Das Jahr der Pandemie hat den Stand von Home Office nachhaltig verändert.
Von einer Handvoll Remote-First-Unternehmen 2020 planen heute über 74 % der von Gartner befragten CFOs, nach der Pandemie dauerhaft auf Remote-Arbeit umzusteigen.
Während Home Office-Arbeit seit der Pandemie mit einigen Vorteilen wie erhöhter Produktivität, mehr Autonomie und besserer Work-Life-Balance glänzt, bringt der Wechsel auch zweifellos Herausforderungen mit sich.
Überarbeitung, mangelnde Klarheit und fragmentierte Kommunikation sind leider gängige Probleme im Home Office Alltag.
Zudem sind im Pandemiejahr unzählige Menschen in ihren Job gestartet, ohne ihre Kollegen jemals persönlich kennenzulernen. Die soziale Integration ist dadurch alles andere als selbstverständlich.
Viele der auftretenden Probleme können mit einem effektiven Remote-Onboarding-Prozess überwunden werden. Dies schafft eine Win-Win-Situation sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber. Warum?
Denn er führt zu mehr Produktivität, mehr Zufriedenheit und stärkeren Beziehungen.
Aber die Schaffung einer reichen Remote-Onboarding-Erfahrung kann schnell komplex werden, da es viele Aufgaben und Stakeholder gibt, die im Auge behalten werden müssen.
Diese virtuelle Onboarding-Checkliste hilft Ihnen dabei, die wichtigsten Punkte im Auge zu behalten und ein Onboarding-Erlebnis zu schaffen, an das sich Ihre neuen Kollegen gerne erinnern werden.
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