We willen een omgeving creëren waarin ons team optimaal kan presteren.
Dat is de waardepropositie van Zavvy als werkgever.
Een diepgaande verklaring die richting geeft aan onze beslissingen over de manier waarop we samenwerken, ontwikkelen en aannemen.
En er is gewoon geen manier om een concurrerend werkgeversmerk te creëren zonder dat.
Tot een decennium eerder beheersten bedrijven het "aanwervingsspel". Kandidaten, zowel ervaren als onervaren, wachtten urenlang om te worden onderzocht tijdens vervelende wervingsprocessen.
Stilstaan bij de vraag of het bedrijf wel de "juiste fit" zou zijn, was ongehoord - nee, ondenkbaar.
De werkgever kende de kandidaat, en dat was het. Het maakte niet uit dat de kandidaat weinig tot geen kennis had over de werkgever of zijn processen, kernwaarden en cultuur.
"Je bent aangenomen" was alles wat de kandidaten wilden horen.
Nu niet meer.
Bijna 90% van de Amerikaanse arbeidsmarkt wordt tegenwoordig gestuurd door kandidaten. Kandidaten hebben meer controle en mogelijkheden in handen. In feite zijn het de werkgevers die de strijd om talent voeren.
We willen dat onze medewerkers weten dat zij de belangrijkste troeven van Zavvy zijn. Een employer value proposition is dus essentieel om Zavvy bij de ideale kandidaten aan te prijzen. En kijkend naar het solide team dat we hebben opgebouwd, zijn we sterke EVP voorstanders.
Wij hebben deze gids opgesteld om u te helpen uw eigen, unieke werkgeverswaardevoorstel te ontwikkelen en dit aan het juiste talent over te brengen.
Een employer value proposition (EVP) is de belofte van een bedrijf aan een potentiële werknemer, waarin wordt beschreven wat deze kan verwachten in ruil voor zijn talent, ervaring en vaardigheden. Het is een strategische verklaring waarin de belangrijkste voordelen en extraatjes van een bedrijf worden uitgelegd, die samen het bredere werkgeversmerk vormen.
Employer brand benadrukt echte ervaringen en percepties van hoe het is om bij een bedrijf te werken.
Een goed afgeronde en krachtige EVP benadrukt de identiteit en cultuur van uw bedrijf. Het versterkt uw employer brand en vergemakkelijkt een betere werving door u toegang te geven tot talent van topkwaliteit.
Volgens een rapport van LinkedIn erkent 72% van de bedrijfsleiders nu dat employer branding hun vermogen om hoogwaardige kandidaten te werven aanzienlijk beïnvloedt. Topkandidaten hebben tegenwoordig keuze te over als het gaat om banen. Een op kandidaten afgestemde EVP geeft kandidaten een reden om te solliciteren en deel uit te maken van uw bedrijf.
Over het algemeen is het de HR-afdeling die de EVP van een bedrijf opstelt. Maar wij raden ten zeerste aan input te verzamelen van iedereen - leidinggevenden, senior managers, gewone werknemers of mensen die verantwoordelijk zijn voor het werven van talent - zodat het in overeenstemming is met uw algemene bedrijfsstrategie, kernwaarden en werkfilosofie.
Uit een universitair onderzoek onder 2.500 HR-, talentacquisitie- en marketingmanagers uit meer dan 50 landen bleek dat de volgende bedrijven een werkgeverswaardepropositie hebben:
Bovendien, 84% van 's werelds top honderd van meest aantrekkelijke werkgevers (volgens studenten) een solide werkgeverswaardevoorstel.
Al deze cijfers bewijzen dat employer branding vandaag de dag van cruciaal belang is. Maar om u meer perspectief te bieden, volgen hier enkele eenvoudige redenen waarom een overtuigende employer brand van vitaal belang is voor uw bedrijf.
91% van de werkzoekenden houdt rekening met het merk van een werkgever alvorens te solliciteren, en 50% van de werkzoekenden wil niet werken voor een organisatie met een negatief merk, zelfs als ze een hoger loon krijgen.
U moet uzelf positioneren als de eerstekeuswerkgever in uw sector om het beste talent voor de baan aan te trekken. Voordat ze solliciteren of een aanbod accepteren, hebben de beste kandidaten gemiddeld 12 tot 18 contactmomenten, waaronder uw carrièrepagina en sociale-mediaprofielen.
Hoe onderscheidt u zich? Zoek manieren om uw algemene kandidaat-ervaring te verbeteren en communiceer dit aan potentiële werknemers. Denk aan het volgende:
Uw EVP- en employer brand-strategie moet bovenstaande punten bestrijken om gekwalificeerde kandidaten alle informatie te bieden die ze nodig hebben om een weloverwogen beslissing te nemen. Zodra u dat doet, zult u een toename zien in het aantal sollicitaties dat u ontvangt voor een geadverteerde functie.
