11 aussagekräftige Schulungsplanvorlagen und Beispiele für Ihr Unternehmen

Ihr Unternehmen kann dem Arbeitskräftemangel und den sich ständig verändernden Qualifikationsanforderungen des Marktes zuvorkommen, indem es in die Mitarbeiterentwicklung investiert.

Die Schulung Ihrer Mitarbeiter hilft Ihnen, häufige Probleme am Arbeitsplatz zu lösen, wie z. B. mangelnde Motivation, geringe Produktivität, unzureichende Fachkenntnisse und Verwirrung oder Unsicherheit über ihre Rolle.

"Die Erstellung eines erfolgreichen Schulungsplans für Mitarbeiter erfordert laufende Bewertung und Anpassung.

Sie müssen die Fähigkeiten Ihres Teams regelmäßig analysieren und alle Lücken bewerten, die geschlossen werden müssen, und dann Schulungsprogramme entwerfen, die auf diese Bedürfnisse eingehen und kontinuierliche Unterstützung für Wachstum und Entwicklung bieten." Sarah Watson, Geschäftsführerin bei BPTLAB, Anbieter von Lösungen für Persönlichkeitstests.

Wenn Sie jedoch zum ersten Mal ein strukturiertes Trainingsprogramm entwerfen und durchführen, brauchen Sie vielleicht eine Anleitung, wie Sie beginnen oder was Sie in Ihren Plan aufnehmen sollen.

Wir haben einige der besten Beispiele, Vorlagen und Checklisten für Mitarbeiterschulungspläne zusammengetragen. Nutzen Sie sie als Ausgangspunkt für die Erstellung robuster Schulungsprogramme für Ihr Unternehmen.

❗️ 7 Must-haves in einer Vorlage für einen Mitarbeiterschulungsplan

Es gibt verschiedene Arten von Schulungsmöglichkeiten, die Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können. Und die Vorlagen haben in der Regel unterschiedliche Formen und Strukturen, weil sie von Menschen mit unterschiedlichen organisatorischen Bedürfnissen und Zielen erstellt werden.

Unabhängig davon, ob Sie Ihre eigene Vorlage erstellen oder auf der eines anderen Unternehmens aufbauen, gibt es einige wesentliche Elemente, die jede gute Vorlage für Schulungsrichtlinien enthalten sollte.

Schulungsziele 

Führen Sie auf, welchen Nutzen Sie sich von dem Schulungsprogramm für Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen erhoffen. Ihre Ziele müssen spezifisch, messbar und relevant sein. Erfahren Sie mehr über Soft Skills und Hard Skills. Eine Bewertung der Mitarbeiterschulung kann ebenfalls hilfreich sein, um die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu verstehen.

Art/Methode der Schulung

Wie wollen Sie die Schulung durchführen? Wird es sich um eine lehrergeleitete, selbstgesteuerte, virtuelle, persönliche oder gemischte Schulung handeln? Oder möchten Sie vielleicht Rollenspiele, virtuelle Schulungen, Gamification, On-the-job-Schulungen und Mentoring einsetzen? Denken Sie über Ihre Optionen nach und notieren Sie sie in diesem Abschnitt.

➡️ Schauen Sie sich unseren Schulungsplan für neue Mitarbeiter an, um die ultimative Schulung für Ihre neuen Mitarbeiter zu erhalten.

Lehrplan und Materialien

In dieser Spalte Ihrer Schulungsplanvorlage sollte stehen, was die Mitarbeiter während der Schulung lernen werden. Erwähnen Sie die Lernressourcen und -materialien, die Sie benötigen oder zur Verfügung stellen, sowie alle gesetzlichen Richtlinien, die Mitarbeiter und Kursersteller beachten müssen. 

Publikum und Interessengruppen

In diesem Abschnitt der Vorlage wird festgelegt, wer die Schulung benötigt, wer die Kurse erstellt, durchführt oder beaufsichtigt und welche Erwartungen an die einzelnen Rollen gestellt werden. 

Lernergebnisse 

Welche spezifischen Kenntnisse, Fähigkeiten oder Kompetenzen sollen die Mitarbeiter aus der Schulung mitnehmen?

Wir empfehlen, zunächst eine Qualifikationsmatrix auszufüllen, um das derzeitige Qualifikationsniveau Ihrer Mitarbeiter zu erfassen und etwaige Lücken zu ermitteln.

