Anonymes Mitarbeiter-Feedback: 5 Argumente dafür und 5 dagegen (mit Unternehmensbeispielen)

Angesichts einer Flut von Entlassungen im Technologiesektor haben sich die Mitarbeiter des Silicon Valley in Scharen auf Apps gestürzt, um sich Luft zu machen und anonymes Feedback über ihre Erfahrungen zu geben. 

Blind ist vor allem eine App, die bei Mitarbeitern von Unternehmen wie Meta, Twitter und Uber beliebt ist: 

1. Die Nutzer melden sich anonym über eine verschlüsselte und verifizierte E-Mail-Adresse für die Arbeit an.
2. Sie erhalten Zugang zu privaten Unternehmenskanälen und können unter vier Augen alles besprechen, vom Büroklatsch bis hin zu schwerwiegenden Problemen der modernen Arbeitsplatzkultur.
3. Die Mitarbeiter verknüpfen niemals ihren echten Namen mit ihrem Profil und sind angehalten, keine identifizierenden Informationen über sich selbst preiszugeben. 
4. Der Arbeitgeber kann jedoch problemlos private Unternehmenskanäle überwachen, um sich einen Eindruck davon zu verschaffen, worüber die Mitarbeiter verärgert sind, und entscheiden, welche Maßnahmen er zu ergreifen hat. 

In diesem Beispiel nehmen die Mitarbeiter die Dinge selbst in die Hand und finden einen Weg, ihre Meinung offen zu äußern, ohne ein offizielles Feedbacksystem des Unternehmens zu nutzen. 

Aber sollten Unternehmen anonyme interne Kommunikation einführen oder sich für eine transparentere Kultur entscheiden? 

In diesem Leitfaden werden die Vor- und Nachteile der einzelnen Verfahren aufgezeigt. Anschließend zeigen wir, wie Unternehmen einen anonymen Feedback-Prozess nutzen. 

Wenn anonyme Rückmeldungen das Richtige für Sie sind, finden Sie hier auch Beispiele dafür, wie Sie sie von Ihren Mitarbeitern einholen können. 

🤫 Was ist anonyme Rückmeldung?

Anonymes Feedback ist im Grunde genau das, was auf der Verpackung steht - es ist die Art von Feedback, die sich nicht auf einen einzelnen Mitarbeiter zurückführen lässt. 

Der Gedanke dahinter ist, dass Sie durch das Einholen von regelmäßigem Feedback im Verborgenen einen Raum der psychologischen Sicherheit für die Mitarbeiter schaffen, in dem sie sich ohne Angst vor Vergeltung äußern können. 

Aber ist jedes Mitarbeiterfeedback völlig anonym? 

Gibt es nicht immer jemanden, der den Feedback-Geber identifizieren kann? Im Allgemeinen gibt es zwei Arten von anonymen Kommentaren: 

• Kontextbezogene Identifikatoren: Das Feedback enthält keine Namen, aber Informationen wie Rollen, Teams, Standorte oder Beschäftigungsverhältnisse können vorhanden sein, um den Hintergrund des Inputs zu verdeutlichen. 
• Nicht identifizierbar: Das Feedback ist völlig anonym. Je nach Mitarbeiter-Feedback-Tool kann ein Administrator jedoch Zugang zu identifizierenden Daten haben. Es ist dann Sache der Unternehmenspolitik, diese Daten zu schützen. 

Unabhängig davon, für welche Art von anonymen Feedback-Tools Sie sich entscheiden, ist es wichtig, dass sich die Mitarbeiter mit ihrer Anonymität wohl fühlen. Andernfalls besteht die Gefahr, dass Sie eine Kultur des Misstrauens schaffen. 

Fazit: Sie müssen darauf achten, dass Sie kein Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter Angst haben, ihre Meinung zu sagen. 

👍 5 Vorteile des anonymen Mitarbeiterfeedbacks

Anonymes Feedback hat sowohl Fans als auch Kritiker. Für einen positiven Einstieg haben wir fünf Gründe herausgearbeitet, warum anonyme Mitarbeiter-Feedback-Schleifen für Ihr Unternehmen einen entscheidenden Vorteil darstellen könnten.  

Einen sicheren Raum für ehrliches Feedback schaffen 

Unternehmen profitieren davon, wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie ihre Meinung und ihre Bedenken äußern können. Aber viele Arbeitnehmer fühlen sich dazu nicht in der Lage.

