Man kan säga att "en engagerad anställd i handen är värd två oengagerade anställda i busken". Så värdefullt är medarbetarnas engagemang för varje företags resultat. Och det är också därför du måste behärska några trender för medarbetarengagemang.
I den här artikeln presenterar vi vårt urval av de mest inflytelserika trenderna inom medarbetarengagemang. Vi berättar också hur du kan genomföra dem med hjälp av metoder och verktyg för att göra din personal mer produktiv och lojal.
I slutändan kommer du inte att tro hur nöjdare dina kunder kommer att bli och hur mycket mer vinst du kommer att göra.
Arbetsvärlden tog en enorm vändning på grund av den globala COVID-pandemin. Och två av de fenomen som uppstod till följd av pandemin - den stora uppsägningen och den stora ommöbleringen - skakade om företag över hela världen.
Personalen började ifrågasätta sitt förhållande till organisationerna. Följaktligen började de som kände sig oengagerade säga upp sig, byta bransch eller karriär eller välja att arbeta som egenföretagare.
Saken är den att 63 procent av de anställda slutar sina jobb på grund av att de inte hade några möjligheter till karriärutveckling. Detta är en för hög siffra för att ignorera, men det är där du kommer in i bilden!
Du kan förebygga uppsägningar och omplaceringar i ditt företag. Många människor vill ha engagerande roller i lika engagerande team och företag, och du kan leva upp till deras förväntningar.
Behåll dina topptalanger genom att investera i deras karriärutveckling och några trender som engagerar arbetskraften. Det är dags att prata om de globala trenderna för medarbetarengagemang som du måste behärska.
Det kan kännas lite överväldigande att komma på en strategi för att engagera en arbetsgrupp. Detta kan vara särskilt sant om man ser engagemanget hos medarbetarna som ett stort paraply av andra begrepp.
Det är det verkligen, eftersom många variabler bidrar till att öka eller minska de anställdas engagemang.
Men om du vet hur andra organisationer lyckas engagera sina medarbetare kan det hjälpa dig i ditt korståg.
Nedan hittar du en lista över de senaste trenderna inom medarbetarengagemang. Se den som en checklista som kan vägleda planeringen av ditt program och dina initiativ för medarbetarengagemang.
Utarbetar ditt företag affärsstrategier medvetet? Och stöder det dessa strategier på omfattande forskning och bästa praxis? Perfekt, men vad hindrar dig från att göra detsamma med företagets kultur?
På den moderna arbetsplatsen värdesätter de anställda företagets kultur mer än någonsin tidigare. Och det kommer inte att vara en överdrift om du placerar en sund organisationskultur som ett affärsmål.
Samma sak gäller för de anställdas engagemang. Men i de flesta företag är engagemanget hos medarbetarna en självklarhet, men det är inte särskilt bra.
Om du strävar efter en sund organisationskultur lika hårt som andra affärsmål, voilà! Du kommer att vara på väg att bygga upp en kultur som sätter människan i centrum i ditt team, på din avdelning och i hela företaget. Och det kommer att engagera hela personalen med tiden.
En kultur där människan står i centrum är mycket uppskattad av de bästa talangerna eftersom den:
Å andra sidan är en kultur som inte bryr sig om sina medarbetare inte hållbar. Och gradvis kommer den inte att kunna behålla de bästa talangerna.
Anställda över hela världen letar just nu efter organisationer med en kultur som sätter människan i centrum. En kultur där:
Kulturer som sätter människan i centrum handlar om mentalitet. Och de syns genom attityder - de är inte ännu en handbok som du läser på onboarding.
De kräver att alla inom organisationen utvärderar och slutligen ändrar sina handlingar för att anpassa dem till kulturen. Resultatet blir en organisation som blir mer motståndskraftig mot ett ständigt föränderligt affärslandskap.
Tips: Engagera varje anställd individuellt, från toppcheferna hela vägen ner i organisationsschemat.
Och kom ihåg följande: Om ett företags kultur kraschar kan hela verksamheten falla samman också. Ett företag behöver anställda för att genomföra sin strategi och skulle inte kunna överleva utan dem.