Ein Beispiel: Ihr Marketingteam hat sich zum Ziel gesetzt, seine Fähigkeiten im Bereich Social Media Advertising zu verbessern. Das Lernergebnis, das Sie nach der Schulung sehen sollten, ist ein gutes Verständnis von Facebook Ads.

Zeitleisten

Wie lange dauert das Schulungsprogramm? An welchen Tagen und zu welchen Zeiten finden die Schulungen statt? Welche Fristen gelten für die Erreichung von Leistungszielen? Wann werden Sie sich bei den Mitarbeitern melden, um zu sehen, wie sie vorankommen?

KPIs für die Wirksamkeit

Schließlich muss jede Vorlage für einen Trainingsplan ein Feld enthalten, in dem Sie festlegen können, wie Sie die Wirksamkeit Ihrer Ausbildungsbemühungen messen wollen. 

Tipp: Notieren Sie sich die KPIs oder Messgrößen, die Sie als Benchmark verwenden werden.

📝 11 Beispiele für Vorlagen für Mitarbeiterschulungspläne

Wir haben diese gebrauchsfertigen Schulungsvorlagen und Checklisten zusammengestellt, die Sie an die Lern- und Entwicklungsbedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen können.

1. Vorlage für die Bewertung des Trainingsbedarfs

Was diese Vorlage enthält: Diese Schulungsumfrage hilft Ihnen, Lücken in der Leistung, im Wissen und in den Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter aufzudecken. Sie erfahren, was Ihre Mitarbeiter lernen möchten, welche Lernmethoden sie bevorzugen und wie ihr Zeitplan aussieht.

Wann Sie es verwenden sollten: Um den Schulungsbedarf Ihres Unternehmens zu ermitteln und zu wissen, wo die Qualifikationslücken in den einzelnen Abteilungen und bei den einzelnen Mitarbeitern liegen, bevor Sie mit der Planung eines Schulungsprogramms beginnen.

Warum das wichtig ist: Anhand dieser Informationen können Sie Ihren geschäftlichen Nutzen für die Weiterbildung ermitteln und gezielte Lern- und Entwicklungserfahrungen entwickeln, die bessere Ergebnisse für Sie und Ihre Mitarbeiter bringen.

2. Vorlage für Schulungen für neue Mitarbeiter

Was die Vorlage für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter enthält: Diese Vorlage deckt alles ab, was neu eingestellte Mitarbeiter wissen müssen, damit sie sich in ihrer Rolle zurechtfinden und ihre Aufgaben bestmöglich erfüllen können.

Er enthält wichtige Kenntnisse, Schulungen und Fähigkeiten, die Sie neuen Mitarbeitern vermitteln möchten, wie z. B:

• Unternehmensrichtlinien;
• Rollenbeschreibungen;
• Projekte für den Anfang; 
• Befehlskette;
• Standardarbeitsanweisungen;
• Zeitpläne für Orientierung, Integration und Leistungsüberprüfung.

Wann er zu verwenden ist: Nutzen Sie Ihren Trainingsplan, um neue Mitarbeitende vom ersten Tag an auf Erfolg vorzubereiten und sie durch die ersten Monate oder Jahre ihrer Tätigkeit zu begleiten.

Warum das wichtig ist: Die Art und Weise, wie Sie neue Mitarbeiter einführen und schulen, kann deren Erfahrung und Leistung in Ihrem Unternehmen beeinflussen oder beeinträchtigen.

"Wenn man von Anfang an mit einem gut durchdachten und umfassenden Schulungsprogramm in die Mitarbeiter investiert, zeigt man, dass man bereit ist, in ihre Entwicklung zu investieren, was zu einer stärkeren Loyalität führt, was bedeutet, dass man die Stelle nicht so bald wieder besetzen muss." -Mitch Chailland, Präsident von Canal HR.‍

Tipp:💡 Lesen Sie unbedingt unseren Blog-Beitrag darüber, wie lange das Onboarding dauern sollte und was die besten Praktiken sind.

3. Checkliste für die Schulung neuer Mitarbeiter

Was die Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter enthält: Hier finden Sie alle logistischen Elemente, Aktivitäten vor der Einstellung und Aktionspläne, die Sie verwalten müssen, um neue Mitarbeiter von der Annahme des Stellenangebots bis zur ersten jährlichen Leistungskontrolle durch den Einführungs- und Schulungsprozess zu führen.