‍HarvardBusiness Review nennt zwei Hauptperspektiven, warum Mitarbeiter nicht für sich selbst eintreten: 

• Persönliche Faktoren: wenn der Mitarbeiter introvertiert ist oder das Gefühl hat, das Thema nicht artikulieren zu können. 
• Situative Faktoren: Wenn Mitarbeiter nicht das Gefühl haben, dass ihre Meinung in der Unternehmenskultur willkommen ist, befürchten sie, dass ihr Vorgesetzter sie bestrafen könnte. 

HBR kommt zu dem Schluss, dass sich die Faktoren zwar nicht gegenseitig ausschließen, dass aber situationsbedingte Faktoren vorherrschend sind. Mitarbeiter können das Gefühl haben, dass ein Risiko besteht, wenn sie sich entscheiden, ihre Meinung zu sagen. 

Die Pandemie hat diese wahrgenommene Bedrohung noch verstärkt, und eine Workhuman-Studie hat ergeben, dass nur 26 % der Arbeitnehmer psychologisch sicher fühlten.

Anonymes Feedback kann hier Abhilfe schaffen: Unternehmen werden alle Stimmen hören, wenn sie ihren Mitarbeitern einen Kanal bieten, über den sie ihre Gedanken in einer sicheren Umgebung mitteilen können. 

Schutz der Privatsphäre im Angesicht der Angst 

Der Schutz der Privatsphäre von Arbeitnehmern ist durch die zunehmende Überwachungstechnologie und das Gefühl des Misstrauens in Mitleidenschaft gezogen worden. 

Schon vor der Pandemie ergab eine Accenture-Studie 62 % der Unternehmen neue Instrumente zur Erfassung von Daten über die Mitarbeiterproduktivität erkundeten.

Von der heimlichen Überwachung und der Aufzeichnung von Tastatureingaben bis hin zur Standortverfolgung und Live-Videoübertragungen - die fehlende Privatsphäre der Mitarbeiter führt zu Stress, Angst und Burnout.

Die Washington Post berichtet jedoch, dass die Angestellten"zögern, über die ständige Überwachung zu sprechen, weil sie befürchten, dass jede Kritik dazu führen könnte, dass sie sich den mehr als 30 Millionen Amerikanern anschließen, die Arbeitslosenhilfe beantragt haben".

Selbst in Unternehmen, die sich nicht auf Überwachungstechnologie als Produktivitätsinstrument verlassen, sollte der Schutz der Privatsphäre der Mitarbeiter weiterhin oberste Priorität haben. Das Sammeln von anonymem Mitarbeiter-Feedback (oder auch nur das Angebot dazu) kann das Vertrauen in Ihre Arbeitsbeziehungen wiederherstellen. 

Befähigung der Mitarbeiter 

Nur 20 % der Arbeitnehmer weltweit fühlen sich bei der Arbeit engagiert. 

Niedrige Engagementquoten sind ein Problem, denn engagierte Mitarbeiter sind eher produktiv und loyal gegenüber einem Unternehmen. 

Die Lösung besteht darin, die Mitarbeiter zu befähigen und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre Ansichten vollständig zum Ausdruck zu bringen, ohne Konsequenzen befürchten zu müssen. 

Mitarbeiter in jeder Position und Funktion haben wertvolle Einblicke in das Tagesgeschäft eines Unternehmens. Wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, ihre Gedanken, Ideen und Bedenken über ein anonymes Mitarbeiter-Feedback-Tool zu äußern, schaffen Sie die Möglichkeit für einen sinnvollen Dialog, von dem alle profitieren.

Sicherstellen, dass auch stille Mitarbeiter ein Mitspracherecht haben 

Eine Belegschaft besteht aus einer Vielzahl von Persönlichkeiten, von denen einige lauter und selbstbewusster sind als andere.

Die Untersuchungen des Academy of Management Journal zeigen jedoch, dass die Mitarbeiter dazu veranlagt sind, bei der Arbeit zu schweigen. 

"Eine explorative Studie über das Schweigen der Mitarbeiter: Issues that Employees Don't Communicate Upward and Why" (Themen, die Mitarbeiter nicht nach oben kommunizieren und warum) ergab, dass bis zu 50 % der Mitarbeiter lieberschweigen. 

