Effektive Implementierung von Diversity-Schulungen in Ihrem Unternehmen: 9 Best Practices für den Erfolg

Diversity-Training ist mehr als nur politisch korrekt zu sein. 

Um in einer globalen und vielfältigen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, brauchen Sie kontinuierliche Schulungen zur Vielfalt. 

Warum?

Herausforderungen gehören zum Leben eines jeden Menschen. Einige von uns werden jedoch aufgrund ihrer Hautfarbe, ihrer Sexualität, ihres Geschlechts oder anderer Merkmale diskriminiert. Diese Diskriminierung ist auf unbewusste Vorurteile zurückzuführen, die uns kollektiv einprogrammiert wurden. 

Das Diversity-Training soll genau das aufdecken und beheben. 

Abgesehen von den ethischen Aspekten erzielen Unternehmen, die die organisatorische Vielfalt berücksichtigen und nutzen, bessere Ergebnisse. Und angesichts der zunehmenden Zahl von Fernarbeitern ist Diversity-Training unerlässlich, wenn Sie Top-Talente anziehen und binden und die Geschäftsergebnisse verbessern wollen!

In diesem Artikel erfahren Sie das Was, Warum und Wie von Diversity-Training. 

• Was ist Diversity-Training?
• Warum ist das wichtig?
• Wie können wir das erfolgreich tun? (Einschließlich neun bewährter Praktiken.)

🌈 Was ist Diversity-Training?

Die Schulungen zur Förderung der Vielfalt sollen den Mitarbeitern vermitteln, wie Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenarbeiten können.

Seine Ziele sind:

• Privilegien aufzeigen und das Bewusstsein für unbewusste Vorurteile und Überzeugungen, d. h. andere ungleich zu behandeln, weil sie sich in bestimmten Eigenschaften von uns unterscheiden.
• Mehr Toleranz und Förderung des Übergangs von der Toleranz zur Achtung und Ehrfurcht vor unseren Unterschieden. 
• Verstehen, wie man unterschiedliche Perspektiven für Produktivität und Leistung nutzen kann.

Eine erfolgreiche Mitarbeiterschulung zum Thema Vielfalt wird unbewusste Vorurteile aufdecken und ein besseres Arbeitsumfeld für alle schaffen, das von Gleichheit und Respekt geprägt ist. Es ist ein Merkmal einer besseren Zukunft, die wir jetzt schaffen!

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❗️10 Gründe, warum Schulungen zur Vielfalt wichtig sind

Stellen Sie sich einen Arbeitsplatz vor, an dem jeder so gesehen wird, wie er wirklich ist - und nicht so, wie er aufgrund von Faktoren wie Hautfarbe oder Sexualität zu sein hat. 

Je besser Ihre Mitarbeiter einander kennen, desto besser können sie zusammenarbeiten und Leistung erbringen! 

Diversity-Training am Arbeitsplatz soll genau das bewirken: Vorurteile abbauen und die Stärken jedes Einzelnen herausarbeiten. Indem wir Mitarbeitern helfen, unbewusste Vorurteile zu überwinden, schaffen wir ein besseres Arbeitsumfeld für alle.

Wir können die Vorteile von Schulungen zur Vielfalt in zwei große Kategorien einteilen: Menschen und Gewinn.

In Bezug auf die Menschen hat Diversity Training die folgenden Vorteile gezeigt.

1. Erhöhtes Engagement der Mitarbeiter 

Wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie anerkannt und ihre Talente geschätzt werden, sind sie motivierter, bessere Arbeit zu leisten. 

Wenn man bedenkt, dass Anerkennung zu den wichtigsten Faktoren für die Motivation und Bindung von Mitarbeitern gehört und als wichtiger eingestuft wird als eine Gehaltserhöhung, ist die Anerkennung von Mitarbeitern jeglicher Herkunft ein wichtiger Faktor für das Engagement. 

2. Anziehung von Talenten

Arbeitgeber, die dafür bekannt sind, dass sie die Vielfalt schätzen, sind beliebter und ziehen mehr Talente an.

Wenn Sie die Vielfalt in den Mittelpunkt stellen, schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Ihre Mitarbeiter zu Ihren größten Anhängern werden und dazu beitragen, Spitzenkräfte anzuziehen. 