En rättvis, respektfull och opartisk arbetsmiljö är intimt förknippad med det ekonomiska resultatet. I en nyligen genomförd studie hävdade McKinsey följande
Men en inkluderande arbetsplats innebär mer än lönsamhet. Det betyder också att de anställda är engagerade. Det är en grupp yrkesverksamma som känner att de hör hemma i företaget och att de har en viktig del i företagets öde.
Att blanda olika bakgrunder, övertygelser och identiteter främjar engagemanget hos de anställda. Och i sin tur stimulerar det innovation som annars inte skulle se dagens ljus.
👀 O bservera: Grupper med olika, jämlika och inkluderande egenskaper närmar sig problem från olika synvinklar. Och de lösningar som de utvecklar är mer omfattande. I slutändan, i en inkluderande miljö, är alla perspektiv giltiga, och det för människor samman.
Dessutom skulle det vara omöjligt att expandera en verksamhet över hela världen utan en global arbetskraft. Och en global arbetskraft är nödvändigtvis mångsidig. Kort sagt, om du vill bli global kan du inte undvika att främja en kultur av integration.
💡 Lösning: Prova Zavvy's DEI-utbildning för att medvetandegöra dina anställda om DEI-frågor genom att skapa medvetenhet och föreslå effektiva strategier som alla kan inkludera i sitt dagliga arbete.
Ett enkelt "tack för hjälpen" räcker långt för att öka medarbetarnas engagemang. Att göra det regelbundet - när det gäller, förstås - är oerhört viktigt för att motivera din personal att prestera sitt bästa. Du ger dem självförtroende för att höja sin nivå.
Tyvärr kommer 58 procent av arbetstagarna att säga upp sig från sina jobb 2021 på grund av bristande erkännande.
Anställda måste känna sig hörda och uppskattade för att få kontakt med de team och organisationer de arbetar i. Och om du skapar en vana att fira deras prestationer kanske de till och med gör en extra insats för ditt företag.
Tips nr 1: Att berömma din personal när de gör bra ifrån sig tar inte lång tid och kostar inte heller någon budget.
Tips nr 2: Även om du betalar en oskattad anställd den bästa lönen i branschen riskerar du att förlora honom eller henne till konkurrenterna.
Tips nr 3: Ge dina bäst presterande medarbetare en eloge när de når ett mål eller går längre än vad de är skyldiga att göra.
➡️ Behöver du inspiration? Du kommer säkert att hitta något som du kan genomföra i din organisation bland våra 42 meningsfulla idéer för att uppmärksamma anställda.
Dessutom kommer 43 procent av de anställda att säga upp sig från sina jobb 2021 för att förmånerna inte var tillräckligt bra.
Dessutom är det svårt att behålla millennials och Z-generationen. Och även om du inte nödvändigtvis behöver imponera på dem med en fantastisk lön, måste du vara kreativ när det gäller personalförmåner. Kom ihåg att du konkurrerar mot en myriad av företag med liknande arbetsbeskrivningar.
Naturligtvis är det fortfarande meningsfullt att inkludera dessa i ersättningspaketet:
Men 24 % av Gen Z-arna och 27 % av millennials förväntar sig förmåner på nästa nivå, t.ex:
När du låter dina medarbetare möta kunder eller leda små team i proof-of-concept, ger du dem mer makt. Du engagerar din personal i organisationen genom att lita på deras förmåga och ansvar. Och du driver på den utveckling de önskar i sina karriärer.
Som HR-specialist måste du lägga till medarbetarnas egenmakt i dina funktioner. För att låta dem utforma och genomföra sina egna initiativ inom ramen för företagets uppdrag, vision, värderingar och mål.
Under de senaste årtiondena har yngre generationer insett att det är alltmer möjligt att nå höga positioner på jobbet. De växte upp som studenter och senare som unga yrkesverksamma med stora ambitioner för sin karriär.
Moderna arbetstagare längtar därför inte bara efter karriärutveckling utan också efter personlig utveckling. Och de gör strategiska karriärsteg som hjälper dem att nå dit de vill. Därför kan du inte engagera din personal utan att ge dem den möjligheten.
Tips nr 1: Prata med dina anställda individuellt för att förstå vad de vill uppnå med sin karriär. Utforma sedan de utbildnings- och utvecklingsprogram som kommer att leda dem dit.