Bob Sutton aus Stanford erklärt, warum wertvolles Feedback nicht immer an der Spitze der Nahrungskette ankommt:

"Die Überbringer schlechter Nachrichten, selbst wenn sie in keiner Weise dafür verantwortlich sind, neigen dazu, beschuldigt zu werden und negative Gefühle zu empfinden. Das Ergebnis ist der 'Mum-Effekt': Untergebene mit gutem Überlebensinstinkt mildern schlechte Nachrichten ab, um sie besser klingen zu lassen, oder vermeiden es, sie überhaupt an ihre Vorgesetzten weiterzugeben. Daher ist es in einer steilen Hierarchie eine immer glücklichere Geschichte, die die obersten Ränge erreicht."

Das Angebot anonymer Mitarbeiter-Feedback-Programme stellt sicher, dass alle Mitarbeiter ihre Meinung äußern können, ohne dass jemand ihre Meinung abtut oder sie übergeht. Und das Management kann von diesem offenen Ansatz profitieren. 

Generierung neuer Ideen

Anonyme Feedback-Plattformen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Meinung zu äußern und ihre Kreativität für Innovationen einzusetzen. 

Beispiel: Magda ist eine Nachwuchskraft im Vertrieb, hat aber einige fantastische Ideen zur Neugestaltung des Lead-Scoring-Systems ihres Unternehmens. Aber sie ist zu nervös, um in einer Besprechung das Wort zu ergreifen oder ihre Ideen zu präsentieren, weil sie befürchtet, ihrem Vertriebsleiter auf die Füße zu treten. 

Über eine anonyme Feedback-Plattform kann Magda ihre Gedanken mitteilen und Vorschläge zur Verbesserung des Systems unterbreiten, ohne sich Gedanken über die Gegenreaktion machen zu müssen.

👎 5 Nachteile des anonymen Feedbacks

Anonymes Feedback ist nicht ohne Nachteile. 

Wenn Mitarbeiter wertvolle Einblicke zu geben haben, wollen Sie dann nicht wissen, wer sie in Bezug auf das Thema sind? 

Gehen wir auf diese fünf Nachteile näher ein.

Beeinträchtigung der Transparenz 

In einer Studie von Slack haben satte 87 % der Arbeitnehmer hofften, dass ihr nächster Job transparent sein würde. 

Transparenz ist der neue Goldstandard in der Kommunikation am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter wollen alles wissen, von den Gehaltslisten ihrer Kollegen bis hin zum Ansatz ihres Arbeitgebers bei der Einstellung von Mitarbeitern, die sich durch Vielfalt auszeichnen. 

Aber Transparenz ist mehr als nur der Austausch von Informationen; es geht auch darum, Vertrauen zu schaffen. 

Es hat also den gegenteiligen Effekt, wenn man Meinungen hinter verschlossenen Türen einholt. Die Mitarbeiter werden misstrauisch gegenüber ihren Kollegen und fragen sich, was für Bomben sie unter vier Augen auspacken.

impliziert, dass es riskant ist, etwas zu sagen 

Hier gilt das alte Sprichwort: "Du bist verdammt, wenn du es tust, und verdammt, wenn du es nicht tust". 

Der Grund für die Bereitstellung anonymer Feedback-Kanäle könnte darin liegen, den Mitarbeitern das Risiko zu nehmen, damit sie ihre Meinung frei äußern können. 

Potenzial für Fehlkommunikation 

Anonyme Rückmeldungen können von Arbeitgebern falsch interpretiert werden. Selbst wenn es klar und prägnant ist, kann es aufgrund des fehlenden Kontexts nur manchmal verstanden werden. Vor allem, wenn der Text keine Angaben zur Rolle oder zum Rang enthält. 

Es besteht auch die Gefahr, dass die Person, die das Feedback erhält, sich auf einen winzigen Teil davon konzentriert, anstatt es in seiner Gesamtheit zu betrachten. 

In"The Cost of Poor Communications" von David Grossman zeigt eine Umfrage unter 400 Unternehmen mit 100.000 Mitarbeitern, dass das Unternehmen aufgrund von Kommunikationsfehlern durchschnittlich 62,4 Millionen Dollar pro Jahr verliert. Die Konzentration auf umsetzbare Feedbacksysteme könnte diese Zahl drastisch reduzieren. 

Höheres Risiko von unproduktivem Feedback 

Es ist wesentlich einfacher, sich seinen Frust von der Seele zu reden, wenn man für seine Worte nicht verantwortlich gemacht werden kann. 

