Varför medarbetarnas välbefinnande bör vara kärnan i alla onboardingstrategier

Er onboarding-strategi är början på en långvarig relation. Det är här de första intrycken görs och nya medarbetare hittar rätt. Att få till en bra medarbetarupplevelse är avgörande för att skapa friskare och gladare team. Vad är svaret? Välbefinnande på arbetsplatsen. 

Genom olika initiativ kan ledare hjälpa människor att skapa bättre liv - en hög prioritet för de flesta på arbetsplatsen. Ta en titt nedan på några av de sätt på vilka en robust strategi för välbefinnande kan komplettera era insatser för onboarding. 

💪 Visa ditt engagemang för friska medarbetare

Låt oss börja med att prata om första intrycket och vad ett gediget välbefinnandepaket säger om ditt företag. När nya medarbetare börjar på företaget börjar de lägga pusslet som är er kultur. Under de första veckorna är det viktigt att ha en uppsättning välbefinnandeinitiativ som ger ett tydligt budskap till nyanställda... 

"Vi bryr oss om våra anställdas hälsa och lycka och förstår att om vi stöder dem kan de arbeta på bästa sätt."

För att uppnå detta måste ledarna inte bara erbjuda en rad olika incitament utan också införa en kultur av välbefinnande på arbetsplatsen. Nyanställda måste se att ditt företag värdesätter relationer, öppenhet och förtroende. 

Bevis på välbefinnande på din arbetsplats är det bästa sättet att se till att nya medarbetare börjar på rätt sätt. I introduktionsfasen kan du berätta om alla de sätt på vilka du tar välbefinnande på allvar. 

🧱 Grunden för ett framgångsrikt team och företag

När vi tittar på de mest framgångsrika företagen kan vi inte bortse från deras oortodoxa sätt att göra saker och ting. Från onboarding till incitament och den allmänna kulturen bör de största företagen vara ett lysande exempel. 

Microsoft gör till exempel stora ansträngningar för att ta hand om sin personal. De flesta anställda har tillgång till sjukvårds-, tandvårds- och synförmåner via företaget. Det är inte allt, kliniker på campus är också en realitet för de flesta anställda. Företaget betonar också företagsomfattande evenemang som hjälper anställda att bygga starkare relationer med varandra.

Större företag har också mer pengar att investera i hälsa och välbefinnande, men det behöver inte kosta skjortan. Det finns ett antal initiativ för välbefinnande som är kostnadseffektiva och kan hjälpa dig att utveckla en grund för framgång. 

Med onboarding vill du ge dina medarbetare de bästa möjligheterna att arbeta till sin fulla potential - och det är med en robust välbefinnandestrategi som denna grund kan byggas. 

📈 Få fler att stanna kvar och trivas på jobbet redan från början

Det handlar inte bara om att visa upp er långa lista över välbefinnandeinitiativ - en gedigen välbefinnandestrategi för medarbetarnas hälsa och lycka åstadkommer mycket mer än så. När ni tar välbefinnande på allvar på arbetsplatsen bidrar ni också till att behålla medarbetarna och öka arbetstillfredsställelsen redan från början. 

Tiderna är svåra för många arbetsgivare i det rådande klimatet med "stora uppsägningar". Människor flyttar snabbare än någonsin och det finns fler lediga jobb än någonsin tidigare. I en värld där nästan 16,5 % av de anställda har lämnat ett jobb under den första veckan är det så viktigt att ledarna lyckas behålla sina anställda på rätt sätt. 

Genom att vara extra försiktig när det gäller nyanställdas hälsa och trivsel kan arbetsgivare förhindra att de som lämnar företaget efter första veckan eller månaden blir över. Människor måste känna sig uppskattade på arbetsplatsen, att börja en ny tjänst är en nervös och förvirrande process. Om något är säkert är det att dina nya medarbetare kan känna sig mer stressade än befintliga lagmedlemmar.

Lyssna aktivt, fundera på hur du själv skulle känna dig i deras situation och se till att de har allt som behövs för att komma igång med jobbet. 

🤝 Sätt att öka medarbetarnas välbefinnande

Vi kunde inte lämna dig utan en rad idéer för medarbetarnas välbefinnande. Ta en titt på listan nedan och fundera över de olika sätt på vilka du kan öka välbefinnandet i ditt team. Kom ihåg att listan inte på något sätt är uttömmande, utan snarare bör ses som en startpunkt för en mycket större strategi. 

1. Använd en plattform för medarbetarnas välbefinnande.
2. Organisera välbefinnandemöten med dina anställda
3. Överväg flexibla arbetsalternativ (det ökar verkligen de anställdas lycka!)
4. Skapa ett förmånspaket för anställda som är anpassat efter teamets behov.
5. Var en aktiv lyssnare och lär cheferna att göra detsamma.
6. Uppmuntra alltid till en sundare livsstil utanför arbetet
7. Ompröva din kontorsmiljö (de kan främja en giftig atmosfär).
8. Organisera sociala aktiviteter, t.ex. Zavvys Connection Program, för att stärka teamrelationerna
9. Föregå med gott exempel (delta i alla välbefinnandeaktiviteter med ditt team)
10. Förstå att medarbetarnas välbefinnande inte är en universallösning

😊 Slutsats

Där har du det - tre sätt på vilka medarbetarnas välbefinnande kan komplettera din onboarding-strategi. Dessa anledningar bör få ledare att inse den verkliga kraften i friskare och gladare medarbetare. 

I efterdyningarna av covid-19 fanns det ett stort behov av initiativ för psykisk hälsa och välbefinnande på arbetsplatserna. En kraftig ökning av arbetsgivare antog taktiker för att öka välbefinnandet på arbetsplatsen, och många fler har följt efter sedan dess. 

Dessa organisationer inser att det är deras plikt som ledare att stödja medarbetarna på alla möjliga sätt. Mer än någonsin söker sig medarbetarna till arbetsplatsen för att få stöd med sitt ekonomiska välbefinnande, sin mentala hälsa, sin holistiska hälsa och många andra viktiga områden. 

Att försumma medarbetarnas välbefinnande är i slutändan att hamna på efterkälken på den moderna arbetsplatsen. Vad ska du göra för att ligga steget före?