Wir wollen für unser Team das richtigeUmfeld schaffen, um dem jede/r sein/ihr Bestes geben kann.
Das ist das Wertversprechen von Zavvy als Unternehmen unseren Mitarbeitenden Gegenüber.
Diese Aussage ist die Grundlage für unsere Entscheidungen in Bezug auf die Art und Weise, wie wir zusammenarbeiten, uns weiterentwickeln und neue Talente einstellen.
Zudem handelt es sich bei diesem Versprechen um einen essentiellen Punkt in der Schaffung einer wettbewerbsfähigen Employer Brand.
Bis vor etwa einem Jahrzehnt bestimmten Unternehmen das "Rekrutierungsspiel". Bewerbende, mit Berufserfahrung oder ohne, warteten oft stundenlang, um in langwierigen Einstellungsverfahren unter die Lupe genommen zu werden.
Zu hinterfragen, ob das Unternehmen zu den eigenen Vorstellungen passt, war früher undenkbar. Arbeitgebende wussten über die Jobsuchenden Bescheid, das war's. Es spielte keine Rolle, dass das potentielle neue Talent wenig bis gar nichts über das Unternehmen, die Prozesse, die Grundwerte und die Unternehmenskultur wusste.
"Sie sind eingestellt" – das war alles, was Menschen auf Jobsuche hören wollten.
Diese Zeiten sind vorbei.
Nahezu 90 Prozent des US-Stellenmarktes ist heute von Bewerbenden gesteuert. Jobsuchende haben viel mehr Einfluss und Möglichkeiten. Tatsächlich sind es die Unternehmen, die um Talente buhlen.
Wir möchten, dass unsere Mitarbeitenden wissen, dass sie das wichtigste Kapital von Zavvy sind. Daher ist eine Employer Value Proposition (EVP) unerlässlich, um Zavvy bei den perfekten Talenten zu vermarkten. Mit Blick auf das solide Team, das wir aufgebaut haben, können wir behaupten, für eine starke Employer Value Proposition zu stehen.
Wir haben diesen Guide verfasst, um Ihnen dabei zu helfen, eine einzigartige Employer Value Proposition zu entwickeln und diese den geeigneten Talenten zu vermitteln.
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