Pourquoi le bien-être des salariés doit être au cœur de toute stratégie d'intégration ?

Votre stratégie d'intégration est le début d'une relation continue. C'est le moment où les premières impressions sont faites et où les nouveaux employés trouvent leurs marques. Il est essentiel d'offrir une bonne expérience aux employés pour constituer des équipes plus saines et plus heureuses. La réponse ? Le bien-être au travail. 

Par le biais de diverses initiatives, les dirigeants peuvent aider leurs collaborateurs à améliorer leur qualité de vie, ce qui est une priorité pour la plupart d'entre eux sur le lieu de travail. Voici quelques exemples de la manière dont une solide stratégie de bien-être peut compléter vos efforts en matière d'intégration. 

💪 Démontrer votre engagement en faveur de la santé des employés

Commençons par parler de la première impression et de ce qu'un solide programme de bien-être dit de votre entreprise. Lorsque de nouveaux employés arrivent, ils commencent à reconstituer le puzzle qu'est votre culture. Au cours de ces premières semaines, l'existence d'un ensemble d'initiatives en matière de bien-être envoie un message clair aux nouveaux arrivants... 

"Nous nous soucions de la santé et du bonheur de nos employés et comprenons qu'en les soutenant, ils peuvent donner le meilleur d'eux-mêmes".

Pour y parvenir, les dirigeants doivent non seulement proposer une série de mesures incitatives, mais aussi instiller une culture du bien-être sur le lieu de travail. Les nouveaux arrivants doivent voir que votre entreprise accorde de l'importance aux relations, à l'ouverture et à la confiance. 

La preuve du bien-être sur votre lieu de travail est le meilleur moyen de s'assurer que les nouveaux arrivants partent du bon pied. Lors de la phase d'intégration, présentez-leur toutes les façons dont vous prenez le bien-être au sérieux. 

🧱 Les fondements d'une équipe et d'une entreprise performantes

Lorsque l'on observe les entreprises les plus prospères, on ne peut ignorer leur façon peu orthodoxe de faire les choses. De l'intégration à la culture générale en passant par les mesures incitatives, les plus grandes entreprises devraient être un exemple à suivre. 

Par exemple, Microsoft se donne beaucoup de mal pour prendre soin de son personnel. La plupart des employés ont accès aux prestations médicales, dentaires et visuelles de l'entreprise. Ce n'est pas tout, les cliniques sur le campus sont également une réalité pour la plupart des employés. L'entreprise met également l'accent sur les événements organisés à l'échelle de l'entreprise pour aider les employés à nouer des relations plus étroites entre eux.

Si les grandes entreprises ont également les moyens d'investir dans la santé et le bien-être, il n'est pas nécessaire de se ruiner pour autant. Il existe un certain nombre d'initiatives en matière de bien-être qui sont rentables et qui peuvent vous aider à jeter les bases de votre réussite. 

Avec l'onboarding, vous voulez donner à vos employés les meilleures chances de travailler à leur plein potentiel - et c'est avec une solide stratégie de bien-être que cette base peut être construite. 

📈 Augmenter la rétention et la satisfaction au travail dès le départ

Il ne s'agit pas seulement de mettre en valeur votre longue liste d'initiatives en matière de bien-être - une stratégie solide en matière de bien-être pour la santé et le bonheur des employés permet d'obtenir bien plus que cela. Lorsque vous prenez le bien-être au travail au sérieux, vous contribuez également à améliorer la fidélisation des employés et leur satisfaction au travail dès le départ. 

Les temps sont durs pour de nombreux employeurs dans le climat actuel de "grande démission". Les gens déménagent plus vite que jamais et les offres d'emploi sont plus nombreuses que jamais. Dans un monde où près de 16,5 % des salariés quittent leur emploi au cours de la première semaine, il est essentiel que les dirigeants parviennent à fidéliser leur personnel. 

En veillant à la santé et au bonheur des nouveaux arrivants, les employeurs peuvent éviter les départs dès la première semaine ou le premier mois. Les gens ont besoin de se sentir valorisés sur le lieu de travail. Commencer un nouveau poste est un processus nerveux et déroutant. S'il est une chose certaine, c'est que vos nouveaux employés risquent de se sentir plus stressés que les membres actuels de l'équipe.

Soyez actif dans votre écoute, réfléchissez à ce que vous ressentiriez à leur place et veillez à ce qu'ils disposent de tout ce dont ils ont besoin pour commencer leur travail. 

🤝 Les moyens de stimuler le bien-être des salariés

Nous ne pouvions pas vous laisser sans une série d'idées sur le bien-être des employés. Jetez un coup d'œil à la liste ci-dessous et réfléchissez aux différentes façons de stimuler le bien-être de votre équipe. N'oubliez pas que cette liste n'est en aucun cas exhaustive et qu'il s'agit plutôt d'un point de départ pour une stratégie beaucoup plus large. 

1. Utiliser une plateforme de bien-être pour les employés.
2. Organisez des réunions de bien-être avec vos employés
3. Envisager des options de travail flexibles (cela augmente vraiment le bonheur des employés !)
4. Élaborer un programme d'avantages sociaux en fonction des besoins de votre équipe
5. Faire preuve d'une écoute active et former les managers à faire de même
6. Toujours encourager un mode de vie plus sain en dehors du travail
7. Repenser l'environnement de votre bureau (ils peuvent favoriser une atmosphère toxique)
8. Organiser des activités sociales, telles que le programme de connexion de Zavvy, afin de renforcer les relations au sein de l'équipe.
9. Montrez l'exemple (participez à toutes les activités de bien-être avec votre équipe)
10. Comprendre que le bien-être des employés n'est pas une approche unique.

😊 Conclusion

Voilà trois façons dont le bien-être des employés peut compléter votre stratégie d'intégration. Ces raisons devraient permettre aux dirigeants de prendre conscience du véritable pouvoir que représentent des employés en meilleure santé et plus heureux. 

À la suite du COVID-19, les initiatives en matière de santé mentale et les pratiques de bien-être étaient plus que nécessaires sur le lieu de travail. Un grand nombre d'employeurs ont adopté des tactiques visant à améliorer le bien-être sur le lieu de travail, et beaucoup d'autres ont suivi depuis. 

Ces organisations réalisent qu'il est de leur devoir, en tant que dirigeants, de soutenir les employés par tous les moyens possibles. Plus que jamais, les employés se tournent vers le lieu de travail pour obtenir un soutien en matière de bien-être financier, de santé mentale, de santé holistique et dans bien d'autres domaines clés. 

En fin de compte, négliger le bien-être des employés, c'est prendre du retard dans le monde du travail moderne. Que ferez-vous pour garder une longueur d'avance ?