Med hjälp av initiativ för lärande och utveckling kan du täppa till kompetensluckor genom att höja kompetensen. Det innebär att du utökar dina medarbetares färdigheter för att uppfylla deras önskemål om karriärutveckling (så länge som dessa önskemål är förenliga med din verksamhet, förstås).
Här är några lösningar för lärande och utveckling som du kan utforma:
Tips nr 2: Det bästa vore om du bedömde dina anställdas utbildningsbehov och tog itu med deras kunskapsluckor varje kvartal. Se till att en del av organisationens budget och de anställdas tid går till utbildning.
Du bygger upp en personalstyrka av högkvalificerade yrkesmän och som ett resultat av detta:
Genom kompetenshöjning och andra karriärutvecklingsinsatser behåller man de mest framgångsrika. Men karriärutveckling utan möjlighet till uppåtgående rörlighet är meningslös, eftersom anställda utan utveckling börjar prestera mindre varje dag. Och till slut lämnar de företaget.
Din personal bör vara:
Tips #3: Gör kampanjerna synliga genom att till exempel fira dem med ett företagsgemensamt e-postmeddelande eller ett meddelande på Slack .
💡 Lösning: Med Zavvy:s lösningar för karriärutveckling kan du spåra hur din personal förbättrar sina färdigheter.
Chefer ger vanligtvis feedback till sina anställda en gång om året i samband med resultatbedömningar. Men det räcker långt ifrån för att öka medarbetarnas engagemang och motivation.
Anställda känner att de presterar bättre 3,6 gånger mer när de får daglig feedback från sina chefer.
Du bör se till att dina chefer:
1. Förklara tydligt vad de förväntar sig av sina lagmedlemmar.
2. Meddela prioriteringar i god tid.
3. Hållregelbundna, snabba individuella feedbackmöten med personalen för att undanröja hinder och visa dem i rätt riktning.
4. De är positiva och handlingsinriktade och berömmer de anställdas styrkor och vad de gjorde bra, men ger också råd om hur de kan göra:
💡 Lösning: Zavvy's 360 Feedback Software hjälper dina chefer att ge anpassad feedback till medarbetarna som driver engagemang.
Medarbetarnas välbefinnande är en viktig del av pusslet för att skapa engagemang bland medarbetarna. Det är också anledningen till att det är 69 % mindre troligt att en organisations personal söker ett nytt jobb.
Men överraskande nog är det bara 33 procent av de anställda som anser att företagen bidrar till deras välbefinnande.
Här är tre faktorer som kan avgöra om dina anställda mår bra eller dåligt:
Balans mellan arbete och privatliv är inget nytt ämne, men det är betydligt mer värdefullt nu än någonsin. Randstad har funnit bevis för att 65 % av de anställda prioriterar balansen mellan arbete och privatliv framför lönen.
En av förutsättningarna för balans mellan arbete och privatliv är att arbetsplatsen och kontorstiderna är flexibla. Detta är faktiskt goda nyheter för arbetsgivarna eftersom flexibilitet leder till produktivitet och att de anställda stannar kvar.
Enligt en nyligen genomförd undersökning från FlexJobs är 55 % av de anställda mer produktiva när de arbetar på distans. Pew Research kom också fram till att 45 % av arbetskraften kommer att säga upp sig från sina jobb år 2021 eftersom de inte kunde välja schema.
Den psykiska hälsan har fått ökad betydelse under de senaste åren. Sedan COVID-19-pandemin har de anställda blivit mer medvetna om hur allvarliga arbetsrelaterade psykiska sjukdomar är. Och i maj 2019 klassificerade Världshälsoorganisationen slutligen utbrändhet som en arbetsrelaterad sjukdom.
De 44 procent av personalen som känner stor stress på jobbet visar att stressfria miljöer inte är normen ännu. Vi talar om:
Psykisk hälsa har också att göra med hur din arbetsplats hanterar frågor som rör mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI).
Företagen är mer medvetna om hur DEI är fördelaktigt för deras resultat. Men de är också mer medvetna om att bristen på DEI på jobbet leder till psykiska störningar hos personalen. Och det är samma personal som förväntar sig en hälsosam arbetsmiljö för att kunna samarbeta med sina arbetsgivare.
