65 statistiques sur l'intégration des employés que les responsables RH doivent connaître en 2024
Zuletzt aktualisiert :
4.4.2024
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Dernière mise à jour
4.4.2024
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April 4, 2024
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Un bon programme d'intégration des employés consiste à présenter aux nouveaux employés la culture et l'environnement de votre organisation et à leur fournir les outils dont ils ont besoin pour réussir. L'intégration des employés a un impact considérable sur la fidélisation, l'engagement et la productivité des employés, il est donc important de bien faire les choses.
Nous avons sélectionné des statistiques qui tiennent compte de l'avenir du travail et qui vous aideront à améliorer votre processus d'intégration.
⬇️ Les bases de l'intégration des employés
Les organisations disposent-elles d'un bon processus d'intégration ?
La plupart des organisations ne parviennent pas à mettre en place des processus d'intégration solides, ce qui est évident si l'on en croit les commentaires des employés.
Seuls 12 % des employés estiment que leur entreprise dispose d'un bon processus d'intégration. (Gallup)
Ceci indique que 88% des employés ne pensent pas que leur organisation dispose d'un bon programme. (Gallup)
60% des entreprises ne fixent pas d'objectifs ou de jalons pour les nouveaux embauchés. (Urban Bound)
35 % des entreprises dépensent 0 $ pour l'intégration des nouveaux employés. (Enboarder)
Quels sont les principaux problèmes liés à l'intégration des employés ?
Les principaux défis en matière d'intégration sont l'incohérence des applications, les priorités concurrentes, la capacité à mesurer le retour sur investissement, l'adhésion et la responsabilisation des responsables, et l'insuffisance des ressources internes. (HCI)
76 % des professionnels des RH ont déclaré que leur organisation sous-utilise les pratiques d'intégration des employés. (Businesswire, 2018)
10 % des entreprises n'ont pas pris la peine d'améliorer leur processus d'intégration des employés au cours des deux dernières années. (Urban Bound, 2018)
1 professionnel des RH sur 3 a déclaré que la qualité de son onboarding n'était pas à la hauteur. (ClickBoarding, 2020)
Quel est l'impact d'une expérience d'accueil négative ?
Une expérience d'intégration négative peut faire en sorte que les nouveaux employés soient deux fois plus enclins à chercher un autre emploià l'avenir. (Digitate)
20 % des nouveaux embauchés ne sont pas susceptibles de recommander leur lieu de travail à un ami ou à un parent. (Digitate, 2018)
40 % des nouveaux embauchés déclarent recevoir des réponses très tardives aux questions relatives à leur emploi. Cela peut conduire à un désengagement des employés (Digitate, 2018).
10 % des employés démissionnent en raison d'une expérience d'accueil inadéquate. (CareerBuilder, 2019)
Quelle est la durée de l'onboarding ?
La durée de l'intégration des employés a-t-elle une importance ? Absolument.
La durée recommandée est de 90 jours pour les nouvelles recrues, mais la plupart des organisations respectent-elles cette durée ?
La plupart des entreprises ne proposent qu'une semaine d'onboarding. (HCI)
Les nouveaux employés peuvent mettre entre 8 mois et un an pour être aussi efficaces que les employés existants (ClickBoarding, 2020).
37% des entreprises dynamiques mettent en place des programmes d'onboarding d'une durée d'un mois. (ClickBoarding, 2020)
Les employés qui participent à des programmes d'intégration de longue durée (jusqu'à un an) atteignent leur pleine compétence 34 fois plus rapidement que ceux qui n'y participent pas. (Urban Bound)
Sur quoi porte le processus d'intégration ?
Pour 58% des entreprises, le processus d'intégration est axé sur les processus et la paperasserie. (HCI)
En moyenne, les nouveaux embauchés doivent effectuer 54 activités au cours de l'intégration. (Sapling HR)
33% des programmes d'intégration de qualité intègrent les réseaux sociaux dans leur processus d'intégration (Glassdoor, 2015).