Doch leider kann die Anonymität hier schnell zu sinnlosem Gequatsche führen, bei dem es an verwertbaren Erkenntnissen mangelt. 

Josiah HumphreyMitbegründer und Co-CEO von Appster, einem Softwareentwicklungsunternehmen, erklärt, warum ein ständiger Strom negativer Kommentare die Arbeitsmoral beeinträchtigte und das Unternehmen veranlasste, eine Alternative zu suchen.

Er erklärt: "Wir verwendeten ein Feedbacksystem, das sich darauf stützte, was die Mitarbeiter von uns 'anfangen', 'aufhören' und 'beibehalten' wollten, aber nach einer Weile merkten wir, dass das Feedback sehr gehässig und wütend wurde. Der gesamte Prozess nahm eine negative Wendung, weil niemand mehr zu seinen Worten stehen musste." 

Abnehmende Momente der Ermutigung

Anonyme Feedbacksysteme können auch positive Kommentare unterdrücken, die ansonsten ein starkes Motivationsinstrument wären. 

Die Steigerung der Motivation ist ein Teil des Feedback-Zyklus, den Sie sich zunutze machen wollen. 

Nehmen wir an, ein Mitarbeiter hinterlässt eine anonyme Notiz, 

"Bill liefert mir die Projektunterlagen oft zu spät, so dass ich weniger Zeit habe, als ich brauche, um gute Arbeit zu leisten. 

Eine Antwort an den Vorgesetzten in einem persönlichen Gespräch könnte so aussehen (was in einem anonymen Gespräch nicht der Fall wäre): 

"Ich werde mich mit Bill unterhalten, um zu sehen, ob er etwas braucht, um die Erstellung des Briefings zu beschleunigen. Aber was uns betrifft, so leisten Sie durchweg hervorragende Arbeit, und wir haben einen Umsatzanstieg von 15 % verzeichnet, seit wir Sie in das Projektteam aufgenommen haben. Wir wissen Ihre harte Arbeit wirklich zu schätzen."

🔍 Ist anonymes Feedback immer sinnvoll? 

Es gibt eine Zeit und einen Ort für anonyme Rückmeldungen. 

Es gibt jedoch einige Situationen, in denen ein offenes Feedback besser geeignet sein könnte. 

Onboarding-Umfragen

Die Art und Weise, wie neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen ankommen, kann ihnen den Weg zum Erfolg ebnen oder sie dazu veranlassen, das Unternehmen zu verlassen. 

Nehmen wir an, Sie stellen beim Onboarding Fragen wie "Fühlen Sie sich gut vorbereitet?" oder "Benötigen Sie weitere Schulungen?" Ihre Fähigkeit, den neuen Mitarbeiter zu unterstützen, hängt ganz davon ab, dass Sie seine Identität kennen.

Interviews bleiben 

Vorstellungsgespräche sollten immer persönlich stattfinden, um die Möglichkeit zu haben:

• Ermitteln Sie den Grad des Engagements Ihrer Mitarbeiter. 
• Pinpoint Bereiche, die Anlass zur Sorge geben, wie z. B. niedrige Vergütung, Teamdynamik oder Fragen des Wohlbefindens. 

Anonymes Feedback ermöglicht es Ihnen nicht, individuelle Probleme zu lösen oder angemessene Unterstützung anzubieten. 

Austrittsbefragungen 

Die Fragen, die Sie am Ende des Arbeitsverhältnisses eines Mitarbeiters stellen, helfen Ihnen, die Gründe für seinen Ausstieg besser zu verstehen. 

Einige allumfassende Themen wie "Unternehmensvorteile" können Ihre gesamte Belegschaft betreffen, so dass es nicht unbedingt von Vorteil ist, die Identität des Feedbackgebers zu kennen. 

Wenn ein Mitarbeiter jedoch aufgrund schlechter Führung geht, ist es hilfreich, eine bestimmte Führungskraft oder ein bestimmtes Problem zu benennen, das zum Weggang des Mitarbeiters geführt hat.

🗄️ 5 Methoden zur Sammlung von anonymen Mitarbeiterfeedbacks

Wenn Anonymität für Ihr Unternehmen von Vorteil ist, gibt es verschiedene Möglichkeiten, Feedback von Mitarbeitern einzuholen.