Wann Sie es verwenden sollten: Beginnen Sie damit, die Punkte auf Ihrer Checkliste abzuhaken, um Ihren neuen Mitarbeiter auf seinen ersten Tag vorzubereiten und ihn in den ersten Monaten an seine neue Rolle, sein Team und sein Unternehmen zu gewöhnen.

Warum das wichtig ist: Die Stärke der Einarbeitung neuer Mitarbeiter bestimmt:

- die Erfahrung des Mitarbeiters mit Ihrem Unternehmen;
- die Geschwindigkeit, mit der er produktiv wird;
- wie gut er seine Aufgabe erfüllt.

Eine Checkliste verhindert, dass etwas vergessen wird, und garantiert allen neuen Mitarbeitern eine einheitliche Einführungs- und Schulungserfahrung.

➡️ Sehen Sie sich die Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter an.

4. Vorlage für eine Checkliste vor der Schulung

Was die Checklistenvorlage für die Schulungsvorbereitung enthält: In dieser Vorlage sind die Materialien, Zeitpläne, Werkzeuge, Aufgaben und Aktivitäten aufgeführt, die Sie für die erfolgreiche Durchführung einer Schulungssitzung erstellen, arrangieren, verfolgen und ausführen müssen.

Wann ist sie zu verwenden? Erstellen Sie einen Schulungsplan, bereiten Sie ein Memorandum vor, laden Sie Ausbilder und Schulungsteilnehmer ein, holen Sie Feedback von den Teilnehmern ein, und arbeiten Sie die Checkliste durch, um kommende Schulungsmaßnahmen katastrophenfest zu machen.

Warum das wichtig ist: Das Letzte, was Sie wollen, ist, Ihre Zeit und Energie in die Planung einer Schulung zu stecken, nur um am Tag der Veranstaltung festzustellen, dass Sie wesentliche Elemente vergessen haben.

Sie wollen sicherstellen, dass Sie daran denken:

• Buchen Sie einen Konferenzraum. 
• Versenden Sie E-Mail-Einladungen an einige Mitarbeiter.
• Drucken Sie genügend Bewertungsbögen aus.

Vorschau der Pre-Training Checkliste Vorlage

☑️ Vorbereitung eines Schulungsmemorandums und Einladung per E-Mail.

• Legen Sie fest, welche Mitarbeiter zur Teilnahme verpflichtet sind oder nicht.
• Bereitstellung einer Schulungsagenda. 
• Geben Sie Datum, Uhrzeit, Ort und andere relevante Informationen zur Schulung an.

Abschlusstermin: 2 Wochen vor dem Schulungstag.

Zugewiesen an: HR.

☑️ Bestätigen Sie die Anwesenheit.

• Vergewissern Sie sich, dass sich alle vorgeschriebenen Teilnehmer angemeldet haben.
• Buchen Sie einen geeigneten Konferenzraum.

Abschlusstermin: 1 Woche vor dem Schulungstag. 

Zugewiesen an: HR.

➡️ Laden Sie die vollständige Checkliste für Schulungen in Excel herunter.

5. Vorlage für einen individuellen Mitarbeiterschulungsplan

Was der individuelle Weiterbildungsplan für Mitarbeiter beinhaltet: Diese Vorlage gibt Ihnen einen Überblick darüber, wo ein bestimmter Mitarbeiter in Bezug auf seine Fähigkeiten und seine Leistung derzeit steht und wo er noch hinmuss. Sie enthält die folgenden Details:

• Qualifikationsdefizit der Arbeitnehmer;
• Trainingsziele;
• Entwicklungsmaßnahmen;
• Schulungsmethoden und -materialien;
• Lernergebnisse;
• Fortschrittsmetriken;
• Trainings-Zeitplan

Wann zu verwenden: Verwenden Sie diese Vorlage, um die vorhandenen Fähigkeiten eines Mitarbeiters zu verbessern oder ihn auf den Wechsel in eine andere Rolle vorzubereiten. Oder als Bestandteil Ihres Performance Review Prozesses, um Mitarbeiter zu unterstützen, die zurückzubleiben scheinen, bevor ihre Leistung zu einem ernsthaften Problem wird.

