, apesar de estas iniciativas deverem apoiá-los.
O Relatório de Ameaça de Dados da Thales de 2022 revelou uma estatística chocante: 45% das empresas foram vítimas de uma violação de dados no ano passado.
As violações de dados são um grande motivo de preocupação, uma vez que a ameaça da cibersegurança pode causar medo entre os funcionários se as ferramentas digitais não forem seguras.
Mais preocupante ainda, de acordo com o Relatório de Segurança na Nuvem da Thales, 79% das empresas mostraram-se preocupadas com os riscos de segurança das pessoas que trabalham remotamente.
"É importante que os empregadores forneçam formação adequada a todos os funcionários sobre a melhor forma de utilizar as ferramentas digitais, para que se sintam confortáveis a utilizá-las nas suas tarefas diárias." Lisa Dietrich, sócia da girokonto.io.
A tecnologia é mais importante do que nunca, à medida que o trabalho de escritório se transforma em trabalho remoto e híbrido.
Mas suponha que o seu objectivo é utilizar ferramentas digitais para promover o bem-estar no local de trabalho. Nesse caso, alguns funcionários podem ter dificuldade em fazer a transição sem competências técnicas.
➡️ Dê formação aos seus empregados sobre protecção de dados e privacidade com os nossos modelos de formação em segurança de dados.
Os nossos modelos prontos a utilizar equiparão os seus empregados com ferramentas que os ajudarão a identificar potenciais ameaças e a minimizar o risco de ciberataques e violações de dados.
Um inquérito realizado pela Wellable Labs mostra que muitos empregadores estão a investir em:
Além disso, as organizações oferecem subsídios para a instalação de escritórios em casa, serviços de bem-estar virtuais e acesso a cuidados ao domicílio e a serviços de saúde e bem-estar.
Os empregadores têm de repensar os benefícios existentes para os empregados no escritório, tais como check-ups regulares, cartões de viagem, almoços de equipa ou aulas de fitness, para acomodar os empregados à distância.
Além disso, é essencial reconhecer e recompensar os empregados para manter a moral e melhorar o seu bem-estar.
O inquérito da Mckinsey & Company sobre os benefícios de saúde dos empregadores nos EUA revelou que 63% dos inquiridos prevêem que o aumento dos custos dos cuidados de saúde irá causar encargos financeiros aos empregadores no futuro.
Prevê-se que os custos dos cuidados de saúde aumentem 5% e 5,1% entre 2023 e 2024.
De acordo com o Inquérito sobre o Bem-Estar no Local de Trabalho realizado pelo Employee Benefit and Research Institute, embora 3 em cada 4 trabalhadores acreditem que as entidades patronais devem ser responsáveis pelo seu bem-estar físico, emocional e financeiro, menos de metade está optimista quanto aos esforços da sua entidade patronal nesta área .
Os seguros de saúde e os planos de poupança-reforma são os benefícios mais importantes para a retenção/recrutamento dos trabalhadores.
No entanto, apenas 44% das pessoas estão extremamente ou muito satisfeitas com o seu pacote de benefícios.
Estes números são significativos, uma vez que a cobertura dos cuidados de saúde é uma vantagem atractiva para os potenciais empregados.
Oferecer mais benefícios e actividades não é suficiente para cuidar dos seus empregados.
É necessário conhecer as dificuldades que afectam a sua saúde mental e física e determinar o que pode ser feito para as resolver de forma abrangente.
Eis algumas boas práticas e dicas para aumentar o bem-estar dos seus empregados no mundo pós-pandémico.
Embora possa ser mais simples manter a mesma estrutura de programa, é essencial considerar as necessidades dos seus empregados e o que os ajudará a ter sucesso na sua jornada de bem-estar.
Dica: A oferta de recursos e oportunidades individualizados pode ajudar os seus colaboradores a atingir os seus objectivos e garantir que beneficiam do processo.
Considere a criação de programas específicos de bem-estar corporativo que:
Embora as especificidades do programa possam mudar consoante as exigências dos colaboradores, deve definir um calendário consistente para anunciar o programa, efectuar o registo, fornecer incentivos e a duração do programa.
É da sua responsabilidade fornecer aos seus empregados os recursos e as ferramentas que consideram úteis para melhorar o seu bem-estar. Dê-lhes várias opções para obterem soluções práticas e acessíveis para os seus problemas.
