6 boeken die HR-leiders moeten lezen

Of u nu een doorgewinterde HR-professional bent of net begint, er valt altijd wel iets te verbeteren - vooral omdat de wereld van human resources voortdurend in beweging is.

Veel van die voortdurende verbetering komt vanzelf tijdens het werk. Maar het kan ook uit externe bronnen komen, en waar kun je beter leren dan uit boeken? In dit stuk hebben we een shortlist samengesteld van boeken die elke HR-professional zou moeten lezen.

1. Draai het schip om

‍
Dit is een boek over leiderschap overdragen aan iedereen in een organisatie en hen verantwoordelijkheid, verantwoording en effectieve communicatie leren. In deze recensie van Candost's Space wordt opgemerkt dat

"In het hele boek staan belangrijke praktische en toepasbare suggesties en aanbevelingen."

Het algemene gevoel is dat hoewel het boek niet inherent over leiderschap in bedrijven gaat, de boodschappen in het boek goed aansluiten bij wat bedrijven en werknemers proberen te bereiken. Het is dus een uitstekend boek voor iedereen in HR die werknemers meer zeggenschap wil geven.

2. Klaar om te presteren

In"Primed to Perform" bekijken de auteurs hoe inzicht in de menselijke psychologie organisaties en werknemers kan helpen om duurzame innovatie te bereiken. Zij vermelden ook de "ToMo"-factor (Totale Motivatie), die organisaties helpt hun cultuur in de gaten te houden en in de loop der tijd verbeteringen aan te brengen.

"Primed to Perform" richt zich op de ontwikkeling van werknemers - zonder die ontwikkeling verlaat 40% van de werknemers een bedrijf binnen een jaar, zoals we al vermeldden in een artikel over 6 effectieve methoden voor de ontwikkeling van werknemers.

3. Samen: De helende kracht van menselijke verbinding in een soms eenzame wereld.

Dit is een boek dat in 2020 werd gepubliceerd door niemand minder dan Vivek Murthy, de 19e surgeon general van de VS. In een samenvatting van "Together" op Scribd staat dat het boek een pleidooi houdt voor eenzaamheid als een gezondheidsprobleem, en een probleem dat onze prestaties in de klas, op het werk en thuis beïnvloedt.

"Together" geeft vervolgens een aantal lessen en adviezen over hoe eenzaamheid kan worden tegengegaan, met tips als "helpen en geholpen worden" (want dienstbaarheid is een vorm van verbinding die ons herinnert aan onze eigenwaarde).

Al met al een geweldig boek voor degenen onder ons die lijden onder eenzaamheid en onvrijwillige eenzaamheid naarmate de pandemie voortduurt. Vanuit HR-perspectief zal het bijdragen tot empathie en begrip voor werknemers die worstelen met hybride of thuiswerkregelingen.

4. Investeren in mensen: Financiële impact van personeelsinitiatieven

In dit boek wordt gezegd dat HR-meting de volgende analytische grondslagen heeft: operationele rapportage, geavanceerde rapportage, strategische analyse en voorspellende analyse. Lezers zullen grondbeginselen zoals risico, rendement en schaalvoordelen gebruiken om alles te evalueren, van werk/privé-programma's tot opleiding.

"Investeren in mensen" bevat ook manieren om HR te integreren met bedrijfsstrategie en budgettering. Het is meer een directe handleiding dan de andere boeken op deze lijst, maar in veel opzichten zeer nuttig.
‍

5. De talentenwaan

Dit is een gemakkelijk te lezen boek dat enkele basisregels biedt voor het classificeren van talentop elk gebied of in elk beroep. Het bespreekt het Pareto-effect (20% van de inspanningen of arbeidskrachten zorgt voor 80% van het resultaat), samen met maximale prestaties, moeiteloze prestaties en "persoonlijkheid op de juiste plaats".

Waiyan Can beschrijft The Talent Delusion als onmisbaar - en met reden. Het is een aanrader voor alle HR-professionals die zich bezighouden met het werven en meten van "talent" van werknemers.

6. Hoe vrienden te winnen en mensen te beïnvloeden

Dit is een klassiek boek vol verstandig advies dat vandaag de dag nog net zo deugdelijk is als toen het boek in 1936 werd gepubliceerd. Het hoofdidee van "How to Win Friends and Influence People" is dat je het gedrag van anderen kunt veranderen als je eerst je eigen gedrag verandert. Het biedt suggesties voor hoe je met mensen omgaat dooroprecht te zijn en kritiek te vermijden, en hoe je mensen kunt overtuigen van jouw manier van denken.

Eenrecensie in de New York Times (oorspronkelijk geschreven in 1937!) beschrijft het boek als "levendig en vrolijk, benadrukt door persoonlijke anekdotes".

Wij hopen dat deze boeken een beetje duidelijkheid brengen in de soms troebele wateren van HR-management - vooral gezien onze huidige situatie en de omwenteling van "traditionele" methoden op de werkplek. Elk boek is op zijn eigen manier heel nuttig.

- exclusief geschreven voor zavvy.io Door Polly Perkins -