Warum das wichtig ist: Ein proaktiver Schulungsansatz steigert die Produktivität und Effizienz der Mitarbeiter, indem er die fehlenden Fähigkeiten ermittelt und sie bei der Entwicklung dieser Bereiche unterstützt.

Tipp: Setzen Sie sich mit dem Mitarbeiter, der die Schulung benötigt, zusammen und erarbeiten Sie gemeinsam mit ihm einen Schulungsplan.

➡️ Holen Sie sich die Vorlage für einen individuellen Mitarbeiterschulungsplan.

6. Vorlage für einen Personalentwicklungsplan

Was die Vorlage für den Mitarbeiterentwicklungsplan enthält: Diese Vorlage dient als Leitfaden für die Dokumentation und Förderung der beruflichen Entwicklungspläne der einzelnen Mitarbeiter. Sie umfasst:

• ihre beruflichen Ziele;
• die Fähigkeiten und Kenntnisse, die sie benötigen, um ihre Ziele zu erreichen;
• die Schulung und die Maßnahmen, die sie ergreifen werden, um diese Fähigkeiten zu erwerben;
• den Zeitplan für den Abschluss der Schulung und das Erreichen von Meilensteinen.

Wann ist es zu verwenden: Erstellen Sie Entwicklungspläne, um:

• Beschleunigung der Produktivitätssteigerung bei Neueinstellungen als Teil des Onboarding
• Verbesserung der Leistung von Mitarbeitern, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen
• Helfen Sie den Mitgliedern Ihres Teams, ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihre Karriere voranzutreiben, sei es durch den Aufstieg in eine Führungsposition oder durch einen Quereinstieg.

Warum das wichtig ist: Die Einstellung neuer Mitarbeiter, insbesondere auf einer höheren Qualifikationsstufe, ist weitaus kostspieliger und zeitaufwändiger als die Bereitstellung von Weiterbildungs- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten für Ihre derzeitigen Mitarbeiter.

➡️ Holen Sie sich die Vorlage für den Mitarbeiterentwicklungsplan.

7. 70-20-10 Entwicklungsplan Vorlage

Was die Vorlage für einen 70-20-10-Entwicklungsplan beinhaltet: Ein 70-20-10-Schulungsplan bietet Ihnen einen Rahmen für die Strukturierung Ihrer Entwicklungsprogramme:

• erfahrungsorientiert, 
• Peer-to-Peer, und 
• formale Trainingsmethoden

Maximierung von Engagement und Leistung.

Wann Sie sie verwenden sollten: Verwenden Sie diese Vorlage, bevor Sie Ihr Programm starten, um Ihre Schulung in Abschnitte zu unterteilen, damit jeder weiß, welche Fähigkeiten die Schulungsteilnehmer am Arbeitsplatz, von ihren Kollegen oder durch formelle Schulungen wie Seminare, Präsentationen und Kurse erlernen werden.

Warum das wichtig ist: Das Angebot von 70-20-10 Blended Learning an die Mitarbeiter fördert die Wissensspeicherung und die Entwicklung praktischer Fähigkeiten.

➡️ Laden Sie die Vorlage für den Entwicklungsplan 70-20-10 herunter.

8. Trainingsmatrix-Vorlage

Was die Trainingsmatrix-Vorlage enthält: Diese Vorlage liefert alle Daten, die Sie benötigen, um sich einen umfassenden Überblick über den Stand Ihrer Schulungsinitiativen zu verschaffen, wie z. B.:

• Namen, Funktionen und Abteilungen der Mitarbeiter;
• aktive Schulungskurse und Themen;
• Fortschritte der Lernenden;
• Kursabschlussrate;
• Ausfallrate.

Wann zu verwenden: Behalten Sie mit dieser Vorlage den Überblick über vergangene und aktuelle spezielle und unternehmensweite Schulungsmaßnahmen und die einzelnen Mitarbeiter oder Teams, die daran teilgenommen haben.

Warum das wichtig ist: Die Erstellung einer Trainingsmatrix ist eine gute Möglichkeit, Ihre aktiven Ausbildungsprogramme, die Fortschritte der Auszubildenden im Programm und den Schulungsbedarf, auf den Sie hinarbeiten sollten, zu überwachen.