Goede mensen aannemen is duur. Uit onderzoek blijkt bijvoorbeeld dat het aanwerven van een werknemer met een salaris van 31.250 dollar u ongeveer 60.000 dollar kost en gemiddeld 3-4 weken in beslag kan nemen.
Bovendien investeert u na verloop van tijd veel in uw personeel, waaronder hun inwerken, opleiding en ontwikkeling. Daardoor worden werknemers met een lange staat van dienst ook van groot belang voor de productiviteit en het resultaat van uw bedrijf.
Daarom investeren Fortune 500-bedrijven graag massaal in het behoud van toptalent. Het is ook de reden waarom u uw topmedewerkers niet wilt verliezen aan een concurrent enkele maanden nadat u ze in dienst hebt genomen.
Gelukkig kan investeren in uw employer brand en EVP een positieve invloed hebben op de bottom line van uw bedrijf, en een aanzienlijke down investment (ROI) opleveren. Een sterke waardepropositie voor werknemers kan het verloop met 69% verlagen.
Een EVP beschrijft beknopt waarom iemand bij uw bedrijf zou willen werken, en kan bij correct gebruik de betrokkenheid van uw nieuwe werknemers met 30% verhogen.
Wanneer u nieuwe werknemers aanwerft, betaalt u niet alleen voor personeelsadvertenties en antecedentenonderzoeken, maar ook voor de recruiter die deze werknemers werft, interviewt en over hun vergoeding onderhandelt.
Meerdere verborgen wervingskosten lopen na verloop van tijd op, waardoor uw kosten voor het aantrekken van talent stijgen. Maar als u investeert in het opbouwen van een sterk werkgeversmerk, kunt u uw totale kosten per aanwerving met 50% verlagen.
Een sterke EVP trekt meer kandidaten aan en maakt hen vertrouwd met uw organisatie, waardoor ze proactiever gaan solliciteren. Uiteindelijk kunt u een sterke talentenpool opbouwen en meer gekwalificeerde kandidaten organisch aantrekken.
Dit betekent minder veldinterviews en minder uitgaven voor vacaturesites, sourcing en advertenties in de sociale media - terwijl u tegelijkertijd een betere kandidaatervaring levert.
Het hebben van een talentenpool is een sterk voordeel, en daarom hebben we dit voordeel nader uitgewerkt.
Gartner ontdekte dat bedrijven met goed beheerde werkgeversmerken meer dan 60% van de arbeidsmarkt kunnen bevoorraden. Uit een andere peiling blijkt dat 84% van de kandidaten de bedrijfsreputatie als een kritische factor in hun besluitvormingsproces beschouwen.
Een aantrekkelijke en informatieve EVP kan uw bedrijf positioneren als een betere plek om te werken dan uw concurrentie. Als werknemers iets zien wat hen bevalt, solliciteren ze vanzelf.
Gallup ontdekte dat de afstemming van werknemers op de kernwaarden van hun bedrijf rechtstreeks van invloed is op hun betrokkenheid. Uit een ander onderzoek van Ladders blijkt dat 67% van de werknemers de missie van een organisatie belangrijker vindt dan het aangeboden loon.
Een authentieke EVP kan u helpen meer betrokken kandidaten aan te werven die zich oprecht inzetten voor de missie, visie en waarden van uw bedrijf. Als u uw kernwaarden duidelijk uitdraagt, trekt u mensen aan die erin geloven. Het wordt ook gemakkelijker om uw missie en visie zowel intern als extern te communiceren.
Helaas begrijpen veel bedrijven dit nog steeds niet.
Uit een ander onderzoek van Gallup bleek dat slechts 41% van de werknemers begrijpt waar hun bedrijf voor staat en hoe het werkgeversmerk uniek is ten opzichte van de concurrentie. Dit betekent dat 59% van de werknemers niet geïnteresseerd is in meer informatie over hun bedrijf, waaruit duidelijk blijkt dat zij minder betrokken zijn.
Als u de betrokkenheid van werknemers wilt verbeteren, moet u een sterk werkgeversmerk en EVP ontwikkelen dat uw 'waarom' effectief communiceert naar huidige en potentiële werknemers.
Langdurige wervingsprocessen zijn al frustrerend en kostbaar. En als u klaar bent met het aannemen van kandidaten, moet u ook nog nieuwe werknemers succesvol inwerken, wat opnieuw duur kan zijn als u het niet goed doet.
De oplossing is eenvoudig: een praktisch en sneller wervingsproces, en gelukkig kan uw employer brand daarvoor zorgen.
Volgens LinkedIn kan een positief werkgeversmerk de aanwerving één tot twee keer sneller doen verlopen. Bovendien is de kans groter dat kandidaten u benaderen, wat de totale sourcingtijd voor uw recruiters verkort en het hele wervingsproces versnelt.