3. Erhöhte Zufriedenheit am Arbeitsplatz 

Menschen haben aus Überlebensgründen oft (unbewusst) Angst vor dem Unbekannten. Und wenn sie keine Angst haben, kann sie verwirren und als Ablenkung dienen. Sie haben vielleicht auch Angst, etwas "falsch" zu machen und tragen unbewusst zur Diskriminierung bei. 

Die Sensibilisierung für die Herausforderungen und Vorteile der Vielfalt verringert das Unbekannte. Es hilft auch allen, zu verstehen, wie sie ihre Kollegen am besten respektvoll behandeln können. 

Die Vielfalt trägt auch zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei, da sie die physische und psychische Sicherheit aller erhöht. 

Wenn Ihre Mitarbeiter zufrieden sind, können sie sich besser auf ihre Aufgaben konzentrieren und erzielen höhere Leistungen!

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4. Ein respektvolles und integratives Arbeitsumfeld

In einer zunehmend globalen Welt wird die Frage nach dem Umgang mit Vielfalt am Arbeitsplatz bei einem Einstellungsgespräch genauso zum Standard wie die Frage nach dem Gehalt.

Sie werden konkrete Beispiele dafür haben wollen, wie Sie ein respektvolles und integratives Arbeitsumfeld aufrechterhalten. 

5. Positiver systemischer Wandel 

Ein Arbeitsplatz, an dem die Vielfalt gewürdigt wird, strahlt auf die Welt aus und trägt zu einem positiven systemischen Wandel bei. 

Der Wandel beginnt bei Ihnen. 

Ehe Sie sich versehen, werden die Konkurrenten Sie anstarren und sich fragen, wie Sie so gut mit der Vielfalt umgehen und warum alle Ihr Unternehmen dem ihren vorziehen. 

Und diese Vorteile sind auch mit dem Gewinn verbunden.

6. Bessere Entscheidungsfindung

Vielfältigere Mitarbeiter bringen eine breitere Palette an Erfahrungen und Erkenntnissen mit.

Mit einer vielfältigeren Belegschaft kann Ihr Team fundiertere und durchdachtere Entscheidungen treffen.

7. Stärkere Bindung von Talenten

Mitarbeiter, die sich willkommen und einbezogen fühlen, haben weniger Gründe, das Unternehmen zu verlassen. 

Regelmäßige Diversity-Schulungen sind ein entscheidender Faktor für die Bindung von Talenten. In Anbetracht der Kosten, die durch eine hohe Mitarbeiterfluktuation entstehen, sind Diversity-Schulungen für Unternehmen, die auf Gewinn bedacht sind, von entscheidender Bedeutung.

8. Herausragendes Employer Branding und Positionierung

Unternehmen, die für die Förderung der Vielfalt bekannt sind, sind begehrt.

Die Förderung von Vielfalt trägt somit zu einer positiven Arbeitgebermarke bei und erhöht die Chancen, Talente anzuziehen, Geschäftspartner zu finden, Einfluss zu nehmen und Kooperationen einzugehen.

9. Gesteigerte Innovation 

Vielfältige Talente bieten unterschiedliche Sichtweisen und lassen sich von verschiedenen, manchmal unkonventionellen Orten inspirieren.

"Unternehmen, die über eine überdurchschnittliche Vielfalt in ihren Führungsteams berichteten, verzeichneten auch einen um 19 Prozentpunkte höheren Innovationsumsatz als Unternehmen mit unterdurchschnittlicher Führungsvielfalt - 45 %des Gesamtumsatzes gegenüber nur 26 %." BCG, Umfrage zu Vielfalt und Innovation.

"Ideen entstehen nicht aus dem Nichts. Sie werden von Menschen geschaffen - von Teams von Menschen.

Und je unterschiedlicher diese Teams in vielerlei Hinsicht sind - Kultur, ethnische Zugehörigkeit, Geschlecht, Sexualität, Alter, Erfahrungsstand, Bildungsstand, Fachwissen usw. - destowahrscheinlicher ist es, dass sie sich von scheinbar unverbundenen Orten inspirieren lassen. Diese Ideenkombinationen führen zu eher unwahrscheinlichen - und innovativeren - Ideen." Frans Johansson, Gründer und CEO von The Medici Group.