Feedback-Software

Die Investition in Mitarbeiter-Feedback-Tools vereinfacht nicht nur das anonyme Feedback. Es kann auch die gesamte Kommunikationskultur Ihrer Mitarbeiter neu gestalten.

Nutzen Sie die 360-Grad-Performance-Software, um wertvolle Rückmeldungen von Kollegen, direkten Mitarbeitern, Managern und sogar Geschäftspartnern zu sammeln. 

So erhalten Ihre Mitarbeiter aus allen Richtungen Einblicke in ihre Leistung. 

Mitarbeiterbefragungen

Regelmäßige Umfragen sind eine bequeme Methode, um jederzeit Erkenntnisse über die Mitarbeiter zu gewinnen. Stellen Sie die richtigen Fragen, und Sie können anonymes Feedback sammeln, das Ihnen hilft, Entscheidungen zu treffen, Risiken zu erkennen und Prozesse zu verbessern. 

➡️ Sehen Sie sich die Feedback- und Umfragevorlagen vonZavvy mit integrierter Einstellungsanpassung an, um anonyme Mitarbeiterumfragen zu erstellen. 

Anonymes E-Mail-Postfach

Richten Sie ein spezielles, anonymes E-Mail-Konto ein. Daran können alle Mitarbeiter Feedback und Vorschläge senden, ohne identifiziert zu werden. 

Diese Option ist eine einfache Möglichkeit, offenes Mitarbeiterfeedback zu erhalten. 

Dennoch müssen Sie bedenken, wie viel Zeit und Ressourcen Sie für die Analyse der Daten benötigen. 

Versuchen Sie Lösungen wie ProtonMail, Tutanota oder Guerilla Mail für Ihren anonymen E-Mail-Dienst. 

Vorschlagsbox

Diese Idee kommt direkt aus dem Klassenzimmer. 

Stellen Sie einen Briefkasten für Verbesserungsvorschläge in Ihrem Büro auf, und ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, anonymes Feedback zu geben. 

Tipp: Denken Sie daran, sie regelmäßig zu überprüfen und auf Anregungen und Beschwerden zu reagieren. 

Die digitale Version einer anonymen Feedbackbox verwendet ein Online-Formular, das Sie auf Ihrer Intranetseite einbetten können. 

Dieser Online-Vorschlagskasten ist diskreter, da die Mitarbeiter nicht sehen können, dass Sie einen Zettel einwerfen. 

Anonyme Chat-Anwendungen 

Apps wie Blind sind völlig anonym und ermutigen die Nutzer, ihren Arbeitgeber zu bewerten und ihm ehrliches Feedback zu geben, und zwar hinter ihrem Computerbildschirm. 

300.000 Unternehmen haben sich bereits registriert, aber es müssen sich mindestens 30 Personen aus einer einzigen Organisation anmelden, bevor ein privater Kanal für Ihr Unternehmen verfügbar ist. 

🏢 3 Beispiele aus Unternehmen mit anonymem Mitarbeiter-Feedback

Sehen Sie sich an, wie diese erfolgreichen Unternehmen die Anonymität in ihre positiven und konstruktiven Feedback-Zyklen integrieren. 

1. Aryaka wird für seinen ehrlichen und ethischen Managementansatz gelobt, zu dem auch die Einbeziehung unabhängiger, anonymer Mitarbeiterbefragungen gehört. Die Ergebnisse dieser Umfragen heben die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und die Willkommenskultur als entscheidende Unternehmenswerte dieses Arbeitgebers für Netzwerke und Sicherheit hervor.
2. Kona verschickt vierteljährlich anonyme Umfragen, um den Net Promoter Score (eNPS) der Mitarbeiter zu messen und zu verbessern und die Konsistenz mit internen täglichen Trends zu überprüfen.
3. Google verwendet ein 360-Grad-Feedback-System, und der Inhalt der Peer-Reviews ist völlig anonym. Die Manager können jedoch die Identität der einzelnen Bewerter sehen.

Aber manchmal kommt das anonyme Feedback nicht gut an.

Als Netflix zum ersten Mal die jährlichen schriftlichen 360°-Bewertungen testete, führte Netflix anonymes Feedback ein. Auf diese Weise sollte sichergestellt werden, dass die Mitarbeiter ehrliches Feedback abgeben konnten, ohne Vergeltungsmaßnahmen befürchten zu müssen. Zur Überraschung des Managements zogen es die Mitarbeiter jedoch vor, ihr Feedback zu unterschreiben.