Les leaders mondiaux sont 53% plus susceptibles d'entreprendre un pré-boarding pour les nouveaux embauchés. (Enboarder, 2019)
Les éléments clés de l'intégration sont les personnes, les performances et la paperasserie. (Kronos)
L'onboarding est un processus intensif si vous le faites correctement. L'automatisation peut-elle aider à normaliser l'expérience et à gagner du temps ?
Lorsque les entreprises ont automatisé les tâches d'onboarding, elles ont enregistré des taux de rétention des employés supérieurs de 16 %. (UrbanBound, 2018)
L'automatisation des tâches a permis d'améliorer de 18 % les performances des nouveaux embauchés. (UrbanBound, 2018)
38% des entreprises effectuent leur onboarding en ligne sur une plateforme d'onboarding. (HCI, 2016)
L'entreprise moyenne dépense 20 dollars par document pour l'archivage, 120 dollars pour la recherche de documents perdus et 220 dollars pour recréer des documents perdus. L'automatisation permet de se débarrasser du papier et est plus respectueuse de l'environnement. (eFileCabinet)
L'automatisation des tâches d'intégration peut améliorer les taux de rétention. (HR Technologist)
Les entreprises mesurent-elles l'efficacité des programmes d'intégration ?
La plupart des entreprises ont un long chemin à parcourir pour mesurer l'efficacité de leurs processus d'intégration, mais étant donné qu'ils affectent la rétention, l'engagement et la productivité, les revenus de l'entreprise sont également affectés par des processus d'intégration médiocres.
55% des entreprises ne mesurent pas l'efficacité de leurs processus d'onboarding. (Businesswire, 2018)
47 % des entreprises mesurent le taux de rotation des nouveaux employés sur un an pour évaluer le succès ou l'échec de leur processus d'intégration. (HCI, 2016)
Devriez-vous mettre en place un programme de parrainage ou de mentorat ?
56% des nouveaux embauchés souhaitent avoir un mentor ou un compagnon pour les aider. (ClickBoarding, 2020)
72% des employés déclarent que le temps 1:1 avec leur manager direct est crucial pour un bon onboarding. (Enboarder, 2018)
76% des nouveaux embauchés déclarent que la socialisation est essentielle à l'intégration. (ClickBoarding, 2020)
Décortiquer les résultats du programme "buddy" de Microsoft
Microsoft a mis en place un programme de parrainage au cours des dernières années et voici les résultats :
La fréquence des réunions est liée à la perception qu'ont les nouveaux embauchés de leur propre rapidité d'acquisition des compétences.
56 % des nouveaux embauchés qui ont rencontré leur copain une fois au cours des trois premiers mois ont déclaré que cela les avait aidés à devenir plus rapidement productifs.
Le pourcentage augmente en fonction de la fréquence des rencontres. Pour les nouveaux embauchés qui ont rencontré leur binôme 2 à 3 fois, le pourcentage est passé à 73 %, à 86 % pour ceux qui l'ont rencontré de 4 à 8 fois et à 97 % pour ceux qui l'ont rencontré plus de 8 fois au cours des 90 premiers jours.
Il est évident qu'un programme de jumelage est essentiel pour aider les nouveaux employés à s'intégrer dans leurs fonctions.
📈 Les effets de l'intégration des employés
Impact de la directive COVID-19 sur l'accueil des nouveaux arrivants
37,4 % des recruteurs déclarent que l'un des plus grands défis pour les recruteurs sera l'intégration et la formation des nouveaux employés à distance en 2020. (Workable)
21,6 % des responsables déclarent que l'intégration des nouveaux employés après une pandémie est l'une de leurs trois principales préoccupations. (Workable)
Quelle est l'incidence de l'intégration sur la fidélisation des employés ?
93 % des entreprises reconnaissent que l'onboarding peut aider les nouveaux embauchés à décider s'ils veulent rester ou partir. (CareerBuilder & SilkRoad, 2019)
92 % des salariés estiment que l'empathie est un facteur essentiel de fidélisation. Cet aspect doit être pris en compte lors de la conception des processus d'intégration. (Business Solver, 2020)
La mise en place d'un processus d'intégration peut augmenter le taux de rétention de 25% (Clear company)
78 % des employés déclarent qu'ils resteraient plus longtemps dans une entreprises'ils avaient un plan de carrière clair au sein de l'organisation actuelle. (Mercer, 2018)
81% des entreprises estiment que l'intégration interne des employés existants est tout aussi importante. (HCI)
Seeing how 87% of HR leaders (Kronos) consider retention to be a critical priority, improving onboarding processes is essential.