10. Verbesserte Problemlösung

Eine vielfältige Belegschaft ist besser in der Lage, Probleme zu lösen, da sie naturgemäß unterschiedliche Perspektiven einbezieht.

Letztlich sind beide (Menschen und Gewinne) eng miteinander verbunden: 

• Zufriedene Mitarbeiter liefern bessere Ergebnisse. 
• Engagierte Mitarbeiter sorgen für zufriedene Kunden, die Ihr Unternehmen vielleicht sogar weiter empfehlen.
• Mitarbeiter, die sich gesehen und anerkannt fühlen, entscheiden sich möglicherweise dafür, im Unternehmen zu bleiben und sich für höhere Positionen zu bewerben, was die Kosten für Einstellungen und Schulungen senkt. 

Alle gewinnen, alle gewinnen!

Diversity-Schulungen sollen niemanden beschämen, sondern jeden dazu auffordern, sich zu verbessern.

Und es funktioniert! Untersuchungen von McKinsey zeigen, dass Unternehmen mit einer vielfältigen Belegschaft mit größerer Wahrscheinlichkeit überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen. 

Je höher die Vertretung, desto höher die Outperformance.

👩🏻‍🦯 6 Arten von Schulungen zur Vielfalt

Nachfolgend finden Sie einige Beispiele für Schulungsaktivitäten zur Vielfalt, die Sie in Ihr Programm aufnehmen können.

Schulung zur Sensibilisierung

Sensibilisierungstrainings sind eine der häufigsten Arten von Diversity-Trainings. Sie zielen darauf ab, das Bewusstsein der Mitarbeiter für verschiedene Minderheiten und die Herausforderungen, denen sie begegnen können, zu schärfen.

Sensibilisierungsmaßnahmen können helfen:

• Verstehen Sie die Notwendigkeit von Veränderungen.
• Beseitigen Sie Vorurteile.
• Unterstützen Sie Angehörige unterrepräsentierter Minderheiten.
• Beitrag zur Erhöhung der Vielfalt in der Repräsentation des Mainstreams.
• Bessere Problemlösung und mehr Innovation.
• Erhöhen Sie den Respekt und damit die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.

Prüfungen der Vielfalt 

Diversity-Audits sind regelmäßige Momentaufnahmen, die die Personalabteilung durchführt, um den Diversity-Status des Unternehmens darzustellen. Diese Audits zielen darauf ab, Diskriminierung zu erkennen und im Idealfall zu verhindern. Sie tragen auch dazu bei, dass alltägliche Gespräche über Vielfalt normalisiert und die Transparenz der Mitarbeiter gefördert werden.

Erfolgreiche Audits der Vielfalt: 

• Ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich zu öffnen.
• Beurteilen Sie das Arbeitsumfeld und die Beziehungen zu Ihren Kollegen.
• Bewerten Sie die Unternehmensrichtlinien und sorgen Sie dafür, dass die Vielfalt in sie einfließt.
• Sicherstellen, dass der Arbeitgeber gegenüber allen Teammitgliedern eine respektvolle Haltung einnimmt.

Grundlegende Schulungen zu Vielfalt, Gleichstellung und Integration 

In den grundlegenden Schulungen zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration lernen die Teilnehmer, wie sie vorbeugen können:

• Rassismus
• Sexismus
• Diskriminierung aufgrund des Geschlechts. 

Die Teilnehmer werden auch lernen, wie man kulturelle Sensibilität und Humanressourcen compliance. 

Kompetenzbasiertes Diversity-Training 

Der nächste Schritt nach der Sensibilisierung ist die Schulung von Fähigkeiten zur Förderung der Vielfalt am Arbeitsplatz. 

Die Sensibilisierungsschulung zielt darauf ab, die Mitarbeiter für die Vielfalt und die verschiedenen Herausforderungen zu sensibilisieren, mit denen Menschen aus Minderheitengruppen konfrontiert sind. 

Beim kompetenzbasierten Training lernt jeder , wie man zusammenarbeitet und dabei unterschiedliche Ansätze und Perspektiven einnimmt. 

Ein zentrales Konzept ist die Kommunikation. Zum Beispiel können Menschen unterschiedliche Vorstellungen davon haben, was ein respektvoller Umgangston ist. Dasselbe gilt für die Bedeutung des "gesunden Menschenverstands".

