Πλήρης οδηγός για τα εργαλεία αξιολόγησης 360: Αξιολόγηση: Βρίσκοντας το καλύτερο για εσάς
Zuletzt updated:
3.1.2024
Lesezeit:
11 λεπτά
última actualización
3.1.2024
χρόνος ανάγνωσης
11 λεπτά
Τελευταία ενημέρωση:
3 Ιανουαρίου 2024
Ώρα για διάβασμα:
11 λεπτά
Έχετε ξεπεράσει τις χειροκίνητες αξιολογήσεις εργαζομένων; Και προσπαθείτε να αποφασίσετε για ένα εργαλείο αξιολόγησης 360;
Η επιλογή ενός εργαλείου αξιολόγησης 360 μπορεί να είναι χρονοβόρα υπόθεση, καθώς υπάρχουν εκατοντάδες εργαλεία εκεί έξω. Και πολλά φαίνεται να κάνουν το ίδιο πράγμα.
Αλλά τις περισσότερες φορές, είτε είναι πολύ δαπανηρές, είτε πολύ ακατάλληλες για χρήση, είτε απλά δεν παρέχουν το επίπεδο των πληροφοριών που χρειάζεστε.
Αντίθετα, τα σωστά εργαλεία ανατροφοδότησης των εργαζομένων θα πρέπει να παρέχουν στους επικεφαλής των επιχειρήσεων τις πληροφορίες που χρειάζονται για να βελτιώσουν την απόδοση, να διατηρήσουν τα κίνητρα των ομάδων τους και να μειώσουν τον κύκλο εργασιών των εργαζομένων.
Τα εργαλεία που κάνουν ακριβώς αυτό υπάρχουν!
Για να σας γλιτώσουμε χρόνο, φροντίσαμε εμείς για την έρευνα αγοράς και συντάξαμε αυτή τη λίστα με 6 από τα καλύτερα εργαλεία αξιολόγησης 360 που θα κινήσουν επιτέλους τη βελόνα.
🔁 Τι είναι οι αξιολογήσεις 360;
Η αξιολόγηση 360 μοιρών είναι μια δομημένη διαδικασία συλλογής αξιοποιήσιμων ανατροφοδοτήσεων από διευθυντές, συναδέλφους και υφισταμένους ή μέσω αυτοαξιολόγησης.
Αυτό το είδος αξιολόγησης βοηθά τους εργαζόμενους να κατανοήσουν καλύτερα πώς τους αντιλαμβάνονται οι άλλοι στο χώρο εργασίας τους. Τους επιτρέπει επίσης να βελτιώσουν τη συνολική τους απόδοση και τις ικανότητές τους.
Μπορείτε να προσθέσετε τις αξιολογήσεις 360 στις ετήσιες αξιολογήσεις απόδοσης της εταιρείας σας ή να τις διεξάγετε σε οποιοδήποτε άλλο σημείο, αρκεί να τηρείτε μια σταθερή διαδικασία.
🤯 Γιατί η διεξαγωγή 360 αξιολογήσεων αποτελεί πρόκληση; Απόψεις από 7 εμπειρογνώμονες
Για να έχουμε μια ρεαλιστική ματιά στις σημερινές πιο δύσκολες πτυχές μιας αξιολόγησης 360, μιλήσαμε με μερικούς μάνατζερ και ειδικούς σε θέματα ανθρώπινων επιχειρήσεων για να δούμε πώς τις αντιμετωπίζουν.
Ο Gauri Manglik, CEO & συνιδρυτής της Instrumentl, ασχολήθηκε με την εύρεση ενός τρόπου για να τα κάνει χρήσιμα:
"Κάποια από τα σχόλια που έλαβα ήταν υπέροχα, αλλά άλλες φορές ένιωθα ότι οι άνθρωποι απλώς συμπλήρωναν τις φόρμες τους χωρίς να σκέφτονται πραγματικά τι έγραφαν".
Το διόρθωσε αυτό διασφαλίζοντας ότι όλοι όσοι συμμετείχαν στα 360s της γνώριζαν γιατί το έκαναν και ποιος θα ήταν ο ρόλος τους στη διαδικασία: "Όταν εξετάζαμε τα αποτελέσματα μαζί ως ομάδα, βεβαιώθηκα ότι όλοι καταλάβαιναν πόσο σημαντική ήταν η ανατροφοδότησή τους - και πόσο πολύτιμη θα μπορούσε να είναι για μένα ως μεμονωμένη ηγέτιδα".
