Automatisieren Sie den Onboarding-Prozess für Mitarbeiter und wie Sie ihn richtig durchführen
Aber es gibt eine bessere Möglichkeit, diese Aufgaben zu vereinfachen - eine, die Effizienz, Qualität und eine reibungslosere Erfahrung für neue Mitarbeiter garantiert. Wir sprechen hier von automatisierten Onboarding-Prozessen, die Konsistenz, Zeiteffizienz und eine verbesserte Erfahrung bei der Aufnahme und Bindung neuer Mitarbeiter bieten, unabhängig davon, ob sie in einem hybriden oder dezentralen Umfeld arbeiten.
Um Ihnen den Einstieg in die Automatisierung Ihres Onboardings zu erleichtern, finden Sie hier einige Tipps und Strategien, die Sie beachten sollten.
❓ Was ist Onboarding-Automatisierung?
Bei der Automatisierung des Onboarding von Mitarbeitern geht es darum, eine strukturierte Erfahrung zu schaffen, die Ihre neuen Mitarbeiter durch jeden Schritt Ihres Onboarding-Programms führt - ohne jeglichen manuellen Aufwand. Es erfordert eine einmalige Einrichtung für Prozesse wie die Schulung neuer Mitarbeiter, das Versenden von Erinnerungen, die Verbindung mit Kollegen und vieles mehr.
Die Umstellung von manuellem Onboarding auf automatisiertes Onboarding hilft Ihrer Personalabteilung, Zeit zu sparen, wirkt sich aber auch positiv auf den ersten Eindruck aus, den neue Talente von Ihrem Unternehmen haben. Angesichts dieser Vorteile betrachten viele neue Mitarbeiter die Automatisierung als eine persönlichere, seriösere Option, um Hilfe bei ihren Problemen zu erhalten.
🖐 Manuelles vs. automatisches Onboarding
Viele Unternehmen arbeiten auch heute noch mit manuellen, dokumentenlastigen Prozessen für wichtige Arbeitsabläufe. Dies verlangsamt die Zeit bis zur Produktivität des neuen Mitarbeiters und das allgemeine Wachstum erheblich. Hier sind einige weitere Herausforderungen, die bei der manuellen Einarbeitung auftreten:
- Fragmentiertes Onboarding-Programm
- Weniger Kontrolle über Einstellungs- und recruiting Prozesse
- Verwirrung im abteilungsübergreifenden Kommunikationsprozess
- Zeitaufwändiger und fehleranfälliger Prozess, selbst bei Verwendung von Onboarding-Vorlagen.
Positiv zu vermerken ist, dass automatisierte Onboarding-Prozesse mit Intelligenz ausgestattet sind, die den Selbstbedienungssupport fördert. Auf jeden dieser Vorteile und einige weitere werden wir später in diesem Artikel näher eingehen. Hier sind jedoch einige der wichtigsten Vorteile in Kurzform:
- Bietet Ihren neuen Mitarbeitern schnellere Lösungen
- Reduzieren Sie Kundenanfragen für Ihr Team
- Sparen Sie Zeit, manuelle Arbeit und Kosten
- Mehr Möglichkeiten, menschliche Beziehungen zu schaffen
- Verfolgung der Absolvierung von Pflichtschulungen
⚒️ Wie können Sie die Einarbeitung Ihrer Mitarbeiter automatisieren ?
Der erste Schritt, um neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen willkommen zu heißen, besteht darin, ihnen das beste Onboarding-Erlebnis zu bieten. Um den Erfolg zu maximieren, führen Unternehmen heute Automatisierungen in ihr Onboarding ein, die für ein zufriedenes und informatives Erlebnis sorgen. Erfahren Sie, wie Sie mit Zavvy einen leistungsstarken Onboarding-Workflow gestalten können. SHRM empfiehlt Unternehmen, die vier Ks eines automatisierten Onboarding-Prozesses zu befolgen:
- Einhaltung der Vorschriften: Information neuer Mitarbeiter über rechtliche und richtlinienbezogene Regeln und Vorschriften.
- Klärung: Sicherstellen, dass die Mitarbeiter ihre neue Rolle und alle arbeitsplatzspezifischen Erwartungen verstehen.