Nach einem erfolgreichen kompetenzbasierten Diversity-Training sind sich die Mitarbeiter nicht nur ihrer Unterschiede bewusst und respektieren sie, sondern wissen auch, wie sie diese zur Steigerung der Produktivität nutzen können.

Safe Zone Training 

Schulungen für sichere Zonen tragen dazu bei, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder willkommen und akzeptiert fühlt. Es steht im Zusammenhang mit der Einbeziehung in das Programm für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration eines Unternehmens. 

Ein sicheres und integratives Arbeitsumfeld ist zum Beispiel auf Behinderungen ausgerichtet. Es gibt auch Pflegezimmer und Räume für Gebet und Meditation.

Ally Training

In der Schulung für Verbündete wird erörtert, wie man ein Verbündeter für Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund werden kann. 

Die Teilnehmer lernen, wie sie andere respektvoll unterstützen können, indem sie als Verbündete auftreten, ohne das Gespräch auf sich selbst zu lenken. 

Ein Verbündeter ist jemand, der nicht einer bestimmten Gruppe angehört und sich aktiv für Vielfalt und Integration einsetzt und andere dazu inspiriert, dasselbe zu tun.

Schulungsprogramme zur Förderung der Vielfalt sollten sich auch mit diesem Thema befassen:

• Wie Menschen in Text-, Bild- und Videoinhalten dargestellt werden. 
• Wie man schwierige Gespräche führt.
• Möglichkeiten zur Verhinderung von Diskriminierung sowie ein Aktionsplan. 
• Kulturelle Sensibilität.

💪 Einstieg in das Diversity-Training: 6 wesentliche Elemente für den Erfolg

Schwerpunkt

Das Hauptaugenmerk der Diversity-Schulungen sollte darauf liegen, den Menschen zu helfen, Unterschiede anzunehmen und die Zusammenarbeit zu erleichtern. 

Es ist leichter, andere zu verstehen und sich mit ihnen zu solidarisieren, wenn: 

• Beseitigung von Vorurteilen. 
• Sensibilisierung für die Tatsache, dass wir alle unterschiedlich sind und mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert werden, die von Eigenschaften abhängen, die wir nicht kontrollieren können. 

Je mehr wir uns in die Lage des anderen hineinversetzen können, desto besser können wir verstehen, wie sich seine menschlichen Erfahrungen von unseren unterscheiden. Dies ist die Grundlage für eine bessere Kommunikation.

Die richtigen Materialien

Es ist wichtig, geeignete Materialien für die Bedürfnisse Ihres Arbeitsplatzes auszuwählen. 

Tipp: Eine Möglichkeit, die Effizienz des Materials zu messen, besteht darin, die Fähigkeiten vor und nach der Schulung zu messen. 

Eine weitere Möglichkeit besteht darin, Rückmeldungen der Teilnehmer darüber einzuholen, was am hilfreichsten war und wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt.

➡️ Sie können unser Schulungsbewertungsformular mit den entsprechenden Fragen leicht anpassen. 

Art der Zustellung

Ebenso wichtig wie die am besten geeigneten Materialien ist die Art der Durchführung. Online-Schulungen haben den Vorteil, dass sie für jeden in verteilten Unternehmen zugänglich sind. Außerdem ist sie kosteneffizient. 

Microlearning

Da die menschliche Aufmerksamkeitsspanne immer kürzer wird, erfreut sich das Mikrolernen zunehmender Beliebtheit. Informationen in mundgerechter Größe sind leichter zu behalten - und Microlearning kann in einen vollgepackten Zeitplan passen. 

Microlearning kann zusammen mit Gamification eingesetzt werden. Gamification ist eine fesselnde und unterhaltsame Lernmethode.

Mobiles Lernen

Mobiles Lernen wird immer beliebter. Daher ist es hilfreich, Diversity-Schulungen anzubieten, die an mobile Geräte wie Smartphones und Tablets angepasst sind, um die bevorzugte Art des Lernens jedes Einzelnen zu berücksichtigen. 

Trainingseinführung

Es kommt darauf an, wie Sie die Schulung durchführen. 

So kann beispielsweise die bloße Aufforderung an alle, sich zu fügen, Widerstand hervorrufen. 

Ein Diversity-Training kann also auch das Gegenteil bewirken, wenn es nicht richtig umgesetzt wird. Deshalb müssen Sie wissen, wie Sie mit Abwehrhaltungen umgehen können. 