Η βασική πρόκληση που αντιμετώπισε η Grace He, Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού και Πολιτισμού στο teambuilding.com, ήταν να διασφαλίσει ότι οι υποβαλλόμενες αξιολογήσεις ήταν αμερόληπτες και δίκαιες:
"Για να το κάνω αυτό, δημιούργησα πολλαπλές μικρότερες ομάδες εντός της εταιρείας για να συλλέξω σχόλια σχετικά με το χρονοδιάγραμμα της περιόδου αξιολόγησης, τη διαδικασία συλλογής δεδομένων και να καταλάβω αν υπήρχαν συγκεκριμένοι τομείς όπου οι αξιολογήσεις μπορεί να διακυβεύονταν."
Αυτή η διαδικασία της επέτρεψε να συλλέξει ουσιαστική ανατροφοδότηση από τους υπαλλήλους για να προσαρμόσει αποτελεσματικότερα τις προκαταλήψεις: "Για παράδειγμα, όταν παρατηρήσαμε ότι οι εργαζόμενοι σε ένα συγκεκριμένο τμήμα ήταν προκατειλημμένοι απέναντι σε ορισμένες προσωπικότητες, τους εμπλέξαμε στη δημιουργία ερωτήσεων της έρευνας, γεγονός που μας βοήθησε να μειώσουμε τις πιθανές προκαταλήψεις στις αξιολογήσεις".
Για την Jenny Cairns, Ops Manager στο ThePodcastHost, ήταν δύσκολο να πείσει τα άτομα να μοιραστούν τα σχόλιά τους:
"Οι περισσότερες εταιρείες δεν αναπτύσσουν μια κουλτούρα που να είναι ανοιχτή σε ανατροφοδότηση. Αν αυτό συμβαίνει, οι άνθρωποι μπορεί να σοκαριστούν ή να αμυνθούν (αν ξαφνικά λάβουν ανατροφοδότηση που αντιλαμβάνονται ως αρνητική).
Αυτό που κάναμε ήταν να αρχίσουμε να δίνουμε το παράδειγμα, σε όλες τις ομάδες. Ζητούσαμε ανοιχτά ανατροφοδότηση για μια συγκεκριμένη κατάσταση στο Slack, κατονομάζοντας συναδέλφους διευθυντές που είχαν προετοιμαστεί για αυτό.
Αυτοί οι διευθυντές θα έδιναν κριτική ανατροφοδότηση, όντας ειλικρινείς και ανοιχτοί. Από τη στιγμή που οι άνθρωποι βλέπουν ότι αυτό γίνεται και αποκτούν κάποια επίσημη δομή γύρω από την προσέγγιση, είναι πολύ πιο φυσιολογικό και φυσικό γι' αυτούς να το κάνουν οι ίδιοι".
Μια άλλη πιο πιεστική πρόκληση που παρατήρησε η Jess Rodley, Διευθύντρια Επιχειρήσεων της Dialed Labs, είναι το πόσο δύσκολο ήταν να διασφαλιστεί ότι οι αξιολογητές αισθάνονται άνετα να μοιράζονται τις σκέψεις τους χωρίς το φόβο αντιποίνων:
"Η ομάδα μας συνειδητοποίησε γρήγορα ότι ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης ήταν η προληπτική προσέγγιση για την αντιμετώπιση αυτών των ανησυχιών σχετικά με την εμπιστευτικότητα. Συνεργαστήκαμε με εξωτερικούς συμβούλους για να σχεδιάσουμε την έρευνα ανατροφοδότησης 360 μοιρών και να διασφαλίσουμε ότι οι απαντήσεις θα παραμείνουν εμπιστευτικές και ανώνυμες. Τέλος, δημιουργήσαμε ένα σύνολο σαφών κατευθυντήριων γραμμών και εκπαίδευσης για όλους σχετικά με τον τρόπο παροχής εποικοδομητικής ανατροφοδότησης με σεβασμό και επαγγελματισμό."