Bovendien, wanneer kandidaten uw bedrijf kennen en weten waar het voor staat, kunnen ze bepalen of uw omgeving goed bij hen past. Dit ontmoedigt ongekwalificeerde kandidaten om te solliciteren en geeft u sneller toegang tot gekwalificeerde kandidaten.
Wij hebben uit de eerste hand ervaren welke impact een sterk werknemerswaardevoorstel kan hebben op uw vermogen om talent van hoge kwaliteit aan te trekken en te behouden. Maar hoe creëert u een EVP die een potentiële kandidaat overtuigt om bij uw bedrijf te solliciteren?
Hier is een lijst met vragen om te overwegen bij het ontwikkelen van uw werkgeverswaardevoorstel:
Beloning is een solide uitgangspunt bij het opstellen van uw EVP. Bovendien is het een van de belangrijkste factoren waarmee prospects rekening houden wanneer zij solliciteren of een baan aanvaarden.
Evren Esen, directeur van de enquêteprogramma's van de SHRM, becommentarieerde de impact van de beloning op de tevredenheidsscores van de werknemers:
"Veel werknemers zijn het afgelopen decennium gefrustreerd door stagnerende loongroei.... Bovendien zijn jongere werknemers wellicht bijzonder gefocust op beloning terwijl ze hun studieleningen afbetalen en hun spaargeld proberen op te bouwen zodat ze een huis kunnen kopen en een gezin kunnen stichten. Dus terwijl factoren als respectvolle behandeling en vertrouwen belangrijk blijven, is compensatie een cruciale factor voor werktevredenheid-vooral onder Millennials en Gen X-werknemers."
Als uw aangeboden beloning hoger is dan de industriestandaard, zullen sollicitanten uw bedrijf positief beoordelen. Maar een hoger loonpakket maakt een slechte werkomgeving of een giftige werkcultuur niet goed, dus u kunt nog steeds bekwame werknemers aantrekken tegen een gemiddeld of laag loon als ze andere USP's hebben.
Wist u dat 54% van de Amerikaanse werknemers "niet geëngageerd" is op het werk? Tragisch.
Your EVP should highlight your workplace's engaging and healthy work environment. In addition, you want to assure the candidates you'll provide them with the necessary tools and resources to boost productivity and grow their skillset.
Hier volgen enkele tips van Sarah Gibbons-Scheets, Senior Director en Solution Leader, Workplace bij CBRE, die u kunt gebruiken om een gezonde werkplek te ontwerpen:
Alles wat de inzet van werknemers vergemakkelijkt, telt mee. Voordelen zoals een ultramodern kantoor, toegang tot snacks en een gezond evenwicht tussen werk en privéleven kunnen meer mensen ertoe aanzetten naar de functie te solliciteren. Na de pandemie is het aanbieden van de mogelijkheid om thuis te werken ook een aanzienlijk voordeel, vooral voor kandidaten die waarde hechten aan flexibiliteit bij het zoeken naar een baan.
Denk na over wat u kunt aanbieden om uw ideale kandidaat aan te spreken.
Groeimogelijkheden? Respectabele bedrijfsgeschiedenis? Marktleidende positie? Een flexibele omgeving?
Werknemers houden van het gevoel van veiligheid. Ze willen gerustgesteld worden dat hun positie commercieel gezien niet bedreigd wordt. Daarom kan de vermelding van werkzekerheid u helpen om risicomijdende kandidaten voor uw bedrijf te winnen.
58% van de werknemers is het ermee eens dat professionele ontwikkeling en groei bijdragen tot tevredenheid over het werk, waardoor het essentieel is voor het behoud van werknemers. Werknemers zijn ook 15% meer betrokken bij de werkplek als ze tevreden zijn met de manier waarop hun carrière verloopt.
Dus als u goede carrièrekansen en promotievooruitzichten hebt in uw bedrijf, benadruk die dan in uw EVP. Hier zijn een paar leidende vragen om u daarbij te helpen:
If you answer yes to even one of the above questions, try incorporating that in your EVP. Companies who present a transparent outlook to new employees will always score brownie points among high potentials on the job market.
Wat maakt uw bedrijf beter/unieker dan uw concurrenten?
U wilt uw sterke punten ontdekken vanuit het perspectief van uw werknemers. De beste manier om dit te doen is door het rechtstreeks aan uw huidige werknemers te vragen. Stel een vragenlijst op of doe persoonlijke interviews om te weten te komen wat uw werknemers te zeggen hebben over het werken voor uw bedrijf, en verwerk dat in uw EVP.
U kunt ook de verbindingsprogramma's van Zavvy gebruiken om met uw werknemers in contact te komen en hierover zinvolle gesprekken te voeren.