- Kultur: Sicherstellen, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, sich mit der Kultur des Unternehmens zu identifizieren - sowohl formell als auch informell.
- Verbindung: Schaffung von Möglichkeiten zur Entwicklung sinnvoller Beziehungen zwischen neuen und bestehenden Mitarbeitern.
Die Digitalisierung Ihres Onboardings ist nur der Anfang: Sie müssen die Prozesse automatisieren, um die Vorteile zu nutzen. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie mit Zavvy die Automatisierung in Ihr Onboarding integrieren können:
- Automatisches Ausfüllen/Aktualisieren von Dokumenten: Vom Onboarding bis zum Offboarding und allem, was dazwischen liegt, können Personalleiter diesen Teil ihrer Aufgaben beschleunigen, indem sie wiederkehrende Formalitäten automatisieren. Dazu gehört der Austausch von Dokumenten für Genehmigungen, Mitarbeiterverträge und Unterschriften auf notwendigen Papieren. Sie können Apps wie DocuSign oder eine Cloud-Speicher-App wie NordLocker oder Box integrieren, mit der Sie unterschriebene Verträge sicher speichern können.
- Automatisieren Sie persönliche Kontakte: Ernennen Sie automatisch Onboarding-Buddies, damit sich neue Mitarbeiter an ihrem ersten Tag willkommen fühlen. Mit Zavvy können Sie diese herzliche Erfahrung erweitern, indem Sie Spaziergänge und Gespräche, Kaffeeverabredungen einrichten und Neuankömmlinge mit dem Rest Ihres Teams auf Slack verbinden.
- Fügen Sie neue Mitarbeiter mühelos in Onboarding-Workflows ein: Ganz gleich, ob Sie Ihren neuen Mitarbeiter in ein laufendes Projekt einbinden oder ihn in ein neues Projekt einweisen möchten, die Automatisierung dieses Prozesses spart Ihnen Zeit und versorgt ihn mit allen notwendigen Informationen - und zwar auf einen Schlag. Auf diese Weise können sie einen Beitrag zu den Zielen Ihres Teams leisten und fühlen sich mit ihrer Rolle eng verbunden.
- Erstellen Sie automatisch Konten für neue Benutzer: Es ist wichtig, dass Ihre neuen Mitarbeiter so früh wie möglich auf ihre Konten zugreifen können. Dies hilft ihnen, vom ersten Tag an loszulegen. Mit Zavvy können Sie ganz einfach Konten synchronisieren und Social-Media-Managern, IT-Managern und Ihren Vertriebsmitarbeitern Zugriff auf ihre jeweiligen Konten gewähren.
- Trainieren Sie Ihre Mitarbeiter auf Autopilot: Schulung und Lernen ist ein kontinuierlicher Prozess der Mitarbeiterentwicklung. Es ist nicht nur zeitaufwändig, sondern auch ineffizient, jeden einzelnen Mitarbeiter manuell durch dieselben Tools zu führen. Sie können diesen Prozess automatisieren, indem Sie Ihr Schulungsprogramm einmal aufzeichnen und es bei Bedarf für alle neuen Mitarbeiter freigeben. So können sie in ihrem eigenen Tempo und mit ihrer eigenen Kapazität lernen.
- Automatisierte Verfolgung: Das Onboarding von Mitarbeitern ist kein einmaliger Prozess. Um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter effizient eingearbeitet werden, müssen sie regelmäßig überprüft werden. Um diese Aufgabe zu erleichtern, können Sie mit Zavvy automatische Erinnerungen planen, um neue Mitarbeiter zu überprüfen, ihre individuellen Fortschritte zu verfolgen und eine kontinuierliche Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.
- Automatisiertes Feedback: Damit jeder Mitarbeiter in seiner Rolle über sich hinauswachsen kann, muss er wertvolles Feedback erhalten. Nutzen Sie die Vorlagen von Zavvy, mit denen Sie 1:1-Feedback-Sitzungen planen und reflektieren können.