Ο Jarir Mallah, ειδικός ανθρώπινου δυναμικού στην Ling App, αντιμετωπίζει επίσης δύο βασικές προκλήσεις:
"1. Διαχείριση της υλικοτεχνικής υποδομής της αξιολόγησης: Η διεξαγωγή μιας αξιολόγησης 360 μπορεί να είναι πολύπλοκη και χρονοβόρα. Τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να διασφαλίσουν ότι η διαδικασία είναι καλά οργανωμένη, ότι οι συμμετέχοντες είναι σαφείς ως προς τους ρόλους και τις αρμοδιότητές τους και ότι η διαδικασία κοινοποιείται αποτελεσματικά σε όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
2. Χειρισμός ευαίσθητων ανατροφοδοτήσεων: Ο βρόχος ανατροφοδότησης που συλλέγεται σε μια αξιολόγηση 360 μπορεί να είναι ευαίσθητος και δυνητικά επιζήμιος για τους εργαζόμενους. Θα πρέπει να διαθέτετε ένα σχέδιο δράσης για το χειρισμό αυτής της ανατροφοδότησης και να διασφαλίζετε ότι οι εργαζόμενοι υποστηρίζονται καθ' όλη τη διάρκεια της διαδικασίας".
Για το σκοπό αυτό, η Tara Furiani, κεντρική ομιλήτρια, πρώην επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού και διευθύνουσα σύμβουλος της Not the HR Lady, συνιστά μια προσέγγιση που είναι ξεκάθαρη και άμεση:
"Δίνω στους συμμετέχοντες σαφείς οδηγίες τονίζοντας τη σημασία της παροχής λεπτομερών και ειλικρινών ανατροφοδοτήσεων. Δεν κρατιέμαι, ούτε ωραιοποιώ τίποτα. Δηλώνω απλώς ότι ο σκοπός της αξιολόγησης είναι να βοηθήσει τα άτομα να βελτιωθούν και να αναπτυχθούν και ότι η ειλικρινής ανατροφοδότηση είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη αυτού του στόχου.
Αλλά οι σαφείς οδηγίες από μόνες τους δεν αρκούν. Για να δημιουργήσω ένα περιβάλλον ασφαλές και εμπιστευτικό, ξεκαθαρίζω ότι η ανατροφοδότησή τους θα είναι εμπιστευτική. Τους δίνω επίσης συγκεκριμένα παραδείγματα για το είδος της ανατροφοδότησης που θα ήταν πιο χρήσιμη. Και ξέρετε κάτι; Λειτουργεί κάθε φορά! Με το να είμαι ευθύς και να δημιουργώ έναν ασφαλή χώρο για ανατροφοδότηση, είμαι σε θέση να λαμβάνω πιο ειλικρινή και συγκεκριμένα σχόλια από τους συμμετέχοντες. Αυτό είναι ανεκτίμητο για να καταστεί η αξιολόγηση πραγματικά ουσιαστική και χρήσιμη για τους ηγέτες".
Και τι γίνεται αν οι συνάδελφοί σας θεωρούν ότι τα αποτελέσματα δεν οδηγούν σε σημαντικές αλλαγές;
"Ενώ πολλοί ηγέτες σηματοδοτούν ότι "αυτή τη φορά θα είναι διαφορετικά" επειδή θα έχουν συνεχείς διαδικασίες μετά την αξιολόγηση 360, η προληπτική αντιμετώπιση αυτής της αμφιβολίας και του πρωταρχικού ζητήματος μπορεί να είναι πολύ πιο αποτελεσματική.
Η προληπτική αντιμετώπιση μπορεί να πάρει πολλές μορφές, αλλά το κλειδί είναι να μην υποθέσουμε ότι όλοι οι συμμετέχοντες έχουν κοινή αντίληψη για το τι σημαίνει να δίνεις, να λαμβάνεις και να επεξεργάζεσαι ανατροφοδότηση. Ακόμη και ένα σύντομο εργαστήριο 90 λεπτών σχετικά με αυτό μπορεί να διασφαλίσει ότι όλοι οι συνάδελφοι μπαίνουν στο 360 με την καλύτερη πρόθεση και τις δεξιότητες που χρειάζονται για να δώσουν άριστη ανατροφοδότηση και να ξέρουν τι να κάνουν με την ανατροφοδότηση που λαμβάνουν".