💡 Lösning: Zavvy's Wellbeing Booster är ett initiativ för att visa stöd för de anställdas mentala och fysiska hälsa med hjälp av veckovisa tips. Vi anser att detta är ett utmärkt initiativ för att öka arbetstillfredsställelsen och upprätthålla en positiv arbetsplatskultur.
Här är en trend för medarbetarengagemang som fungerar åt båda hållen för personalen eftersom:
Och låt oss inte glömma hur friska hjärnor på jobbet förvandlar en vanlig verksamhet till en lönsam verksamhet! Det är ingen slump att 81 % av de stora organisationerna år 2020 erbjöd någon form av friskvårdsprogram.
Exempel:
Hälsoprogram är en fråga om psykisk hälsa lika mycket som fysisk hälsa. Och när det gäller gruppaktiviteter - även om de är virtuella - knyter de anställda band till varandra och till företaget.
Förtroende för ledarskapet är till 63 procent avgörande för att behålla anställda och en viktig drivkraft för medarbetarnas engagemang. Men tyvärr är det bara 23 % av medarbetarna som litar på sina ledare.
Förutom att förespråka erkännande av anställda, empatiskt ledarskap och öppen och konsekvent kommunikation, bör du också förespråka att de anställda lyssnar och ger feedback.
Chefernas förmåga att lyssna ökar 4,2 gånger förtroendet hos sina medarbetare. Och daglig feedback ökar förtroendet för ledarskapet 2,1 gånger. Du vill inte missa att bygga upp förtroendet i din organisation.
💡 Lösning: Använd Zavvys system för ledarskapsutveckling för att hjälpa dina chefer att bli framåtblickande ledare.
Att aktivt lyssna på din personal är halva vägen till att göra dem nöjda på jobbet och lojala mot din organisation. Och det är också ett kraftfullt verktyg för att bedöma medarbetarnas engagemang och utreda
Genom att aktivt lyssna på dina medarbetare kan du förstå om de överväger att lämna företaget. I stället för att vara ovetande vet du exakt vad du ska göra för att hålla dem engagerade och förhindra att de säger upp sig.
💡 Lösning: Använd Zavvy:s arbetsflödesbyggare och undersökningsmallar för att skicka ut puls- och engagemangsenkäter på autopilot.
HR-tekniken utvecklas i en häpnadsväckande takt och bidrar till att öka medarbetarnas engagemang. Men HR-teknik är ingenting utan det mänskliga perspektivet på arbetsplatser.
Effektiva HR-programvaror är utformade för att förstärka tekniken med den nödvändiga dosen av medkänsla, erkännande, mänsklig kontakt och en känsla av tillhörighet. Och här är varför enligt Ernst & Youngs forskning:
💡 Lösning: Zavvy:s program för kontakter fokuserar på att stärka de mänskliga kontakterna på jobbet.
Och eftersom team Zavvy älskar dessa program så mycket har vi skapat färdiga mallar så att dina team kan ta del av dem.
💡 Prova "Conversations that Matter" för att stärka mänskliga kontakter och känslan av tillhörighet genom meningsfulla samtal.
Gör dig redo, för ditt folk förväntar sig detta av dina ledare:
Men i gengäld har Ernst & Young funnit att dina team kommer att bli 87 % effektivare och mer kreativa och 86 % mer innovativa. Och företagets intäkter kommer att öka med 81 %.
För att uppnå en normal situation efter en pandemi måste du följa de nya trenderna när det gäller medarbetarnas engagemang. Och när det gäller verktyg kan du närma dig denna utmaning på två olika sätt.
Vad är poängen med att veta hur oengagerade dina anställda är och inte göra något åt det? Precis! Ingen, vilket gör att alternativ nummer ett inte är aktuellt och leder oss till Zavvy.
Zavvys aktiveringssvit hjälper dig att förbättra din medarbetarnöjdhet med konkreta åtgärder. Och med dessa åtgärder kommer du att uppfylla de senaste trenderna inom medarbetarengagemang.
Boka din demo direkt!
.png)
.png)