➡️ Holen Sie sich die Trainingsmatrix-Vorlage.

9. Vorlage für einen Ausbildungsplan für Führungskräfte

Was der Trainingsplan für Führungskräfte beinhaltet: Verschaffen Sie sich einen Überblick über die aktuellen Führungsfähigkeiten Ihres Unternehmens und die Bereiche, in denen es Verbesserungspotenzial gibt. Diese Vorlage behandelt die folgenden Punkte:

• Bewertung des Trainingsbedarfs;
• Trainingsziele;
• Ihre Themen für die Führungskräfteschulung;
• die wichtigsten Führungskompetenzen, die Ihre (künftigen) Führungskräfte durch die Schulung erwerben werden;
• die Schulungsmethoden und -formate, die Sie zur Erleichterung dieser Aufgabe einsetzen werden; 
• Ihre Nutzung von Einrichtungen und Interessengruppen.

Wann ist es zu verwenden: Bieten Sie Ihren Mitarbeitern ein Führungstraining an, um die Fähigkeiten zu entwickeln und zu verbessern, die sie benötigen, um ein Team effektiv zu führen. Nutzen Sie die Führungsschulung auch, um den Verhaltenskodex Ihres Unternehmens für Vorgesetzte zu vermitteln.

Warum es wichtig ist: Ein Beispiel für einen Trainingsplan für Führungskräfte ermöglicht es Ihnen, Ihre neu beförderten Mitarbeitende und Mitarbeiter mit Führungspotenzial von "Schauspielern" zu "Regisseuren" zu machen.

➡️ Holen Sie sich die Vorlage für den Trainingsplan für Führungskräfte.

10. Vorlage für Produktschulungen

Was der Produktschulungsplan enthält: Mit dieser Vorlage können Sie Ihre Mitarbeiter und andere Beteiligte problemlos zu neuen oder bestehenden Produkten schulen. Sie enthält Informationen über die folgenden Punkte:

• die Vorteile und Merkmale des Produkts;
• Produktanwendungsfälle;
• wie das Produkt funktioniert;
• warum es besser ist als das Ihrer Konkurrenten(Produktvergleich).

Wann Sie sie verwenden sollten: Geben Sie diese Vorlage immer dann heraus, wenn ein neues Teammitglied in Ihrem Unternehmen anfängt, um es mit Ihren Produkten vertraut zu machen. Oder nutzen Sie die Produktschulung, um Ihren derzeitigen Mitarbeitern alles Wissenswerte über neu eingeführte Produkte zu vermitteln.

Warum das wichtig ist: Um den Kunden Ihr Produkt überzeugend zu verkaufen, müssen Ihre Mitarbeiter zunächst das WAS, WARUM und WIE verstehen.

11. DEI-Schulungsplan-Vorlage

Was das DEI Training Plan-Vorlage enthält: Diese Vorlage für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration ist als Mikro-Lernprogramm konzipiert. Sie befasst sich mit allem, von der Frage, warum DEI wichtig ist, über die DEI-Richtlinien und -Ansprüche Ihres Unternehmens bis hin zu den Maßnahmen, die Mitarbeiter ergreifen können, um Vorurteile zu bekämpfen und die Inklusion zu fördern.

Wann zu verwenden: Setzen Sie diesen gebrauchsfertigen Kurs ein, um neue und bestehende Mitarbeiter über DEI-Themen zu unterrichten, damit sich jeder am Arbeitsplatz respektiert, sicher, willkommen und gestärkt fühlt.

Warum es wichtig ist: Bei der Gestaltung einer effektiven Schulungsinitiative zur Vielfalt ist viel zu beachten. Arbeiten Sie mit einer strukturierten Vorlage, um den Überblick über alle beweglichen Teile zu behalten und sicherzustellen, dass Sie einheitliche Botschaften über die Bedeutung der Pflege einer gesunden und integrativen Arbeitsplatzkultur vermitteln.

➡️ Holen Sie sich die DEI-Schulungsplanvorlage.

💪 Warum eine Vorlage für einen Ausbildungsplan verwenden?

Eine Vorlage für einen Trainingsplan ist ein Dokument, das beschreibt, wie Sie Ihre Trainingssinitiativen durchführen wollen. Darin wird aufgeschlüsselt, was geschehen muss, um den Erfolg Ihrer Schulungsmaßnahmen zu gewährleisten.