🧰 360 εργαλεία αξιολόγησης ως λύση στις προκλήσεις σας: 5 βασικά οφέλη
Το λογισμικό 360 ανατροφοδότησης μπορεί να σας απαλλάξει από την πίεση της διαχείρισης και να αξιολογήσει ολοκληρωμένα την απόδοση ενός ατόμου συλλέγοντας ανατροφοδότηση από πολλαπλές πηγές.
Για να μην αναφέρουμε ότι η όλη διαδικασία είναι ταχύτερη.
Με όλο αυτό τον επιπλέον χρόνο στα χέρια σας, μπορείτε να επικεντρωθείτε σε άλλες πτυχές της δουλειάς σας, ενώ τα αποτελέσματα θα είναι πιο ακριβή από ό,τι αν τα κάνατε όλα με το χέρι.
Επιπλέον, όσο περισσότεροι άνθρωποι δίνουν τη γνώμη τους για ένα άτομο, τόσο πιο ολοκληρωμένη εικόνα θα έχετε για το πώς αλληλεπιδρά με τους άλλους και πώς ανταποκρίνεται στις διάφορες εργασιακές προσδοκίες. Ως αποτέλεσμα, θα εντοπίζετε τα ζητήματα νωρίτερα και θα τα χειρίζεστε πριν εξελιχθούν σε σοβαρά προβλήματα.
Η χρήση λογισμικού αντί των παραδοσιακών χειροκίνητων διαδικασιών θα είναι επίσης:
Σας δίνει πιο ακριβείς και δίκαιες αξιολογήσεις.
Βελτιώστε την επικοινωνία και τη συνεργασία με τους υπαλλήλους σας.
Διασφαλίστε την ανωνυμία (ειδικά για τις αξιολογήσεις από ομοτίμους ή την ανατροφοδότηση προς τα πάνω) με τη συλλογή ανώνυμων ανατροφοδοτήσεων.
🦾 6 χαρακτηριστικά που πρέπει να προσέξετε όταν επιλέγετε το ιδανικό εργαλείο αξιολόγησης 360
Εκτός από τις λειτουργίες που είναι χρήσιμες, όπως η ενσωμάτωση με τα αγαπημένα σας εργαλεία ή η εύκολη υποβολή εκθέσεων, υπάρχουν έξι χαρακτηριστικά που πρέπει να προσέξετε.
Ευελιξία και προσαρμογή
Απλώς χρειάζεστε ΠΟΛΛΗ ευελιξία για να συμβαδίζετε με πιθανές νέες προκλήσεις ή ακόμη και με τα αιτήματα των εργαζομένων.
Μπορεί να χρειαστεί να προσαρμόσετε τις προθεσμίες, να προσθέσετε νέους συναδέλφους μετά την έναρξη ενός κύκλου, να τροποποιήσετε τους ρόλους των διευθυντών και πολλά άλλα. Η Zavvy έχει
Προηγμένες ρυθμίσεις ανωνυμίας
Το 75% των εργαζομένων είναι πιο πρόθυμοι να μοιραστούν τα σχόλιά τους όταν μπορούν να παραμείνουν ανώνυμοι.
Επομένως, αυτή η λειτουργία δεν είναι προαιρετική αν θέλετε όλη η ομάδα σας να μοιράζεται τα σχόλιά της.
Θα πρέπει να μπορείτε να προσαρμόσετε κάθε τύπο ανατροφοδότησης.
Για παράδειγμα, η ανατροφοδότηση από τους συναδέλφους είναι ανώνυμη, αλλά η ανώνυμη ανταλλαγή ανατροφοδότησης από τον διευθυντή δεν θα είχε νόημα.
Ποικιλία προτύπων
Εκτός από τα πρότυπα ερευνών, θα πρέπει επίσης να εξετάσετε εργαλεία που σας επιτρέπουν να χρησιμοποιείτε πρότυπα.
Ορισμένα εργαλεία αξιολόγησης 360 προσφέρουν πρότυπα ερευνών, αλλά άλλα προχωρούν ένα βήμα παραπέρα, προσφέροντας πλήρεις κύκλους ανατροφοδότησης που μπορείτε να αυτοματοποιήσετε και να ξεκινήσετε με λίγα μόνο κλικ.