💡 Sehen Sie sich unsere vollständige Netflix: Leistungsbeurteilungen und Feedback Fallstudie. Darin erfahren Sie, wie Sie Leistungsbeurteilungen wie Netflix durchführen können.

🔁 Of fenes Feedback: Ihre Alternative zum anonymen Mitarbeiter-Feedback

Anonymität ist eine von vielen Möglichkeiten, aussagekräftige Erkenntnisse über Ihre Mitarbeiter zu gewinnen. 

Die Alternative ist ein offenes Feedback, wie bei Netflix. 

Persönliches oder unterschriebenes schriftliches Feedback schafft Vertrauen, stärkt Ihre Mitarbeiter und hilft ihnen, als Teil eines leistungsstarken Teams zu wachsen. 

Der Schlüssel liegt darin, ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem sich die Menschen wohl fühlen, wenn sie ihre Gedanken und Gefühle mitteilen. 

Grace He, Direktorin für Personal und Kultur bei Teambuilding.comweist darauf hin, dass es wichtig ist, zunächst eine effektive Feedback-Kultur zu schaffen und diese dann durch Anonymität zu ergänzen.

"Anonyme Antworten können die Beteiligung und Ehrlichkeit erhöhen. Anonymität kann aber auch dazu führen, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, es sei nicht sicher, sich persönlich zu äußern, und dass Arbeitgeber nicht wissen, wie sie in bestimmten Abteilungen echte Veränderungen herbeiführen können. Mein idealer Ansatz ist die Normalisierung der ehrlichen Diskussion in verschiedenen Formen am Online-Arbeitsplatz!

Mitarbeiterfeedback sollte ein regelmäßiger und konstanter Bestandteil unseres Arbeitsplatzes sein und nicht nur ein jährliches Ereignis. Ein kontinuierlicher Dialog ist ein besseres Modell für Remote-Teams. 

• Schaffen Sie eine Unternehmenskultur , die das Feedback der Mitarbeiter begrüßt, indem Sie häufige 1:1-Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern führen.
• In Einzelgesprächen können Führungskräfte ihre Mitarbeiter direkt um Feedback bitten und dann gemeinsam einen Plan für Verbesserungen ausarbeiten.
• Schaffung eines von Vertrauen und Respekt geprägten Umfelds.
• Ermutigen Sie die Führungskräfte, ihren direkten Mitarbeitern gegenüber ehrlich und aufrichtig zu sein , wenn es um ihre Probleme oder die Veränderungen geht, die sie umsetzen wollen. Ehrlichkeit wird im Gegenzug Offenheit fördern.
• Feedback nutzen, um echte Veränderungen zu bewirken.

Für einen Mitarbeiter gibt es kein schlimmeres Gefühl als den Eindruck, dass sein Feedback ignoriert wird. Die Mitarbeiter werden schnell aufhören, an Umfragen teilzunehmen, wenn sie das Gefühl haben, dass keine Folgemaßnahmen ergriffen werden. Führen Sie einen Plan ein, um den Teams das Feedback zu präsentieren und organisatorische Änderungen im Zusammenhang mit diesem Feedback zu diskutieren.

Sobald Mitarbeiterfeedback innerhalb der Organisation normalisiert ist, wird anonymes Feedback zu einer effizienten und äußerst effektiven Methode zur Analyse des Mitarbeiterengagements." 

➡️ Schaffung einer wachstumsorientierten Feedback-Kultur mit Zavvy

Haben Sie sich entschieden, auf welcher Seite des Zauns des anonymen Feedbacks Sie stehen? Unabhängig davon, wie Sie sich entscheiden, macht es Zavvy einfach, eine positive Feedback-Kultur zu schaffen, in der sich die Mitarbeiter gestärkt und gehört fühlen. 

Nutzen Sie unsere anonyme Online-Umfrage, um Daten zu sammeln: 

• Feedback auf Teamebene 
• Umfragen zur Entwicklung von Führungskräften 
• Peer-Review-Feedback 
• Umfragen zum Engagement aus der Ferne 
• Pulsumfragen 
• Und so viel mehr! 

Denken Sie daran: Unser Tool enthält erweiterte Anonymitätseinstellungen, so dass es ganz Ihrem Unternehmen überlassen bleibt, wer was sieht! 

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