A formação e os recursos personalizados são fundamentais para que os seus empregados sintam que está a ter em conta as suas necessidades e a criar um sentimento de pertença à empresa.
Pode dar aos empregados acesso a ferramentas como:
A formação em resiliência no local de trabalho é uma excelente ferramenta que pode utilizar para gerir os stressores e desafios relacionados com o trabalho dos seus empregados.
Pode incluir exercícios de atenção plena, terapia cognitivo-comportamental, definição de objectivos e actividades de resolução de problemas para ajudar os seus empregados a ganharem consciência de si próprios e a lidarem com situações de trabalho difíceis.
Também pode permitir que os colaboradores personalizem desafios individuais e formação e recursos personalizados para os manter envolvidos no programa.
Crie um desafio anual que promova hábitos mais saudáveis e recompense os participantes. Incentive o trabalho em equipa para envolver os funcionários e aumentar a probabilidade de participarem todos os anos. Lembre os seus empregados de fazer uma pausa e reconheça o seu trabalho árduo para mostrar o seu apreço pelos seus esforços.
➡️ Consulte estes modelos de promoção do bem-estar para fomentar ligações significativas com os seus empregados. Utilize lembretes semanais e reconhecimento para criar um ambiente de trabalho positivo e solidário.
"Sei que hoje em dia se fala em menos reuniões, mas acredito que as reuniões individuais são mais importantes do que nunca, uma vez que dão às pessoas a oportunidade de comunicarem em privado quaisquer problemas que estejam a enfrentar." Joel Soucy, especialista em experiência do colaborador na Solink.
Crie recompensas e incentivos que respondam aos objectivos dos seus empregados. Pode começar por realizar um inquérito para determinar o tipo de recompensa que consideram mais valioso.
Dica #1: Inclua recompensas financeiras, dias de folga adicionais ou reconhecimento público.
Pode ser criativo com as recompensas financeiras e oferecer várias opções, como cartões de oferta, cartões de combustível, vales de desconto para almoços e cartões de crédito virtuais.
Considere a possibilidade de criar desafios semanais ou mensais com um sistema de pontos para motivar e envolver os empregados.
Dica #2: Para garantir a equidade, personalize as recompensas com base nos cargos.
Por exemplo, a mesma remuneração pode não ser adequada para um estagiário, um cônjuge ou um trabalhador a tempo inteiro.
Dê aos empregados acesso a um portal de bem-estar com biometria para que você e os seus empregados possam acompanhar o seu progresso e ajudá-los a atingir os seus objectivos. Pode também ter um treinador de estilo de vida a bordo para ajudar na sua jornada de bem-estar.
Certifique-se de que permite que os empregados controlem o seu processo de rastreio biométrico, por exemplo, permitindo-lhes escolher onde fazer o rastreio de saúde ou definir os seus objectivos pessoais. Assim, no final do programa, os trabalhadores sentir-se-ão realizados.
A equipa Zavvy tem como objectivo apoiar os funcionários e promover um ambiente e uma cultura de trabalho positivos.
Por isso, criámos modelos para ajudar a estabelecer ligações mais fortes entre os membros da equipa e a criar um espaço de trabalho tranquilo.
Para além de reforçarmos as relações, ajudamos as organizações a melhorar o bem-estar dos funcionários através da nossa formação em resiliência.
O nosso programa de formação de resiliência de 8 semanas ajuda os funcionários a reconhecerem os seus factores de stress, a estarem atentos aos seus sentimentos e a acederem a recursos que os ajudam a gerir o seu bem-estar geral.
Também pode medir o bem-estar psicológico na sua empresa com o nosso inquérito sobre bem-estar psicológico.
Incluímos 17 perguntas cientificamente validadas para determinar o bem-estar psicológico dos empregados e estabelecer mais iniciativas de saúde mental.
Por fim, sabemos como o feedback dos funcionários é vital para criar programas de bem-estar adequados às suas necessidades. Crie um sistema de feedback personalizado facilmente com o nosso software de feedback 360. Tudo o que tem de fazer é seleccionar o tipo de feedback de que necessita, introduzir as perguntas, escolher as pessoas de quem pretende receber o feedback e nós tratamos do resto!
O nosso criador de feedback para colaboradores permite-lhe:
Comece hoje mesmo a criar programas eficazes de bem-estar no local de trabalho com o Zavvy!
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