Ενεργοποίηση της ανάπτυξης αντί για απλή αξιολόγηση
Η ανατροφοδότηση θα πρέπει πάντα να αποκαλύπτει τα δυνατά σημεία των εργαζομένων και να παρέχει περαιτέρω ευκαιρίες για βελτίωση και όχι απλώς να βαθμολογεί τους εργαζομένους.
Οι ποιοτικές έρευνες είναι ιδανικές για τη λήψη ανατροφοδότησης ανοικτού τύπου, ενώ οι ποσοτικές έρευνες μπορούν να σας βοηθήσουν να συγκεντρώσετε πιο συγκεκριμένα δεδομένα.
Αυτός ο συνδυασμός προσεγγίσεων συλλογής δεδομένων σάς επιτρέπει να βαθμολογείτε τους υπαλλήλους (αν αυτό είναι η πολιτική σας) και να συλλέγετε ποιοτικότερες πληροφορίες σχετικά με το πλαίσιο για να τους βοηθήσετε να βελτιώσουν τις τεχνικές και κοινωνικές δεξιότητές τους.
Ενδυνάμωση των εργαζομένων (μέσω αυτοαναστοχασμού)
Η ενσωμάτωση και των δύο θα σας δώσει μια σαφή εικόνα για το πώς οι εργαζόμενοι αξιολογούν τον εαυτό τους σε σχέση με την απόδοσή τους από άλλες οπτικές γωνίες.
🕵️♀️ 6 εργαλεία αξιολόγησης 360 που πρέπει να προσέξετε
Zavvy
Καλύτερα για: που μπορούν να συνδέσουν την ανατροφοδότηση και την ανάπτυξη, καθώς και χαρακτηριστικά για την εισαγωγή.
Με το Zavvy, οι εργαζόμενοι μπορούν να μετατρέψουν κάθε σημείο ανατροφοδότησης σε συγκεκριμένο στοιχείο δράσης. Με αυτόν τον τρόπο, οι γνώσεις που συλλέγονται από την ανατροφοδότηση δεν χάνονται στην πορεία.
Μπορείτε επίσης να παρέχετε στην ομάδα σας τους πόρους που χρειάζονται για να μάθουν νέες δεξιότητες ή να ενημερωθούν για τα νέα του κλάδου, ώστε να τους παρακινήσετε να βελτιωθούν.
Ωστόσο, το εργαλείο δεν σταματά μόνο στην ανατροφοδότηση.
Κρατήστε τα μέλη της ομάδας σας απασχολημένα με λίστες ελέγχου κατά την εισαγωγή, υλικό εκμάθησης και ανάπτυξης και προσωπικές επαφές από την πρώτη ημέρα της εργασίας τους.
Ως πρόσθετο μπόνους, θα έχετε πρόσβαση σε εκπαιδευτικά ταξίδια που διδάσκουν σε διευθυντές και υπαλλήλους πώς να δίνουν και να λαμβάνουν ανατροφοδότηση.
Τιμολόγηση: Το πακέτο Feedback & Development της Zavvy ξεκινά από 7€/χρήστη/μήνα και περιλαμβάνει τον κατασκευαστή 360 ανατροφοδοτήσεων, αξιολογήσεις απόδοσης, σχέδια ανάπτυξης και άλλες λειτουργίες που θα σας βοηθήσουν να μετατρέψετε την ανατροφοδότηση σε αποτελέσματα.
Μπορείτε επίσης να επιλέξετε ένα πακέτο Zavvy Suite (ξεκινώντας από 9€/χρήστη/μήνα) για να προσθέσετε λειτουργίες onboarding & εκπαίδευσης.
Typeform
Καλύτερα για: Σχεδιασμό ερευνών κάθε είδους και χρήση τους σε διάφορα τμήματα.
Typeform είναι ένα διαδικτυακό εργαλείο ερευνών που σας επιτρέπει να διαμορφώσετε τις αξιολογήσεις 360 ως έρευνα.
Μπορείτε να ξεκινήσετε με το πρότυπο 360 βαθμών ανατροφοδότησης και να επιλέξετε από πάνω από 180 ερωτήσεις.