Hier sind einige Vorteile, die Ihnen eine gute Trainingsplanvorlage bieten kann.

1. Sparen Sie Zeit

Je mehr Zeit Sie für die Erstellung Ihres Fortbildungsplans benötigen, desto länger dauert es, bis Sie Ihr Fortbildungsprogramm auf den Weg bringen und mit der Qualifizierung Ihrer Mitarbeiter beginnen können.

Anstatt Tage oder Monate damit zu verbringen, Ihren Trainingsplan von Grund auf zu planen und zu erstellen, können Sie eine Vorlage ausfüllen oder sie an Ihre Bedürfnisse anpassen. Auch hierdurch gewinnen Sie Zeit, die Sie für andere wichtige Aufgaben verwenden können.

2. Macht den Trainingsprozess weniger stressig

Eine Vorlage für einen Training Plan vereinfacht die Trainingsjourney Ihres Unternehmens, indem sie einen Fahrplan enthält, der die Schritte beschreibt, die Sie unternehmen müssen, um bestimmte Ziele zu erreichen.

Es nimmt den Druck und die Sorgen aus der Analyse des Schulungsbedarfs, der Vorbereitung von Strategien und Zielen und der Entwicklung eines Lehrplans zur Unterstützung individueller Lernziele. 

Die Vorlagen helfen Ihnen, die aktuellen und zukünftigen Qualifikationslücken in Ihrem Unternehmen zu schließen.

3. Hält die Dinge auf Kurs

Ohne eine Vorlage für einen Trainingsplan kann es leicht passieren, dass man sich nicht mehr an alle Details erinnern kann oder den Überblick verliert.

Sie können viel Geld und Zeit investieren, nur um am Ende mit einem Schulungsprogramm dazustehen, das nicht hält, was es verspricht, oder die Erwartungen nicht erfüllt, die Sie in es setzen. 

Eine Vorlage hilft Ihnen, den Zeitplan einzuhalten und alle Komponenten Ihres Schulungsprozesses so zu verwalten, dass alles reibungslos abläuft.

4. Hilft, den Schulungsbedarf der Mitarbeiter zu antizipieren

Um erfolgreiche Qualifikationsentwicklungsprogramme zu erstellen, müssen Sie zunächst wissen, in welchen Bereichen Ihre Mitarbeiter auf- oder umgeschult werden müssen, um in ihrer Karriere wettbewerbsfähig zu bleiben. Und um das weitere Überleben und die Rentabilität Ihres Unternehmens zu sichern.

Eine Vorlage für einen Schulungsplan nimmt das Rätselraten aus der Gleichung heraus und versetzt Sie in die Lage, ansprechende Schulungsprogramme zu entwerfen und durchzuführen, die Ihre Mitarbeiter als Individuen und als Team wachsen lassen.

➡️ Erfahren Sie in 9 Schritten, wie Sie einen effektiven Mitarbeiterschulungsplan erstellen.

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Schulungsplanvorlagen können ein hilfreicher Leitfaden sein, um Ihre Schulungsinitiativen zu standardisieren und festzulegen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit den Fähigkeiten ausstatten, die sie benötigen, um zu wachsen und bessere Leistungen zu erbringen.

Aber um nachhaltige und skalierbare Schulungsinitiativen zu entwickeln, brauchen Sie auch das richtige Schulungsinstrument.

Die Trainingslösungen von Zavvy sind ideal, um bereits beim Onboarding eine kontinuierliche Lernkultur in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Zavvy macht es Ihnen leicht:

• Planen, erstellen, verteilen und verwalten Sie Ihre Lern- und Entwicklungsinhalte an einem zentralen Ort.
• Automatisieren Sie Ihr gesamtes Schulungsprogramm, um Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Inhalten zur richtigen Zeit zu erreichen - mit sofort einsetzbaren Schulungskursen.
• Bieten Sie effektive und ansprechende Lernerfahrungen mit kreativen Schulungslösungen wie Microlearning, Peer-Learning und Lernen im Fluss der Arbeit.
• Entwickeln Sie Führungskräfte und alle anderen Mitarbeiter auf der Grundlage von präzisen Daten.
• Verfolgen Sie den Abschluss von Kursen, das Engagement, die Leistung der Lernenden und den ROI von Schulungen.

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