Êtes-vous un gestionnaire qui cherche à améliorer le bien-être des employés sur votre lieu de travail ?
La création d'un environnement de travail positif est essentielle pour que les employés soient heureux et motivés. En prenant soin de vos employés, vous les améliorez :
Les avantages offerts par l'entreprise, tels que les horaires flexibles, les récompenses monétaires, les programmes de remise en forme et les régimes d'assurance maladie, peuvent créer un environnement de travail plus positif.
Cependant, il est de plus en plus difficile de créer un tel environnement, car les employés continuent de s'adapter aux changements liés à la pandémie.
Pour garantir une culture d'entreprise productive et positive lorsque les employés s'adaptent à un lieu de travail post-pandémique, les entreprises doivent prêter attention aux statistiques sur le bien-être et se pencher sur certaines des conclusions les plus préoccupantes.
Nous partageons avec vous 25 statistiques révélatrices sur le bien-être des employés que tout manager devrait connaître, ainsi que cinq conseils pratiques pour promouvoir le bien-être des employés.
Ne manquez pas ces informations vitales et ces conseils pratiques. Faites le premier pas vers une main-d'œuvre plus heureuse et en meilleure santé !
Le bien-être des employés fait référence à l'état général de santé et de bien-être de vos employés sur le lieu de travail.
Pour favoriser un environnement de travail sain et productif, vous devez tenir compte du bien-être physique, mental, émotionnel et financier de vos employés.
Bien que les choix professionnels de vos employés, leurs problèmes personnels ou leurs relations avec leurs collègues soient indépendants de votre volonté, vous pouvez montrer que vous vous souciez de leur bien-être en leur offrant des avantages tels qu'une rémunération équitable, des horaires de travail raisonnables et un lieu de travail sûr et sécurisé.
Il est important de se rappeler que chaque employé est unique et que ses besoins en matière de bien-être peuvent varier.
En tant que manager, il est essentiel de maintenir une ligne de communication ouverte avec votre équipe afin de comprendre ce qu'elle apprécie et quelles initiatives l'aideront à atteindre ses objectifs, tant dans sa vie personnelle que professionnelle.
Les avantages sont doubles lorsque les employés reçoivent le soutien dont ils ont besoin pour réussir dans leur travail.
Non seulement cela les motive à travailler plus dur, mais cela augmente également la loyauté des employés et les taux de rétention.
Selon l'étude de Zippia, 85 % des employés ayant accès à des programmes de bien-être déclarent vouloir rester à leur poste .
En outre, 80 % de ces employés ont apprécié de travailler dans des organisations ayant mis en place des initiatives en faveur du bien-être, ce qui s'est traduit par une augmentation de la productivité.
Les employés en bonne santé mentale et physique sont beaucoup moins susceptibles de s'absenter du travail, ce qui se traduit par un retour sur investissement moyen de six pour un pour les programmes de bien-être des employés.
Les recherches de Zippia ont montré que les programmes de bien-être peuvent réduire l'absentéisme de 14 à 19%.
Selon Gallup, moins de la moitié des salariés américains estiment que leur entreprise fait preuve d'empathie à leur égard.
En fournissant de l'aide et des programmes de bien-être au travail aux employés, les superviseurs peuvent montrer qu'ils comprennent leurs besoins et combler le fossé entre eux et l'entreprise.
Conseil n° 1 : éliminer les obstacles qui empêchent les employés de se sentir écoutés et compris.
Conseil n°2 : donner la priorité à l'octroi de meilleures récompenses et de primes pour démontrer l'empathie.
74 % des travailleurs seraient prêts à travailler plus longtemps si leur entreprise faisait preuve d'empathie.
💡 Découvrez 12 tendances en matière d'avantages sociaux pour renforcer vos initiatives en faveur du bien-être.
Malgré la meilleure préparation d'un plan complet de bien-être des employés, certains défis échappent à votre contrôle, comme la pandémie mondiale qui a récemment causé de nombreuses perturbations dans le bien-être des travailleurs.
Alors que nous entrons dans une nouvelle ère post-pandémique, des difficultés à créer un environnement de travail sain peuvent encore survenir.
Nous avons sélectionné cinq défis majeurs dont vous devez vous méfier.
L'enquête "Disconnect to Reconnect " d'Adecco a révélé que la plupart des employeurs (74 %) reconnaissent l'importance du bien-être des employés.
Pourtant, 45 % des salariés estiment que leur entreprise ne leur apporte pas un soutien suffisant.
Il est essentiel de proposer des horaires de travail flexibles et une assurance maladie pour que les employés se sentent soutenus en ces temps difficiles : 24 % estiment qu'il est plus difficile de se déconnecter du travail lorsqu'ils travaillent au bureau que lorsqu'ils travaillent à domicile (contre 17 %).
Malheureusement, seul un tiers des entreprises ont mis en œuvre des initiatives pertinentes.
La pandémie a bouleversé le lieu de travail traditionnel, de nombreux employés travaillant à domicile, ce qui accroît le besoin d'aide pour équilibrer correctement la vie professionnelle et la vie privée.