Το εργαλείο επιτρέπει επίσης την προσαρμογή σε όλη την εμπειρία, καθώς μπορείτε να προσθέσετε φωτογραφίες, βίντεο ή πρόσθετες σημειώσεις στο ερωτηματολόγιο.
Τιμολόγηση: για λιγότερους από 100 υπαλλήλους, μπορείτε να αποκτήσετε το βασικό πακέτο στα 10€/χρήστη/μήνα με απεριόριστες ερωτήσεις και έρευνες. Για μεγαλύτερες ομάδες ή αν θέλετε να μοιραστείτε το εργαλείο με άλλα διαμερίσματα, το κόστος ξεκινά από 55€/μήνα για τρεις χρήστες.
Limeade ακρόαση
Καλύτερα για: Σχεδιασμό ερευνών κάθε είδους και χρήση τους σε διάφορα τμήματα.
Limeade Listening (πρώην γνωστή ως TINYpulse) σας επιτρέπει να στέλνετε διάφορες σύντομες και ανώνυμες έρευνες, όπως έρευνες με κλίμακα, έρευνες με ναι ή όχι, ή έρευνες ανοικτού τύπου.
Οι εργαζόμενοι μπορούν ακόμη και να αφήνουν εντελώς ανώνυμες προτάσεις για το πώς θα πρέπει να βελτιωθεί η εταιρεία.
Το εργαλείο διαθέτει μια επιπλέον ενότητα αναγνώρισης που επιτρέπει στην ομάδα σας να δείξει την εκτίμησή της η μία στην άλλη μέσω της πλατφόρμας Cheers for Peers.
Τιμολόγηση: Τιμολόγηση: Η τιμολόγηση του εργαλείου είναι διαθέσιμη μόνο κατόπιν αιτήματος. Το εργαλείο κόστιζε 5 δολάρια/μήνα/εργαζόμενο, αλλά αναμένουμε υψηλότερο κόστος τώρα που η εταιρεία κινείται προς ένα μοντέλο που βασίζεται στις πωλήσεις.
Qualtrics
Καλύτερα για: Βελτιστοποίηση της εμπειρίας των εργαζομένων για μεσαίου και μεγάλου μεγέθους επιχειρήσεις.
Το Qualtrics είναι μια πλατφόρμα διαχείρισης εμπειριών που σας επιτρέπει να δημιουργήσετε τη δική σας έρευνα ή να επιλέξετε από τα διάφορα έτοιμα πρότυπα για να συλλέξετε και να αναλύσετε τα σχόλια των εργαζομένων. Το εργαλείο υποστηρίζει επίσης την αυτοαξιολόγηση, επιτρέποντας στους διευθυντές και άλλους υπαλλήλους να συμμετέχουν ενεργά στην αξιολόγησή τους.
Το εργαλείο παρέχει επίσης το ίδιο επίπεδο επιλογών υψηλής προσαρμογής με το Typeform όσον αφορά τη ροή της έρευνας και την εμφάνιση και την αίσθηση του ερωτηματολογίου.
Τιμολόγηση: Qualtrics δεν εμφανίζει τις τιμές της δημοσίως, οπότε θα πρέπει πρώτα να επικοινωνήσετε με την ομάδα πωλήσεων. Ωστόσο, οι κριτικές του παρελθόντος υποδηλώνουν υψηλότερο κόστος σε σύγκριση με άλλες παρόμοιες λύσεις.
Reflektive
Καλύτερα για: Ανταλλαγή ανατροφοδότησης σε πραγματικό χρόνο και αναγνώριση εργαζομένων.
Reflektive είναι μια εφαρμογή ανατροφοδότησης και αναγνώρισης των εργαζομένων, η οποία λειτουργεί με πολλούς τρόπους όπως το Limeade Listening. Μπορείτε να τη χρησιμοποιήσετε για να στέλνετε αξιολογήσεις απόδοσης τόσο συχνά όσο και μηνιαίως, να οργανώνετε τετ-α-τετ και να διευκολύνετε τακτικές συναντήσεις ελέγχου.
Πρέπει να κρατήσετε την ομάδα σας δεσμευμένη; Αυτό το λογισμικό ανατροφοδότησης των εργαζομένων είναι ταυτόχρονα και μια λύση για τη φροντίδα των ανθρώπων.