- Willkommenspaket: Verwenden Sie automatisierte Formulare, um weitere Mitarbeiterinformationen zu erfassen, z. B. Kleidergrößen, bevorzugte Stile/Snackoptionen für Firmengeschenke, Bestätigung der Visitenkartendaten und vieles mehr. Mithilfe solcher automatisierten Formulare können Sie alle Daten im Voraus erfassen, sodass Sie gut vorbereitet sind, um neuen Mitarbeitern an ihrem ersten Tag ein Willkommenspaket zu überreichen.
📈 Warum Sie das Onboarding von Mitarbeitern automatisieren sollten : 7 Vorteile
1. Schnellere Bearbeitung der Dokumentation
Mit einem automatisierten Einführungsprozess können Sie schon vor dem ersten Arbeitstag Ihres neuen Mitarbeiters mit der Dokumentation beginnen. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, mehr Zeit für Einführungen, 1:1-Gespräche und den Aufbau von Beziehungen zu ihren Kollegen zu verwenden. Sehen Sie sich unsere Checkliste für Remote- oder Hybrid-Mitarbeiter und unseren Leitfaden zum Onboarding von Kundenerfolgsspezialisten an.
Je weniger Zeit sie mit dem Ausfüllen des gesamten Papierkrams verbringen, desto mehr Zeit haben sie, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren. Sie können Tools wie DocuSign, Box und andere Software verwenden, um Begrüßungspakete mit allen Dokumenten zu erstellen - Mitarbeiterverträge, Handbücher, Richtlinien usw. Die Mitarbeiter können sie im Vorfeld durchsehen und alle Unklarheiten beseitigen, bevor sie mit der Arbeit beginnen.
2. Automatische Eingabe von Mitarbeiterdaten
Ein automatisierter Onboarding-Prozess ermöglicht es Ihnen, alle erforderlichen Daten neuer Mitarbeiter automatisch zu erfassen. Wir sprechen hier von der Gehaltsabrechnung, ausstehenden und angesammelten Urlaubstagen, dem Arbeitsort usw.
Durch die automatische Aktualisierung dieser Informationen in einem Ihrer Datensysteme wie ERP oder einer Buchhaltungssoftware werden menschliche Fehler vermieden. Sie ermöglichen es Ihnen, bei Bedarf genaue Berichte über die demografischen Daten, den Personalbestand und den beruflichen Werdegang Ihrer Mitarbeiter zu erstellen.
Die Automatisierung der Kreditorenbuchhaltung steigert die Effizienz, indem sie Finanzprozesse automatisiert, die genaue Erfassung und Verwaltung von Zahlungsausgängen sicherstellt und die Transparenz der Finanzabläufe in Ihrem Unternehmen insgesamt erhöht.
3. Erhöht das Engagement bei neuen Mitarbeitern
40 % der neu eingestellten Mitarbeiter geben an, dass sie zu lange brauchen, um eine Antwort von der Personalabteilung zu erhalten. Dies geschieht, wenn die HR-Teams zu sehr mit der Verwaltung von Papierkram und überflüssigen Verwaltungsaufgaben beschäftigt sind, die nur langsam erledigt werden und Ihr Team anfällig für schwerwiegende Fehler machen lassen
Durch die Automatisierung dieser Prozesse wird ihre Zeit frei, so dass sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich wichtig ist: neue Talente zu erreichen und eine hilfreiche Ressource für neue Talente zu sein.
Automation ermöglicht es Ihren Personalmanagern, mehr Zeit für wichtige Aufgaben wie die Beantwortung von Fragen neuer Talente, die Koordination von mehr Outbound-Kommunikation und die Einrichtung einer FAQ-Bibliothek zu verwenden.
4. Gibt dem Neuankömmling das Gefühl, willkommen zu sein
Arbeitgeber entwerfen heute maßgeschneiderte Willkommenspakete, um neue Talente an sich zu binden. Und die Automatisierung spielt eine wichtige Rolle bei der Erstellung des perfekten Firmenpakets. So geht's: Mit automatisierten Systemen wie Webformularen können Sie Informationen über Ihre Mitarbeiter erfassen, z. B. Kleidergröße, bevorzugte Stile, individuelle Anpassung der Büroausstattung und vieles mehr.