Près de 60 % des employés souffrent de symptômes d'anxiété légère, et 21 % indiquent que la santé mentale a un impact sur leur productivité au travail.
D'autre part, une enquête menée par Calm for Business a révélé que la plupart des employés (66 %) ne se sentent pas à l'aise pour parler de leur santé mentale avec leurs supérieurs. Cette situation est probablement due au fait que 76 % des employés considèrent leur charge de travail comme une source importante de stress négatif sur le lieu de travail.
Voici d'autres statistiques sur le bien-être au travail de Calm for Business qui mettent en évidence le défi :
🚨 Bien que les employés accordent la priorité à leur santé mentale pour améliorer leur bien-être, il existe un décalage entre leurs attentes et la réalité de ce que les employeurs peuvent leur offrir.
En outre, de nombreux employeurs constatent un manque d'intérêt de la part de leurs employés pour les programmes de santé mentale, tels que les journées consacrées à la santé mentale ou les congés, alors que ces initiatives devraient les soutenir.
Le rapport 2022 de Thales sur les menaces pesant sur les données a révélé une statistique choquante : 45 % des entreprises ont été victimes d'une violation de données au cours de l'année écoulée.
Les violations de données sont un sujet de préoccupation majeur, car la menace de la cybersécurité peut susciter la crainte des employés si les outils numériques ne sont pas sûrs.
Plus inquiétant encore, selon le rapport de Thales sur la sécurité dans les nuages, 79 % des entreprises se disent préoccupées par les risques de sécurité encourus par les personnes travaillant à distance.
"Il est important que les employeurs fournissent une formation adéquate à tous les employés sur la meilleure façon d'utiliser les outils numériques afin qu'ils se sentent à l'aise pour les utiliser dans leurs tâches quotidiennes." Lisa Dietrich, partenaire chez girokonto.io.
La technologie est plus importante que jamais à mesure que le travail de bureau se déplace vers des configurations de travail à distance et hybrides.
Mais supposons que votre objectif soit d'utiliser des outils numériques pour promouvoir le bien-être au travail. Dans ce cas, certains employés pourraient avoir du mal à faire la transition sans avoir de compétences techniques.
➡️ Formez vos employés à la protection des données et de la vie privée grâce à nos modèles de formation à la sécurité des données.
Nos modèles prêts à l'emploi fourniront à vos employés des outils qui les aideront à identifier les menaces potentielles et à minimiser le risque de cyber-attaques et de violations de données.
Une enquête menée par Wellable Labs montre que de nombreux employeurs investissent dans la formation :
En outre, les organisations offrent des indemnités pour l'installation d'un bureau à domicile, des services de bien-être virtuels et l'accès aux soins à domicile et aux services de santé et de bien-être.
Les employeurs doivent repenser les avantages sociaux existants, tels que les bilans de santé réguliers, les cartes de transport, les déjeuners d'équipe ou les cours de remise en forme, pour les adapter aux employés à distance.
Il est également essentiel de reconnaître et de récompenser les employés afin de maintenir leur moral et d'améliorer leur bien-être.
L'enquête de Mckinsey & Company sur les prestations de santé des employeurs aux États-Unis a révélé que 63 % des personnes interrogées s'attendent à ce que l'augmentation des coûts des soins de santé entraîne des charges financières pour les employeurs à l'avenir.
Les coûts des soins de santé devraient augmenter de 5 % et de 5,1 % entre 2023 et 2024.
Selon l'enquête sur le bien-être au travail menée par l'Employee Benefit and Research Institute, bien que trois salariés sur quatre estiment que les employeurs devraient être responsables de leur bien-être physique, émotionnel et financier, moins de la moitié d'entre eux sont optimistes quant aux efforts déployés par leur employeur dans ce domaine .
L'assurance maladie et les plans d'épargne-retraite sont les avantages les plus importants en matière de rétention/recrutement des employés.
Cependant, seulement 44 % des personnes sont extrêmement ou très satisfaites de leurs avantages sociaux.
Ces chiffres sont significatifs, car la couverture des soins de santé est un avantage attrayant pour les employés potentiels.
Offrir davantage d'avantages et d'activités ne suffit pas à prendre soin de vos employés.
Vous devez connaître les difficultés qu'ils rencontrent et qui ont un impact sur leur santé mentale et physique, et déterminer ce que vous pouvez faire pour les résoudre de manière globale.
Voici quelques bonnes pratiques et conseils pour améliorer le bien-être de vos employés dans le monde post-pandémique.
Bien qu'il puisse être plus simple de conserver la même structure de programme, il est essentiel de tenir compte des besoins de vos employés et de ce qui les aidera à réussir dans leur parcours de bien-être.
Conseil : Offrir des ressources et des opportunités personnalisées peut aider vos employés à atteindre leurs objectifs et à s'assurer qu'ils tirent profit du processus.