Για παράδειγμα, μπορείτε να το συνδέσετε με το χώρο εργασίας σας Slack και να προτρέψετε τους υπαλλήλους σας να γιορτάσουν ο ένας τις νίκες του άλλου.
Τιμολόγηση: Δεν υπάρχει δημόσια τιμολόγηση.
Paperform
Καλύτερα για: Έχοντας πρόσβαση σε μια ευρεία συλλογή προτύπων ερευνών.
Paperform είναι ουσιαστικά μια εναλλακτική λύση του Typeform που προσφέρει διαφορετικά προ-δημιουργημένα πρότυπα για τους Διευθυντές Ανθρώπινων Λειτουργιών.
Θα βρείτε μια μεγάλη ποικιλία προτύπων για την ικανοποίηση των εργαζομένων, τα παράπονα των εργαζομένων, την ατομική αυτοαξιολόγηση και πολλά άλλα.
Τιμολόγηση: χρήστη/μήνα και θα καλύψει τις ανάγκες σας για έως και 1.000 υπαλλήλους/μήνα. Μπορείτε να παραμείνετε σε αυτό το σχέδιο αν στέλνετε τις έρευνές σας για πολλούς μήνες ή να επεκταθείτε σε ένα σχέδιο Pro στα $49/χρήστη/μήνα και να το χρησιμοποιήσετε και για άλλα τμήματα.
➡️ Οδηγήστε ουσιαστικές αξιολογήσεις 360° με το Zavvy
Το Zavvy καθιστά την εκτέλεση αξιολογήσεων 360° ταχύτερη και πιο διορατική.
Η ολιστική μας πλατφόρμα σας οδηγεί πέρα από το στάδιο της ανατροφοδότησης, ώστε να μπορείτε:
Δημιουργήστε στοιχεία δράσης για κάθε σημείο ανατροφοδότησης, ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να αναπτύξουν περαιτέρω τις δεξιότητές τους και να βελτιώσουν την απόδοσή τους.
Και πολλά άλλα!
Έτοιμοι να χρησιμοποιήσετε το Zavvy με την ομάδα σας; Κλείστε ένα δωρεάν demo για να δείτε πώς μπορεί να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο συλλέγετε και χρησιμοποιείτε τα σχόλια.
❓ Συχνές ερωτήσεις
Τι είναι το εργαλείο αξιολόγησης 360;
Ένα εργαλείο αξιολόγησης 360 είναι ένα σύστημα ανατροφοδότησης που επιτρέπει στους εργαζόμενους να λαμβάνουν ανατροφοδότηση από διάφορες πηγές. Αυτές οι πλατφόρμες βοηθούν τους εργαζόμενους να βρουν τους τομείς στους οποίους πρέπει να βελτιωθούν και να παρέχουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση από τους συναδέλφους και τους διευθυντές τους.
Πώς κάνετε μια αξιολόγηση 360 μοιρών;
Μια αξιολόγηση 360 μοιρών μπορεί να οργανώνεται σε τακτά χρονικά διαστήματα κάθε χρόνο ή στο πλαίσιο μιας διαδικασίας αξιολόγησης της απόδοσης.
Θα πρέπει να αποφασίσετε τι είδους σύστημα αξιολόγησης θέλετε να χρησιμοποιήσετε και να διασφαλίσετε ότι διαθέτετε τους κατάλληλους πόρους για την υποστήριξη αυτής της διαδικασίας. Θα πρέπει επίσης να επιλέξετε αξιολογητές που είναι εξοικειωμένοι με την εργασία κάθε εργαζομένου: διευθυντές, συναδέλφους, ακόμη και πελάτες.
Lorelei Trisca
Η Lorelei είναι η υπεύθυνη μάρκετινγκ περιεχομένου της Zavvy. Βρίσκεται πάντα στο κυνήγι των τελευταίων τάσεων στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού, φρέσκων στατιστικών στοιχείων και βέλτιστων πρακτικών από την ακαδημαϊκή και την πραγματική ζωή για να διαδώσει τη λέξη για τη δημιουργία καλύτερων εμπειριών για τους εργαζόμενους.