So sind Sie auf den ersten Tag Ihres neuen Mitarbeiters gut vorbereitet. Alle Geschenke und Pakete können nahtlos zugestellt werden, um einen bleibenden ersten Eindruck zu hinterlassen.
5. Ermöglicht eine stärkere Konzentration auf die menschliche Interaktion
Nicht umsonst sagen 72 % der Mitarbeiter, dass 1:1-Gespräche mit ihren Vorgesetzten ein wichtiger Bestandteil des Einarbeitungsprozesses sind. Es hilft ihnen, rollenspezifische Klarheit zu schaffen, sinnvolle Beziehungen aufzubauen und Erwartungen zu formulieren.
Die Automatisierung der Einarbeitung erleichtert dies durch die automatische Planung von Bürobesichtigungen, Orientierungs- und Schulungssitzungen, einem professionellen Fototermin und anderen Aufgaben für neue Mitarbeiter.
6. Automatisiert die Anmeldung zu den Leistungen
Das Angebot eines großzügigen Leistungspakets ist für die Gewinnung und Bindung neuer Talente unerlässlich geworden. Laut der Glassdoor-Umfrage zum Arbeitsvertrauen 2015 geben etwa 60 % der Befragten an, dass Sozialleistungen und Vergünstigungen ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung sind, ob sie ein Stellenangebot annehmen.
In Anbetracht dessen ist es wichtig, dass Sie neuen Mitarbeitern an ihrem ersten Arbeitstag automatisierte E-Mails schicken, in denen Sie ihnen Ihr Leistungspaket erklären. Dazu gehören Anleitungen, wie man Firmenrabatte, Pendlervergünstigungen, Gesundheits- und Zahnbehandlungspläne, Vergünstigungen für Mitglieder - eben alles, was Ihr Unternehmen anbietet - in Anspruch nehmen kann.
Auch wenn es für diese Programme unterschiedliche Verwaltungssysteme gibt, kann ein automatisierter Prozess sie alle auf einer Plattform zusammenführen und so die Einarbeitung der Mitarbeiter erleichtern.
7. Gibt Ihnen wertvolles Feedback
Das rechtzeitige Einholen von Mitarbeiterfeedback gibt Ihnen unschätzbare Einblicke in Ihr bestehendes Onboarding-Programm. Automatisieren Sie diesen Prozess, indem Sie Umfragen an neue Mitarbeiter nach dem ersten Tag, dem 30. Tag oder dem 90.
Dies hilft Ihnen nicht nur, ein nahtloses Erlebnis zu bieten, sondern ermöglicht es Ihnen auch, alle Fehler zu erkennen, mit denen Ihre Mitarbeiter konfrontiert sind. Viele Unternehmen nutzen heute KI-Software, die Probleme vorhersagen, erkennen und beheben kann, noch bevor sie auftreten.
⚙️ Automatisieren Sie Ihr Onboarding mit Zavvy
Automatisierung ist kein neues Konzept, aber mit Zavvy können Sie das Onboarding von Mitarbeitern automatisieren. Wir alle haben unsere Erfahrungen mit automatischen Erinnerungen und Chatbots gemacht. Aber um ein intuitives Onboarding-Erlebnis zu bieten, braucht es mehr als das. Sie müssen mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, um zu erfahren, was fehlt, was improvisiert oder vereinfacht werden kann, um ein gesundes Onboarding-Erlebnis zu bieten.
Bei der Onboarding-Software von Zavvy sind unsere Vorlagen so konzipiert, dass sie Ihre Onboarding-Ziele erfüllen. Sie können entweder in wenigen Minuten Ihre eigene Vorlage erstellen oder aus unserem sorgfältig zusammengestellten Angebot an Vorlagen auswählen. Sie sind benutzerfreundlich, anpassbar und ermöglichen es Ihnen, Ihren Mitarbeitern schnellere Lösungen zu bieten - ohne auf ein großartiges Erlebnis zu verzichten.
Hier sind einige gängige Anwendungen für die Onboarding-Tools von Zavvy:
1. Vereinfachen Sie Ihre Preboarding-Workflows
Das Pre-Boarding beginnt einige Tage/Wochen, bevor der neue Bewerber seine Stelle antritt.