Vraag werknemers waarom ze besloten bij uw bedrijf te gaan werken, waarom ze er nog steeds werken en waarom ze het bedrijf aan hun vrienden zouden aanbevelen.
U kunt ook een blik werpen op de waardeproposities en bedrijfscultuurvoorbeelden van uw concurrenten om inspiratie op te doen. Kopieer echter niet blindelings. Het zijn de unique selling points van uw bedrijf die u wilt benadrukken.
Zodra u de antwoorden op bovenstaande vragen hebt gevonden, gaat u zitten en volgt u de onderstaande stappen:
Gefeliciteerd! Je hebt een gloednieuw, werknemer-georiënteerd werkgeverswaardevoorstel klaar voor verspreiding.
In dit stadium hebt u uw werkgeverswaardevoorstel klaar. Maar al die inspanningen betekenen niets als u ze niet communiceert met uw huidige en potentiële werknemers.
Hieronder vindt u enkele manieren om uw EVP in te zetten voor meer naamsbekendheid en steun.
Vergeet niet dat er meer dan één kanaal nodig is om de marktperceptie van uw bedrijf en werkgeversmerk te veranderen. Experimenteer dus met een breed scala aan berichten - blogs, interviews, gesponsorde inhoud, diavoorstellingen en video's - om de weegschaal in uw voordeel te doen doorslaan.
Hieronder vindt u onze top zeven Employer Value Proposition voorbeelden.
"We bouwen aan een bedrijf waar mensen van houden. Een bedrijf dat de tand des tijds zal doorstaan, dus investeren we in onze mensen en optimaliseren we voor uw geluk op lange termijn."
"Wij leiden. We vinden uit. We leveren. We gebruiken de kracht van sport om de wereld in beweging te brengen."
"Doe coole dingen die er toe doen."
"Wij zijn Shopify. Onze missie is om handel beter te maken voor iedereen - maar we zijn niet de werkplek voor iedereen. We gedijen bij verandering, werken op vertrouwen en maken gebruik van de verschillende perspectieven van de mensen in ons team bij alles wat we doen. We lossen problemen in hoog tempo op. Kortom, we krijgen dingen voor elkaar."
"U kunt een verschil maken door mee te bouwen aan een slimmere, veiligere en duurzamere wereld."
"Leid de toekomst van Schoonheid. Als je van je werk houdt en van de mensen met wie je werkt, kunnen er geweldige dingen gebeuren."
"Van bekrachtigende mentorschappen tot coaching op maat, PwC biedt je de ondersteuning die je nodig hebt om je carrière te ontwikkelen. Je werkt samen met mensen met uiteenlopende achtergronden en industrieën om belangrijke problemen op te lossen. Ben je klaar om te groeien?"
Laten we eens kijken naar een paar EVP best practices die kunnen helpen uw propositie verder te verbeteren.
Geen twee EVP's zijn hetzelfde, maar één heeft altijd meer impact. U wilt dus dat die van u zich onderscheidt met impact.
Denk na over wat uw bedrijf de beste sollicitanten kan bieden die al overspoeld worden met vacatures. Bied tastbare en eerlijke voordelen die een snaar raken bij potentiële werknemers. Als kandidaten uw EVP niet herkenbaar vinden, zullen ze niet geïnteresseerd zijn om voor u te werken.
Gebruik actiewoorden bij het beschrijven van taken en verantwoordelijkheden om de tekst aantrekkelijker en zinvoller te maken. Zeg bijvoorbeeld niet 'Je bent verantwoordelijk voor XYZ', maar 'Je zult resultaten boeken voor XYZ'.
Uw woordkeuze maakt een wereld van verschil in hoe werknemers en kandidaten reageren op uw EVP.
Vermijd onnodig jargon of algemene zinnen, en maak het voorstel scanbaar. Kandidaten bladeren meestal door functiebeschrijvingen, dus lange paragrafen of zinnen zijn absoluut uit den boze.
Dat gezegd zijnde, kunt u industriejargon gebruiken wanneer u het voorstel aanpast voor specifieke banen, vooral als de rol technisch is.
Zoek naar mogelijkheden om je EVP-tekst aan te scherpen, in te korten en te verbeteren. Hoewel u niet wilt dat uw voorstel aan betekenis inboet, mag het ook geen overbodige woorden bevatten.
Hier zijn enkele leidende factoren die ons hebben geholpen de EVP van Zavvy te verfijnen:
Door uw model van waardepropositie te benadrukken, wint u de strijd om talent in 2022. Zodra u uw dreamteam hebt aangenomen, gebruikt u Zavvy's employee enablement suite om uw mensen in te werken, te binden en voortdurend te ontwikkelen. Zet hen in de bestuurdersstoel en stimuleer de bedrijfsprestaties.
.png)
.png)