Envisagez de créer des programmes de bien-être spécifiques à l'entreprise qui :
Bien que les spécificités du programme puissent changer en fonction des demandes des employés, vous devez fixer un calendrier cohérent pour l'annonce du programme, l'inscription, l'octroi des incitations et la durée du programme.
Vous avez la responsabilité de fournir à vos employés les ressources et les outils qu'ils jugent utiles pour améliorer leur bien-être. Offrez-leur de multiples options pour obtenir des solutions pratiques et accessibles à leurs problèmes.
Une formation et des ressources personnalisées sont essentielles pour que vos employés sentent que vous tenez compte de leurs besoins et qu'ils développent un sentiment d'appartenance à l'entreprise.
Vous pouvez donner aux employés l'accès à des outils tels que :
La formation à la résilience sur le lieu de travail est un outil formidable que vous pouvez utiliser pour gérer les facteurs de stress et les défis liés au travail de vos employés.
Vous pouvez inclure des exercices de pleine conscience, une thérapie cognitivo-comportementale, la fixation d'objectifs et des activités de résolution de problèmes pour aider vos employés à prendre conscience d'eux-mêmes et à faire face à des situations professionnelles difficiles.
Vous pouvez également permettre aux employés de relever des défis individuels et de bénéficier de formations et de ressources personnalisées afin de maintenir leur engagement dans le programme.
Créez un défi annuel qui encourage des habitudes plus saines et récompense les participants. Encouragez le travail d'équipe pour impliquer les employés et les inciter à participer chaque année. Rappelez à vos employés de faire une pause et reconnaissez leur travail pour leur montrer que vous appréciez leurs efforts.
➡️ Consultez ces modèles d'encouragement au bien-être pour favoriser des liens significatifs avec vos employés. Utilisez les rappels hebdomadaires et la reconnaissance pour créer un environnement de travail positif et solidaire.
"Je sais que la tendance actuelle est à la réduction du nombre de réunions, mais je pense que les réunions individuelles sont plus importantes que jamais car elles permettent aux personnes de communiquer en privé les problèmes auxquels elles sont confrontées." Joel Soucy, spécialiste de l'expérience des employés chez Solink.
Créez des récompenses et des incitations qui répondent aux objectifs de vos employés. Vous pouvez commencer par mener une enquête pour déterminer le type de récompense qu'ils considèrent comme le plus utile.
Conseil n° 1 : inclure des récompenses financières, des jours de congé supplémentaires ou une reconnaissance publique.
Vous pouvez faire preuve de créativité en matière de récompenses financières et proposer diverses options, telles que des cartes-cadeaux, des cartes d'essence, des chèques-repas et des cartes de crédit virtuelles.
Envisagez de mettre en place des défis hebdomadaires ou mensuels avec un système de points pour motiver et engager les employés.
Conseil n° 2 : pour garantir l'équité, personnalisez les récompenses en fonction des fonctions exercées.
Par exemple, la même rémunération peut ne pas être appropriée pour un stagiaire, un conjoint ou un employé à temps plein.
Donnez à vos employés l'accès à un portail de bien-être avec des données biométriques afin que vous et vos employés puissiez suivre leurs progrès et les aider à atteindre leurs objectifs. Vous pouvez également faire appel à un coach de style de vie pour les aider dans leur démarche de bien-être.
Veillez à permettre aux employés de contrôler le processus de dépistage biométrique, par exemple en leur permettant de choisir le lieu du dépistage ou de fixer leurs objectifs personnels. Ils auront ainsi un sentiment d'accomplissement à la fin du programme.
L'équipe Zavvy a pour mission de soutenir les employés et de favoriser une atmosphère et une culture de travail positives.
Nous avons donc créé des modèles pour aider à renforcer les liens entre les membres de l'équipe et à créer un espace de travail apaisant.
Outre le renforcement des relations, nous aidons les organisations à améliorer le bien-être de leurs employés grâce à notre formation à la résilience.
Notre programme de formation à la résilience, d'une durée de 8 semaines, aide les employés à reconnaître leurs facteurs de stress, à rester à l'écoute de leurs sentiments et à accéder aux ressources qui les aident à gérer leur bien-être général.
Vous pouvez également mesurer le bien-être psychologique au sein de votre entreprise grâce à notre enquête sur le bien-être psychologique.
Nous avons inclus 17 questions scientifiquement validées pour déterminer le bien-être psychologique des employés et mettre en place davantage d'initiatives en matière de santé mentale.
Enfin, nous savons à quel point le feedback des employés est essentiel pour créer des programmes de bien-être adaptés à leurs besoins. Mettez en place un système de feedback personnalisé en toute simplicité grâce à notre logiciel de feedback 360. Il vous suffit de sélectionner le type de feedback dont vous avez besoin, de saisir les questions, de choisir les personnes dont vous souhaitez recevoir le feedback, et nous nous occupons du reste !
Notre outil d'évaluation des employés vous permet de :
Avec Zavvy, commencez dès aujourd'hui à mettre en place des programmes efficaces de bien-être au travail !
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