Generell kann es hilfreich sein, sich noch einmal zu vergegenwärtigen, warum man ein Diversity-Training durchführt, und dafür zu sorgen, dass jeder dessen Vorteile versteht. 

Wenn Sie auf Widerstand stoßen, denken Sie daran, dass die mangelnde Bereitschaft zur Veränderung oft auf tief verwurzelte Ängste zurückzuführen ist. Sie können mit schnelleren Fortschritten rechnen, wenn Sie diese Ängste erkennen und ansprechen und gleichzeitig die Vorteile von Schulungen zur Vielfalt hervorheben. 

Geduld

Eine Schlüsselkomponente beim Diversity-Training ist Geduld. Es kann sich frustrierend anfühlen, wenn der Fortschritt langsam ist.

Dennoch können Sie bei einer richtig durchgeführten Schulung darauf vertrauen, dass etwas passiert. 

Sie fordern Ihre Mitarbeiter auf, ein Leben lang einschränkende Überzeugungen und vorgefasste Meinungen zu ändern. Je nach Persönlichkeit können sie mehr oder weniger offen für Veränderungen sein. 

Umgang mit Vorurteilen

Diversity-Schulungen können lang gehegte Überzeugungen aufbrechen und unbewusste Vorurteile aufdecken.

Deshalb ist es wichtig, die Funktionsweise von Vorurteilen zu verstehen und das Bewusstsein dafür zu schärfen. 

Und das fängt bei einem selbst an: Wenn Führungskräfte ehrlich prüfen, wo sie voreingenommen sein könnten, fällt es ihnen leichter, Voreingenommenheit bei anderen zu erkennen und zu widerlegen.

💡 9 Bewährte Praktiken für erfolgreiche Schulungen zur Vielfalt

1. Ein Verständnis für Vielfalt und Integration entwickeln

Der Wandel beginnt bei Ihnen. Sie müssen das Thema kennen, um Diversity-Schulungen auswählen und durchführen zu können - auch wenn Sie einen Experten damit beauftragen. Immer mehr Unternehmen nehmen Vielfalt in ihre Unternehmenswerte auf. Wenn Sie das nicht tun, sollten Sie Ihre Werte überdenken. Sorgen Sie dafür, dass Vielfalt nicht nur auf dem Papier steht, sondern in der Unternehmenskultur gelebt wird.

2. Ausweitung und Aufrechterhaltung von Schulungen zu Vielfalt und Integration im Laufe der Zeit

Diversity-Training ist nicht etwas, das man einmal macht, um es von seiner Liste abzuhaken. 

Um Probleme mit der Vielfalt zu überwinden und erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen, muss die Vielfalt ein grundlegender Unternehmenswert sein. 

Angenommen, Sie kommen nur ein- oder zweimal im Jahr in einer kurzen Schulung mit dem Thema Vielfalt in Berührung. In diesem Fall klafft eine Lücke zwischen dem Lernen und seinen Anwendungen und Auswirkungen.

3. Maßgeschneiderte Schulungen zu Vielfalt und Integration für Ihr Unternehmen 

Alle Unternehmen haben unterschiedliche Möglichkeiten, sich im Bereich der Vielfalt zu entwickeln. Es ist ratsam, Schulungen zu Vielfalt und Integration auf die Konstellation Ihres Teams und die damit verbundenen Herausforderungen zuzuschneiden. 

Es wird jedoch dringend empfohlen, alle Mitarbeiter die gleiche Schulung durchlaufen zu lassen. Andernfalls kann ein Diversity-Training den gegenteiligen Effekt haben. 

4. Planung eines integrierten Ansatzes 

Neben regelmäßigen Schulungen gibt es Dinge, die Sie jeden Tag tun können, um die Vielfalt zu würdigen. Das Erkennen von Feiertagen aus verschiedenen Kulturen und Glaubensrichtungen ist ein Beispiel dafür. Das Erlernen von Begrüßungen und Bräuchen aus verschiedenen Kulturen ist ein weiteres Beispiel. 

Tipp: Die Personalabteilung kann auch flexible Feiertage zulassen, da nur einige von ihnen Weihnachten oder christliche Feiertage feiern. 

