Alex Hind
Alex Hind is de CEO en medeoprichter van Heka, een employee benefits platform dat duizenden welzijnservaringen, diensten en producten voor uw team aanbiedt.
Je inwerkstrategie is het begin van een langdurige relatie. Het is het moment waarop de eerste indrukken worden gemaakt en nieuwe werknemers hun draai vinden. Om gezondere en gelukkiger teams op te bouwen, is het van cruciaal belang dat de werknemerservaring goed is. Het antwoord? Welzijn op de werkplek.
Door middel van verschillende initiatieven kunnen leiders mensen ondersteunen bij het opbouwen van een beter leven - een hoge prioriteit voor de meeste mensen op het werk. Bekijk hieronder een aantal manieren waarop een robuuste welzijnsstrategie een aanvulling kan zijn op je onboardinginspanningen.
Laten we beginnen met het bespreken van de eerste indruk en wat een solide welzijnspakket zegt over je bedrijf. Wanneer nieuwe werknemers in dienst treden, beginnen ze de puzzel van uw bedrijfscultuur in elkaar te passen. In die eerste weken geeft een reeks welzijnsinitiatieven een duidelijke boodschap aan nieuwe starters...
"Wij geven om de gezondheid en het geluk van onze werknemers en begrijpen dat door hen te ondersteunen zij op hun best kunnen werken."
Om dit te bereiken, moeten leiders niet alleen een reeks stimulansen bieden, maar ook een cultuur van welzijn op de werkplek introduceren. Nieuwe starters moeten zien dat uw bedrijf waarde hecht aan relaties, openheid en vertrouwen.
Bewijs van welzijn op je werkplek is de beste manier om ervoor te zorgen dat nieuwkomers op de juiste manier beginnen. Laat ze tijdens de introductie kennismaken met alle manieren waarop je welzijn serieus neemt.
Als we kijken naar de meest succesvolle bedrijven, kunnen we niet om hun onorthodoxe manier van werken heen. Van onboarding tot incentives en algemene cultuur, de grootste in het bedrijfsleven zouden een lichtend voorbeeld moeten zijn.
Microsoft doet bijvoorbeeld veel moeite om voor zijn mensen te zorgen. De meeste werknemers hebben toegang tot medische, tandheelkundige en visuele voordelen bij het bedrijf. En dat is nog niet alles, voor de meeste werknemers zijn er ook klinieken op de campus. Het bedrijf legt ook de nadruk op bedrijfsbrede evenementen die werknemers helpen een sterkere band met elkaar op te bouwen.
Hoewel grotere bedrijven ook meer geld hebben om te investeren in gezondheid en welzijn, hoeft het niet veel geld te kosten. Er zijn een aantal welzijnsinitiatieven die zijn kosteneffectief zijn en je kunnen helpen een basis voor succes te ontwikkelen.
Met onboarding wil je je werknemers de beste kans geven om hun volledige potentieel te benutten - en het is met een robuuste welzijnsstrategie dat deze basis kan worden gelegd.
Het gaat er niet alleen om je lange lijst met welzijnsinitiatieven te laten zien - met een solide welzijnsstrategie voor de gezondheid en het geluk van je werknemers bereik je veel meer dan dat. Als je welzijn op de werkplek serieus neemt, help je ook om werknemers langer aan je te binden en hun werktevredenheid te vergroten.
Het zijn moeilijke tijden voor veel werkgevers in het huidige "Grote Ontslag" klimaat. Mensen verhuizen sneller dan ooit en er komen vacatures als nooit tevoren. In een wereld waarin bijna 16,5% van de werknemers een baan in de eerste week heeft verlaten, is het zo belangrijk dat leiders de retentie goed aanpakken.
Door extra aandacht te besteden aan de gezondheid en het geluk van nieuwe starters kunnen werkgevers voorkomen dat mensen de eerste week of de eerste maand afhaken. Mensen moeten zich gewaardeerd voelen op de werkplek, het starten van een nieuwe functie is een nerveus en verwarrend proces. Als er iets zeker is, is het dat uw nieuwe werknemers zich meer gestrest kunnen voelen dan bestaande teamleden.
Luister actief, denk na over hoe u zich in hun positie zou voelen en zorg ervoor dat zij alles hebben wat nodig is om aan de slag te gaan.
We konden je niet achterlaten zonder een reeks ideeën voor het welzijn van werknemers. Bekijk de onderstaande lijst en denk na over de verschillende manieren waarop je het welzijn van je team kunt stimuleren. Vergeet niet dat deze lijst geenszins uitputtend is en eerder een startpunt moet zijn voor een veel grotere strategie.
Dit zijn drie manieren waarop het welzijn van werknemers een aanvulling kan zijn op je inwerkstrategie. Deze redenen zouden leiders de ware kracht van gezondere, gelukkigere werknemers moeten doen inzien.
In de nasleep van COVID-19 waren initiatieven op het gebied van geestelijke gezondheid en welzijn op de werkplek hard nodig. Een golf van werkgevers nam tactieken aan om het welzijn op de werkplek te verbeteren en sindsdien zijn er nog veel meer gevolgd.
Deze organisaties beseffen dat het hun plicht als leiders is om werknemers op alle mogelijke manieren te ondersteunen. Meer dan ooit kijken werknemers naar de werkplek voor ondersteuning op het gebied van financieel welzijn, geestelijke gezondheid, holistische gezondheid en vele andere belangrijke gebieden.
Uiteindelijk is het verwaarlozen van het welzijn van werknemers een achterstand op de moderne werkplek. Wat gaat u doen om voorop te blijven lopen?