Sobald Ihr Mitarbeiter das Stellenangebot annimmt, können Sie unsere Plattform nutzen, um den Onboarding-Prozess des Mitarbeiters zu automatisieren, z. B. für die folgenden Aktionen:
- Benachrichtigen Sie die IT-Abteilung, um Benutzerkonten zu erstellen.
- Senden Sie eine Willkommens-E-Mail, in der Sie die Vorteile, die Kultur und die Richtlinien des Unternehmens erläutern. Sie können diese Willkommens-E-Mails mühelos mit einem kostenlosen E-Mail-Vorlagenersteller erstellen.
- Benachrichtigen Sie jemanden, der ein Willkommenspaket verschickt.
- Bereiten Sie die Teammitglieder darauf vor, ihre Kalender zu blockieren.
- Verfolgen Sie den Preboarding-Prozess und sorgen Sie für einen reibungslosen Übergang zur Onboarding-Phase.
Erfahren Sie hier mehr über unsere Preboarding-Software.
2. Sofortige Integration von Anwendungen
Kommunikations-Apps wie Slack, Teams, Notionusw. haben es möglich gemacht, aus der Ferne zu arbeiten. Automatisieren und optimieren Sie Ihren Kommunikationsprozess, indem Sie Menschen miteinander verbinden, egal wo sie sind.
Durch die Verbindung von Apps wie Microsoft Teams oder Slack können Sie ganz einfach:
- Automatisches Hinzufügen neuer Mitarbeiter zu einem Onboarding-Kanal
- Förderung gesunder Gespräche zwischen ihnen
- Senden Sie ihnen regelmäßig Stück für Stück Informationen, Aufgaben und Erinnerungen
- Verbinden Sie neue Mitarbeiter mit ihren Onboarding-Buddies und benachrichtigen Sie beide über Slack/Teams
- Planung von Orientierungs-/Onboarding-Sitzungen
Auf der anderen Seite gibt es die Inhalte, die Sie vielleicht schon haben. Wir sprechen hier von Unternehmensvideos, Dokumenten und vielem mehr.
Automatisierung bedeutet auch die Integration von Inhalten aus verschiedenen Quellen an einem zentralen Ort.
- Verbinden Sie Tools zur Videoerstellung wie Loom, Vimeo oder Youtube, um Ihre journeys noch ansprechender zu gestalten.
- Zeigen Sie Ihre Präsentationen, Tabellenkalkulationen und andere Produktivitätssuites direkt aus Google Drive oder Sharepoint/OneDrive an.
Und ja, Sie können auch Ihre lustigen GIFs, Bilder und Emojis integrieren.
3. Neue Mitarbeiter durch regelmäßige Treffen schneller integrieren
Nehmen Sie Ihren neuen Mitarbeitern die Angst vor den ersten Wochen, indem Sie bei einem Mittagessen oder einer Tasse Kaffee Zeit mit ihnen verbringen. Dies kann persönlich oder virtuell über Microsoft Teams/Zoom geschehen.
Verbinden Sie Kollegen automatisch zu zwanglosen Treffen oder Walking Meetings, um die Beziehungen am Arbeitsplatz zu stärken und eine Pause vom Bildschirm einzulegen. Die Sitzungen führen zu sinnvollen Gesprächen, die den Teamgeist, die Produktivität und die geistige Gesundheit verbessern können.
Nutzen Sie unsere Vorlagen, um diesen Prozess für Ihr gesamtes Team zu automatisieren. So geht's:
- Bringen Sie automatisch Personen nach dem Zufallsprinzip oder anhand von Kriterien zusammen. Benachrichtigen Sie beide über Slack/Teams/Mail und helfen Sie ihnen, ein Treffen zu vereinbaren.
- Als Option erhalten sowohl der neue Mitarbeiter als auch das Teammitglied Geschenkkarten von Restaurants oder Essenslieferdiensten.
Weitere Informationen zu diesen Programmen finden Sie in unseren Anschlussprogrammen.
4. Versenden von Quiz und Umfragen
Quizspiele sind eine großartige Möglichkeit, das Lernen einfach und unterhaltsam zu gestalten.