Quel est l'impact de l'intégration sur l'engagement des employés ?
53% des responsables des ressources humaines indiquent qu'un bon accueil des nouveaux arrivants stimule le taux d'engagement des employés. (SilkRoad)
62% des entreprises qui disposent de programmes d'intégration efficaces constatent une augmentation de 54% de l'engagement des employés et un meilleur rapport temps-productivité. (Northpass)
54% des entreprises indiquent que l'existence d'un programme d'intégration stimule l'engagement des employés. (SHRM)
Les organisations dont l'intégration est efficace ont 33 % d'employés en plus qui se sentent engagés par rapport à celles dont l'intégration est inefficace. (BambooHR, 2018)
Les employés qui bénéficient d'un bon accueil sont 18 fois plus susceptibles de se sentir engagés envers leur entreprise. (BambooHR, 2018)
Devriez-vous mettre en place un processus formel et standardisé d'intégration des employés ?
Des plans d'intégration bien conçus peuvent améliorer de 11 % les performances des nouveaux employés (ClickBoarding, 2020).
77 % des employés ayant bénéficié d'un accompagnement formel ont atteint leurs premiers objectifs de performance. (Urban Bound, 2018)
Parmi les employés qui n'ont pas pu atteindre leurs objectifs, 50 % n'avaient pas suivi de programme formel. (Urban Bound, 2018)
69 % des employés qui participent à des programmes structurés sont plus susceptibles de rester dans leur entreprise pendant trois ans. (ClickBoarding, 2020)
Les organisations qui ont mis en place un processus d'intégration structuré ont enregistré une amélioration de 60 % de leur chiffre d'affaires d'une année sur l'autre. (Northpass)
Les entreprises qui n'offrent pas de formation formelle à l'intégration sont susceptibles de perdre plus de 60 % de leur personnel en 4 ans. (Groupe TMF)
Avec une intégration formelle, lasatisfaction des managersaugmente de 20 %. (Urban Bound, 2018)
Les organisations dotées de programmes d'intégration standard augmentent la productivité des nouveaux employés de 70% (Talent LMS)
Les aspects financiers de l'intégration
La taille du marché mondial de l'onboarding devrait atteindre 793 millions de dollars d'ici 2022. (Apps Run The World, 2019)
L'embauche d' un nouvel employé coûte 4 000 dollars et prend en moyenne 24 jours. (Glassdoor, 2019)
La rotation des employés a coûté aux employeurs américains la somme colossale de 617 milliards de dollars en 2018 (Work Institute, 2019).
La faible productivité des nouveaux embauchés peut faire perdre aux entreprises 1 à 2,5 % de leur chiffre d'affaires. (Urban Bound, 2018)
La rotation volontaire a coûté aux organisations 630milliards de dollars en 2020. (Work Institute, 2020)
Le remplacement d' un employé coûte en moyenne entre 16 et 20 % de son salaire. (Finance Online)
⬇️ The takeaway: How important is onboarding?
Une intégration efficace stimule la productivité, l'engagement, la fidélisation et le chiffre d'affaires. L'inverse est vrai dans le cas d'une intégration inefficace.
Compte tenu de la grande démission et de l'évolution de la nature du travail, il est essentiel non seulement de disposer d'un programme d'intégration, mais aussi d'un processus d'intégration bien conçu et structuré qui s'appuie sur la technologie et qui est automatisé.
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Sneh est une ingénieure devenue spécialiste du marketing de contenu et elle adore les startups technologiques qui s'intéressent au marketing. Elle est responsable du marketing de contenu chez Animalz, travaille au noir en tant que spécialiste du marketing de contenu et stratège, et anime un podcast - Bet On People. Lorsqu'elle n'est pas en ligne, on peut la trouver en train de lire des livres, de caresser ses chiens ou de vibrer au son de la musique.
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