5. Arbeitnehmer aller Ebenen einbeziehen

Mitarbeiter auf allen Ebenen müssen an Schulungen zur Vielfalt teilnehmen - nicht nur auf den unteren Ebenen. 

Nehmen wir an, die Mitarbeiter der höheren Ebenen sind ausgeschlossen. In diesem Fall könnten die Mitarbeiter dies als ungerecht empfinden, und die Schulung hätte nicht die gewünschte Wirkung. 

Außerdem empfehlen wir Diversity-Trainings als obligatorischen Teil der Führungsausbildung.

Die Durchführung von Schulungen in Form von Microlearning macht sie effizient, so dass niemand sagen kann, er habe keine Zeit zur Teilnahme. Die Einbeziehung aller schafft auch eine stärkere, geeinte Belegschaft mit dem Gefühl der Zusammengehörigkeit, das durch die Arbeit an einem gemeinsamen Ziel entsteht.

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6. Macht und Privilegien erörtern 

Jeder Mensch hat ein gewisses Maß an Privilegien, aber das Ausmaß ist sehr unterschiedlich. Privilegien stehen in direktem Zusammenhang mit Macht. Sie anzuerkennen ist daher ein entscheidender Schritt, um Vielfalt zu würdigen. 

Denken Sie daran, dass mehr Privilegien nicht bedeuten, dass Sie keine Herausforderungen im Leben haben. 

Privileg bedeutet einfach, dass man bestimmte Vorteile hat, weil man zufällig einer Mehrheit angehört. 

Aber denken Sie daran, dass Privilegien ein relativer Begriff sind: Ein schwarzer heterosexueller Mann hat mehr Privilegien in Bezug auf Geschlecht und Sexualität als auf seine Hautfarbe.

7. Mikroaggressionen vorbeugen 

Der Begriff Mikroaggressionen wurde 1970 geprägt und bezieht sich auf wiederholte absichtliche oder unabsichtliche abfällige Bemerkungen und negative Einstellungen gegenüber einer marginalisierten Gruppe.

Hier sind einige Beispiele:

• Jemanden zu fragen, woher er wirklich kommt, wenn er seine Nationalität angibt.
• Angenommen, eine farbige Person ist eine Servicekraft.
• Eine Frau als Assistentin zu sehen, nicht als Anführerin. 
• Sie verlassen sich darauf, dass der weiße Mann der Anführer einer Gruppe ist.

Mikroaggressionen sind Annahmen, die auf Stereotypen und Vorurteilen beruhen. Sie können heimtückisch sein, da sie oft subtil sind und sogar aus guten Absichten in Kombination mit einem Mangel an Bewusstsein entstehen können.

Tipp: Ein wirkungsvolles Diversity-Training sollte auch den Umgang mit Mikroaggressionen beinhalten.

Falls es zu Mikroaggressionen kommt, ist es am hilfreichsten, ruhig zu bleiben und von guten Absichten auszugehen, während Sie die Person über die Situation informieren. Wenn es wiederholt vorkommt, sollten Sie mit der Person und ihrem Vorgesetzten/Teamleiter ein ausführlicheres Gespräch führen.

8. Expertenrat einholen

Diversity-Training ist ein komplexes Thema. Es ist nicht unbedingt einfach, es richtig zu machen, selbst für erfahrene Führungskräfte. Um Schlimmeres zu vermeiden, kann die Hinzuziehung eines externen Experten zu hervorragenden Ergebnissen beitragen.

9. Feedback einholen und ständig verbessern

Schließlich gibt es bei erfolgreichen Diversity-Schulungen regelmäßiges Feedback von allen Teilnehmern, um festzustellen, wo es Verbesserungsmöglichkeiten gibt.

➡️ Implementierung von Diversity-Trainings in den Arbeitsablauf mit Zavvy

Diversity-Training ist das neue Tischtennis in der Kantine - etwas, das Arbeitgeber nutzen können, um sich von der Konkurrenz abzuheben und Talente anzuziehen. Und es ist viel mehr als das. 

Diversity-Schulungen tragen dazu bei, dass sich jeder willkommen und gesehen fühlt. Eine erfolgreiche Umsetzung wird sich unmittelbar in einem höheren Gewinn niederschlagen.

Kontinuierliches Lernen in Form von Microlearning ist oft effizienter als eine möglicherweise überwältigende ganztägige Schulung einmal im Jahr. 

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