Umfragen sind eine wirksame Strategie zur Verbesserung Ihres Onboarding-Programms. Sie ermöglichen es Ihnen zu verstehen, wie Ihre Mitarbeiter den Einführungsprozess sehen und durchführen. Sie können durch Umfragen auch andere Informationen über Ihre Mitarbeiter erfahren, um eine maßgeschneiderte Firmenbroschüre zu erstellen.
- Senden Sie automatisch Umfragen an neue Mitarbeiter, um ihre Vorlieben für die Firmenausstattung zu erfahren.
- Lassen Sie sich benachrichtigen, wenn der neue Mitarbeiter den ersten Tag, den 30. oder den 90. Tag des Onboardings absolviert hat, um Feedback-Formulare zu versenden.
- Senden Sie automatische Erinnerungen für Schulungen, Quiz usw.
5. Automatisieren Sie ein Onboarding-Buddy-Programm
Ein Buddy-Programm ist genau das, wonach es sich anhört: Ein bestehender Mitarbeiter wird damit beauftragt, neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu begrüßen und einzuweisen.
Buddies helfen neuen Mitarbeitern, sich mit allen wichtigen Informationen vertraut zu machen, während sie unstrukturiertes Wissen zu Themen wie Arbeitsplatzkultur, Unternehmensrichtlinien, Vergünstigungen und Vorteile und vieles mehr weitergeben.
Mit Zavvy können Sie Onboarding-Buddy-Programme zu einem zentralen Bestandteil Ihres Onboarding-Prozesses machen.
- Schritt 1: 👤 Finden Sie den richtigen Kumpel für Ihren neuen Mitarbeiter
- Schritt 2: 📅 Erstellen Sie Schritte für Buddies in Ihrer Onboarding Journey. Sie stellen sicher, dass die Buddies eine Anleitung für ihre Rolle im Onboarding-Prozess erhalten.
- Schritt 3: ⚙️ Lassen Sie alles auf Autopilot laufen: Senden Sie automatisch Erinnerungen über Slack oder Teams für Wochen, Monate oder Jahre.
🫂 Und schließlich: Nimmt die Automatisierung die menschliche Interaktion weg?
Wenn man an Automatisierung denkt, kommt einem natürlich der Gedanke, dass sie uns von anderen Menschen isoliert. Entgegen der landläufigen Meinung isoliert uns die Automatisierung nicht von menschlichen Interaktionen. Vielmehr schafft sie mehr Möglichkeiten für Menschen, Kontakte zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen.
Entgegen der landläufigen Meinung schafft die Automatisierung tatsächlich mehr Möglichkeiten für Menschen, Kontakte zu knüpfen und Beziehungen aufzubauen. Wenn Sie Ihren Onboarding-Prozess automatisieren, werden die meisten einfachen Anfragen und Aufgaben automatisch erledigt, unabhängig davon, ob sie in einer hybriden oder einer Remote-Umgebung arbeiten.
Durch die Automatisierung wird Ihr Team von überflüssigen Verwaltungsaufgaben entlastet, so dass Sie Ihre wertvolle Zeit mit tatsächlichen Gesprächen statt mit sich wiederholenden Präsentationen oder manuellen Einladungen verbringen können. So können Sie sich auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist: die Menschen.
Wenn Sie Personalleiter eines wachsenden Unternehmens sind, erscheinen Ihnen wiederkehrende Onboarding-Aktivitäten wie die Dokumentation, das Versenden von Erinnerungen und die Beantwortung allgemeiner Fragen wie eine wachsende Zahl von Aufgaben. Im Wettlauf um Zeitersparnis treten Ungereimtheiten auf, und die Erfahrung des neuen Mitarbeiters leidet darunter.
Wenn Sie Ihr Onboarding mit Zavvy automatisieren, werden Ihre neuen Mitarbeiter in den ersten Wochen ihrer Tätigkeit produktiver sein. Sie werden weniger Zeit mit dem Abheften von Papierkram verbringen und mehr Zeit damit verbringen, ihre Kollegen bei einem Kaffee, einer Büroführung oder zwischen zwei Meetings kennenzulernen.
Vereinbaren Sie einen Termin für eine Demo mit einem unserer Experten und sehen Sie sich unser automatisiertes Onboarding-Workflow-Tool in Aktion an!